Artwork

Treść dostarczona przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

Turkusowa hierarchia, czyli jak zbudować angażującą i efektywną organizację [cz.2] SCEO 71

39:07
 
Udostępnij
 

Manage episode 346417382 series 2933683
Treść dostarczona przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Turkusowa hierarchia to pomysł na to, jak poukładać firmę, w której jest autonomia, samoorganizacja, ale też dyscyplina. Jeśli interesuje Cię poukładanie firmy, o którym mówię, zachęcam do bezpłatnej konsultacji: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Jakkolwiek sprzecznie to brzmi, empatia i efektywność to są dwie strony tej samej monety. Czyli z jednej strony daję autonomię, ale z drugiej strony wymagam i nie pozwalam ludziom realizować rzeczy, które nie wspierają kontekstu biznesowego. Budując turkusową hierarchię warto oprzeć się o model PARC. Posłuchaj, jak to zrobić.
Zapraszam również na konferencję Human Focused Learning: https://humanfocusedlearning.com/
W tym temacie możesz pisać też do mnie: r.drzewiecki@leanpassion.pl
W odcinku 71:
Firma ma być hierarchiczna, czy turkusowa? Sam pomysł na strukturę organizacyjną jest zdecydowanie mniej istotny niż to, czy będziecie w praktyce realizować to, co sobie założyliście. A to z kolei jest rozmową o kulturze dyscypliny.
Turkusowa hierarchia to zespoły samozarządzające się, w których ludzie wspólnie ze swoim liderem podejmują decyzje, w jaki sposób wspierać misję, wizję i cele strategiczne firmy.
3 główne problemy dzisiejszych organizacji:
• zaangażowanie
• efektywność
• zdolność do adaptacji
Przyczyny tych problemów:
• silosy horyzontalne
• improwizowane przywództwo
• niedopowiedziane podstawy (domysły w kontekście fundamentalnych elementów organizacji)
Turkusowa hierarchia na poziomie organizacji:
• dyscyplina
• koncentracja
• standaryzacja
• jasne role, zasady, cele
Turkusowa hierarchia na poziomie zespołu:
• świadomy lider, który organizuje zespół wspólnie z ludźmi tak, jak chce
Szczegóły w tym odcinku. Zapraszam!
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
  continue reading

133 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 346417382 series 2933683
Treść dostarczona przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Turkusowa hierarchia to pomysł na to, jak poukładać firmę, w której jest autonomia, samoorganizacja, ale też dyscyplina. Jeśli interesuje Cię poukładanie firmy, o którym mówię, zachęcam do bezpłatnej konsultacji: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Jakkolwiek sprzecznie to brzmi, empatia i efektywność to są dwie strony tej samej monety. Czyli z jednej strony daję autonomię, ale z drugiej strony wymagam i nie pozwalam ludziom realizować rzeczy, które nie wspierają kontekstu biznesowego. Budując turkusową hierarchię warto oprzeć się o model PARC. Posłuchaj, jak to zrobić.
Zapraszam również na konferencję Human Focused Learning: https://humanfocusedlearning.com/
W tym temacie możesz pisać też do mnie: r.drzewiecki@leanpassion.pl
W odcinku 71:
Firma ma być hierarchiczna, czy turkusowa? Sam pomysł na strukturę organizacyjną jest zdecydowanie mniej istotny niż to, czy będziecie w praktyce realizować to, co sobie założyliście. A to z kolei jest rozmową o kulturze dyscypliny.
Turkusowa hierarchia to zespoły samozarządzające się, w których ludzie wspólnie ze swoim liderem podejmują decyzje, w jaki sposób wspierać misję, wizję i cele strategiczne firmy.
3 główne problemy dzisiejszych organizacji:
• zaangażowanie
• efektywność
• zdolność do adaptacji
Przyczyny tych problemów:
• silosy horyzontalne
• improwizowane przywództwo
• niedopowiedziane podstawy (domysły w kontekście fundamentalnych elementów organizacji)
Turkusowa hierarchia na poziomie organizacji:
• dyscyplina
• koncentracja
• standaryzacja
• jasne role, zasady, cele
Turkusowa hierarchia na poziomie zespołu:
• świadomy lider, który organizuje zespół wspólnie z ludźmi tak, jak chce
Szczegóły w tym odcinku. Zapraszam!
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
  continue reading

133 odcinków

Wszystkie odcinki

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi