Skąd biorą się pomysły na niecodzienną obsługę klienta? Czego pragną klienci? Jak zbudować doskonałą relację marki z klientami? Które technologie zrewolucjonizują świat klienta? Jak skutecznie się komunikować? Dokąd zmierza sprzedaż? Czy customer experience jest tak ważny jak mówią? Skąd biorą się inspirujące historie? Jak mówić prosto? Czym zachwyca nas świat ? W ciągu ostatnich 7 lat zadaliśmy sobie i naszym gościom kilka tysięcy takich pytań. Zbudowaliśmy unikalne miejsce, które jest dzis ...
…
continue reading
Treść dostarczona przez Józef Kącki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Józef Kącki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !
Przejdź do trybu offline z Player FM !
ZWL 038: Samoorganizująca się firma: o delegowaniu i wynagrodzeniach - przykład u2i Paweł Kozłowski
MP3•Źródło odcinka
Manage episode 277188861 series 2125334
Treść dostarczona przez Józef Kącki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Józef Kącki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Odcinek 38 podcastu Z Warsztatu Lidera: ”Samoorganizująca się firma: o delegowaniu i wynagrodzeniach – przykład u2i” to rozmowa z Pawłem Kozłowskim, COO z u2i, firmy technologicznej, która oddaje władzę w ręce swoim pracownikom.
Odcinek jest kontynuacją serii o samozarządzających się zespołach – jeśli ktoś nie miał dotąd okazji, zachęcamy do wysłuchania odcinka 36 podcastu: ”Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i” z Adrianem Klekotko i Rafałem Dziwińskim.
Dzisiejsza rozmowa opisuje, w jaki sposób delegowane są zadania, podejmowane decyzje oraz jak wygląda „polityka” wynagrodzeń w tej samozarządzającej się organizacji.
Rozmowa z naszym Gościem pokazuje, że samoorganizacja to nie magiczna siła, ale model, który daje szanse na podejmowanie mądrych decyzji, rozwijania się, walki z ego, choć wymaga od osób, które ją tworzą dużej dojrzałości. Rozmawianie o wynagrodzeniach na otwartym polu, czy podejmowanie decyzji, w sytuacji gdzie jest wielu stakeholderów, z bardzo różnym podejściem, nie jest proste, ale te wyzwania które się podejmuje w ten sposób, czynią organizację silniejszą i pchają ją do przodu.
Zachęcamy do wysłuchania, jak samodzielność w działaniu osób, które tworzą te samoorganizujące się zespoły, oraz pełna otwartość w rozmowach o wynagrodzeniach i awansach przekłada się na poczucie odpowiedzialności za organizację, za biznes i za innych ludzi.
A w następnym odcinku serii porozmawiamy o tym jak skutecznie rekrutować osoby, które wpasowują się w taki model działania organizacji.
Pytania:
1.Czy istnieje jeden model podejmowania decyzji w firmie?
2.W jaki sposób delegowane są najtrudniejsze i te bardziej „toksyczne” zadania?
3.Na czym polega funkcja sherpy w organizacji?
4.Mity i praktyka w strategii wynagrodzeń
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/
Link youtube: https://youtu.be/WKEDjUnctMM
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Strona u2i: https://www.u2i.com/
- Profil LinkedIn Pawła Kozłowskiego: https://www.linkedin.com/in/pablokozlowski/
- Pierwsza część serii o samozarządzających się organizacjach: BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA - przykład u2i. Adrian Klekotko & Rafał Dziwiński Leaders Island Podcast 36: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/
…
continue reading
Odcinek jest kontynuacją serii o samozarządzających się zespołach – jeśli ktoś nie miał dotąd okazji, zachęcamy do wysłuchania odcinka 36 podcastu: ”Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i” z Adrianem Klekotko i Rafałem Dziwińskim.
Dzisiejsza rozmowa opisuje, w jaki sposób delegowane są zadania, podejmowane decyzje oraz jak wygląda „polityka” wynagrodzeń w tej samozarządzającej się organizacji.
Rozmowa z naszym Gościem pokazuje, że samoorganizacja to nie magiczna siła, ale model, który daje szanse na podejmowanie mądrych decyzji, rozwijania się, walki z ego, choć wymaga od osób, które ją tworzą dużej dojrzałości. Rozmawianie o wynagrodzeniach na otwartym polu, czy podejmowanie decyzji, w sytuacji gdzie jest wielu stakeholderów, z bardzo różnym podejściem, nie jest proste, ale te wyzwania które się podejmuje w ten sposób, czynią organizację silniejszą i pchają ją do przodu.
Zachęcamy do wysłuchania, jak samodzielność w działaniu osób, które tworzą te samoorganizujące się zespoły, oraz pełna otwartość w rozmowach o wynagrodzeniach i awansach przekłada się na poczucie odpowiedzialności za organizację, za biznes i za innych ludzi.
A w następnym odcinku serii porozmawiamy o tym jak skutecznie rekrutować osoby, które wpasowują się w taki model działania organizacji.
Pytania:
1.Czy istnieje jeden model podejmowania decyzji w firmie?
2.W jaki sposób delegowane są najtrudniejsze i te bardziej „toksyczne” zadania?
3.Na czym polega funkcja sherpy w organizacji?
4.Mity i praktyka w strategii wynagrodzeń
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/
Link youtube: https://youtu.be/WKEDjUnctMM
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Strona u2i: https://www.u2i.com/
- Profil LinkedIn Pawła Kozłowskiego: https://www.linkedin.com/in/pablokozlowski/
- Pierwsza część serii o samozarządzających się organizacjach: BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA - przykład u2i. Adrian Klekotko & Rafał Dziwiński Leaders Island Podcast 36: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/
96 odcinków
MP3•Źródło odcinka
Manage episode 277188861 series 2125334
Treść dostarczona przez Józef Kącki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Józef Kącki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Odcinek 38 podcastu Z Warsztatu Lidera: ”Samoorganizująca się firma: o delegowaniu i wynagrodzeniach – przykład u2i” to rozmowa z Pawłem Kozłowskim, COO z u2i, firmy technologicznej, która oddaje władzę w ręce swoim pracownikom.
Odcinek jest kontynuacją serii o samozarządzających się zespołach – jeśli ktoś nie miał dotąd okazji, zachęcamy do wysłuchania odcinka 36 podcastu: ”Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i” z Adrianem Klekotko i Rafałem Dziwińskim.
Dzisiejsza rozmowa opisuje, w jaki sposób delegowane są zadania, podejmowane decyzje oraz jak wygląda „polityka” wynagrodzeń w tej samozarządzającej się organizacji.
Rozmowa z naszym Gościem pokazuje, że samoorganizacja to nie magiczna siła, ale model, który daje szanse na podejmowanie mądrych decyzji, rozwijania się, walki z ego, choć wymaga od osób, które ją tworzą dużej dojrzałości. Rozmawianie o wynagrodzeniach na otwartym polu, czy podejmowanie decyzji, w sytuacji gdzie jest wielu stakeholderów, z bardzo różnym podejściem, nie jest proste, ale te wyzwania które się podejmuje w ten sposób, czynią organizację silniejszą i pchają ją do przodu.
Zachęcamy do wysłuchania, jak samodzielność w działaniu osób, które tworzą te samoorganizujące się zespoły, oraz pełna otwartość w rozmowach o wynagrodzeniach i awansach przekłada się na poczucie odpowiedzialności za organizację, za biznes i za innych ludzi.
A w następnym odcinku serii porozmawiamy o tym jak skutecznie rekrutować osoby, które wpasowują się w taki model działania organizacji.
Pytania:
1.Czy istnieje jeden model podejmowania decyzji w firmie?
2.W jaki sposób delegowane są najtrudniejsze i te bardziej „toksyczne” zadania?
3.Na czym polega funkcja sherpy w organizacji?
4.Mity i praktyka w strategii wynagrodzeń
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/
Link youtube: https://youtu.be/WKEDjUnctMM
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Strona u2i: https://www.u2i.com/
- Profil LinkedIn Pawła Kozłowskiego: https://www.linkedin.com/in/pablokozlowski/
- Pierwsza część serii o samozarządzających się organizacjach: BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA - przykład u2i. Adrian Klekotko & Rafał Dziwiński Leaders Island Podcast 36: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/
…
continue reading
Odcinek jest kontynuacją serii o samozarządzających się zespołach – jeśli ktoś nie miał dotąd okazji, zachęcamy do wysłuchania odcinka 36 podcastu: ”Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i” z Adrianem Klekotko i Rafałem Dziwińskim.
Dzisiejsza rozmowa opisuje, w jaki sposób delegowane są zadania, podejmowane decyzje oraz jak wygląda „polityka” wynagrodzeń w tej samozarządzającej się organizacji.
Rozmowa z naszym Gościem pokazuje, że samoorganizacja to nie magiczna siła, ale model, który daje szanse na podejmowanie mądrych decyzji, rozwijania się, walki z ego, choć wymaga od osób, które ją tworzą dużej dojrzałości. Rozmawianie o wynagrodzeniach na otwartym polu, czy podejmowanie decyzji, w sytuacji gdzie jest wielu stakeholderów, z bardzo różnym podejściem, nie jest proste, ale te wyzwania które się podejmuje w ten sposób, czynią organizację silniejszą i pchają ją do przodu.
Zachęcamy do wysłuchania, jak samodzielność w działaniu osób, które tworzą te samoorganizujące się zespoły, oraz pełna otwartość w rozmowach o wynagrodzeniach i awansach przekłada się na poczucie odpowiedzialności za organizację, za biznes i za innych ludzi.
A w następnym odcinku serii porozmawiamy o tym jak skutecznie rekrutować osoby, które wpasowują się w taki model działania organizacji.
Pytania:
1.Czy istnieje jeden model podejmowania decyzji w firmie?
2.W jaki sposób delegowane są najtrudniejsze i te bardziej „toksyczne” zadania?
3.Na czym polega funkcja sherpy w organizacji?
4.Mity i praktyka w strategii wynagrodzeń
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/
Link youtube: https://youtu.be/WKEDjUnctMM
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Strona u2i: https://www.u2i.com/
- Profil LinkedIn Pawła Kozłowskiego: https://www.linkedin.com/in/pablokozlowski/
- Pierwsza część serii o samozarządzających się organizacjach: BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA - przykład u2i. Adrian Klekotko & Rafał Dziwiński Leaders Island Podcast 36: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/
96 odcinków
Wszystkie odcinki
×Zapraszamy w Player FM
Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.