ZWL 027: Zwinne zarządzanie zespołem, czyli Lean Leader.

48:21
 
Udostępnij
 

Manage episode 277188872 series 2125334
Stworzone przez Józef Kącki, odkryte przez Player FM i naszą społeczność - prawa autorskie są własnością wydawcy, a nie Player FM, a dzwięk jest przesyłany bezpośrednio z ich serwerów. Naciśnij przycisk Subskrybuj, aby śledzić aktualizacje Player FM, lub wklej adres URL kanału do innych aplikacji podcastowych.
Odcinek 27 „Zwinne zarządzanie zespołem, czyli Lean Leader.” podcastu Z Warsztatu Lidera, to rozmowa z Beatą Mosór-Szyszką, kobietą budującą nowe wartości, trendy i kierunki działań w biznesie. Stawiającą krzywą uczenia się oraz rozwoju ponad cel. Co-founder & Strategist w firmie Project People. Firmy no-management’owej, w której budowanie strategii i podejmowanie decyzji to zadanie każdego członka zespołu.
W podcaście Beata podzieli się zasadami pracy z klientami, które obowiązują w firmie Project People. Opowie o roli lidera stojącego na pograniczu dwóch systemów zarządzania (no-management’owego oraz lean’u).
Wyjaśni dlaczego przestrzeń do rozwoju jest ważna i w jaki sposób oddziaływuje na samodzielność zespołu oraz jego produktywność.
Beata zdradzi swój własny przepis na sukces firmy. Uzasadni dlaczego nie warto jest zamykać się w ramach i z jakiego powodu nie powinniśmy podążać na ślepo, według instrukcji oraz zasad poszczególnych modeli zarządzania.
Na bazie własnych doświadczeń Beata podzieli się spostrzeżeniami na temat eksperymentowania, podejmowania ryzyka w przewodzeniu, a przede wszystkim w doborze optymalnego stylu zarządzania dla organizacji.
Mówimy o roli lidera w zespole. Beata przekonuje, że osoba przewodząca zespołem powinna tworzyć przestrzeń do rozwoju. Ponadto relacja łącząca lidera oraz pracowników powinna charakterakteryzrwać się przede wszystkim zaufaniem. Dzięki któremu wzrośnie samodzielność zespołu oraz poszczególnej jednostki, a to natomiast doprowadzi do rozwoju całego zespołu.
Pytania:
Jakie cechy powinnna mieć osoba chcąca założyć swój własny biznes?
Czy istnieje różnica pomiędzy startupowcem, a menedżerem korporacyjnym?
Jakie są najczęstsze błędy popełniane przez osoby zakładające startup?
W jaki sposób budować nieznaną markę?
Gdzie leży przyszłość zatrudnienia i jak będzie wyglądała kariera zawodowa w przyszłości?
W jaki sposób wykorzystywać inicjatywy startupowe? Jakie możliwości istnieją?
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/zwinne-zarzadzanie-zespolem/
Link youtube: https://youtu.be/NcVyzullGCk
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Oficjalna strona Project People
https://projectpeople.pl
- Ankiety „feedbackowe”
https://docs.google.com/forms/d/1b43_p4uRyPiSFAXiEOrQYFxvXDG0Tn4oOkuCgfko1P8/edit
- Wspomniana strona- Startegyzer
https://www.strategyzer.com/

97 odcinków