Kamil Andrusz Podcasty

Ransomware. Co 10 sekund jakaś organizacja pada jego ofiarą. Istnieje duże ryzyko, że i Twoja organizacja może paść jego ofiarą. Jak się przygotować do takiego kryzysu? O tym w dzisiejszym odcinku.Autor: Kamil Andrusz

Pożar w OVH. Takie rzeczy się zdarzają, jak widać. Pytanie kluczowe brzmi, jak wygląda Twoja gotowość na takie zdarzenia? Są różne strategie, żeby sobie poradzić. O tym mówię w tym odcinku podkastu. Ale i tak geograficznie rozrzucone backupy są najważniejsze. 😉Autor: Kamil Andrusz

Dzisiaj, w końcu, znowu gość. A właściwie gościni. Joanna Skutkiewicz dzisiaj dzieli się w podkaście swoją wiedzą jako dziennikarka. Rozmawiamy o kontaktach z mediami, na co uważać, na czym się skupić i ogólnie, jak traktować dziennikarza. Nie udaje się nam trzymać tematu przez cały odcinek, ale rozmowa jest zdecydowanie udana.…

W tym odcinku dzielę się korzyściami, jakie niesie ze sobą trening zarządzania kryzysowego. Omawiam 6 rodzajów treningów oraz ich złożoność i jak często powinno się je robić. Zapraszam do wysłuchania!Autor: Kamil Andrusz

W dzisiejszym odcinku parę słów na temat tego, jak zacząć z zarządzaniem kryzysowym i dlaczego najlepiej od początku!Autor: Kamil Andrusz

Terminacja projektu, czyli zakończenie projektu przed czasem, kojarzy się z brutalnym terminatorem. I czasami właśnie tak odczuwa to zespół projektowy. Ktoś przychodzi i zabiera im projekt. O aspektach psychologicznych spróbuję opowiedzieć innym razem, razem z ekspertką w tej dziedzinie, a tymczasem przedstawiam listę powodów, dla których projekty …

W tym odcinku opowiadam o tym, jakie symptomy kłopotów mogą pojawić się w projekcie. Warto na nie reagować zawczasu! Zapraszam do wysłuchania!Autor: Kamil Andrusz

Komunikacja wewnętrzna w kryzysie. Temat często zaniedbywany, a moim zdaniem ważniejszy nawet od komunikacji zewnętrznej. Kilka przemyśleń w tym temacie w 31 odcinku podkastu. Zapraszam do wysłuchania!Autor: Kamil Andrusz

Założenia w zarządzaniu projektami to przekleństwo. Uzasadniam tę tezę w tym odcinku podkastu i mówię, odrobinkę, jak się przed zagrożeniami wynikającymi z założeń bronić. Zapraszam do wysłuchania!Autor: Kamil Andrusz

W tym krótkim odcinku mówię o ukrytych (a może nawet ukrywanych) problemach w zarządzaniu projektami. Skąd się to bierze? Jak sobie z tym poradzić? Dlaczego projekty robione według metodyk zwinnych mają lepsze narzędzia do radzenia sobie z tym zjawiskiem? O tym wszystkim mówię w tym odcinku. Zapraszam do wysłuchania!…

Zarządzanie projektami – polityka. Polityka w projektach to trudny temat, bo ciężko go zaadresować. To bardziej sztuka niż nauka. Ale kierownik projektu powinien tę sztukę opanować. I o tym mówię w tym odcinku. Zapraszam do wysłuchania!Autor: Kamil Andrusz

W tym odcinku ponownie zarządzanie projektami, a konkretnie zarządzanie zakresem projektu. Omawiam przyczyny zjawiska, które po angielsku nazywa się scope creep. Wspominam też jak można sobie z nim poradzić.Autor: Kamil Andrusz

Sygnały ostrzegawcze w projektach mogą być różne. Łatwo i trudno zauważalne. O nich mówię w tym odcinku podkastu. Zwracam uwagę na różne aspekty, które mogą wydawać się błahe, a potrafią się ujawnić i wywołać kryzys.Autor: Kamil Andrusz

W dzisiejszym odcinku wywiad z Bartoszem Zajdą właścicielem firmy Fair & Square Public Relations, triathlonistą, ultramaratończykiem i wiele więcej. Bartek dzieli się swoją wiedzą zdobytą zarówno podczas pracy w wojsku, jak też doświadczeniami z pracy cywilnej. Zapraszam do wysłuchania! Strona firmy Bartka: https://www.fairandsquarepr.pl/ Strona mo…

W dzisiejszym odcinku kryzys w KFC, czyli jak w firmie, która sprzedaje kurczaki zabrakło kurczaka. I co z tym zrobili.Autor: Kamil Andrusz

W tym odcinku powrót do przeszłości, aż do starożytnego Rzymu. Opowiadam co nieco o ochronie rzek w prawie rzymskim.Autor: Kamil Andrusz

W tym odcinku mówię o zarządzaniu projektami, a konkretnie o harmonogramie i co robić, gdy pojawi się nagła potrzeba jego zmiany.Autor: Kamil Andrusz

W tym odcinku zastanawiam się, jaki będzie świat po COVID-19. Dodatkowo, przypominam jak wyglądały liczby chorych i ofiar w przypadku pandemii świńskiej grypy (wirus A/H1N1) oraz epidemii SARS.Autor: Kamil Andrusz

Pepsi i pechowa loteria. W tym odcinku opowiadam o tym, jak teoretycznie niegroźne działania marketingowe przeradzają się w bardzo poważny kryzys.Autor: Kamil Andrusz

Wprowadzenie do zarządzania projektami, a właściwie do zarządzania kryzysowego w zarządzaniu projektami. Odcinek pierwszy, trochę organizacyjny, ponieważ definiuję w nim obszary, którymi zajmował się będę w odcinkach kolejnych. Zapraszam do wysłuchania!Autor: Kamil Andrusz

W tym odcinku zapowiedziany wcześniej kryzys w firmie Coca Cola, spowodowany zatruciami w Belgii. Tylko, czy zatrucia to była faktyczna przyczyna zachorowań? Więcej w samym odcinku. Zapraszam do wysłuchania!Autor: Kamil Andrusz

W tym odcinku krótka opowieść o tym, jak firma Pepsi poradziła sobie z kryzysem związanym z igłami do strzykawek znajdowanymi w puszkach dietetycznej Pepsi.Autor: Kamil Andrusz

W dzisiejszym odcinku opowiadam o roli prewencji w zarządzaniu kryzysowym i dlaczego daje organizacji więcej, niż tylko zdolność do reagowania na kryzysy.Autor: Kamil Andrusz

W tym odcinku chciałbym uspokoić nieco tych, którzy na wieść o tym, że w Polsce pojawił się nowy korona-wirus, zaczęli wpadać w panikę. Opowiadam o tym, jak wirus pojawił się w Polsce, opowiadam o samym wirusie. Poruszę również temat faktów i mitów, które pojawiają się na temat SARS-CoV2, co zaleca WHO jeśli chodzi o podróżowanie i co należy robić,…

W dzisiejszym odcinku obiecana rozmowa z Magdą Ostrowską, autorką, blogerką, podkasterką, ultramaratonką, nauczycielką jogi, pasjonatką psychologii i studentką tejże. Mam to szczęście, że otaczają mnie bardzo mądre kobiety, z którymi mogę poruszać rozmaite tematy w podkaście. Z Magdą rozmawiamy o depresji, czym jest, jak się leczyć, jakie są mity z…

Depresja. Odcinek spóźniony, miał być 23 lutego, ale ciężko mi było się za niego zabrać. Ten odcinek jest bardzo osobisty. Dzielę się swoimi doświadczeniami z depresją. Bez cięć, powtórzeń czy przerw. Jest też wstępem do rozmowy, która będzie w następnym odcinku.Autor: Kamil Andrusz

Kryzysy w sporcie. Temat niby poważny, a jednak odcinek wyszedł nieco komediowy. Gościła w podkaście ponownie Joanna Skutkiewicz, w rozmowie z którą dzielimy się swoimi historiami odnośnie różnych kryzysów w trakcie zawodów.Autor: Kamil Andrusz

Decyzje w kryzysie. Trochę paradoks, ponieważ z jednej strony trzeba je podejmować szybko, a z drugiej nie należy się z nimi nadmiernie spieszyć. Więcej w podkaście, do wysłuchania którego zachęcam!Autor: Kamil Andrusz

Kryzysy w triathlonie. Odcinek jubileuszowy, już dziesiąty! I pierwszy wywiad! I dużo wykrzykników! A na poważnie, rozmawiam z Joanną Skutkiewicz, freelancerką, dziennikarką, triathlonistką, podcasterką i ogólnie kobietą wielu talentów.Autor: Kamil Andrusz

Być jak Winston Wolfe… W tym odcinku dzielę się jedną ze swoich inspiracji, które spowodowały, że zainteresowałem się zarządzaniem kryzysowym. Chodzi o postać fikcyjną, z bardzo znanego, można by napisać, kultowego filmu.Autor: Kamil Andrusz

W tym odcinku opowiadam o tym, jak zachowała się firma Exxon, gdy nastąpił wyciek ropy z tankowca Exxon Valdez.Autor: Kamil Andrusz

Kontynuując tematy epidemiczne, w tym odcinku trochę o SARS (więcej) i trochę o nowym korona-wirusie (mniej). Zapraszam do słuchania!Autor: Kamil Andrusz

Tematem w tym odcinku będzie epidemia eboli z 2014 roku, która dotknęła Afryki Zachodniej.Autor: Kamil Andrusz

Tematem tego odcinka jest zamieszanie w sądownictwie i jego wpływ na decyzje firm, która działają lub chcą działać na naszym rynku.Autor: Kamil Andrusz

Strategiczna rewitalizacja firmy Caterpillar jest przykładem omawianym w tym odcinku. Ten przypadek świetnie obrazuje wpływ działań podjętych na poziomie strategicznym na całą firmę. Pokazuje również korzyści z szukania wsparcia na zewnątrz organizacji oraz odwagi w podejmowaniu decyzji.Autor: Kamil Andrusz

Tytuł może trochę mieszać, bo w tym podcaście są dwie opowieści. Pierwsza, o kryzysie związanym z wykryciem benzenu w wodzie Perrier oraz druga, dotycząca wpisu na blogu, mówiąca o potencjalnym kryzysie prawnym, który może dotknąć gabinety kosmetyczne w Polsce. Odcinek taki nie za długi, akurat, żeby w wolnej chwili posłuchać. Jeśli mówię nieskładn…

Teoria zarządzania kryzysowego w podcaście. Miało teorii w podcaście nie być, a się pojawia i to już w drugim odcinku. Cóż zrobić, skoro zaraz po pierwszym odcinku, pojawia się uwaga, że przydało by się trochę teorii? Teorii wyszło ciut więcej niż odrobina, ale mam nadzieję, że da się to przetrawić. Bo w sumie to tylko wierzchołek góry lodowej… Jed…

Z pewnych względów postanowiłem, że część postów będę publikował w postaci podcastów. Dotyczyć to będzie głównie praktycznych aspektów zarządzania kryzysowego. Wynika to z tego, że teoria w podcaście może wypaść raczej słabo. Chociaż może i nad tym można by spróbować się pochylić? Zobaczymy. Tak czy owak, na razie prezentuję pierwszy odcinek podcas…