Smith publiczne
[search 0]
Więcej
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
Everest LIDERA

Anna Sarnacka-Smith

Unsubscribe
Unsubscribe
Miesięcznie+
 
„Everest LIDERA” to podcast dla managerów, który pomoże w zrozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Zaprasza Anna Sarnacka – Smith, konsultant HR, Master DISC D3 Consultant w EFFECTIVENESS i autorka bestsellerowych książek z obszaru zarządzania: "Everest lidera", "Siła różnic w zespole", "Zaangażowany zespół". Nowe odcinki będą ukazywały się 2 razy w miesiącu, w drugą i ost ...
  continue reading
 
Przedstawiamy historie seryjnych morderców z całego świata. Pozwólcie sobie na kilka minut grozy i posłuchajcie o najstraszniejszych zabójstwach, które wstrząsnęły całym światem. Czyta Przemysław Skowron.
  continue reading
 
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o p ...
  continue reading
 
Artwork

1
Biznes w IT

Piotr Bucki

Unsubscribe
Unsubscribe
Miesięcznie
 
Biznes w IT to podcast poruszający tematykę tworzenia, rozwijania i prowadzenia biznesów o wielomilionowych przychodach. Głównie w kontekście branży IT. Więcej na: www.piotrbucki.pl
  continue reading
 
Loading …
show series
 
„Zobacz ludzi ponad liczbami” to wyrażenie, które zdecydowanie przypomina nam o tym, by między realizacją kolejnych zadań traktować swoich pracowników, siebie nawzajem z większą dozą empatii i uważności. Do rozmowy o nadawaniu ludzkiej twarzy relacjom biznesowym, zaprosiłam Pawła Musiała, który od lat zajmuje się controllingiem. Pomimo zadaniowości…
  continue reading
 
TalHotBlond to tragicznie zakończona historia miłosnego trójkąta, której bohaterowie znali się jedynie online. W tej opowieści nic nie jest takie, jak się wydaje. A wszystko zaczyna się w momencie, gdy podająca się za 18-latkę internautka nawiązuje kontakt kimś podającym się za jej rówieśnika. Nikt wówczas nie przypuszcza, że będzie to kosztowało c…
  continue reading
 
Zniknięcie Lauren Giddings, 27-letniej studentki prawa, było jedną z głośniejszych kryminalnych spraw 2011 roku. Wszystko przybrało dramatyczny obrót, gdy w koszu na śmieci, koło budynku, w którym mieszkała Lauren, odkryto jej tors… W wyjaśnianie tej koszmarnej zagadki zaangażowało się mnóstwo osób, także przyjaciół i sąsiadów ofiary. Jedna z nich …
  continue reading
 
Po latach promowania bezwzględnej strategii zarządzania zespołem, opartej na instrumentalnym traktowaniu pracownika, przyszedł czas na zmianę. Przedsiębiorcy wiedzą już, że dobrostan zatrudnionych ludzi, to układ win-win, czyli źródło obustronnej korzyści. Pracownicy w dobrej kondycji psycho-fizycznej, którzy komfortowo czują się w miejscu pracy, s…
  continue reading
 
W jaki sposób zbudować i, co ważniejsze, utrzymać zaangażowanie zespołu w obliczu ciągłych zmian? Młodzi liderzy nie mają dziś łatwego zadania. Świat pędzi, a okoliczności społeczne i rynkowe stają się coraz mniej przewidywalne. Dawne podręcznikowe zasady zarządzania ludźmi nie przystają do naszej rzeczywistości. Wystarczy wspomnieć, że w pierwszyc…
  continue reading
 
O co chodzi z tym pampersem? To metaforyczne porównanie dla pracownika, który pomimo deklaracji co do chęci rozwoju jego kompetencji i roli w firmie, a co za tym idzie dużego wsparcia ze strony lidera i organizacji, nie wykazuje zainteresowania tym, by się usamodzielnić,przejąć inicjatywę. W tym odcinku przekażę Ci wskazówki do tego, jak rozwiązywa…
  continue reading
 
Zetki, inaczej – pokolenie Z, to najmłodszy narybek na rynku pracy. Wychowani w erze cyfrowej, traktują smartfon jak przedłużenie ręki, a szybki dostęp do informacji – jak przysłowiową wodę w kranie. W odróżnieniu od pokoleniowych poprzedników, oprócz ścieżek awansu i wysokości wynagrodzenia, interesuje ich także równowaga między życiem zawodowym a…
  continue reading
 
Ray i Faye Copeland to najstarsi seryjni mordercy (69 i 76 lat) skazani na karę śmierci w Stanach Zjednoczonych. W latach 80. na swojej farmie Mooresville w Missouri zamordowali co najmniej pięciu zatrudnionych przez siebie mężczyzn, choć rzeczywista liczba ofiar mogła wynosić nawet dwanaście. Gdy śledczy przybyli, by przeszukać farmę, Ray Copeland…
  continue reading
 
W tym odcinku udowodnię Ci, że formuła pytań otwartych to dopiero początek tego, co jako liderzy powinniśmy wiedzieć o efektywnym zadawaniu pytań. Z mojego doświadczenia jako liderki, ale przede wszystkim ekspertki w obszarze różnic osobowości wiem, że dobre pytania zadane w odpowiednim czasie właściwej osobie pomagają lepiej poznać i zaangażować d…
  continue reading
 
Ta seria morderstw wstrząsnęła spokojnym Edgecombe County w Północnej Karolinie. Zabójca z siedmiu mostów, jak czasem był nazywany, atakował prostytutki. Sprawcą najprawdopodobniej był urodzony w 1978 roku Antwan Pittman, choć organom ścigania udało się go bezsprzecznie połączyć tylko z jedną ofiarą, to po jego aresztowaniu morderstwa ustały.…
  continue reading
 
Baba Jaga z Barcelony, wiedźma, wampirzyca - nazywano ją różnie, jednak żaden z przydomków nie odzwierciedla dostatecznie skali jej bestialstwa i krzywd, które wyrządziła dzieciom. Enriqueta Marti i Ripolles zamordowała lub przyczyniła się do śmierci dziesiątek z nich na przełomie XIX i XX wieku w Barcelonie. Czy dosięgła ją ręka sprawiedliwości, k…
  continue reading
 
Współpraca między światem akademickim a biznesem jest kluczowa szczególnie dziś, gdy galopujący rozwój domaga się równowagi na poziomie gospodarczym, społecznym czy kulturowym. Inaczej mówiąc – wymaga troski o to, by mądrze i skutecznie wpływać na kształt współczesnego świata. Właśnie ten cel połączył w działaniach: PwC – globalną organizację dorad…
  continue reading
 
Różnego rodzaju systemy premiowe czy ustandaryzowane modele doceniania zasług pracowników stanowią ważny element budowania pozytywnego środowiska pracy. Nie zastąpią jednak bezpośredniego, szczerego uznania ze strony przełożonego, które w moim przekonaniu jest fundamentem dla budowania zaangażowania w każdym miejscu pracy. O ile wspomniane programy…
  continue reading
 
Czy nadaję się do bycia liderem/liderką? Jakie cechy powienien mieć dobry lider/liderka? Kluczem do efektywności w tej roli jest dobre rozpoznanie pola wpływu i odpowiedzialności szefa zespołu, poznanie swego naturalnego stylu zachowania i tego, jak może być odbierany przez innych. Ale jak to zrobić? Jak rozpoznać swój naturalny styl liderski i prz…
  continue reading
 
10 lat minęło odkąd sprowadziłam się do USA na stałe. Stąd czas na podsumowania. Zawsze wyciągam z nich konkretne wnioski, zapisuję je na kartce i zamieniam w kolejne punkty do zrealizowania. Chętnie dzielę się moimi spostrzeżeniami, tak będzie i tym razem. W tym odcinku opowiem Ci o moim życiu w Ameryce, ale w kontekście tego, które elementy kultu…
  continue reading
 
Jako liderzy dajemy prawo do popełniania błędów naszym pracownikom i niby wiemy, że to prawo obejmuje także nas - w końcu jesteśmy tylko ludźmi. Ale nawet przeglądając artykułu branżowe więcej znajdziemy tam treści dotyczących najczęściej popełnianych przez managerów błędów i porad, jak ich unikać. A co z przyznawaniem się do tych nietrafionych dec…
  continue reading
 
Szanowny śmiertelniku, Nigdy mnie nie złapali i nigdy tego nie zrobią. Nigdy mnie nie widzieli, gdyż jestem niewidzialny niczym eter otaczający tę Ziemię. Nie ma we mnie nic ludzkiego, bo jestem duchem, demonem z najgorętszej części piekieł. Jestem tym, co wy Orleańczycy i wasza głupawa policja nazywacie Topornikiem.…
  continue reading
 
Komunikacja bez barier, czy to jest możliwe? Po czym poznać, że komunikacja w zespole jest dobra? Jak ją usprawniać? O tym wszytskim dyskutuję wspólnie z Przemkiem Witką, Agile Coachem w firmie Dynatrace, autrem podcastu "Agile dla managera", jak również współtwórcą gry ScrumTale, która doskonale sprawdza się jako narzędzie do budowania zespołów.…
  continue reading
 
Każdy, kto prowadzi zespół, wie, jak długapotrafi być lista tzw. menadżerskich bolączek dotyczących zarządzania. Moje zawodowe życie naprawdę zmieniło się od kiedy zaczęłam rozumieć różnice osobowości. Ale ten proces nie polegał jedynie na obserwacji, na tym, że zaczęłam przyglądać się bardziej moim pracownikom. Ja też wierzę w to, comierzalne! A t…
  continue reading
 
Bez skutecznego delegowania firma nie urośnie. Z drugiej stronydelegowanie może być frustrujące, gdy w rezultacie nie otrzymujesz tego, co wpisywałoby się w Twoje oczekiwania. I to jest jedno z częstszych zagadnień, którymi zaprzątają sobie głowę managerowie, z którymi rozmawiam. Zanim przejdziesz do nagrania musisz wiedzieć, że dla mnie delegowani…
  continue reading
 
Po dziś dzień naukowcy i historycy spierają się, czy dziki zachód był faktycznie tak barwny, jak przedstawiają go pisarze i scenarzyści westernów. Nie ulega natomiast wątpliwości, że rozległe tereny i brak zorganizowanych służb strzegących prawa sprzyjały działalności wszelkiej maści awanturników, kryminalistów i morderców. Jedną z takich postaci b…
  continue reading
 
Rolą lidera jest tworzenie środowiska pracy, które w najlepszym stopniu będzie wspierało jego zespół w skutecznym realizowaniu zadań i rozwoju. Nie do przecenienia jest tuumiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Tym samym warto opanować w praktyce udzielanie feedbacku: odpowiednie formułowanie wypowiedzi czy dostosowywanie treści …
  continue reading
 
Nie od dzisiaj wiadomo, że możliwości rozwoju to istotny element warunkujący satysfakcję zawodową. Ale co w sytuacji, kiedy zwyczajnie nie masz budżetu na zewnętrzne szkolenia dla swoich pracowników? Mam na to rozwiązanie, nawet niejedno, które skutecznie wdrażam w moim zespole. Sprawdź także BONUS, który dla Ciebie przygotowałam! https://www.effec…
  continue reading
 
Zarządzanie zmianą jako proces to dla jednych niezbędny element rozwoju organizacji, a dla innych - wyzwanie pełne niepewności. Tymczasem, jak pokazują obserwacje rynkowe, coraz więcej firm na świecie uznaje elastyczność i adaptację do zmian za klucz do sukcesu. Nie jest tajemnicą, że zarządzanie zmianą często wiąże się z koniecznością balansowania…
  continue reading
 
Mimo tego, że mamy już dzisiaj wiedzę na temat zasad skutecznej komunikacji, dostęp do publikacji, szkoleń i naprawdętrenujemy tę umiejętność, to niestety nadal ta komunikacja w zespole jest problemem i to bez względu na szerokość geograficzną. Dzieje się tak, ponieważ nadal ignorujemy to co dzieje się między ludźmi, a dzieje się wiele. Ludzie ają …
  continue reading
 
Nie każdy oszust ewoluuje w seryjnego mordercę, większość pozostaje w tym fachu na całe swoje przestępcze życie. Inaczej było w przypadku Johna Edwarda Robinsona. Urodził się w 1943r. w dysfunkcyjnej rodzinie w Cicero w stanie Illinois. Jego ojciec był brutalnym alkoholikiem, matka despotyczną władczynią domu. Jak wiele dzieci z podobnych domów mia…
  continue reading
 
Mimo, że zamordował 67 osób i dokonał 23 gwałtów, chińscy obywatele w zasadzie nie mieli pojęcia, że wśród nich żyje jeden z największych seryjnych morderców w historii ich kraju. Chiński rząd dba o wizerunek państwa tak bardzo, że nawet śledczy, którzy brali udział w postępowaniu przeciwko mordercy, dostali zakaz komentowania swoich poczynań w med…
  continue reading
 
W tym odcinku dam Ci klucz do tego, jak współpracować z osobami, u których dominuje sumienny styl zachowania - z ang. Compliance, dlatego nazywamy go stylem C w modelu DISC. Często możesz od nich usłyszeć „To nie moja wina”, kiedy np. analizujecie postępy w projekcie. Dlaczego tak się dzieje? Jak znaleźć z nimi nić porozumienia? Posłuchaj tego odci…
  continue reading
 
Wielkimi krokami zbliża się koniec roku, czas podsumowań naszych firmowych celów, ale i dla wielu z nas, przegląd osobistych dokonań. Przyglądając się obu tym obszarom spisałam lekcje, które odrobiłam przez ostatnie 12 miesięcy, które najmocniej mnie poruszyły i najwięcej na nich się nauczyłam! Pobierz także BONUS z pytaniami, które wspierały mój l…
  continue reading
 
Stajesz na głowie, by ludzie mogli się rozwijać, by nie doświadczali rutyny, mimo to czujesz, że oni nie do końca to doceniają? Co gorsze niektórzy z nich od Ciebieodchodzą? Gdzie leży problem, jak zrozumieć oczekiwania pracowników i jednocześnie pomóc im zrozumieć Twoje intencje? O tym rozmawiam dzisiaj z Małgosią Adamczyk, która od niedawna jest …
  continue reading
 
Loading …

Skrócona instrukcja obsługi