Najlepsze podcasty z kategorii: Smith (2023)

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Lider transformacji cyfrowej 4.0 - dr Ewa Łabno-Falęcka, dr inż. Artur Pollak, Paweł Stefański 54:30

1d ago54:30

54:30

„Kto nie idzie do przodu, ten się cofa” – mówi stare powiedzenie i jest w nim sporo prawdy zwłaszcza w czasach galopującego postępu technologicznego. Dlatego transformacja cyfrowa stała się dla wielu firm koniecznością i kluczowym elementem strategii rozwoju. Odpowiednio dobrane technologie w połączeniu z właściwymi ludźmi i procesami, pozwalają sk…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Praca i życie w Malawi i Meksyku - doświadczenia z perspektywy project managerki 28:41

4d ago28:41

28:41

Jest profesjonalistką zorientowaną na osiąganie celów. Sprawdziła się na niezależnych stanowiskach w różnych obszarach zarządzania projektami oraz finansami. Swoją aktywność zawodową rozwijała w Europie, Meksyku i Malawi. Project managerka Justyna Rodriguez-Belza, podczas spotkania z dr Agnieszką Golińską, opowiedziała m.in. o pracy i życiu ekspató…

E

Everest LIDERA

1
#59 Książki dla lidera, z których warto korzystać. 34:31

9d ago34:31

34:31

W tym odcinku poruszymy temat, który jest niezmiennie istotny dla każdego lidera, niezależnie od branży czy doświadczenia. Mowa o książkach, które stanowią nieocenione źródło wiedzy, inspiracji i rozwoju. Do tej rozmowy zaprosiłam Pawła Jaczewskiego z wydawnictwa MT Biznes, który jest kopalnią wiedzy, jeśli chodzi o książki w obszarze kształtowania…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Motoryzacja, nowe technologie i innowacje społeczne- jak łączyć pasje z biznesem? 47:38

14d ago47:38

47:38

Interesuje się wpływem nowych technologii, transportu oraz przemysłu na społeczeństwa. Wierzy w zrównoważoną przyszłość. Zgłębia możliwości wynikające z połączenia pasji i biznesu. Michał Zieliński – Business Owner działów Sport i Motoryzacja w WP, student drugiego stopnia kierunku Zarządzanie i przywództwo na Uniwersytecie SWPS był gościem dr Agni…

E

Everest LIDERA

1
#58 Agresywny szef czy po prostu wymagający, gdzie jest granica? 21:56

23d ago21:56

21:56

Agresja w pracy pojawia się ze strony szefów, ale nie zawsze – postawę agresywną mogą przyjmować także pracownicy. Ja będę mówiła oagresywnym szefie dlatego, że tej właśnie grupie dedykuję ten podcast. W dzisiejszym odcinku pochylam się nad tym, czym jest agresywne zachowanie, i jak odróżnić je od wysokichwymagań? Co powinien wiedzieć agresywny sze…

E

Everest LIDERA

1
#57 „Ale zawsze tak robiliśmy!" 4 wskazówki, aby pracownicy nie używali tego argumentu. 15:36

1M ago15:36

15:36

W tym odcinku wracam tematycznie do nagrania, w którym razem z Julią, Senior Project Leaderem w moim zespole, pochyliłyśmysię nad sytuacją, którą wywołało właśnie to jedno zdanie ”ale zawsze tak robiłyśmy!” Wspólnie analizowałyśmy to zdarzenie z perspektywy szefa i pracownika. A dzisiaj już w solowym odcinku przedstawiam 4 wskazówki wokół tego, co …

E

Everest LIDERA

1
#56 Wieczny optymista, który nie dowozi. Skąd się bierze i jak z nim współpracować? 21:22

2M ago21:22

21:22

Czy zdarzyło Ci się, że pracownik kolejny raz nie dowozi projektu w terminie? Może próbowałeś też z taką osobą rozmawiać i ona Cię pokornie zapewniała, że to się więcej nie powtórzy? Jeślito brzmi znajomo, to posłuchaj 56. odcinka. Wzięłam w nim pod lupę osobowość „wiecznego optymisty”. Krok po kroku powiem Ci, jak z taką osobą współpracować, jak w…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
„W drodze na szczyt” – innowacyjne narzędzie dla doradców zawodowych 14:25

2M ago14:25

14:25

W jaki sposób ułatwić szukanie pracy osobom bezrobotnym 50+? Jak zachęcić je do aktywności zawodowej? Czy atrakcyjna graficznie i merytorycznie gra planszowa może wspomóc w tej kwestii zarówno doradców zawodowych jak i samych poszukujących? Czym są „karty inspiracji” i „kamienie doświadczenia”?Odpowiedź na te i wiele innych pytań, padła podczas kon…

E

Everest LIDERA

1
#55 „Ale zawsze tak robiliśmy!” Jak reagować na pracowników, którzy skupiają się na przeszłości? 23:56

2M ago23:56

23:56

Słuchając dzisiejszego odcinka dowiesz się: z czego wynika to, że pomimo ustaleń z pracownikami co do tego, co im delegujesz, otrzymujesz nie to, czego się spodziewasz; co jest przyczyną tego, że niektórzy pracownicy mówią: „ale zawsze tak robiliśmy”, podczas kiedy Ty oczekujesz świeżego podejścia za każdym razem. Jak znaleźć porozumienie z takimi …

E

Everest LIDERA

1
#54 „Kto odpowiada za rozwój - pracownik czy pracodawca?” 56:56

3M ago56:56

56:56

Do 54. odcinka zaprosiłam nie jedną lecz aż dwie gościnie: Annę Jaszczak, HR Dyrektor oraz Grażynę Koziołek, Manager do rozwoju kadry. Obie rozmówczynie pracują w SGB Banku.Podczas naszego spotkania dyskutowałyśmy o tym, czym tak naprawdę jest rozwój, jak definiują go sami pracownicy? Pytałam o to, jakie formy rozwojowe preferują dziś pracownicy, j…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Wymiary współpracy w innowacjach społecznych - Karolina Osterczuk 8:13

3M ago8:13

8:13

Czemu służą innowacje społeczne? Czym jest współbycie, współpraca i współuczenie się w tym kontekście? I czy trzeba być ekspertem w danej dziedzinie, by dołączyć do obszaru wybranej innowacji?– Budowanie kolektywu to kluczowy element innowacji społecznych. Dołączenie do danej społeczności jest nie tylko sposobem na zdobycie innej perspektywy, stwor…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Zawody męskie i kobiece a sukces zawodowy 35:52

3M ago35:52

35:52

Coraz więcej kobiet decyduje się wkroczyć do świata zawodowego tradycyjnie uznawanego za męski i odwrotnie – przybywa mężczyzn, którzy wybierają zawody uznawane dotąd za kobiece. Zmiany społeczne, następujące wraz z rozwojem cywilizacyjnym, zmierzają ku stopniowemu zrównaniu szans zawodowych obu płci, choć jeszcze daleka droga do momentu, gdy rynek…

E

Everest LIDERA

1
#53 Jak rozmawiać z perfekcjonistą? 23:09

3M ago23:09

23:09

PERFEKCJONIŚCI... Skąd u nich tak silne zamiłowanie do szczegółów, ale też i do problemów? Kiedy takie osoby warto mieć w zespole? Jak je doceniać,żeby rzeczywiście usłyszały tę pochwałę? Jak je krytykować, żeby wzięły sobie Twoje słowa do serca i coś konstruktywnego z tym zrobiły? Ten odcinek toodpowiedź na te wszystkie dylematy. Zapraszam.…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Czy innowacje mogą i powinny być odpowiedzialne społecznie? prof. dr hab. Bolesław Rok, prof. ALK 32:03

3M ago32:03

32:03

Rola przedsiębiorców jest dziś kluczowa, to od ich postawy, od tego czy wezmą na siebie odpowiedzialność za kreowanie rzeczywistości, zależy przyszłość świata. Nie politycy, nie aktywiści, nawet nie naukowcy, ale właśnie przedstawiciele biznesu, małego i dużego, powinni jako pierwsi podjąć wyzwanie, przed którym stoimy wszyscy – przekonywał prof. d…

E

Everest LIDERA

1
#52 Rola lidera zespołu w rozwoju pracowników 18:16

4M ago18:16

18:16

Gdyby dziś ktoś Cię zapytał: Za co cenisz tego konkretnego pracownika, co unikalnego wnosi do Twojego zespołu? Czy odpowiedź przyszłaby od razu? To tylko jeden z obszarów, o którym każdy lider powinien pamiętać zawsze. Przygotowałam taką check listę 9 pytań. Szczera odpowiedź na każde z nich pomoże Ci zrozumieć: czym jest rozwój pracownika i jak po…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Budowanie autentycznej marki osobistej - klucz do pozostania sobą. Joanna Malinowska-Parzydło, Paweł Bojarski 55:45

4M ago55:45

55:45

Dobra lub kiepska marka najczęściej kojarzy nam się z towarami lub usługami, rzadziej – z ludźmi. To błąd, bo silna marka osobista ma ogromne znaczenie w dzisiejszych realiach zawodowych – może ułatwić znalezienie dobrej pracy, dać przewagę w negocjacjach z klientami, wyróżnić eksperta z określonej dziedziny, ale także wzmocnić efektywność w wielu …

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Motywacja do pracy a różnice pokoleniowe 1:04:29

4M ago1:04:29

1:04:29

Z jednej strony boomerzy, z drugiej – przedstawiciele pokoleń: X,Y,Z. Często siedzą biurko w biurko, mają wspólne zadania i cele, ale kompletnie odmienne doświadczenia, podejście do pracy czy metody działania. Różne pokolenia aktywne na dzisiejszym rynku pracy to duże wyzwanie, ale i spory potencjał dla pracodawcy. Ważne, by potrafił go wykorzystać…

E

Everest LIDERA

1
#51 Nie chcą się rozwijać, chodzi im tylko o pieniądze. 17:13

4M ago17:13

17:13

To, że pracownik mówi, że chce rozwijać się w kierunku finansowym, może mieć dwie przyczyny. Z jednej strony, może to być rzeczywiście jego prawdziwą motywacją. Ale mamy też osoby, które mówią o pieniądzach, co nie oznacza, że nawet jak dostaną więcej, to ta podwyżka będzie dla nich takim długofalowym motorem do rozwoju. Co konkretnie mam na myśli?…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Jak odkryć i rozwinąć swoje talenty? Mocne strony wg Gallupa - Izabela Antosiewcz, Paweł Bojarski 57:31

4M ago57:31

57:31

„Musisz nad tym popracować, to nie jest twoja mocna strona” – wielu z nas pewnie słyszało podobne słowa w szkole, czując od razu wszechogarniający wstyd. Tymczasem w świetle dzisiejszej wiedzy, wstydzić powinien się raczej dydaktyk, który stosował taką formą motywacji.Dlaczego warto skupiać się na mocnych stronach, zamiast „podciągać się” w słabośc…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Nowe technologie a zarządzanie edukacją o Auschwitz i Holokauście 36:32

4M ago36:32

36:32

Pamięć historyczna – szczególny rodzaj pamięci kulturowej – wydaje się ważna zwłaszcza dziś, w czasach, gdy obszar ten bywa wykorzystywany przez różne siły polityczne. Adam Szpaderski – dr hab., prof. Uniwersytetu SWPS, od lat zajmuje się naukowo strategią zarządzania miejscami pamięci i instytucjami kultury. Rozwija obszary: międzynarodowego zarzą…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Czy w organizacjach jest miejsce na jakość życia? - dr K. Wojtkiewicz, dr A. Golińska 41:44

5M ago41:44

41:44

36 lat – tyle czasu przeciętny Europejczyk spędza w pracy podczas całego swojego życia (dane opublikowane przez Eurostat). Gdy dodatkowo weźmiemy pod uwagę, że lata te przypadają na najbardziej efektywną część naszego życia, to tym bardziej warto zadać sobie pytanie – jaka jest jakość życia w tym czasie?Kto powinien zajmować się obszarem jakości ży…

E

Everest LIDERA

1
#50 Jak przekonać pracowników do rozwoju? 13:15

5M ago13:15

13:15

Podobno pracownicy chcą się rozwijać i na to podobno stawiają pracodawcy - i rzeczywiście są firmy, w których to się naprawdę dzieje. Ale też nieoszukujmy się, że tak jest zawsze. Nierzadko słyszymy o tym, że udział pracowników w projektach rozwojowych jest daleki od zadowalającego. Dlaczegotak się dzieje, co z tym zrobić? Tym odcinkiem zaczynamy k…

E

Everest LIDERA

1
#49 „Stres w pracy - jak wspierać siebie i swój zespół?” 37:30

5M ago37:30

37:30

Co my jako pracodawcy, liderzy zespołów możemy zrobić, kiedy sytuacja nie jest lekka, a potrzebujemy osób,które odpowiedzą na te oczekiwania czy wyzwania? W przełożeniu informacji o stresie na bardzo praktyczne zastosowanie pomogła mi moja rozmówczyni dr Ewa Hartman, certyfikowana trenerka, wykładowczyni akademicka, twórczyni podyplomowych studiów …

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Bariery tworzenia turkusowych organizacji w Polsce i na świecie 55:56

5M ago55:56

55:56

W turkusowej organizacji ludzie dążą do integracji i syntezy różnych wartości i perspektyw. Kładą nacisk na współpracę, współdziałanie i współtworzenie, a także na poszukiwanie nowych sposobów rozwiązywania problemów. Jak stworzyć turkusową organizację? Czy turkusowe organizacje odpowiedzią na wyzwania współczesnego rynku pracy? Jakie napotykamy ba…

E

Everest LIDERA

1
#48 Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym pracowników? 25:53

5M ago25:53

25:53

Dzisiejszy temat bardzo mocno mnie porusza. Uznaję go za zagadnienie niezwykle ważne i wymagające zaopiekowania się – mowa o zdrowiu psychicznym w środowisku pracy. Podejmuję ten temat właśnie teraz, kiedy trwa ogólnopolska kampania edukacyjno-informacyjna "Bliżej Siebie". Kampania skupiona jest natemacie zdrowia psychicznego w środowisku pracy, al…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Czy w zarządzaniu można mówić o nadziei? 47:08

6M ago47:08

47:08

Chociaż zarządzenie często kojarzy się nam z szeregiem usystematyzowanych procesów i z monitorującymi je narzędziami, równie istotną rolę pełni nastawienie. Nadzieja na sukces może być źródłem motywacji do działania i wiary we własne możliwości. Jaką rolę w zarządzaniu odgrywa nadzieja? Co zrobić w przypadku jej wypalenia? Oraz jak wdrażać nadzieję…

E

Everest LIDERA

1
#47 Kiedy żartowanie z pracownikami nie popłaca? 15:19

6M ago15:19

15:19

Humor sprawia, że stajemy się przyjaźni dla otoczenia. W sytuacjach zawodowych ułatwia współpracę, powoduje rozluźnienie w zespole czy pomaga osiągać wspólny cel. Ale dzisiaj chcę opowiedzieć o sytuacji, kiedy żartowanie z pracownikami nie popłaca. Kiedy może spowodować narastanie frustracji w zespole, bo druga strona nie czuje się traktowana poważ…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Największe wyzwania w obszarze zachowań organizacyjnych - czym są i jak sobie z nimi radzić? 46:06

6M ago46:06

46:06

To ludzie, ze swoją różnorodnością, są podstawą organizacji. Ich działania tworzą zachowania organizacyjne - ta interdyscyplinarna dziedzina, oparta na podstawach zarządzania, pozwala zrozumieć i interpretować zachowania w miejscu pracy. W rezultacie są one ściśle związane z osiąganymi celami i wynikami biznesowymi. Poruszymy temat, jak rozumieć za…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Holistyczne zarządzanie - wpływ na tworzenie kultury i zachowań w organizacji 47:47

6M ago47:47

47:47

Jakie skutki ma holistyczne podejście do zarządzania organizacją? I jaki wpływ wywiera na tworzenie kultury i zachowań w organizacji? Jakie działania zostają podjęte w otoczeniu konkurencyjnym, społecznym, ekonomicznym i politycznym w ujęciu holistycznym? Jakie są trendy w zarządzaniu organizacjami? Na te i wiele innych pytań odpowiedzi udzieli pro…

E

Everest LIDERA

1
#46 „Kiedy nagłe zmiany mogą podciąć pracownikom skrzydła?” 12:05

6M ago12:05

12:05

Dziś chcę opowiedzieć Ci historię lidera zespołu, którego zachowania wprowadzały zespół w stres, obniżały poziom zachowania. Więc opowiem Ci o konsekwencjach i o tym, jak możemy mieć nad tym większą kontrolę – by stres nie był destrukcyjny dla zespołu.

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
HR i Finanse - synergia w biznesie - Anna Gałdyn, Paweł Bojarski 56:47

7M ago56:47

56:47

Dział finansowy oraz HR to jedne z kluczowych filarów, na których opiera się każda organizacja. Choć każde z nich obejmuje inne obszary i obsługuje różne procesy, współpraca pomiędzy tymi działami może pozytywnie przełożyć się na funkcjonowanie firmy. Czy liczby i KPI to ich jedyny wspólny mianownik? Czy HRowiec może pracować w Finansach i odwrotni…

E

Everest LIDERA

1
#45 Jak kontrolować swoją reakcję na stres? 11:23

7M ago11:23

11:23

WHO nazywa stres „chorobą stulecia”- ponad 60% chorób cywilizacyjnych ma podłoże nerwowe. To zdecydowanie temat obok, którego nie można przechodzić obojętnie, dotyczy naszych pracowników, a także nas – liderów. Tym odcinkiem otwieram nowy blok tematyczny, najbliższe 4 odcinki będą dotyczyły właśnie tego, jak na współpracę działa stres. Posłuchaj pi…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Jak zmienić polską szkołę oddolnie i skutecznie? 17:06

7M ago17:06

17:06

#Mikroinnowacje #Makroefekty – o tym, jak zmieniać polską szkołę oddolnie i skuteczniePolski system edukacji zmaga się w licznymi problemami. Z wielu z nich powszechnie zdajemy sobie sprawę, ale już mało kto ma ochotę działać i stawiać czoło tym wyzwaniom. Są jednak osoby, które nie boją się działać i chcą oddolnie wpływać na szkolnictwo. Kto i w j…

E

Everest LIDERA

1
# 44 „Jak utrzymać zaangażowanie pracowników?” 20:50

7M ago20:50

20:50

Wyniki badań opinii pracowników pokazują, że największe zaangażowanie charakteryzuje pracowników w pierwszym roku ich zatrudnienia. Im dłuższy staż pracy, tym poziom zaangażowania staje się niższy. W dzisiejszym odcinku, który spina w całość ostatnie nagrania, opowiem więc m.in. o tym, jak utrzymać zaangażowanie pracownika na dłużej niż tylko przez…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Od spontanicznego pomagania po Kartę Zasad Wolontariatu Pracowniczego i Certyfikat Wysokiej Jakości. Innowacje w obszarze wolontariatu pracowniczego 19:49

7M ago19:49

19:49

Wolontariat jest dowodem na to, że dobro mnoży się wtedy, gdy się nim dzielimy. Pomagając innym, zyskujemy poczucie sensu, sprawczości, autentyczności i autonomii. Obecne czasy cechują się coraz intensywniejszą digitalizacją i idącą za nią dehumanizacją, a to sprawia, że działanie na rzecz innych oraz pielęgnowania wartości społecznych - ma jeszcze…

E

Everest LIDERA

1
#43 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o to jedno pytanie.” 10:16

8M ago10:16

10:16

Dzisiaj sytuacja z mojego firmowego podwórka, która rozgrywała się między mną a pracownikiem, którego bardzo cenię i znam od paru już lat. Sytuacja, która powiem to wprost, powodowała moją irytację a u drugiej strony wycofanie. Wyłapanie tego elementu, pozwoliło nam przedyskutować temat, zrozumieć swoje intencje i ruszyć do przodu. Posłuchaj, na co…

E

Everest LIDERA

1
#42 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o przeszłość” 11:31

8M ago11:31

11:31

Dzisiaj historia o zmianach: zmianie na stanowisku lidera, ale też zmianach, które ten nowy lider wprowadza. Niestety zespół każdą z nich odrzuca, pomimo tego, że mają uzasadnienie biznesowe i są nakierowane na lepsze funkcjonowanie w przyszłości. Czym było podyktowane takie zachowanie pracowników i jak udało się wybrnąć z tej sytuacji? O tym, opow…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
TransferHUB – jak inkubujemy innowacje społeczne związane z pracą? 21:11

9M ago21:11

21:11

Rynek pracy stawia przed nami wiele wyzwań. Należą do nich między innymi starzejące się społeczeństwo, szklany sufit, godzenie życia rodzinnego z zawodowym oraz kondycja i możliwości kobiet na rynku pracy. Na szczęście są wśród nas ludzie, którzy uwielbiają stawiać czoła wyzwaniom i szukać najlepszych rozwiązań problemu. Miejscem, w którym osoby te…

E

Everest LIDERA

1
#41 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o… piętro." 10:14

9M ago10:14

10:14

Opis odcinka: Zapraszam Cię do odsłuchania pierwszego odcinka z nowego cyklu, w którym to podzielę się z Tobą prawdziwymi historiami z firmowego podwórka osób, z którymi pracuję. To historie o tym, jak niezrozumienie różnic osobowości potrafi zepsuć nawet - wydawałoby się - „ułożone” już relacje. Pierwsze 4 odcinki będą dotyczyły powodów nagłego sp…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Jak odejść z korporacji - rzecz o odwadze - Kinga Zacharjasz, Paweł Bojarski 54:18

9M ago54:18

54:18

Praca w korporacji bywa w popkulturze demonizowana. Mimo to, dla wielu osób jest najlepszym miejscem pracy, dającym stabilizację i poczucie bezpieczeństwa. Nic więc dziwnego, że odejście z korporacji budzi w niektórych niepokój i lęk przed zmianą. Na ile chętnie wybieramy pracę w korporacji? Dlaczego trzeba mieć odwagę, aby z niej odejść? Czy w cią…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Doskonalenie procesów integracji w wielonarodowym środowisku pracy - Anna, Ścibior-Butrym, dr Agnieszka Golińska 50:21

9M ago50:21

50:21

Środowisko, w którym pracujemy ma na nas ogromny wpływ. To, jakie relacje panują między pracownikami oraz jaką wyczuwa się ogólną atmosferę, może przekładać się m.in. na wydajność i zaangażowanie w powierzone zadania. Integrację pracowników można i warto wspierać - szczególnie, gdy są oni przedstawicielami różnych krajów i kultur. Czym jest akultur…

E

Everest LIDERA

1
#40 „8 x NIE - czyli czego nie robi lider zespołu?” 21:25

9M ago21:25

21:25

Tyle mówi się o tym, co robi lider zespołu, a ja chcę dziś odwrócić sytuację i opowiedzieć Ci, czego lider nie robi. A lider nie koncentruje się na zespole, nie śpi a nawet nie słodzi… Co mam na myśli? Odcinek jest podsumowaniem tego, czym do tej pory dzieliłam się z Tobą w kwestii leadership oraz zapowiedzią, co przed nami. Tyle zmian, już zaciera…

E

Everest LIDERA

1
#39 „Wypalenie zawodowe u pracownika - co z tym zrobić, jak temu zaradzić?” 35:52

10M ago35:52

35:52

Opis odcinka: Wypalenie zawodowe – czym jest? Po czym poznać, że Twoi pracownicy cierpią na syndrom wypalenia? Ba, jak rozpoznać, że on i Ciebie dotyczy? Skąd się biorą „wypaleni” pracownicy? Nie mamy łatwych czasów, mamy czasy, które w pracy wymagają silnej interakcji z innymi, a ta właśnie sprzyja temu, że chcemy powiedzieć „dość”. Dlaczego tak s…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Piękno natury, wartość nauki, siła biznesu - Beata Dziedzic 18:08

10M ago18:08

18:08

Nawilżacze powietrza mogą swoim działaniem zastąpić kwiaty? Co zrobić, aby środowisko pracy pobudzało naszą kreatywności i efektywności? A także jakie są największe wyzwania we współpracy nauki z biznesem? O synergii natury, nauki i biznesu opowiada Beata Dziedzic, Co-Founder & CTO, kierownik B+R, 4NatureSystem.Spotkanie odbyło się w ramach interdy…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Growth mindset, czyli sposób myślenia ukierunkowany na wzrost - Anna Gliwińska-Pasela, dr Agnieszka Golińska 37:23

10M ago37:23

37:23

Coraz więcej pracodawców dostrzega wagę mindsetu u swoich pracowników. Nastawienie, z którym podchodzimy do danego wyzwania może zarówno ułatwić nam pracę, jak i skutecznie do niej zniechęcić. Warto więc skorzystać z technik growth mindsetu, czyli sposobu myślenia ukierunkowanego na wzrost. Czym jest mindset i czym różni się od poczucia sprawczości…

E

Everest LIDERA

1
#38 „Za nic w świecie nie przeprosi – jak na to reagować?” 24:13

10M ago24:13

24:13

Pracownik popełnił błąd, więc chyba warto, by przeprosił? Warto, bo to powiedzenie „przepraszam” jest bardzo ważnym i potrzebnym zachowaniem; oczyszcza sytuację, uwalnia napięcie w relacji, pozwala iść dalej. Ale czy jeśli ktoś nie przeprosi, to oznacza, że nie odczuwa skruchy lub nie przyznaje się do końca do błędu? W dzisiejszym odcinku odpowiada…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Wprowadzenie do innowacji społecznej – Jak rozliczyć biznes z dobra? O potrzebie definiowania mierników wpływu społecznego i środowiskowego 19:03

11M ago19:03

19:03

Jeszcze do niedawna w świecie start-upów najwięcej uwagi poświęcano jednorożcom, czyli firmom nastawionym na dynamiczny wzrost w krótkim czasie. Dziś coraz głośniej mówi się o zebrach - przedsiębiorstwach generujących zyski, jednak działających w ramach zrównoważonego rozwoju. Firmy te tworzą usługę lub produkty, które są odpowiedzią na konkretny p…

E

Everest LIDERA

1
#37 Jak odpowiadać na niesłuszne zarzuty pracowników? 22:35

11M ago22:35

22:35

Niesłuszne zarzuty ze strony pracowników – nie raz tego doświadczyłeś i jeszcze nie raz tego doświadczysz; ale czy wiesz, dlaczego pracownicy sobie na to pozwalają? Słuchając tego odcinka, dowiesz się, jak odpowiadać na niesłuszne zarzuty pracowników, co tak naprawdę chce Ci powiedzieć pracownik, zarzucając Ci niewłaściwe zachowania czy postawę? I …

E

Everest LIDERA

1
#36 "Od samoświadomości do odporności, czyli o nawykach silnego psychicznie lidera" 36:08

11M ago36:08

36:08

Odporność psychiczna - czym jest, czy można jej w ogóle nie mieć? Co charakteryzuje liderów o wysokiej odporności psychicznej? Na te pytanie odpowiada mój gość, dr Marcin Kochanowski, psycholog sportu , dzieląc się tym, jakie dobre praktyki ze sportu możemy przenieść do biznesu. Słuchając tego odcinka, dowiesz się również, co możesz robić na co dzi…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Pre-inkubacja – wiele obliczy wsparcia innowacyjności i przedsiębiorczości 15:12

11M ago15:12

15:12

Osoby myślące o założeniu własnej firmy mogą skorzystać z różnych form wsparcia dla początkujących przedsiębiorców. Dużą popularnością cieszą się inkubatory, pomagające m.in. finansować projekt na jego początkowej fazie. Zdecydowanie mniej uwagi poświęca się pre-inkubatorom, których celem jest wsparcie merytoryczne tych, którzy dopiero rozważają za…

Podcasty warte posłuchania

Smith Podcasty

Podcasty warte posłuchania

Skrócona instrukcja obsługi