Zarządanie publiczne
[search 0]

Download the App!

show episodes
 
Podcast „Zwinne organizacje” to krótkie wskazówki, porady i wnioski z doświadczeń pracy w metodykach zwinnych. Eksperci Deloitte z zespołu doradztwa zwinnego wraz z gośćmi dzielą się najlepszymi praktykami wdrażania metodyk zwinnych w pojedynczych zespołach, jak i całych organizacjach.
 
Loading …
show series
 
Transformacje zwinne, transformacje cyfrowe są już codziennością wielu firm. Na co należy zwrócić uwagę przy projektowaniu organizacji? W trzydziestym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Krzysztofem Niewińskim z firmy ProCognita o projektowaniu organizacji.Autor: Deloitte in Poland
 
Wyobraź sobie, że w Twojej firmie każdy bierze odpowiedzialność za efekty pracy, nikomu nie trzeba się przypominać i ludzie informują się o statusie swoich zadań bez pytania.W dwudziestym siódmym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia ze Sławomirem Błaszczakiem z firmy 4Results o kulturze odpowiedzialności.…
 
W wielu firmach spotkamy zespoły korzystające ze Scruma. Czym jest i jak naprawić Scrum w wersji zombie? W 26. odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Sebastianem Żebrowskim o tym, jak Scrum jest używany w organizacjach oraz jak często jest zatracana jego istota. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy.…
 
W kwietniu 2020 w sieci pojawił się artykuł „Failed Squad Goals”, który wstrząsnął agile coachami na całym świecie, bo mówił o tym, że Spotify Model nie działa w praktyce.W dwudziestym piątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z jednym z autorów artykułu - Jeremiah Lee. Zapraszamy do słuchania.…
 
Wydaje się, że zwinność dotyczy głównie procesów, a chmura dotyczy głównie technologii. Umiejętne połączenie tych dwóch obszarów może jednak wielokrotnie zwiększyć wartość biznesową dla organizacji.W 24. odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Marcin Knieć stawiają tezę, że nie można być zwinnym nie korzystając z chmury. Co wynikło z …
 
Według Scrum.inc 47% transformacji zwinnych nie kończy się sukcesem. W tym odcinku usłyszysz, jakie są największe wyzwania transformacji, z czym się wiążą i jak temu zaradzić.W 23 odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o największych wyzwaniach transformacji zwinnych.6 największych wyzwań transformacji agile:-…
 
Jeśli wdrażasz lub myślisz o wdrażaniu OKRów to przygotowaliśmy dla ciebie checklistę 10 obszarów do zaadresowania.To już 22 odcinek podcastu „Zwinne organizacje”. Dziś Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o tym, o czym warto pomyśleć i co sprawdzić, jeśli myślimy o wdrożeniu OKRów w organizacji.Autor: Deloitte in Poland
 
Historyjki użytkownika są już używane przez większość zespołów deweloperskich, tylko nie zawsze tak, jak były projektowane.W dwudziestym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel opowiada o historyjkach użytkownika. Tłumaczy, czym jest user story, dlaczego je piszemy oraz jak dobrze używać historyjek użytkownika.…
 
Transformacja zwinna nie musi być wykonywana przez projekt agile transformation, wdrażany w całej organizacji za jednym razem. Można to wykonać iteracyjnie.W dziewiętnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o tym, jak przeprowadzić pilotaż transformacji zwinnej poprzez uruchomienie pierwszego tribe’u w or…
 
W siedemnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Iwo Szapar z Remote-How rozmawiają o pracy zdalnej. O tym, czym się różnią organizacje, które świadomie podjęły decyzję o pracy w trybie zdalnym, od tych, które zostały do tego zmuszone przez pandemię. Kim jest Head of Remote i jaka jest (lub będzie) jego rola w organizacji.…
 
W szestanstym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Tomkiem Woźniakiem z Future Mind rozmawiają o pracy software housów, o tym, czym różni się współpraca ze startupami od współpracy z korporacjami. Jakie są wyzwania, zalety i wady takiej współpracy. I czy bardziej się opłaca budować swój własny zespół produktowy, czy może warto uzup…
 
W piętnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz analizują i omawiają najistotniejsze zmiany, jakie wprowadza nowy Scrum Guide 2020.Sam Scrum, jako metoda nie zmieniła się drastycznie. Wprowadzone zmiany mają na celu głównie zniwelowanie złych praktyk i różnych odchyleń, jakie pojawiły się w czasie pracy tą …
 
O tym, jak dobrze przeprowadzić transformację zwinną rozmawiam dziś z Jurgenem Appelo, twórcą Management 3.0.W czternastym odcinku odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z gościem specjalnym – jedną z ważniejszych postaci zwinnego zarządzania, autorem koncepcji „Management 3.0” – Jurgenem Appelo. Wspólnie rozmawiają o tym, jak…
 
Gdy posłuchasz Agile Coacha, będzie odmieniał wartość przez wszystkie przypadki. Tylko, co tak naprawdę, jest wartość organizacji?W trzynastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel zastanawia się nad tym, czym jest wartość. Przygląda się wartości z perspektywy organizacji. Składa się na nią kilka obszarów, jak przychód, marżowość, wyd…
 
Przejście na zwinne sposoby pracy może się wiązać z wprowadzeniem gruntownych zmian w organizacji. Przełamanie silosów staje się koniecznością, która wpływa na potrzebę przeprojektowania struktury. Jak powinna wyglądać zwinna struktura organizacji?W dwunastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz rozmawiają o …
 
Wiele organizacji próbuje mierzyć wydajność zespołu Scrumowego w Story Points. W tym odcinku dowiesz się, dlaczego powinieneś wybrać inną miarę.W jedenastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Maciej Malesa rozmawiają o tym, jak mierzyć wydajność zespołów Scrumowych. Jak porównywać ze sobą efektywność pracy równoległych zespołów. …
 
Większość organizacji przygotowuje plany roczne. Niestety, potrafią się one zdezaktualizować już dwa tygodnie po ich zaakceptowaniu. Co zrobić, by nie stracić czasu i pracy włożonej w planowanie roczne?Planowanie roczne jest elementem koniecznym w każdej organizacji, tylko czasem trwa trochę za długo. W dziesiątym odcinku podcastu Paweł Tomkiel zas…
 
Każda organizacja mierzy efekty swojej pracy, by się ciągle usprawniać. Jednak Twoi pracownicy szybko nauczą się dostarczać to, co mierzysz.W dziewiątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz rozmawiają o tym, jak mierzyć efektywność pracy i jak określić właściwe wskaźniki wydajności, by realizowały określone c…
 
Każdy pracujący z wymaganiami produktu zna uczucie listy wymagań rosnącej w nieskończoność. Dzisiaj dzielimy się 5 pomysłami jak nie pozwolić na przerost Backlogu Produktu.W ósmym odcinku Podcastu „Zwinne organizacje”, agile coach Deloitte – Paweł Tomkiel przygląda się procesowi rozwoju produktu, na przykładzie swoich doświadczeń z tworzeniem produ…
 
Praca zdalna w skali całych organizacji, to rozproszenie zespołów, których członkowie na co dzień pracowali blisko siebie. Włącz podcast i dowiedz się, jak implementować Scruma w takich warunkach.Pandemia sprawiła, że wiele firm z dnia na dzień musiała przestawić się na pracę zdalną w zespołach rozproszonych. O tym, jak implementować metodyki zwinn…
 
Są organizacje, w których „polityka” zabiera więcej czasu niż rzeczywista praca nad celami firmy. W tym odcinku podcastu porozmawiamy o tym, że w byciu zwinnym, w Scrum nie ma miejsca na politykę.W szóstym odcinku Paweł Tomkiel wyjaśnia, w jaki sposób polityka negatywnie odbija się na organizacji i na przepływie informacji. Omawia też warunki, taki…
 
Metodyki zwinne, wbrew temu, co mówią trenerzy zwinności nie są zawsze najlepszą drogą do osiągnięcia celu. W tym odcinku opowiadamy, kiedy metodyki zwinne nie są optymalnym wyborem.W czwartym odcinku podcastu Paweł Tomkiel mówi o sytuacjach, w których zwinność ustępuje podejściu klasycznemu – a jednocześnie omawia przypadki firm, które mimo typowo…
 
W trzecim odcinku podcastu Paweł Tomkiel wprowadza sylwetkę Product Ownera, jego zakres kompetencji i rolę w koordynacji produktu zgodnie z potrzebami klienta. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski?Autor: Deloitte in Poland
 
W drugim odcinku podcastu Paweł Tomkiel przedstawia różnice między Scrum Masterem a Project Managerem. Wyjaśnia również, na czym polega odpowiedzialność przełożona na zespół w podejściu scrumowym. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski?…
 
W pierwszym odcinku podcastu Paweł Tomkiel wyjaśnia, czym są metodyki zwinne, agile i jak działają w podejściu wielu organizacji. Mówi także o tym, czym tego typu proces wytwórczy różni się od klasycznego podejścia zarządzania projektami typu podejście kaskadowe (ang. Waterfall). Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekśc…
 
Loading …

Skrócona instrukcja obsługi

Google login Twitter login Classic login