Как завоевать доверие? Поговорили о вроде бы очень эфемерной теме - про доверие, но, как оказалось, что от уровня доверия между людьми и в организации в целом зависят напрямую качество и количество коммуникаций в команде и организации, и её бизнес-результаты. В выпуске обсудили, что нужно делать и чего не делать, чтобы вам доверяли и чтобы самому д…

Обсудили таинственную, загадочную и непонятную "корпоративную политику": что это такое, как она возникает, как с ней бороться (и надо ли), как в ней выживать. Спойлер: корпоративная политика — естественная для человеческой природы и важно её "правильно готовить". Упомянутые в подкасте артефакты: — Книга Patrick Lencioni "The Five Dysfunctions of a …

Кто такие менторы и менти? Зачем они нужны друг другу? Как с помощью ментора построить карьеру? Как извлечь максимальную пользу от менторства? Зачем ментору тратить время на менти? Какие типичные ошибки совершают менторы и менти и как их избежать? Обсудили примерах из жизни и своём, не всегда удачном опыте. Упомянутые в подкасте артефакты: Carol Dw…

Поговорили про то, как техническим руководителям научиться взаимодействовать с большими начальниками, советами директоров, наблюдательными советами и т.д. Как защищать результаты своей работы, получать ресурсы и поддержку. Упомянутые в подкасте артефакты: — CEO Starbucks рассказывает про плохие результаты квартала: https://www.youtube.com/watch?v=z…

Поговорили про подходы к собеседованию программистов: нужно ли нанимать под стэк/язык или нужны универсальные программисты? Нужно ли знать алгоритмы и математику? Как нанимать студентов и опытных программистов? Что и как можно проверить на входе, а что можно проверить только на испытательном сроке? Как GenAI изменяет подход к найму программистов? У…

Поговорили о подходе к найму людей, от наивно-интуитивного до структурированного и формального. Чему мы можем научиться у Amazon? Leadership Principles, Bar Raisers - как это работает (и не работает). Упомянутые в подкасте артефакты: — The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon, https://clc.to/rU8y9Q — Статья "О собеседованиях", https:/…

Продолжение выпуска 11, где мы начали сравнивать стартапы и корпорации. В этот раз поговорили о превращении одних в другие, о том, как и почему оно становится успешным и как и почему оно не происходит вообще. Поговорили о роли личности в истории, о значении культуры и о влиянии внешней среды на неё. Материалы партнерской рубрики: — Как «оптимизация…

Поговорили о том, как из линейного руководителя вырасти в руководителя руководителей. Обычно принято считать, что переход от линейного сотрудника в руководители — самый сложный. А дальше уже просто масштабируем роль: больше сотрудников, больше вложенных команд и т.д. На самом деле переход от линейного руководителя на следующий уровень может быть да…

Поговорили про разницу между стартапами и корпорациями: какие признаки определяют стартапы и корпорации, в чём разница в работе и там и там. Как строят карьеру, как нанимают людей, как построена система компенсации. Обсудили личный опыт перехода от работы наёмным сотрудником к запуску своего стартапа. Об ошибках и о том, как их избежать. Полезные с…

Поговорили на неприятную тему — как расставаться с сотрудниками. Дело, которое не приносит удовольствия ни одной из сторон, но которое делать порой приходится. Как расстаться с человеком так, чтобы путь и неприятный в моменте эпизод в итоге в будущем трансформировался в позитив? Как понять, кого стоит развивать, а с кем стоит расставаться? Обсудили…

Спойлер: нет, не заменит но на работу программистов сильно повлияет. Поговорим про то, чем языки человеческие отличаются от языков программирования, как именно изменится работа программистов (и чем они станут похожи на своих руководителей), какие языки программирования станут (возможно) более популярны и почему? Материалы партнерской рубрики: — Ког…

Поговорили про обратную связь: кому она нужна, зачем, сколько времени на нее тратить, какие есть подводные камни, и т.д. Полезные ссылки: — Culture Map: https://a.co/d/eoMFQ1E — Radical Candor: https://a.co/d/es5KjC6 — Ненасильственное общение: https://clc.to/u6jEnQ Материалы партнерской рубрики: — The State of Developer Ecosystem 2023: https://clc…

Поговорили про то, что такое выгорание — было ли оно всегда или это феномен нашего времени? Что такое выгорание, какие у него симптомы? Можно ли его заметить на ранней стадии и как? Что приводит к выгоранию? Ну и, самое главное — обратимо ли выгорание (сразу скажем, что да) и как вернуться к нормальной жизни после выгорания? Полезные ссылки: — Happ…

Обсуждаем управление временем и энергией: как руководителю освободить время и на что его тогда потратить. Коснемся приоретизации, прокрастинации и, конечно, делегирования. Упомянутые в подкасте артефакты: — Книга Tom DeMarco: “Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency” https://a.co/d/iGUO2sF — Исследование “The effect …

В этом выпуске у нас гость - Маша Аникина (Яндекс). Вместе с ней мы обсудили тему делегирования. Как мы любим: начиная от определения понятия и заканчивая удачным и неудачным опытом делегирования участников подкаста. Зачем нужно делегирование? Что можно и что нельзя делегировать? Что делать, если тот, кому ты делегировал, делает всё не так, как ты?…

Поговорили о том, можно ли измерять труд инженеров, да и вообще можно ли измерять творческий труд. И можно ли придумать систему мотивации, которая будет работать для инженеров и творческих профессий? Если можно, то как? Мотивировать за старание или за результат? Работают ли OKR или «ревьюшечки»? Заранее предупредим слушателей, что «серебряную пулю»…

Поговорили о навыках руководителя, о том, что можно вкладывать в понятие “хороший руководитель”, про мотивацию, про фидбек, про прозрачность, и т.д. Упомянутые в подкасте артефакты: — Бен Хоровиц, “Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании”: https://clc.to/zso12Q — Дж. Ханк Рейнвотер, “Как пасти котов. Наставление для программистов, р…

Во втором выпуске поговорили про продукт труда руководителя. Если для программиста это код, для команды - продукт, который они выпускают на рынок, то что является результатом труда руководителя? Как измерить этот результат? Как руководителю испытать ощущение своего вклада и удовлетворённости от своего труда? Упомянутые в подкасте артефакты: — Бен Х…

Поговорим на тему карьеры руководителя и карьеры эксперта. Какую карьеру строить — карьеру эксперта или карьеру руководителя? Можно ли переключаться между этими треками? Что поможет быть успешным? Что заставит выгореть? Партнёр нового проекта команды Podlodka — наши давние друзья AvitoTech. Ребята делают сервисы, которыми пользуется треть жителей Р…