“Greg Albrecht Podcast – wszystkie twarze biznesu” – najbardziej wpływowy polski podcast dla właścicieli firm i doświadczonych menedżerów. Co tydzień świeży odcinek: rozmowa z przedsiębiorcą, który zbudował biznes od zera lub krótkie 20-minutowe nagranie, w którym Greg opisuje, jak pokonać najczęstsze wyzwania lidera biznesu. Posłuchaj prawdziwych historii, i poznaj strategie, które pomogą Ci podejmować lepsze decyzje i sprawniej realizować postawione cele. #biznes #strategia #przedsiębiorczość
048 - Zarządzanie firmą w sytuacji kryzysowej
MP3•Źródło odcinka
Manage episode 277017832 series 2164414
Stworzone przez Piotr Bucki, odkryte przez Player FM i naszą społeczność - prawa autorskie są własnością wydawcy, a nie Player FM, a dzwięk jest przesyłany bezpośrednio z ich serwerów. Naciśnij przycisk Subskrybuj, aby śledzić aktualizacje Player FM, lub wklej adres URL kanału do innych aplikacji podcastowych.
Nagły kryzys w firmie może wynikać z wielu powodów:
• epidemii,
• kryzysu gospodarczego,
• zmian w branży,
• zaniedbania,
• zmian legislacji,
• rezygnacji kluczowego klienta,
... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest nagła negatywna zmiana, która wymusza niestandardowe działania w firmie.
Ten odcinek dotyczy sytuacji, która pojawia się nagle i niespodziewanie oraz sposobu radzenia sobie z nią.
Jest kilka kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą w kryzysowej sytuacji:
• Kluczowe elementy w firmie jakimi należy zająć się w pierwszej kolejności;
• Etapy sytuacji kryzysowej;
• Finanse - co jest najważniejsze;
• Zarządzanie - jakie powinno być;
• Komunikacja, czyli element zarządzania na jaki warto zwrócić szczególną uwagę;
• Procesy - jak je dostosować;
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/048
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
• epidemii,
• kryzysu gospodarczego,
• zmian w branży,
• zaniedbania,
• zmian legislacji,
• rezygnacji kluczowego klienta,
... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest nagła negatywna zmiana, która wymusza niestandardowe działania w firmie.
Ten odcinek dotyczy sytuacji, która pojawia się nagle i niespodziewanie oraz sposobu radzenia sobie z nią.
Jest kilka kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą w kryzysowej sytuacji:
• Kluczowe elementy w firmie jakimi należy zająć się w pierwszej kolejności;
• Etapy sytuacji kryzysowej;
• Finanse - co jest najważniejsze;
• Zarządzanie - jakie powinno być;
• Komunikacja, czyli element zarządzania na jaki warto zwrócić szczególną uwagę;
• Procesy - jak je dostosować;
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/048
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
123 odcinków