Artwork

Treść dostarczona przez Krzysztof Wojewodzic & Jędrzej Paulus, Krzysztof Wojewodzic, and Jędrzej Paulus. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Krzysztof Wojewodzic & Jędrzej Paulus, Krzysztof Wojewodzic, and Jędrzej Paulus lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

Kiedy trzeba skalować biznes? Krzysztof Wojewodzic i Tomasz Bujok (No Fluff Jobs) EM#68

53:07
 
Udostępnij
 

Manage episode 291085415 series 2551225
Treść dostarczona przez Krzysztof Wojewodzic & Jędrzej Paulus, Krzysztof Wojewodzic, and Jędrzej Paulus. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Krzysztof Wojewodzic & Jędrzej Paulus, Krzysztof Wojewodzic, and Jędrzej Paulus lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Mindset przedsiębiorcy

Obejrzyj rozmowę w YouTube: Business not evil - No Fluff Jobs

W social mediach otaczają nas informacje o długiej drodze, jaką przebył autor posta, aby stać się CEO swojej firmy. W domyśle jest obraz podium i medalu za pierwsze miejsce. W tych postach często brakuje konkretów - co zrobił autor, aby być tu, gdzie jest teraz. Dobrze uczyć się na doświadczeniu osób, którym się udało i mieć świadomość, że biznes trwa cały czas.

Dlatego tutaj same konkrety biznesowe.

W tym odcinku dowiesz się jak CEO Escola postępował, gdy biznes zaczął się rozwijać. W pewnym momencie rozmiary firmy się zwiększają, a procesy należy oddać innym. Tak więc ludzie to klucz. Więcej ludzi na pokładzie to więcej charakterów.

Wzrasta liczba zadań, pojawiają się zespoły, managerowie, projekty. I nowe pomysły. Czy uczestniczyć w procesach jako CEO? W pewnym momencie pomysł generuje kilka nowych, pojawiają się nowe kuszące idee biznesowe, które należy sprawdzić.

Jak wtedy rozdysponować zadania, aby oddalić w czasie moment, gdy CEO nie daje rady? A co zrobić, gdy właśnie przyjdzie ten moment? Truizmem są ludzie. Tylko jak ich wybierać i co robić, gdy firma staje się korpo?

Obejrzyj rozmowę w YouTube: Business not evil - No Fluff Jobs

Krzysztofa przepytywał Tomasz Bujok - https://www.linkedin.com/in/tombujok/

Kontakty do Escola:

Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic

Mail: krzysztof@escolasoft.com

Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus

Mail: jedrzej@escolasoft.com

Strona: https://escola.pl/

Muzyka: Kevin MacLeod

Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

  continue reading

179 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 291085415 series 2551225
Treść dostarczona przez Krzysztof Wojewodzic & Jędrzej Paulus, Krzysztof Wojewodzic, and Jędrzej Paulus. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Krzysztof Wojewodzic & Jędrzej Paulus, Krzysztof Wojewodzic, and Jędrzej Paulus lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Mindset przedsiębiorcy

Obejrzyj rozmowę w YouTube: Business not evil - No Fluff Jobs

W social mediach otaczają nas informacje o długiej drodze, jaką przebył autor posta, aby stać się CEO swojej firmy. W domyśle jest obraz podium i medalu za pierwsze miejsce. W tych postach często brakuje konkretów - co zrobił autor, aby być tu, gdzie jest teraz. Dobrze uczyć się na doświadczeniu osób, którym się udało i mieć świadomość, że biznes trwa cały czas.

Dlatego tutaj same konkrety biznesowe.

W tym odcinku dowiesz się jak CEO Escola postępował, gdy biznes zaczął się rozwijać. W pewnym momencie rozmiary firmy się zwiększają, a procesy należy oddać innym. Tak więc ludzie to klucz. Więcej ludzi na pokładzie to więcej charakterów.

Wzrasta liczba zadań, pojawiają się zespoły, managerowie, projekty. I nowe pomysły. Czy uczestniczyć w procesach jako CEO? W pewnym momencie pomysł generuje kilka nowych, pojawiają się nowe kuszące idee biznesowe, które należy sprawdzić.

Jak wtedy rozdysponować zadania, aby oddalić w czasie moment, gdy CEO nie daje rady? A co zrobić, gdy właśnie przyjdzie ten moment? Truizmem są ludzie. Tylko jak ich wybierać i co robić, gdy firma staje się korpo?

Obejrzyj rozmowę w YouTube: Business not evil - No Fluff Jobs

Krzysztofa przepytywał Tomasz Bujok - https://www.linkedin.com/in/tombujok/

Kontakty do Escola:

Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic

Mail: krzysztof@escolasoft.com

Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus

Mail: jedrzej@escolasoft.com

Strona: https://escola.pl/

Muzyka: Kevin MacLeod

Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

  continue reading

179 odcinków

Wszystkie odcinki

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi