S1E2: Vores Oase

Fra 10 til 100 med kulturen som oase

Velkommen til podcasten fra 10 til 100 med kulturen som oase.

I denne episode dykker vi ned i Pingalas Oase-begreb. Et begreb som indgår i deres mission som lyder: En oase for markedets dygtigste Dynamics 365 og BI folk til gavn for vores kunder, kædet sammen i livsvarigt samarbejde.

Men hvad betyder oasen for Pingala?

Hvad betyder det, når vi siger kulturen som oase?

Key take aways

I denne episode kan du tage med, at for at skabe en tilpasningsstærk oase, skal der være tryghed, tillid og en fælles linje for, hvad Good Practice er. Hvordan opfører vi os – og hvad gør vi bestemt ikke?

Helt konkret er oasen for Pingala:

• Tilpasningsstærk til den enkelte medarbejder, og det er vigtigt den forbliver det og relevant for alle på samme tid.
• Rummer stor tryghed og frihed til, at du kan forsøge dig med nye koncepter og idéer.
• Handler om medarbejderen først. I alt hvad du gør, handler det om, at du, som medarbejder, skal have det godt.

I Good Pingala Practice er der 10 linjer med gode intentioner, værdier og beskrivelser, som hver har en ideel udgave, et kompromis og en ”det gør vi ikke” udgave.

Menneskene bag stemmerne i episoden

I denne episode møder du:

• Anders Nielsen, grundlægger, arkitekt, konsulent og udvikler
• David Salamida, arkitekt, konsulent og projektleder
• Henrik Berg Andersen, grundlægger, konsulent og udvikler
• Kent Højlund, direktør
• Lise Holck, arkitekt, konsulent og projektleder
• Mark Brantbjerg, arkitekt, konsulent og udvikler
• Steen Jensen, konsulent og forretningsudvikler

Læs mere om Pingala og medarbejderne, samt finde kontaktoplysninger her.

Din vært er: Puk Falkenberg, partner og rådgiver hos Bloch&Østergaard

Hvem er Pingala?

Pingala er en IT-konsulentvirksomhed med de dygtigste Dynamics 365 og BI folk.

Pingala har eksisteret i lidt mere end 10 år, er både i Dubai og Danmark med samlet set 50 mennesker, de har vundet 6 Gazellepriser hos Børsen i streg, har kunder som Mittarfeqarfiit (altså Grønlands lufthavne), Berendsen Textil Service, Sirius og GEA, og samtidig har de en helt flad organisering, ingen managers, og masser af frihed.

Missionen for Pingala lyder: En oase for markedets dygtigste Dynamics 365 og BI folk til gavn for vores kunder, kædet sammen i livsvarigt samarbejde.

Det du får med herfra i dagens episode, er et dyk ned i, hvad der er fundamentet for at det her lykkes for Pingala.

• Hvad er vigtigt?
• Hvordan hænger det sammen uden ledere – og hvordan skaber de lederskab?
• Hvordan hænger det sammen uden regler – og i stedet med enorm frihed og engagement?
• Og ikke mindst, uden processer – og i stedet med stort ansvar?

Pingala lykkedes, fordi de behandler kulturen som deres produkt.

Vil du vide mere om Pingala? Besøg pingala.eu og læs mere om Pingalas kultur, se cases og projekter, og find deres kontaktoplysninger.