ZWL 002: Wprowadzenie do wprowadzania Agile.

54:32
 
Udostępnij
 

Manage episode 277188897 series 2125334
Stworzone przez Józef Kącki, odkryte przez Player FM i naszą społeczność - prawa autorskie są własnością wydawcy, a nie Player FM, a dzwięk jest przesyłany bezpośrednio z ich serwerów. Naciśnij przycisk Subskrybuj, aby śledzić aktualizacje Player FM, lub wklej adres URL kanału do innych aplikacji podcastowych.
Odcinek 2 „Wprowadzenie do wprowadzenia Agile.”, podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Dariuszem Klupi, programistą, który dawno temu odkrył w sobie zainteresowanie dynamiką międzyludzką, psychologią, komunikacją i, koniec końców, przywództwem. Dziś jako doświadczony praktyk Agile, początkujący przedsiębiorca i lider z doświadczeniem zdobytym w Polsce, Szwajcarii i Hong Kongu umożliwia wielkiej korporacji osiąganie korzyści biznesowych ze stosowania metod zwinnych.
Jedną z metod zwinnych jest Agile, które ściśle związane jest z pojęciem „lean startup management”. Celem tej metodologii jest skrócenie cyklu opracowywania produktów oraz umożliwienie szybkiej weryfikacji, czy proponowany model biznesowy jest wykonalny. Osiąga się to poprzez przyjęcie kombinacji eksperymentów opartych na hipotezach biznesowych, analizie różnych wersji produktu i wnioskach.
Agile staje się coraz bardziej popularny. Jednak nie każdy zna pozytywne i negatywne strony wprowadzenia tego rozwiązania. Wśród organizacji panuje błędne przekonanie, że zastosowanie zwinnej metodyki równoznaczne jest z uniknięciem wszelkich problemów. Należy jednak pamiętać, że metody zwinne mają minimalizować ryzyko. Są tak skonstruowane, że odsłaniają większość wad projektu już na samym początku. Daje to niezwykle cenne pole manewru, dzięki któremu można skorygować wszystko, co tyczy się produktu, a tym samym uniknąć popełnienia błędów przy realizacji zadań.
Praca na bazie metodologii zwinnych tak naprawdę jest dość ciężka. Wymaga utrzymania bardzo wysokiego skupienia oraz umiejętności pracy pod presją czasu i w zmieniających się warunkach.
O tym, jakie kroki powinien podjąć menedżer, aby rzeczywiście (a nie tylko powierzchownie) wdrożyć w swoim zespole metodyki zwinne rozmawiamy w podcaście.
Pytania:
Czego oczekiwać po metodykach zwinnych, aby uniknąć rozczarowania?
Dlaczego Agile to więcej niż tylko backlogi, sprinty i daily scrumy?
Jak przekonać swoich przełożonych i podwładnych menedżerów do „zwinności”?
Jak pokonać opór zespołu, który nigdy nie pracował w ten sposób?
Jak przygotować klienta do większego zaangażowania w projekty?
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/wprowadzenie-do-wprowadzenia-agile/
Link youtube: https://youtu.be/z2zBDNho0pE
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil Darka (LinkedIn)
https://www.linkedin.com/in/dariuszklupi/
- Strona www Darka: Adaptacja-works
https://adaptacja.works/
- Chaos Manifesto 2012: The Year of the Executive Sponsor
https://cs.calvin.edu/courses/cs/262/kvlinden/resources/CHAOSManifesto2012.pdf
- CBOS badania na temat: zaufania społecznego
https://www.cbos.pl/SPISKOM.POL/2016/K_018_16.PDF
- Więcej na temat scrum: Scrum.org
https://www.scrum.org/
- Więcej na temat scrum: Scrum inc.
https://www.scruminc.com/
- Scrum czyli mniej pracy: less.works
https://less.works/
- Więcej na temat Agile: Agile Alliance
https://www.agilealliance.org/agile101/subway-map-to-agile-practices/

96 odcinków