Mała Wielka Firma to podcast o marketingu dla soloprzedsiębiorców – właścicieli jednoosobowych biznesów oferujących produkty i usługi oparte na wiedzy. Słuchacze MWF to najczęściej specjaliści z branży kreatywnej, edukacyjnej, marketingowej, IT, zdrowotnej itp. Nowe odcinki ukazują się co drugi poniedziałek. Dowiesz się z nich, jak zdobywać nowych klientów, budować wizerunek eksperta, zwiększać swoją produktywność oraz radzić sobie z wątpliwościami i problemami, które często towarzyszą osobo ...
…
continue reading
Treść dostarczona przez Józef Kącki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Józef Kącki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !
Przejdź do trybu offline z Player FM !
ZWL 014: Style zarządzania. Autorytarnie, demokratycznie czy turkusowo?
MP3•Źródło odcinka
Manage episode 277188885 series 2125334
Treść dostarczona przez Józef Kącki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Józef Kącki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Odcinek 14 „Style zrządzania. Autorytarnie, demokratycznie czy turkusowo?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Piotrem Buckim- współzałożycielem, wiceprezesem zarządu firmy J-labs.
Rozmawiamy o tym, jak wygląda zarządzanie firmą z perspektywy prezesa. Dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu ma duży wpływ na atmosferę i efektywność. W jaki sposób wybrać odpowiedni i indywidualny styl?
Styl zarządzania to szczególny sposób, w jaki menedżerowie dążą do osiągnięcia założonych celów. Obejmuje to sposób, w jaki podejmują decyzje, jak planują i organizują pracę swojego zespołu oraz jak sprawują władzę. Style zarządzania różnią się w zależności od firmy, poziomu zarządzania, a nawet od osobowości lidera.
Wraz z Piotrem analizujemy książkowe i nieksiążkowe style zarządzania. Mówimy o tym kim jest lider i jakie ma obowiązki wobec swojego zespołu. Dyskutujemy na temat złego liderstwa oraz obrazujemy skutki złych decyzji, które wpływają na efekty pracy całego zespołu.
Piotr zwraca uwagę na to, co naprawdę ważne w pracy menedżera. Odnosi się także do działania turkusowych organizacji i tłumaczy, dlaczego firma J-labs nie zdecydowała się na tego typu rozwiązanie.
Podcast jest swego rodzaju przewodnikiem, jednak niestety nie ma uniwersalnego standardu ani podejścia, jeśli chodzi o style zarządzania. Najbardziej odpowiednie podejście ostatecznie zależeć będzie zawsze od struktury Twojego zespołu, w tym twoich ludzi - ich doświadczenia i oczekiwań - oraz czynników sytuacyjnych, takich jak krótko- lub długoterminowy wzrost i cele organizacyjne.
Strona www odcinka:https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/style-zarzadzania-autorytarnie-demokratycznie-czy-turkusowo/
Link youtube: https://youtu.be/gwWYqz3To4I
Pytania:
Jaka jest rola menedżera w firmie?
Jakie są style zarządzania?
Kto powinien podjąć ostateczną decyzję w firmie?
Czym jest firmowa demokracja?
Czy istnieje „idealny” styl zarządzania?
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Fanpage podcastu „Biznes w IT” – Facebook
https://www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
- Fanpage podcastu „Binzes w IT” – LinkedIn
https://www.linkedin.com/company/biznes-w-it/
- Profil podcastu Spreaker
https://www.spreaker.com/show/biznes-w-it
- Profil Piotra Buckiego – Facebook
https://www.facebook.com/piotr.bucki.1
- Profil Piotra Buckiego – LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/piotr-bucki/
- Firma J-labs, strona www-www.j-labs.pl
https://www.j-labs.pl/
- Firma J-labs, profil na Facebook’u
https://www.facebook.com/JlabsSoftwareSpecialists/
…
continue reading
Rozmawiamy o tym, jak wygląda zarządzanie firmą z perspektywy prezesa. Dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu ma duży wpływ na atmosferę i efektywność. W jaki sposób wybrać odpowiedni i indywidualny styl?
Styl zarządzania to szczególny sposób, w jaki menedżerowie dążą do osiągnięcia założonych celów. Obejmuje to sposób, w jaki podejmują decyzje, jak planują i organizują pracę swojego zespołu oraz jak sprawują władzę. Style zarządzania różnią się w zależności od firmy, poziomu zarządzania, a nawet od osobowości lidera.
Wraz z Piotrem analizujemy książkowe i nieksiążkowe style zarządzania. Mówimy o tym kim jest lider i jakie ma obowiązki wobec swojego zespołu. Dyskutujemy na temat złego liderstwa oraz obrazujemy skutki złych decyzji, które wpływają na efekty pracy całego zespołu.
Piotr zwraca uwagę na to, co naprawdę ważne w pracy menedżera. Odnosi się także do działania turkusowych organizacji i tłumaczy, dlaczego firma J-labs nie zdecydowała się na tego typu rozwiązanie.
Podcast jest swego rodzaju przewodnikiem, jednak niestety nie ma uniwersalnego standardu ani podejścia, jeśli chodzi o style zarządzania. Najbardziej odpowiednie podejście ostatecznie zależeć będzie zawsze od struktury Twojego zespołu, w tym twoich ludzi - ich doświadczenia i oczekiwań - oraz czynników sytuacyjnych, takich jak krótko- lub długoterminowy wzrost i cele organizacyjne.
Strona www odcinka:https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/style-zarzadzania-autorytarnie-demokratycznie-czy-turkusowo/
Link youtube: https://youtu.be/gwWYqz3To4I
Pytania:
Jaka jest rola menedżera w firmie?
Jakie są style zarządzania?
Kto powinien podjąć ostateczną decyzję w firmie?
Czym jest firmowa demokracja?
Czy istnieje „idealny” styl zarządzania?
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Fanpage podcastu „Biznes w IT” – Facebook
https://www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
- Fanpage podcastu „Binzes w IT” – LinkedIn
https://www.linkedin.com/company/biznes-w-it/
- Profil podcastu Spreaker
https://www.spreaker.com/show/biznes-w-it
- Profil Piotra Buckiego – Facebook
https://www.facebook.com/piotr.bucki.1
- Profil Piotra Buckiego – LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/piotr-bucki/
- Firma J-labs, strona www-www.j-labs.pl
https://www.j-labs.pl/
- Firma J-labs, profil na Facebook’u
https://www.facebook.com/JlabsSoftwareSpecialists/
96 odcinków
MP3•Źródło odcinka
Manage episode 277188885 series 2125334
Treść dostarczona przez Józef Kącki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Józef Kącki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Odcinek 14 „Style zrządzania. Autorytarnie, demokratycznie czy turkusowo?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Piotrem Buckim- współzałożycielem, wiceprezesem zarządu firmy J-labs.
Rozmawiamy o tym, jak wygląda zarządzanie firmą z perspektywy prezesa. Dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu ma duży wpływ na atmosferę i efektywność. W jaki sposób wybrać odpowiedni i indywidualny styl?
Styl zarządzania to szczególny sposób, w jaki menedżerowie dążą do osiągnięcia założonych celów. Obejmuje to sposób, w jaki podejmują decyzje, jak planują i organizują pracę swojego zespołu oraz jak sprawują władzę. Style zarządzania różnią się w zależności od firmy, poziomu zarządzania, a nawet od osobowości lidera.
Wraz z Piotrem analizujemy książkowe i nieksiążkowe style zarządzania. Mówimy o tym kim jest lider i jakie ma obowiązki wobec swojego zespołu. Dyskutujemy na temat złego liderstwa oraz obrazujemy skutki złych decyzji, które wpływają na efekty pracy całego zespołu.
Piotr zwraca uwagę na to, co naprawdę ważne w pracy menedżera. Odnosi się także do działania turkusowych organizacji i tłumaczy, dlaczego firma J-labs nie zdecydowała się na tego typu rozwiązanie.
Podcast jest swego rodzaju przewodnikiem, jednak niestety nie ma uniwersalnego standardu ani podejścia, jeśli chodzi o style zarządzania. Najbardziej odpowiednie podejście ostatecznie zależeć będzie zawsze od struktury Twojego zespołu, w tym twoich ludzi - ich doświadczenia i oczekiwań - oraz czynników sytuacyjnych, takich jak krótko- lub długoterminowy wzrost i cele organizacyjne.
Strona www odcinka:https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/style-zarzadzania-autorytarnie-demokratycznie-czy-turkusowo/
Link youtube: https://youtu.be/gwWYqz3To4I
Pytania:
Jaka jest rola menedżera w firmie?
Jakie są style zarządzania?
Kto powinien podjąć ostateczną decyzję w firmie?
Czym jest firmowa demokracja?
Czy istnieje „idealny” styl zarządzania?
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Fanpage podcastu „Biznes w IT” – Facebook
https://www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
- Fanpage podcastu „Binzes w IT” – LinkedIn
https://www.linkedin.com/company/biznes-w-it/
- Profil podcastu Spreaker
https://www.spreaker.com/show/biznes-w-it
- Profil Piotra Buckiego – Facebook
https://www.facebook.com/piotr.bucki.1
- Profil Piotra Buckiego – LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/piotr-bucki/
- Firma J-labs, strona www-www.j-labs.pl
https://www.j-labs.pl/
- Firma J-labs, profil na Facebook’u
https://www.facebook.com/JlabsSoftwareSpecialists/
…
continue reading
Rozmawiamy o tym, jak wygląda zarządzanie firmą z perspektywy prezesa. Dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu ma duży wpływ na atmosferę i efektywność. W jaki sposób wybrać odpowiedni i indywidualny styl?
Styl zarządzania to szczególny sposób, w jaki menedżerowie dążą do osiągnięcia założonych celów. Obejmuje to sposób, w jaki podejmują decyzje, jak planują i organizują pracę swojego zespołu oraz jak sprawują władzę. Style zarządzania różnią się w zależności od firmy, poziomu zarządzania, a nawet od osobowości lidera.
Wraz z Piotrem analizujemy książkowe i nieksiążkowe style zarządzania. Mówimy o tym kim jest lider i jakie ma obowiązki wobec swojego zespołu. Dyskutujemy na temat złego liderstwa oraz obrazujemy skutki złych decyzji, które wpływają na efekty pracy całego zespołu.
Piotr zwraca uwagę na to, co naprawdę ważne w pracy menedżera. Odnosi się także do działania turkusowych organizacji i tłumaczy, dlaczego firma J-labs nie zdecydowała się na tego typu rozwiązanie.
Podcast jest swego rodzaju przewodnikiem, jednak niestety nie ma uniwersalnego standardu ani podejścia, jeśli chodzi o style zarządzania. Najbardziej odpowiednie podejście ostatecznie zależeć będzie zawsze od struktury Twojego zespołu, w tym twoich ludzi - ich doświadczenia i oczekiwań - oraz czynników sytuacyjnych, takich jak krótko- lub długoterminowy wzrost i cele organizacyjne.
Strona www odcinka:https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/style-zarzadzania-autorytarnie-demokratycznie-czy-turkusowo/
Link youtube: https://youtu.be/gwWYqz3To4I
Pytania:
Jaka jest rola menedżera w firmie?
Jakie są style zarządzania?
Kto powinien podjąć ostateczną decyzję w firmie?
Czym jest firmowa demokracja?
Czy istnieje „idealny” styl zarządzania?
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Fanpage podcastu „Biznes w IT” – Facebook
https://www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
- Fanpage podcastu „Binzes w IT” – LinkedIn
https://www.linkedin.com/company/biznes-w-it/
- Profil podcastu Spreaker
https://www.spreaker.com/show/biznes-w-it
- Profil Piotra Buckiego – Facebook
https://www.facebook.com/piotr.bucki.1
- Profil Piotra Buckiego – LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/piotr-bucki/
- Firma J-labs, strona www-www.j-labs.pl
https://www.j-labs.pl/
- Firma J-labs, profil na Facebook’u
https://www.facebook.com/JlabsSoftwareSpecialists/
96 odcinków
Todos los episodios
×Zapraszamy w Player FM
Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.