Artwork

Treść dostarczona przez JAVIER GONZALEZ DE LA TORRE. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez JAVIER GONZALEZ DE LA TORRE lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

S1-Ep 5.-Porque el Consejo de Administración debe de preocuparse por las Finanzas Personales de los colaboradores en Tiempo de crisis

26:45
 
Udostępnij
 

Manage episode 327656312 series 3258110
Treść dostarczona przez JAVIER GONZALEZ DE LA TORRE. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez JAVIER GONZALEZ DE LA TORRE lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

En colaboración con GrupoPuntoCardinal.com y Vive tu Futuro.

Enviar un correo a: cflores@grupopuntocardinal.com indicando en el asunto PODCAST de Javier González de la Torre, solicitando un Coach para los colaboradores en forma grupal vía vídeo CONFERENCIA, con la finalidad tener soluciones de alto valor a sus metas financieras. (2 sesiones de 1 hora c/uno) totalmente gratuito.

Todos queremos que a todos nos vaya bien, salir de la crisis más rápido y sin tantos raspones.

Hay 3 maneras tradicionales de obtener utilidades tanto en las empresas como en las personas físicas. Subir los ingresos, bajar los gastos, disminuir los bienes que nos generan gasto y no ingreso. Eliminando la deuda mala.

En tiempo de crisis los colaboradores buscarán un segundo ingreso activo, mermando así su descanso y su tiempo de estar con la familia, provocando así una baja de productividad del colaborador en la empresa, eso en el mejor de los casos. En el peor de los casos, pensará en cometer robo hormiga o fraude en colaboración con sus compañeros.

  continue reading

32 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 327656312 series 3258110
Treść dostarczona przez JAVIER GONZALEZ DE LA TORRE. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez JAVIER GONZALEZ DE LA TORRE lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

En colaboración con GrupoPuntoCardinal.com y Vive tu Futuro.

Enviar un correo a: cflores@grupopuntocardinal.com indicando en el asunto PODCAST de Javier González de la Torre, solicitando un Coach para los colaboradores en forma grupal vía vídeo CONFERENCIA, con la finalidad tener soluciones de alto valor a sus metas financieras. (2 sesiones de 1 hora c/uno) totalmente gratuito.

Todos queremos que a todos nos vaya bien, salir de la crisis más rápido y sin tantos raspones.

Hay 3 maneras tradicionales de obtener utilidades tanto en las empresas como en las personas físicas. Subir los ingresos, bajar los gastos, disminuir los bienes que nos generan gasto y no ingreso. Eliminando la deuda mala.

En tiempo de crisis los colaboradores buscarán un segundo ingreso activo, mermando así su descanso y su tiempo de estar con la familia, provocando así una baja de productividad del colaborador en la empresa, eso en el mejor de los casos. En el peor de los casos, pensará en cometer robo hormiga o fraude en colaboración con sus compañeros.

  continue reading

32 odcinków

Wszystkie odcinki

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi