Jak InfoShare buduje wartość dla uczestnika konferencji – gość Grzegorz Borowski

1:10:47
 
Udostępnij
 

Manage episode 253682104 series 1522272
Stworzone przez Magdalena Pawlowska, odkryte przez Player FM i naszą społeczność - prawa autorskie są własnością wydawcy, a nie Player FM, a dzwięk jest przesyłany bezpośrednio z ich serwerów. Naciśnij przycisk Subskrybuj, aby śledzić aktualizacje Player FM, lub wklej adres URL kanału do innych aplikacji podcastowych.
Witaj w 135. odcinku podcastu Marketing MasterClass. Moim dzisiejszym gościem jest Grzegorz Borowski, współzałożyciel i obecny Prezes InfoShare. W tym odcinku dowiesz się w jaki sposób powstało największe wydarzenie technologiczne w Europie Środkowo-Wschodniej, jak zmieniała się ich strategia, aby osiągnęli sukces oraz jakie korzyści firmie przynosi dostarczanie wartości odbiorcom.
Chcesz wygrać VOD szkolenia Kampania WOW 2? Zostaw swoją opinię na temat podcastu na Spotify lub iTunes, zrób jej zdjęcie i wyślij na adres: hello@magdalenap.com
Raz w miesiącu wybiorę osobę, która bezpłatnie otrzyma dostęp do nagrań.
Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą.
Historia Grzegorza:
Współzałożyciel i obecnie CEO Infoshare - największego wydarzenia technologicznego w Europie Środkowo-Wschodniej. Infoshare jest dedykowane nowym technologiom, a odbiorcami są osoby zainteresowane światem technologii, np. deweloperzy, inżynierzy, ale również marketerzy i założyciele startupów. Uczestnikami konferencji są także korporacje, którym Infoshare pomaga dotrzeć do startupów, czyli źródła innowacji i inspiracji.
Grzegorz jest z zawodu informatykiem i programistą. Wiele lat pracował dla portalu Wirtualna Polska, gdzie budował zespół odpowiedzialny za pocztę elektroniczną.
Prywatnie Grzegorz jest spełnionym mężem i ojcem 4 dzieci. Rodzina jest dla niego istotną wartością, dlatego angażuje się w pomoc innym rodzinom.
Strategia i działania, które pomogły osiągnąć sukces Infoshare
Infoshare założyło 4 menedżerów z działu IT Wirtualnej Polski, którzy dostrzegli na rynku brak wydarzenia z bardzo praktycznym podejściem. Chcieli, aby eksperci-praktycy dzielili się swoją wiedzą, którą wykorzystują na co dzień.
W pierwszych latach wydarzenie było tworzone po godzinach pracy.
Wykorzystali dotychczasowe znajomości, aby zaprosić prelegentów.
Na początku wydarzenie to nie było kosztowne, ale nie przynosiło też zysku. Pomagało w realizacji misji założycieli.
Gdy osiągnęli 1000 uczestników na konferencji, musieli podjąć decyzję, co dalej: zatrzymać się, czy rozwijać.
Zdecydowali się zmienić miejsce odbywania wydarzenia z Politechniki Gdańskiej na Amber Expo. Początkowo zajmowali ⅙ dolnej powierzchni obiektu. Obecnie rezerwują cały obiekt, ponieważ w Infoshare uczestniczy 6000 osób.
Zmiana strategii przy rozbudowie wydarzenia Infoshare
Cały czas myślą, gdzie dostarczają wartość. Nie idą na kompromisy. Budowali to przedsięwzięcie w wyższym celu niż zarobkowym.
Przyjęli do zespołu osobę, która dużo wniosła do przedsięwzięcia oraz przejęła wiele obowiązków.
Pracując dalej na etacie Grzegorz otrzymał dodatkowe obowiązki, co spowodowało, że musiał podjąć decyzję, na czym chce się skupić, aby mieć czas dla rodziny. Przeszedł w pełni do Infoshare, co wiązało się z niższym wynagrodzeniem, ale wierzył w ten projekt.
W ciągu ostatnich 5 lat skupiali się na rozwoju zespołu oraz większej specjalizacji.
Od pomysłu do realizacji samo nic się nie dzieje.
Miej cel, wiedz dlaczego chcesz coś robić i co chcesz osiągnąć. Zabezpiecz swoje przejście z etatu - zweryfikuj swoją pasję.
Grzegorz zawsze otrzymywał wsparcie od kolegów-współzałożycieli.
Wartość dla grupy docelowej
Skup się na generowaniu wartości. To, co robimy ma przynosić konkretną wartość konkretnej grupie docelowej. Nie bądź dla wszystkich.
Infoshare ma 5 grup docelowych: szeroko pojęte IT, marketerzy, założyciele startupów, inwestorzy, kadra zarządzająca w korporacjach.
Pomyśl, w jaki sposób możesz dostosować wartość dla wszystkich Twoich grup docelowych i daj im to.
Zastanów się, czego potrzebuje Twój klient, nie Ty.
Kreuj wartość tam, gdzie jest potrzebna.
Rozmawiaj z klientami i pytaj, czego potrzebują.
Strategia
Skup się na swoim produkcie i na swojej misji. Wybieraj propozycje współpracy, które pomagają w osiągnięciu celu.
Zastanów się, czy Twoja działalność jest zbyt rozproszona i co jest wartością dodaną firmy.
Rebranding Case Study >>>kliknij tutaj Podobał Ci się ten odcinek?
Koniecznie zostaw swoją pozytywną opinię na iTunes i Spotify oraz komentarz na moim blogu!
Powiedz znajomemu o Marketing MasterClass.
>> Inne odcinki, które mogą Cię zainteresować:
Jak skutecznie rozwinąć swój biznes w ludziach, cyfrach i satysfakcji – gość Greg Albrecht
Jak wybrać swoją niszę i zacząć się przedstawiać, aby każdy wiedział co robisz
Kontakt z Magdą:
Pełne nagrania z 3 dni szkolenia Kampania WOW 2
Grupa na Facebooku: Kursy Online – Strategia i Sprzedaż by Magdalena Pawłowska
Strona internetowa: www.magdalenap.com
Facebook: www.fb.com/magdalenamarketing
Instagram: www.instagram.com/magdalena_pawlowska
===============
Jeśli jeszcze nie pobrałeś Bezpłatnego Rozdziału Bestsellerowej Książki „Jedna kampania do wolności”, to możesz zrobić to TUTAJ:
www.jednakampania.pl/rozdzial
Jeśli chcesz cały SYSTEM (a jestem pewna, że chcesz!) to od razu zamów książkę TUTAJ: www.jednakampania.pl
jak zorganizować event, co to jest Infoshare, jak osiągnąć sukces w IT, jak zbudować zespół, przejście z etatu do własnej firmy, jak sprawdzić czego potrzebuje klient, jak przeprowadzić rebranding firmy, jak wprowadzić nowe produkty w firmie, jak się stać lepszą rodziną, jakie zagrożenia występują we współczesnej rodzinie, Magdalena Pawłowska, Grzegorz Borowski, Infoshare, konferencja Infoshare

142 odcinków