MP 100: Jak zwiększyć odpowiedzialność w zespole? – cz. 4

Menedżer Plus

Odpowiedzialność, to słowo które pojawia się w wielu naszych współczesnych organizacjach. Bardzo często jest jedną z flagowych wartości, które „wiszą” na firmowych korytarzach. Mimo to, jest czasem nadużywane, a nawet błędnie rozumiane.

W dzisiejszym odcinku skupimy się na odpowiedzialności osadzonej mocno w kontekście pracy zespołowej. Tak rozumiana odpowiedzialność, to:

(…) chęć członków zespołu do wzajemnego zwracania sobie uwagi, gdy łamane są standardy określone przez grupę (P. Lencioni)

Jak to robić?

W dzisiejszym odcinku opowiem Wam o tym, co robić, żeby członkowie zespołu nie unikali tak rozumianej odpowiedzialności.

Zapraszam przed głośniki!

O cyklu

Cykl „Jak zwiększyć efektywność zespołu?” składa się z 5. odcinków. Każdy z nich poświęcony jest eliminowaniu jednej konkretnej dysfunkcji pracy zespołowej, która pomoże wam usprawnić codzienną pracę w waszych zespołach, i dzięki temu zwiększyć ich efektywność.

Program cyklu, w całości opiera się na modelu Patricka Lencioniego, którego osobiście jestem wielkim fanem i stosuję go w mojej codziennej pracy z zespołami i liderami w organizacjach.

W przygotowaniu tego kursu, bardzo mocno pomagały mi Ola i Ania z TeamHakerki.pl, z którymi na co dzień pracuję przy projektach zwinnych transformacji. Dziewczyny zajmują się team coachingiem i wspierają proces budowania i rozwoju zwinnych zespołów w firmach.

Cykl nie jest dedykowany tylko i wyłącznie dla zespołów agile’owych. Wiedza, którą tutaj usłyszycie jest bardzo uniwersalna i na pewno przyda się w każdym zespole projektowym, nie tylko tym, który pracuje z użyciem metod zwinnych, takich jak np. Scrum.

WSZYSTKIE ODCINKI CYKLU

• Odcinek 1 – Jak budować zaufanie w zespole?
• Odcinek 2 – Jak zarządzać konfliktem w zespole?
• Odcinek 3 – Jak zwiększyć zaangażowanie w zespole?
• Odcinek 4 – Jak zwiększyć odpowiedzialność w zespole?
• Odcinek 5 – Co zrobić, żeby zespół dbał o wyniki?

Materiały do audycji:

• TeamHakerki.pl
• Podcasty:
  • MP-059: Komunikacja bez przemocy – nie tylko w biznesie
  • MP-008: 5 poziomów słuchania, które każdy lider powinien znać
• Książki:
  • Patrick Lencioni, Pięć dysfunkcji pracy zespołowej
  • Patrick Lencioni, Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej
  • M. Chrapko, Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami
  • Beata Kozyra, Komunikacja bez barier
  • Marshall B. Rosenberg, Porozumienie bez przemocy
  • Martha Davis, Matthew McKay, Patrick Fanning, Sztuka skutecznego porozumiewania się
  • Daniel Goleman, Inteligencja społeczna
  • Sherwyn P. Morreale, Brian Spitzberg, Kevin Barge, Komunikacja między ludźmi
  • Daniel H. Pink, Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację
  • Frederick Laloux, Pracować inaczej
  • Brian Robertson, Holacracy. The New Management System That Redefines Management
• Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:
  • ARNAUD MARTIN JAZABANA, havanavalse (2010)

Szkolenie Coaching w Scrumie

Szkolenie Coaching w Scrumie to 2 dni intensywnej nauki i ćwiczeń, które przeniosą Twoje umiejętności Scrum Mastera na zupełnie NOWY POZIOM.

Co zrobić, żeby jeszcze lepiej współpracować z zespołem i pomóc mu w jego dalszym rozwoju? Czego Scrum Master może nauczyć się od coacha? Jak wykorzystać narzędzia coachingowe w konkretnym sprincie?

Jeżeli Ty również, pracując jako Scrum Master, zadajesz sobie podobne pytanie, to dobrze trafiłeś. Bo właśnie dla takich osób stworzyliśmy ten kurs. Osób, które znają teorię i reguły Scruma, ale chcą się dowiedzieć jak zrobić krok dalej i wykorzystać ją w praktyce.

Dla Fanów Scruma – Dwie grupy facebookowe

Chciałbym, żeby wszyscy fani zwinnego zarządzania mieli wspólne miejsce do szukania i uzyskiwania pomocy w zakresie codziennych scrumowych wyzwań, do wzajemnego pomagania sobie, inspiracji i motywowania.

• Grupa SCRUM ASSISTANCE – tutaj zapraszam wszystkich, którzy są zainteresowani pokonywaniem różnego rodzaju problemów w Scrumie.

• Grupa COACHING W SCRUMIE – idealne miejsce dla wszystkich Scrum Masterów i liderów, którym zależy na rozwoju siebie i zespołów, z którymi pracują.

Jeżeli jesteś zainteresowany budowaniem takiej społeczności – bardzo zapraszam! Mam nadzieję, że stworzymy wspólnie coś naprawdę fajnego i mega pomocnego w naszej codziennej pracy.

Oceń podcast w iTunes

Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:

• Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji
• W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”
• Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”
• Kliknij w link „Napisz recenzję”

Jeżeli korzystasz ze Stitchera:

• Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher
• Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”
• Kliknij „Write a review”

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.

Zostaw komentarz

Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.

Post MP 100: Jak zwiększyć odpowiedzialność w zespole? – cz. 4 pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.