))
NZO_84_Marcin Milke_Jak wykorzystać tablicę kanban do zarządania projektami i firmą
Manage episode 318571603 series 3256963
Treść dostarczona przez Maciej Sasin. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Maciej Sasin lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Tablica kanban to narzędzie do pracy projektowej i nie tylko.
Ostatnio zyskało zwolenników w wytwarzaniu oprogramowania w metodyce SCRUM,
ale wywodzi się z systemów produkcji.
W pracy zdalnej, w rozproszonych zespołach jest jak znalazł do komunikacji asynchronicznej.
W 84 odcinku podcastu #nazdrowieorganizacji rozmawiam z Marcinem Milke, który zawodowo wspiera firmy, które nie rosną, ale od ponad 10 lat w swoich firmach korzysta z tego narzędzia.
Kanban jest metodą wizualizacji pracy, która określa nam zadania oraz etap ich realizacji. Tablica ta świetnie sprawdza się tak w środowisku pracy biurowej, w sprzedaży, marketingu, jak i w zarządzaniu projektami.
Zastosowanie jej polega na ustaleniu procesu przepływu pracy zgodnie z jej konkretnymi krokami. Tablica taka może być w formie tradycyjnej tablicy, jak również w formie elektronicznej (Jira, Trello, Kanbanchi, Asana i wiele innych dostępnych na rynku).
Tablica kanban umożliwia nie tylko dobrą wizualizację pracy, ale możliwość wykorzystania wszystkich narzędzi zarządzania czasem:: list zadań, checklist, planowania, monitorowania, komunikowania się czy synchronizacji itp.
Z Marcinem rozmawiamy o tym, jak nie popełniać błędów we wdrażaniu tego narzędzia w pracy, doszliśmy do jednego generalnego wniosku:
Trzeba podejść do niego jak do zarządzania zmianą,
inaczej będzie to tylko kolejne narzędzie, które nie działa...
Polecam zapoznać się z tym narzędziem:
https://www.bitrix24.pl/uses/kanban-tool-skuteczne-narzedzie-do-zarzadzania-projektami.php
https://pl.wikipedia.org/wiki/Tablica_kanban
https://blog.trello.com/
Link do webinaru: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/webinar-jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/
…
continue reading
Ostatnio zyskało zwolenników w wytwarzaniu oprogramowania w metodyce SCRUM,
ale wywodzi się z systemów produkcji.
W pracy zdalnej, w rozproszonych zespołach jest jak znalazł do komunikacji asynchronicznej.
W 84 odcinku podcastu #nazdrowieorganizacji rozmawiam z Marcinem Milke, który zawodowo wspiera firmy, które nie rosną, ale od ponad 10 lat w swoich firmach korzysta z tego narzędzia.
Kanban jest metodą wizualizacji pracy, która określa nam zadania oraz etap ich realizacji. Tablica ta świetnie sprawdza się tak w środowisku pracy biurowej, w sprzedaży, marketingu, jak i w zarządzaniu projektami.
Zastosowanie jej polega na ustaleniu procesu przepływu pracy zgodnie z jej konkretnymi krokami. Tablica taka może być w formie tradycyjnej tablicy, jak również w formie elektronicznej (Jira, Trello, Kanbanchi, Asana i wiele innych dostępnych na rynku).
Tablica kanban umożliwia nie tylko dobrą wizualizację pracy, ale możliwość wykorzystania wszystkich narzędzi zarządzania czasem:: list zadań, checklist, planowania, monitorowania, komunikowania się czy synchronizacji itp.
Z Marcinem rozmawiamy o tym, jak nie popełniać błędów we wdrażaniu tego narzędzia w pracy, doszliśmy do jednego generalnego wniosku:
Trzeba podejść do niego jak do zarządzania zmianą,
inaczej będzie to tylko kolejne narzędzie, które nie działa...
Polecam zapoznać się z tym narzędziem:
https://www.bitrix24.pl/uses/kanban-tool-skuteczne-narzedzie-do-zarzadzania-projektami.php
https://pl.wikipedia.org/wiki/Tablica_kanban
https://blog.trello.com/
Link do webinaru: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/webinar-jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/
120 odcinków
Udostępnij
