))
NZO 98 Michał Kliszczak - Eactive - case study rozwoju firmy na przestrzeni 22 lat
Manage episode 333658442 series 3256963
Treść dostarczona przez Maciej Sasin. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Maciej Sasin lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Gościem 98 odcinka podcastu #NaZdrowieOrganizacji jest...
Michał Kliszczak, CEO #Eactive #wiemyjak, znajdującej się w pierwszej dziesiątce firm marketingowych w Polsce.
💡 To wyjątkowa rozmowa w trakcie której poruszamy kilka bardzo ważnych tematów,
❓ Oto pytania, które zadałem Michałowi, przy których nie ukrywam, trochę się napocił:)
✅ Jaka jest Twoja osobista definicja zdrowej firmy?
✅ Prowadzisz firmę ponad 20 lat, w trakcie przechodziłeś wiele kryzysów, czego się na nich nauczyłeś?
✅ Jesteście firmą w pełni zdalną, jak z perspektywy czasu oceniasz proces transformacji?
✅ Często powtarzasz, że w firmie nie pracujesz operacyjnie - to marzenie wielu przedsiębiorców, którzy nie potrafią do końca oderwać się od operacji - co byś im doradził, aby weszli na wyższy poziom?
✅ W rozmowie z Michałem Bąkiem powiedziałeś, że im więcej ludzi zatrudniasz, tym zmiana jest trudniejsza, a w Twojej branży, są one dość częste, ponieważ firmy szybko kopiują ofertę i trudno utrzymać przewagę. Opowiedz o tych procesach z perspektywy rozwoju Eactive.
✅ Uważasz, że bardzo ważna jest odpowiednia struktura firmy z mocnym średnim szczeblem. Podpisuję się pod tą opinią - powiedz czym się kierowałeś tworząc średni szczebel i jak wzmacniasz poczucie odpowiedzialności managerów.
Zapraszamy do posłuchania!
…
continue reading
Michał Kliszczak, CEO #Eactive #wiemyjak, znajdującej się w pierwszej dziesiątce firm marketingowych w Polsce.
💡 To wyjątkowa rozmowa w trakcie której poruszamy kilka bardzo ważnych tematów,
❓ Oto pytania, które zadałem Michałowi, przy których nie ukrywam, trochę się napocił:)
✅ Jaka jest Twoja osobista definicja zdrowej firmy?
✅ Prowadzisz firmę ponad 20 lat, w trakcie przechodziłeś wiele kryzysów, czego się na nich nauczyłeś?
✅ Jesteście firmą w pełni zdalną, jak z perspektywy czasu oceniasz proces transformacji?
✅ Często powtarzasz, że w firmie nie pracujesz operacyjnie - to marzenie wielu przedsiębiorców, którzy nie potrafią do końca oderwać się od operacji - co byś im doradził, aby weszli na wyższy poziom?
✅ W rozmowie z Michałem Bąkiem powiedziałeś, że im więcej ludzi zatrudniasz, tym zmiana jest trudniejsza, a w Twojej branży, są one dość częste, ponieważ firmy szybko kopiują ofertę i trudno utrzymać przewagę. Opowiedz o tych procesach z perspektywy rozwoju Eactive.
✅ Uważasz, że bardzo ważna jest odpowiednia struktura firmy z mocnym średnim szczeblem. Podpisuję się pod tą opinią - powiedz czym się kierowałeś tworząc średni szczebel i jak wzmacniasz poczucie odpowiedzialności managerów.
Zapraszamy do posłuchania!
120 odcinków
Udostępnij
