SCEO 37: Leadership, czyli paradoksalne połączenie empatii i zdolności do adaptacji

1:08:58
 
Udostępnij
 

Manage episode 319121711 series 2933683
Stworzone przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki, odkryte przez Player FM i naszą społeczność - prawa autorskie są własnością wydawcy, a nie Player FM, a dzwięk jest przesyłany bezpośrednio z ich serwerów. Naciśnij przycisk Subskrybuj, aby śledzić aktualizacje Player FM, lub wklej adres URL kanału do innych aplikacji podcastowych.
Zapraszam na dawkę motywacji i inspiracji. W tym odcinku mówię o paradoksalnym połączeniu empatii i zdolności do adaptacji – czyli o tym, na czym powinien się skupić skuteczny CEO w 2022 roku. Moją intencją jest zainspirowanie Was do zakwestionowania pewnych stereotypów zarządzania.
Jeśli chcecie zwiększyć produktywność i widzieć wyniki w rachunku zysków i strat, zwiększyć efektywność, zaangażowanie, mieć mniejszą rotację – zapraszam do współpracy: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Połączenie empatii i zdolności do adaptacji jest paradoksalne, ponieważ większość ludzi uważa, że nie można być empatycznym i wymagającym jednocześnie.
Nowoczesny przywódca nie boi się tego, co się dzieje na rynku, ale wykorzystuje kryzysy, by budować przewagę konkurencyjną, zarówno w kontekście walki o klienta, jak też walki o pracowników. Koncentruje się na tym, żeby być zarówno empatycznym, jak i wymagającym.
W odcinku 37:
Przywództwo i zarządzanie wymaga paradoksalnego połączenia 7 umiejętności:
1. Znam swoje mocne i słabe strony.
2. Szanuję innych ludzi.
3. Wierzę w WHY organizacji.
4. Dopasowuję zespół do kontekstu biznesowego.
5. Buduję poczucie przynależności do organizacji.
6. Nie wstydzę się, że czegoś nie wiem.
7. Wiem, że mogę czerpać radość z dawania radości innym.
Skuteczny lider AD 2022 w kontekście empatii, zadania:
1. Ja, lider. Autodiagnoza lidera.
2. Zrozumienie perspektywy pracowników.
3. Refleksja tożsamościowa i strategiczna.
4. Network of teams.
Skuteczny lider AD 2022 w kontekście zarządzania, zadania:
1. Zrozumienie firmy, procesów i Gemba.
2. Przywództwo menedżerów liniowych.
3. Koncentracja na produktywności. Cykl Cel-Wynik-Kaizen.
4. Metodyczny Problem Solving. Cykl Fakty-Przyczyny-Rozwiązania.
Przywództwo jest empatyczne. Zarządzanie to budowanie zdolności do adaptacji.
5 obszarów koncentracji skutecznego lidera AD 2022:
1. Refleksja tożsamościowa i strategiczna.
2. Przywództwo menedżerów liniowych.
3. Zrozumienie firmy, procesów i Gemba.
4. Koncentracja na produktywności.
5. Ciągłe doskonalenie, rozwój i nauka.
Możesz skontaktować się ze mną przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/ , r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub na skutecznyceo@leanpassion.pl
Radek Drzewiecki

69 odcinków