Artwork

Treść dostarczona przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

TIPS&TRICKS Dlaczego ludzie nie cierpią spotkań przy tablicy wyników? SCEO 51

9:43
 
Udostępnij
 

Manage episode 329502986 series 2933683
Treść dostarczona przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Zmień sposób myślenia, jeśli chcesz, aby ludzie chętnie uczestniczyli w spotkaniach statusowych przy tablicy wyników. Boardmeeting to jedna z najlepszych rutyn menedżerskich, przy których nie dość, że zwiększasz zaangażowanie pracowników, to jeszcze poprawiasz swoją pozycję jako lider. Posłuchaj, dlaczego błędem jest to, że menedżer patrzy na spotkanie wyłącznie z perspektywy dowiezienia wyników, z perspektywy firmy, a nie z perspektywy pracowników.
Chcesz się doskonalić i rozwijać jako lider? Zapraszam na Leanovatica, https://leanovatica.com/, nasze seriale to unikalny kontent zapewniający rozwój zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym. Tu znajdziesz tematy i rozwiniesz kompetencje, których potrzebujesz, by stać się lepszym liderem i lepszym człowiekiem. Testuj 7 dni za darmo!
W tym odcinku:
Otwarta dyskusja o problemach to jedna z najważniejszych rzeczy w zachęceniu ludzi do doskonalenia, większego zaangażowania w pracę i w proces rozwiązywania problemów.
Brak realizacji celów zawsze wynika z jakiegoś problemu. Dlatego należy:
• znaleźć przyczynę problemu
• zaproponować pomysł rozwiązania
• przeprowadzić eksperyment
• zweryfikować, czy jest poprawa wyników
Ludzie nie cierpią spotkań przy tablicy wyników, gdyż menedżer:
• patrzy na spotkanie z perspektywy dowiezienia wyników, czyli z perspektywy firmy
• nie uwzględnia perspektywy pracowników
• koncentruje się wyłącznie na wynikach
Zapamiętaj, o wynikach rozmawiamy po to, aby wywołać dyskusję o problemach. Nie koncentruj się na omawianiu wyników, ale na problemach, które przeszkadzają w osiąganiu celów.
___________________________
Dziękuję za Twój czas. Jeśli uważasz, że ta wiedza jest wartościowa, podziel się tym odcinkiem w social mediach albo opowiedz o nim koleżance lub koledze z pracy.
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/ , https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub na skutecznyceo@leanpassion.pl.
Radek Drzewiecki
  continue reading

133 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 329502986 series 2933683
Treść dostarczona przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Zmień sposób myślenia, jeśli chcesz, aby ludzie chętnie uczestniczyli w spotkaniach statusowych przy tablicy wyników. Boardmeeting to jedna z najlepszych rutyn menedżerskich, przy których nie dość, że zwiększasz zaangażowanie pracowników, to jeszcze poprawiasz swoją pozycję jako lider. Posłuchaj, dlaczego błędem jest to, że menedżer patrzy na spotkanie wyłącznie z perspektywy dowiezienia wyników, z perspektywy firmy, a nie z perspektywy pracowników.
Chcesz się doskonalić i rozwijać jako lider? Zapraszam na Leanovatica, https://leanovatica.com/, nasze seriale to unikalny kontent zapewniający rozwój zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym. Tu znajdziesz tematy i rozwiniesz kompetencje, których potrzebujesz, by stać się lepszym liderem i lepszym człowiekiem. Testuj 7 dni za darmo!
W tym odcinku:
Otwarta dyskusja o problemach to jedna z najważniejszych rzeczy w zachęceniu ludzi do doskonalenia, większego zaangażowania w pracę i w proces rozwiązywania problemów.
Brak realizacji celów zawsze wynika z jakiegoś problemu. Dlatego należy:
• znaleźć przyczynę problemu
• zaproponować pomysł rozwiązania
• przeprowadzić eksperyment
• zweryfikować, czy jest poprawa wyników
Ludzie nie cierpią spotkań przy tablicy wyników, gdyż menedżer:
• patrzy na spotkanie z perspektywy dowiezienia wyników, czyli z perspektywy firmy
• nie uwzględnia perspektywy pracowników
• koncentruje się wyłącznie na wynikach
Zapamiętaj, o wynikach rozmawiamy po to, aby wywołać dyskusję o problemach. Nie koncentruj się na omawianiu wyników, ale na problemach, które przeszkadzają w osiąganiu celów.
___________________________
Dziękuję za Twój czas. Jeśli uważasz, że ta wiedza jest wartościowa, podziel się tym odcinkiem w social mediach albo opowiedz o nim koleżance lub koledze z pracy.
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/ , https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub na skutecznyceo@leanpassion.pl.
Radek Drzewiecki
  continue reading

133 odcinków

Tất cả các tập

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi