Artwork

Treść dostarczona przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

Problemy zamiast pomysłów SCEO 62

35:02
 
Udostępnij
 

Manage episode 336426415 series 2933683
Treść dostarczona przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Jedną z podstaw trwałego zaangażowania w ciągłe doskonalenie jest to, że menedżerowie rozwiązują problemy zgłaszane przez pracowników. Pomagamy w budowaniu trwałego zaangażowania pracowników: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Czy wiesz, że jedynie 3% ludzi w firmach jest zaangażowanych w ciągłe doskonalenie? Dlatego pytaj, co ludziom przeszkadza w pracy. Chcesz mieć pomysły? Skup się na problemach! Posłuchaj, jak wykorzystać technologię do tego, aby budować wewnętrzną motywację pracowników i tworzyć społeczność zaangażowaną w doskonalenie firmy.
Chcesz mieć w firmie pomysły i ogromne zaangażowanie ludzi w doskonalenie? Pytaj ich nie o to, co chcą poprawić, ale co im przeszkadza. Pytaj o rzeczy, które ludzi frustrują w pracy. Jeśli interesuje Cię społeczność, która angażuje pracowników w ciągłe doskonalenie, sprawdź naszą technologię Sherlock Waste: https://sherlockwaste.com/
A jeśli interesuje Cię rozwój własny, ze ścieżkami rozwoju, z live'ami, z ponad tysiącem filmów rozwojowych, ze społecznością, z wywiadami, z badaniami, z artykułami dotyczącymi ciągłego doskonalenia, zaangażowania, leadershipu, przywództwa, technologii, trendów, to zapraszam na https://strategialean.pl
W odcinku 62:
W biznesie nadal jest wiele stereotypów które powodują, że ludzie przychodzą do „roboty” a nie do pracy, a organizacja nie rozwija się tak, jak by tego chciała.
3 elementy trwałego zaangażowania w doskonalenie organizacji:
1. Nie pytaj ludzi o pomysły, ale o to, co ich wkurza w pracy.
2. Pamiętaj, że nie ma „głupich” problemów.
3. Wybierajcie problemy i je rozwiązujcie.
Sherlock Waste to społeczność zbudowana na silnej emocji, jaką jest frustracja w pracy, którą zamieniamy w pomysły, innowacje. Skupia się na problemach, a społeczność tworzona przez pracowników znajduje rozwiązania (Crowd Problem Solving). Dodatkowo, uruchamia całą lawinę zaangażowania. 75% zgłaszanych problemów jest rozwiązywane pomysłami innych pracowników, a aż 50% z nich jest rozwiązywane pomysłami ludzi z innych działów!
Self-Determination Theory w Sherlock Waste:
• Autonomia – to pracownicy decydują, które problemy rozwiązywać
• Kompetencja – odpowiednie wzmocnienia utwierdzają pracowników, że rozwijają się w umiejętności identyfikacji i eliminacji problemów
• Społeczność – wspólne rozwiązywanie problemów, pozbywanie się frustracji, zaangażowanie w doskonalenie firmy bez dodatkowej motywacji finansowej
Mam nadzieję, że w tym odcinku znajdziesz inspirację dla siebie i swojej firmy. Zapraszam!
Słyszymy się we wrześniu, po wakacyjnej przerwie. Wspaniałego lata i odpoczynku!
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
  continue reading

132 odcinków

Artwork

Problemy zamiast pomysłów SCEO 62

Skuteczny CEO

15 subscribers

published

iconUdostępnij
 
Manage episode 336426415 series 2933683
Treść dostarczona przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Skuteczny CEO Radek Drzewiecki lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Jedną z podstaw trwałego zaangażowania w ciągłe doskonalenie jest to, że menedżerowie rozwiązują problemy zgłaszane przez pracowników. Pomagamy w budowaniu trwałego zaangażowania pracowników: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Czy wiesz, że jedynie 3% ludzi w firmach jest zaangażowanych w ciągłe doskonalenie? Dlatego pytaj, co ludziom przeszkadza w pracy. Chcesz mieć pomysły? Skup się na problemach! Posłuchaj, jak wykorzystać technologię do tego, aby budować wewnętrzną motywację pracowników i tworzyć społeczność zaangażowaną w doskonalenie firmy.
Chcesz mieć w firmie pomysły i ogromne zaangażowanie ludzi w doskonalenie? Pytaj ich nie o to, co chcą poprawić, ale co im przeszkadza. Pytaj o rzeczy, które ludzi frustrują w pracy. Jeśli interesuje Cię społeczność, która angażuje pracowników w ciągłe doskonalenie, sprawdź naszą technologię Sherlock Waste: https://sherlockwaste.com/
A jeśli interesuje Cię rozwój własny, ze ścieżkami rozwoju, z live'ami, z ponad tysiącem filmów rozwojowych, ze społecznością, z wywiadami, z badaniami, z artykułami dotyczącymi ciągłego doskonalenia, zaangażowania, leadershipu, przywództwa, technologii, trendów, to zapraszam na https://strategialean.pl
W odcinku 62:
W biznesie nadal jest wiele stereotypów które powodują, że ludzie przychodzą do „roboty” a nie do pracy, a organizacja nie rozwija się tak, jak by tego chciała.
3 elementy trwałego zaangażowania w doskonalenie organizacji:
1. Nie pytaj ludzi o pomysły, ale o to, co ich wkurza w pracy.
2. Pamiętaj, że nie ma „głupich” problemów.
3. Wybierajcie problemy i je rozwiązujcie.
Sherlock Waste to społeczność zbudowana na silnej emocji, jaką jest frustracja w pracy, którą zamieniamy w pomysły, innowacje. Skupia się na problemach, a społeczność tworzona przez pracowników znajduje rozwiązania (Crowd Problem Solving). Dodatkowo, uruchamia całą lawinę zaangażowania. 75% zgłaszanych problemów jest rozwiązywane pomysłami innych pracowników, a aż 50% z nich jest rozwiązywane pomysłami ludzi z innych działów!
Self-Determination Theory w Sherlock Waste:
• Autonomia – to pracownicy decydują, które problemy rozwiązywać
• Kompetencja – odpowiednie wzmocnienia utwierdzają pracowników, że rozwijają się w umiejętności identyfikacji i eliminacji problemów
• Społeczność – wspólne rozwiązywanie problemów, pozbywanie się frustracji, zaangażowanie w doskonalenie firmy bez dodatkowej motywacji finansowej
Mam nadzieję, że w tym odcinku znajdziesz inspirację dla siebie i swojej firmy. Zapraszam!
Słyszymy się we wrześniu, po wakacyjnej przerwie. Wspaniałego lata i odpoczynku!
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
  continue reading

132 odcinków

כל הפרקים

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi