Artwork

Treść dostarczona przez Uniwersytet SWPS. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Uniwersytet SWPS lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

Jak być dobrym liderem w branży IT? Między władzą, a odpowiedzialnością. Krzysztof Szukieć (Stepwise)

48:58
 
Udostępnij
 

Manage episode 291005583 series 2516570
Treść dostarczona przez Uniwersytet SWPS. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Uniwersytet SWPS lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

Co to znaczy dojrzałość lidera? Jak dojrzewa się do bycia liderem, a nie tylko "szefem"? Czy ową dojrzałość pewnego dnia po prostu się osiąga, czy może ciągle należy do niej dążyć? Jak taką dojrzałość wzmacniać? Czy przewodzenie ludziom to „władza”, czy raczej „odpowiedzialność”? O doświadczeniach zdobywanych w branży IT i byciu dojrzałym liderem rozmawiamy z Krzysztofem Szukieciem, liderem, przedsiębiorcą z wieloletnim doświadczeniem w branży IT, założycielem software house Stepwise. Rozmowę prowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha, wykładowczyni na kierunku Zarządzanie na Uniwersytecie SWPS.

01:47 - Kim jest “dojrzały lider”?

10:45 - Jak dojrzewa się do bycia liderem?

22:15 - Kiedy lider jest gotowy na podjęcie decyzji o założeniu własnej firmy (na rynku IT)?

27:49 - W jaki sposób branża IT przyczynia się do transformacji cyfrowej innych branż?

34:50 - Czy stawianie wyzwań w swojej branży i ambitne podejście do kształtowania rynku jest dziś elementem polityki motywacyjnej firm?

37:12 - Jak w byciu liderem wygląda balans władzy i odpowiedzialności?

40:00 - Jak nie dać się przytłoczyć odpowiedzialnością i zachować zdrowy rozsądek?

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do innych w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarzadzania).

  continue reading

219 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 291005583 series 2516570
Treść dostarczona przez Uniwersytet SWPS. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Uniwersytet SWPS lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

Co to znaczy dojrzałość lidera? Jak dojrzewa się do bycia liderem, a nie tylko "szefem"? Czy ową dojrzałość pewnego dnia po prostu się osiąga, czy może ciągle należy do niej dążyć? Jak taką dojrzałość wzmacniać? Czy przewodzenie ludziom to „władza”, czy raczej „odpowiedzialność”? O doświadczeniach zdobywanych w branży IT i byciu dojrzałym liderem rozmawiamy z Krzysztofem Szukieciem, liderem, przedsiębiorcą z wieloletnim doświadczeniem w branży IT, założycielem software house Stepwise. Rozmowę prowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha, wykładowczyni na kierunku Zarządzanie na Uniwersytecie SWPS.

01:47 - Kim jest “dojrzały lider”?

10:45 - Jak dojrzewa się do bycia liderem?

22:15 - Kiedy lider jest gotowy na podjęcie decyzji o założeniu własnej firmy (na rynku IT)?

27:49 - W jaki sposób branża IT przyczynia się do transformacji cyfrowej innych branż?

34:50 - Czy stawianie wyzwań w swojej branży i ambitne podejście do kształtowania rynku jest dziś elementem polityki motywacyjnej firm?

37:12 - Jak w byciu liderem wygląda balans władzy i odpowiedzialności?

40:00 - Jak nie dać się przytłoczyć odpowiedzialnością i zachować zdrowy rozsądek?

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do innych w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarzadzania).

  continue reading

219 odcinków

Wszystkie odcinki

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi