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BEAT AROUND THE BUSH e vocabulário de LIDERANÇA | Teachergreguicast - Aula de Inglês #22

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#Episódio 22 - Curso de Inglês Diário do Teachergreguicast: BEAT AROUND THE BUSH

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Trecho:

“6 Ways To Handle A Layoff With Graceful Leadership

Telling a team member they no longer have a place at your company is always difficult. But perhaps the most difficult is when you have to lay off people who have done nothing wrong.

Here’s some insight about how to gracefully handle terminations:

1. Prepare for the difference between a layoff and a termination. A layoff, unlike a termination, will come as a shock to the staff member. Even though you might have been watching the financial numbers closely as the team leader, most staff members will not know the financial situation to that detail. So be prepared for their shock and emotional upset.

2. Meet with the person who is being laid off with another professional if possible. Open the meeting with something pleasant, but don’t beat around the bush. Get right to it: “I am very sorry, but we are going to have to lay you off.” It won’t take away the awkwardness or the painfulness of the meeting, but it will show your employee that they are valuable enough as an employee to have your face to face time with a decision that you did not take lightly and one that will significantly impact them.”

-

Tradução:

“6 maneiras de lidar com uma demissão com elegante liderança

Dizer a um membro da equipe que já não tem lugar na sua empresa é sempre difícil. Mas talvez o mais difícil seja quando você tem que demitir pessoas que não fizeram nada de errado.

Aqui está uma visão sobre como lidar elegantemente com as demissões:

1. Prepare-se para a diferença entre uma demissão e uma rescisão. Uma demissão, ao contrário de uma rescisão, virá como um choque para o membro da equipe. Mesmo que você tenha observado de perto os números financeiros como líder da equipe, a maioria dos membros da equipe não conhecerá a situação financeira até esse detalhe. Por isso, prepare-se para o choque e perturbação emocional deles.

2. Encontre-se com a pessoa que está sendo dispensada com outro profissional, se possível. Abra a reunião com algo agradável, mas não faça rodeios. Vá direto ao assunto: "Lamento muito, mas vamos ter que lhe despedir." Não vai tirar o embaraço ou a dor da reunião, mas vai mostrar ao seu empregado que eles são valiosos o suficiente como empregado para reunir-se cara a cara com uma decisão que você não tomou facilmente e que vai ter um impacto significativo sobre eles.”

-

Explicação:

Quando usamos a expressão “(don’t) beat around the bush”, queremos dizer para a pessoa parar de enrolação, não fazer rodeios, para ir direto ao ponto.

-

Exemplos:

Stop beating around the bush and finish your homework. > Pare de enrolação e termine seu dever de casa.

A good manager don’t beat around the bush, he goes straight to the point. > Um bom gerente não fica enrolando, ele vai direto ao ponto.

-

Palavras-Chave:

idiomus, curso de inglês, aula de inglês, podcast, inglês.

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2. Meet with the person who is being laid off with another professional if possible. Open the meeting with something pleasant, but don’t beat around the bush. Get right to it: “I am very sorry, but we are going to have to lay you off.” It won’t take away the awkwardness or the painfulness of the meeting, but it will show your employee that they are valuable enough as an employee to have your face to face time with a decision that you did not take lightly and one that will significantly impact them.”

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“6 maneiras de lidar com uma demissão com elegante liderança

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1. Prepare-se para a diferença entre uma demissão e uma rescisão. Uma demissão, ao contrário de uma rescisão, virá como um choque para o membro da equipe. Mesmo que você tenha observado de perto os números financeiros como líder da equipe, a maioria dos membros da equipe não conhecerá a situação financeira até esse detalhe. Por isso, prepare-se para o choque e perturbação emocional deles.

2. Encontre-se com a pessoa que está sendo dispensada com outro profissional, se possível. Abra a reunião com algo agradável, mas não faça rodeios. Vá direto ao assunto: "Lamento muito, mas vamos ter que lhe despedir." Não vai tirar o embaraço ou a dor da reunião, mas vai mostrar ao seu empregado que eles são valiosos o suficiente como empregado para reunir-se cara a cara com uma decisão que você não tomou facilmente e que vai ter um impacto significativo sobre eles.”

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Explicação:

Quando usamos a expressão “(don’t) beat around the bush”, queremos dizer para a pessoa parar de enrolação, não fazer rodeios, para ir direto ao ponto.

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Exemplos:

Stop beating around the bush and finish your homework. > Pare de enrolação e termine seu dever de casa.

A good manager don’t beat around the bush, he goes straight to the point. > Um bom gerente não fica enrolando, ele vai direto ao ponto.

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