Zaskakująco późno w historii podcastu zapraszamy do odcinka o historii wdrożenia praktyk Kanbanu w branży wytwarzania oprogramowania, a dokładniej w bardzo konkretnej niszy produktów reklamowych i marketingowych. Moim gościem jest Maciej Kotlarz z ClearCode, który dzieli się swoją historią stosowania Kanbanu w różnych momentach rozwoju produktu. Wa…

Jak to jest z komunikowaniem się? Każdy z nas uczy się tego i ma to opanowane, czy jednak żeby osiągnąć dobry poziom w komunikowaniu się potrzeba czegoś więcej? Na te pytania staramy się odpowiedzieć w odcinku #20! 00:00:00 Intro 00:01:02 Czy komunikujesz się dobrze? 00:07:10 Śmiała teza komunikacyjna 00:15:42 Emocje, kontekst, chwila oddechu 00:21…

Coraz więcej organizacji widzi korzyści z wizualizacji procesów przygotowawczych pracy za pomocą tzw. Upstream Kanbanu. Jak pracować z takim systemem, tablicą pod kątem spotkań? Czy w ogóle są potrzebne, a jeśli tak, to czy jedno, czy więcej? Oto kilka praktycznych porad dotyczących przechodzenia przez taką tablicę w jednym formacie - Service Reque…

Czy Kanban się skaluje? Mówimy częściej, że jego stosowanie rozszerza się na różne obszary w firmie. Oto przykład takiego podejścia. Marcin Garbarczyk - dyrektor jednego z pionów w NASK - instytucji działającej na styku instytucji państwowej i rynku komercyjnego wdraża Kanban w łącząc zespoły sprzedażowe, techniczne, zajmujące się komercjalizacją i…

Czym jest i jakie cechy opisują tzw. "zobowiązanie" (po angielsku słowo “committment”)? Jak ma się znaczenie tego słowa w języku Kanbanu do historii i obecnego użycia w Scrumie? Czy powinniśmy podejmować zobowiązanie “od tak”, czy może skrupulatnie przyglądać się, czemu i kiedy mówimy: “tak”? A co z konsekwencjami tych decyzji? Posłużymy się odnośn…

Jak uwidocznić pracę zespołu odpowiedzialnego za komunikację wewnętrzną? Jak poradzić sobie ze zmianami w zespole, a nawet nową szefową? W ramach serii "Kanban w Twojej branży" zaprosiłem Anię Kubecką z działu Communication Vattenfall IT, by opowiedziała o motywacji zespołu, w którym pracuje oraz o tym, jak proste praktyki, narzędzia i zdyscyplinow…

Ktokolwiek natrafił na swojej drodze na solidny Kanban, ten wie, że nieintuicyjną praktyką jest limitowanie pracy w toku. To jednak budzi duże obawy, lęki zarówno w zespołach, u menedżerów, ale też u tych, którzy proponują takie zmiany. Od czego zacząć? Od zrozumienia, że rodzajów limitów jest kilka i warto zastanowić się, od czego zacząć w naszym …

Czy wszystkie zadania muszą przejść przez wszystkie kolumny? A co jeśli robimy bardzo różne rzeczy, które nie mają takiego samego “przepływu”? To pytania, przed którymi stają często osoby wdrażające Kanban jako sposób zarządzania pracą. Przed takim wyzwaniem stanęła również gościni tego odcinka - Alicja Pasternak - ekspertka produkcji treści cyfrow…

Przewidywalność to rzecz dobra, a może... zła? Często słyszy się, że biznes czy klienci cenią przewidywalność bardziej niż krótki czas realizacji i to co do zasady prawda, ale też często wpadamy w pułapkę przewidywalności. Przewidywalność może oznaczać notoryczne nieosiąganie zamierzonych celów. Z drugiej strony przewidywalność np. zespołu Scrumowe…

Współczesne projekty, produkty i inicjatywy mają wiele elementów, które można rozwiązać na bardzo wiele sposobów. Jak ustalić, w co warto wkładać naszą energię, a co można bez konsekwencji “kupić z półki”? Na te pytania, czy to na poziomie produktu, czy całej firmy może nam pomóc znaleźć odpowiedzi Mapowanie Wardleya, wizualna mapa pokazująca równi…

Opis po korekcie: Klienci i współpracownicy często skarżą się, że dostają coś, co nie jest gotowe do dalszej pracy lub użycia? Może brakuje u Was wspólnie rozumianych kryteriów wyjścia, czyli tzw. exit criteria?Co to znaczy, że jakaś operacja czy krok są skończone? Co musi zostać sprawdzone, spełnione, by redukować konieczność “zawracania”? Niezale…

W wielu narzędziach jedną z domyślnych wizualizacji postępów pracy jest zakumulowany wykres przepływu, czyli popularne CFD (cumulative flow diagram). Na jego podstawie, a właściwie na podstawie Prawa Little'a próbuje się odczytać i prognozować czas realizacji czy tempo dostarczania. Czy to aby na pewno uzasadnione? Czy próba prognozowania przyszłoś…

Czy wiesz, czemu czasem ludzie wydają się zachowywać zupełnie irracjonalnie, a takich jak oni jest więcej? Bo tworzą... plemiona. Od tysięcy lat to przynależność do określonej grupy decydowała o tym, dlaczego postępujemy tak, a nie inaczej oraz co jest czynem zakazanym. Przywództwo plemienne (tribal leadership) wprowadził do świata biznesu Ray Imme…

Podsumowanie roku Agile Hunters! Mamy przyjemność podzielić się z Wami naszymi refleksjami dotyczącymi 2023 roku. Rozmawiamy o tym co nam się udało, o naszych wyzwaniach, oraz tym co poszło nam nie do końca tak jak pójść by mogło, ale co pozwoliło nam wyciągnąć cenne lekcje. Nie ukrywamy, że miniony rok był niezwykły i z niecierpliwością czekamy na…

W praktyce każdego specjalisty czy zespołu pojawiają się powtarzalne zadania, które musimy wykonywać w określonej częstotliwości, oraz zadania, które składają się z wielu drobnych odpowiedzi czy reakcji. Czy musimy na nie wszystkie tworzyć zadania? Czy tych zadań musi być tak dużo, że zakopiemy się pod ciężarem ich tworzenia i aktualizacji? Na szcz…

Czym jest konflikt? Czy zawsze musi być on destrukcyjny? Co robić w sytuacjach konfliktowych? Jakie postawy czy też narzędzia mogą być pomocne w pracy z konfliktem? M.in. na te pytania znajdziecie odpowiedź w odcinku. Rozmawiamy o pięciu poziomach konfliktu i naszych doświadczeniach związanych z ich moderacją. 1 - Konflikty - wprowadzenie (00:00:18…

Czy zadania na tablicy Kanban mogą zawracać? Jeśli tak, to gdzie? A jeśli nie, to co wtedy? To pytanie wraca jak bumerang przy bardzo wielu okazjach szkoleń, konsultacji czy spotkań. Dowiedz się i miej w zanadrzu nawet więcej niż jedną odpowiedź i to inną niż “to zależy”. Niektóre z rozwiązań będą lepsze, może bardziej dojrzałe niż inne i będą też …

W kolejnym epizodzie podcastu Agile Bez Scenariusza, przygotowaliśmy dla Ciebie nowe nagranie audio jednego z naszych najciekawszych artykułów - "Refinement, czyli szóste wydarzenie w Scrumie?". Tym razem Patrycja opatrzyła tekst swoim komentarzem - zdecydowanie warto tego posłuchać! :) Jeżeli preferujesz wersję tekstową, zapraszamy do odwiedzenia …

W tym odcinku bonusowym, usłyszysz rozmowę między nami a Martą Stopyrą z podcastu Product Space. Marta to nasza bardzo dobra koleżanka, która zaprosiła nas do swojego podcastu, aby porozmawiać o niczym innym jak właśnie o Agile. Mamy nadzieję, że rozmowa przypadnie Wam do gustu, a Martę możesz także posłuchać właśnie w jej podcaście Product Space i…

OKR, czyli Objectives and Key Results to spopularyzowane przez firmy takie jak Intel czy Google podejście do realizacji celów strategicznych. OKR-y przeżywają okres olbrzymiej popularności, ale często ich realizacja napotyka na ciekawe przeszkody. Po pierwsze, jak zarządzić wizualnie ich uzgodnieniem, realizacją czy śledzeniem, ale również trafiamy…

Witaj w kolejnym odcinku bonusowym. Tym razem dzielimy się z Tobą rozmową z Jędrzejem z podcastuje.pl, którą miałyśmy okazję odbyć na jego zaproszenie do jego własnego podcastu. Jędrzej to magik, dzięki któremu słyszysz nas dobrze, wyraźnie I bez zakłóceń. Tak, Jędrzej to osoba, która składa nasze odcinki, motywuje nas do tworzenia wartościowych tr…

W szesnastym odcinku ABS zastanawiamy się, dlaczego wdrażanie frameworków wymaga odpowiedniego podejścia i czy same ich istnienie zmienia percepcję zwinności. Czy Agile to tylko sposoby pracy, czy coś więcej? Stawiamy tezę - frameworki mogą sprawić, że zespoły zapominają o zwinności i utrudniają nasze myślenie i reagowanie na zmiany. 1 - Intro (00:…

Często słyszy się, że Kanban to podejście dobre, gdy zadania mają mniej więcej taką samą wielkość. Idąc tym tropem słyszymy dalej, że nie mamy szans zbudowania przewidywalności i nie ma sensu nic mierzyć, jeśli mamy różnej złożoności czy rozmiaru zadania. Oba powyższe stwierdzania to bardzo szkodliwe mity. Zapraszam więc do odcinka, w którym dowies…

Cel Sprintu jest jednym z kluczowych elementów sukcesu każdego produktu, budowanego przy wykorzystaniu Scruma. Dlaczego tak uważamy? Tego dowiesz się m.in. słuchając naszego podcastu! Podczas odcinka poruszamy tematy związane z najczęstszymi bolączkami dotyczącymi definiowania Celów, jak i podpowiadamy jak im zaradzić. 1 - Dlaczego teraz rozmawiamy…

Po trzech latach od jego wydania, postanowiłyśmy nagrać wersję audio jednego z najpopularniejszych artykułów na naszym blogu - Trzy "najważniejsze" artefakty Scruma. Miłego słuchania! Link do oryginalnego tekstu.Autor: Agile Hunters

Często pada pytanie: czy powinniśmy stosować podejście zwinne (Agile), czy szczupłe (Lean), a może obydwa naraz? W archiwum podcastu znajdziesz odcinki tłumaczące, że Metoda Kanban może być stosowana do podejście zwinnego Agile, ale ma swoje korzenie w podejściu Lean. Może powinniśmy wrócić do bardziej podstawowego pytania: na co optymalizujemy nas…

W kolejnym odcinku podcastu Agile Bez Scenariusza usłyszysz zapis audio jednego z naszych artykułów pod tytułem "Refinement, szóste wydarzenie w Scrumie?". Jeśli interesuje Cię wersja tekstowa, zapraszamy do naszego bloga agilehunters.com. Miłego słuchania! Link do artykułu na naszym blogu.Autor: Agile Hunters

W kolejnym odcinku z serii plus gościmy niezwykłego lidera - Maćka Maćkowiaka, m.in. odpowiedzialnego za sukces nowej aplikacji Super-Pharm. W tym odcinku dowiesz się, jak różne metody udzielania feedbacku mogą wspierać rozwój osobisty oraz pracę lidera i pomagać w tworzeniu lepszej komunikacji w zespole. Maciej podzieli się swoimi doświadczeniami,…

Często używamy pojęć mając w głowach ich własne definicje czy kalki z angielskiego, co powoduje wiele nieporozumień. Częstym przykładem jest różne rozumienie, czym jest tzw. Czas Realizacji, czyli z angielskiego Lead Time. Z pomocą przychodzi glosariusz, a więc słownik trudnych, ale i kluczowych pojęć, jakich używamy w Metodzie Kanban. Żeby było pr…

W kolejnym odcinku ABS z serii plus, miałyśmy cudowną gościnę! Marta Stopyra, bo o niej mowa, podzieliła się z nami swoją wiedzą i doświadczeniem na temat prowadzenia projektów w obu podejściach - klasycznym i zwinnym. Podcast, krótki ale mocno merytoryczny. W odcinku możesz usłyszeć m.in. o sytuacjach, w których połączenie ról #ScrumMaster i #Proj…

Praca z ustaloną datą, do której powinniśmy ukończyć jakąś pracę (a idealnie również dostarczyć wartość) to z jednej wyzwanie wielu menedżerów i zespołów, a z drugiej mit, że to coś, co stoi w sprzeczności z podejściem zwinnym. Pochodną tego mitu jest nieporozumienie, które sugeruje, że pracując “w Kanbanie”, a więc bez ustalonych, stałych timeboxó…

W okrągłym, dziesiątym odcinku rozmawiamy o facylitacji. Dzielimy się tym, co same doświadczyłyśmy będąc facylitatorkami - pojawiają się techniki, momenty "aha", czy "dobre rady" przetestowane na naszych zespołach. Z odcinka dowiesz się, czym jest próżniactwo społeczne, groan zone i czy brainstorming to skuteczna metoda na generowanie pomysłów. Zap…

Każdy z nas się pewnie spotkał z koniecznością zmiany. Czasem są to zmiany związane z wykorzystywanym frameworkiem, czy zmianami w priorytetach nad wytwarzanym produktem, a w innych przypadkach być może zmiany dotyczą całej organizacji. Niezależnie od tego o jakiej zmianie mówimy to z pewnością gdzieś w tym wszystkim pojawia się "opór przed zmianą"…

Agile Coach to dla części osób bardzo trudna do zdefiniowania rola. Czy to to samo co Scrum Master? A może zupełnie coś innego? Z Marcinem podjęłyśmy temat różnych wymiarów pracy Agile Coacha, tego co wchodzi w tzw. "job description", nie zabrakło też porównania naszych punktów widzenia. Ciekawi Cię to jak może wyglądać praca Agile Coacha? Zastanaw…

Jednym z pozytywnie wracających pytań, jakie kierujecie do mnie jest „Jak wdrożyć Kanban?” Praktyczną odpowiedzią na to pytanie jest odesłanie osób zainteresowanych do podejścia, które bardzo często nazywamy anglojęzycznym skrótowcem STATIK.STATIK to ustrukturyzowane podejście, które wychodzi od szeroko rozumianych przyczyn niezadowolenia. Analizy …

Po gościnnej serii o OKRach u Eleny i Matt'a z OKR Poland postanowiłyśmy zaprosić ich do #ABS :). Na same OKRy chciałyśmy spojrzeć z innej perspektywy i zapytać naszych gości o to kiedy ich nie stosować i jakie mogą pojawić się wyzwania. W podkaście usłyszycie także, co najczęściej powoduje, że wdrożenie tego podejścia do zarządzania się nie udaje …

Kolejny bonusowy odcinek i kontynuacja rozmowy z Eleną i Matem z OKR Poland. Część druga naszej rozmowy "Outcomes vs Outputs" to przejście przez narzędzia i praktyczną implementację tego, o czym mówiliśmy w poprzedniej części (nagranie znajdziecie na liście ABS). Zapraszamy do wysłuchania! Link do oryginalnego odcinka (21.04.2023) Link do części pi…

Radek Orszewski to dla nas "guru" Kanbanu - nie byłybyśmy sobą, gdybyśmy nie zaprosiły Radka do podcastu! Tak więc i jest, odcinek o limitach pracy w toku. Posłuchacie w nim o tym kiedy i po co je stosować, ale też w jaką pułapkę można wpaść, stosując je nieuważnie.Autor: Agile Hunters

Czy duże produkty można budować przez powielanie wielokompetencyjnych zespołów, które są w stanie niezależnie tworzyć produkt lub usługę? Czy może podobnie, jak w świecie ewolucji naturalnej potrzebna jest zdrowa specjalizacja i organizacja interakcji między zespołami? Zapraszam Was do zapoznania się koncepcją Team Topologies (czyli Topologią Zespo…

Ten odcinek nie należy do grupy tych, do których zdążyłyśmy Was już przyzwyczaić. To, co za chwilę usłyszycie, to nagranie z Kawki z OKRami, które prowadzą Elena i Matt z OKR Poland, a my miałyśmy okazję być ich gośćmi. Rozmowa była tak inspirująca, że postanowiłyśmy podzielić się nią z Wami i umieścić ją także w naszym podkaście. Link do oryginaln…

W tym odcinku podcastu Agile Bez Scenariusza rozmawiamy z Dawidem Chudkiem, Scrum Masterem, który pomaga innym zrozumieć proces zmiany pracy i wejść do branży IT. Poruszamy tematy motywacji osób, które zmieniają pracę, mówimy o trendach i radach, które przydadzą się nie tylko tym, którzy planują zostać Scrum Masterami. Zapraszamy!…

“5 pytań do Tomasza Gordona“ autora książki “Nowa psychologia zarządzania”, inspirującego lidera, który nie boi się niełatwych tematów. Podczas rozmowy zastanawiamy się wspólnie czym jest i jak kształtować mindset lidera, jak wygląda rola i ścieżka rozwoju współczesnego przywódcy oraz jakie są najważniejsze odpowiedzialności na niego czekają.…

Przychodzi taki moment, że poza czytaniem książek, czy słuchaniem podcastów chcielibyśmy skorzystać ze szokolenia. Można się zastanawiać nad tym czy online czy stacjonarnie, ale warto postawić sobie pytanie - które szkolenie jest dla mnie? Jakie zrekomendował(a)bym komuś z firmy lub w podobnej roli? W tym odcinku opowiadam o ścieżce certyfikowanych…

Od lat obserwujemy coraz większą popularność zwinnego podejścia do wytwarzania produktów. Agile, a w tym Scrum, Kanban i inne frameworki oraz metodologie zagościły na dobre na salony. Co powoduje, że cieszą się taką popularnością? Co sprawia, że mamy nieustającą modę na zwinność kiedy to często słyszy się o niepowodzeniach kolejnych transformacji a…

Scrum w ostatnim czasie mierzy się ze sporą falą krytyki. Dlaczego? O co w tym chodzi? Czy zwolennicy Scruma albo Scrum Masterzy są temu winni? W odcinku rozmawiamy o potencjalnych przyczynach tego, co obserwujemy od początku 2023 w sieci.Autor: Agile Hunters

Często mówi się o wartościach jako czymś, co jest konieczne, by zbudować pożądaną kulturę pracy i współpracy. Nawet jeśli wszyscy o tym mówią, to czy potrafią nazwać te wartości? A co z przypadkami, gdy wartości występują jedynie na firmowych plakatach i rzadko odwiedzanej podstronie? A co na to Kanban?Zapraszam na rozmowę o tym, czym są wartości i…

Inspiracją do nagrania o temacie "Relacje między developerami a Scrum Masterem" była jedna z rozmów o developerze, który uważa, że Scrum Master nic nie robi, nie przyczynia się w żaden sposób do sukcesu zespołu i w konsekwencji jest zbędny. Postanowiłyśmy więc wspólnie zastanowić się, jak wyglądają relacje pomiędzy tymi rolami, dlaczego są takie a …

Agile Bez Scenariusza to pomysł na podcast, który dojrzewał z nami przynajmniej dwa lata przed publikacją pierwszego nagrania. W startowym odcinku opowiadamy o czym i w jakiej formie będziemy dzielić się z Wami swoimi przemyśleniami.Autor: Agile Hunters

Jesteś project managerem lub kierowniczką całego portfolio i zastanawiasz się, jak sprawniej zarządzać pracą? Jak wizualizować pracę by Ty i inni wiedzieli gdzie jesteście, jaki jest stopień wykonania, a co jest zagrożone? Zastosowanie kilku prostych, ale bardzo pomocnych praktyk Metody Kanban dostosowanych do realiów projektowych okazuje się przyn…

Opis po korekcie: Wracamy z mini-serią "Kanban w Twojej branży", by opowiedzieć historię Kanbanu, który w centrum usług wspólnych Veolia wdrożyła Katarzyna Matysiak, pracująca w czasie wdrożenia w roli Asystentki Zarządu. Poszukując sposobu na ogarnięcie wielokanałowej kakofonii maili, chatów i ustaleń ze spotkań Kasia wdrożyła system Kanban do org…