Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com publiczne
[search 0]

Download the App!

show episodes
 
Loading …
show series
 
Mimo, że my jako ludzie jesteśmy zgodni co do tego, że warto okazywać współczucie, to jednak wielu ludziom trudno jest zrozumieć, czym ono jest i jak to robić. A człowiek jest zwierzęciem społecznym. Nasze przetrwanie jest zależne od naszej wspólnoty. To jest bardzo ważne zdanie także w kontekście przywództwa. Bycie liderem zależy od ludzi, którzy …
 
W dawnych czasach, tuż po zachodzie słońca ludzie siadali przy ognisku i wpatrywali się w ogień. Siedzenie przy ogniu dawało nam wytchnienie. Było spokojnym oddechem po całym dniu zmagań. Ogień dawał nam bezpieczeństwo, siłę, ładował nasze życiowe akumulatory, ale też skłaniał do medytacji. Dziś ognisko nie ma już takiego znaczenia dla ludzi jak mi…
 
Optymizm – jak to się dzieje, że często nam go brakuje? Wyobraź sobie przydomowy ogródek. Sałata, rzodkiewka, marchew – wszystko, co możesz w nich znaleźć. Jeśli się przyłożysz i będziesz odpowiednio pielęgnować ten kawałek ziemi, owoce swojej pracy będziesz zbierać przez bardzo długi czas! Jak to się ma do optymizmu? Optymizm nie jest czymś zastan…
 
W trzecim odcinku minicyklu „Lider (nie!)perfekcyjny” po raz kolejny przyjrzymy się tematowi perfekcjonizmu. Wspólnie spróbujemy zastanowić się, jak nas ogranicza oraz jak z nim walczyć. Od poniedziałku wspólnie z Olą Chrapko stawiamy czoła popularnym mitom o perfekcjonizmie. W ostatnim tygodniu już dwukrotnie odwiedzaliśmy Twój odtwarzacz. Jeżeli …
 
Perfekcjonizm – uzależniający system przekonań, który napędza nas w myśleniu, że jeśli będę/zrobię coś perfekcyjnie, na 100%, uniknę nieprzyjemnych osądów, krytyki, zdarzeń… Okazuje się jednak, że perfekcjonizm może być przeszkodą, która staje nam na drodze do realizacji planów, pomysłów czy idei. Może przeszkodzić nam w dzieleniu się swoim potencj…
 
Prof. Jacek Hołówka w jednym z wywiadów powiedział, że odpowiedzialność to jest takie poczucie, że nie wolno nam być do końca lekkomyślnym, roztrzepanym, niedbającym o innych, niedbającym o siebie. Myślę, że jest to bardzo dobre wprowadzenie do naszej dzisiejszej rozmowy – właśnie o odpowiedzialności w biznesie. Jak być liderem, który jest odpowied…
 
Poważnie – czy wyobrażasz sobie lidera, który nie ma za grosz empatii? Carl Rogers mówił, że ludzie potrafią znaleźć sposób, żeby się zmienić i rozwijać. Każdy z nas potrafi wypracować na to swój własny plan. Każdy lider ma taką moc. Carl mawiał też, że do tego konieczne jest pozytywne nastawienie, autentyczność i… empatia. To właśnie ta ostatnia b…
 
W końcu! Nie przypuszczałem, że kiedykolwiek zacznę wpis na moim blogu tymi słowami, ale powstawaniu tego odcinka towarzyszyło wiele emocji – wierz mi! Mój pierwszy reportaż, o którym przecież tyle ostatnio opowiadałem, już jest. Bardzo się cieszę, że dzisiaj mogę oddać Ci go do wysłuchania! Należy Ci się także kilka słów wstępu – no bo i skąd nagl…
 
Czy jesteś zmotywowany do wysłuchania tego podcastu? Być może to jest błędne pytanie… A gdybym tak zapytał: dlaczego jesteś zmotywowany, zmotywowana do wysłuchania tego podcastu? Wtedy mógłbym na przykład dowiedzieć się, że zdecydowałeś się na wysłuchania tego odcinka, ponieważ bardzo serio traktujesz swoje przywództwo i masz problem ze zmotywowani…
 
Jestem chora na depresję. Biorę leki, ale daję Ci znać, żebyś wiedział, bo mogę mieć gorsze dni. Jestem w trakcie paskudnego i wyniszczającego rozwodu, który jeszcze potrwa. Jestem wypalona. Mam już dość tej pracy, tych zadań, tych klientów. Dłużej nie wytrzymam. To słowa, które i Ty jako lider możesz usłyszeć – być może już słyszałeś. Jak sobie po…
 
Liderzy zaczynają coraz bardziej cenić zagadnienia związane z zarządzaniem sobą. Pomaga im to stawić czoło wzywaniom, z którymi się mierzą, budować spójność… Jednocześnie przetrwać i nie zwariować. To, co aktualnie przeżywa dzisiaj wielu liderów (świetnie obnażyła to pandemia), wynika po prostu z utraty odporności – ludzi, organizacji, systemów. Mo…
 
Też masz wrażenie, że wartościowych lektur, którym warto poświęcić chwilę stale przybywa? To bardzo dobrze! Szkoda, że równie szybko nie kurczy się kolejka tych, które masz już zaplanowane do przeczytania… Jest rozwiązanie – czytaj szybciej! Gościem 176. odcinka podcastu Menedżer Plus jest Robert Buszta – trener biznesu, przedsiębiorca, executive c…
 
Wypalenie zawodowe liderek i liderów – jakie są typowe przyczyny tego zjawiska? Czym wypalenie zawodowe nie jest? Co nas powinno niepokoić? Jak pracować, żeby się nie wypalić? Rozmawiam z dr Elżbietą Lisowską – psychologiem, wykładowcą Uniwersytetu SWPS, która naukowo bada problematykę stresu organizacyjnego i wypalenia zawodowego. Artykuły, które …
 
Z intuicją w biznesie jest pewien problem. Nie do końca wiadomo, co o niej sądzić. Pomaga w podejmowaniu decyzji, czy może zwodzi liderów i prowadzi ich na manowce? Kiedy powinniśmy się opiera na twardych danych, a kiedy robić po prostu to, co uważamy za słuszne?Autor: Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com
 
Z intuicją w biznesie, to jest trudny orzech do zgryzienia. Bo nie do końca wiadomo, co o niej sądzić. Pomaga w procesie podejmowania decyzji, czy może wręcz przeciwnie – zwodzi liderów i prowadzi ich na manowce? Kiedy lepiej oprzeć się na twardych danych liczbowych i faktach, a kiedy robić to, co po prostu uważamy za słuszne? W biznesie, właściwie…
 
Koncepcja faz rozwoju grupy Bruce’a Tuckmana zrobiła prawdziwą furorę w świecie biznesu. Używają ją Scrum Masterzy, agile coachowie, liderzy, konsultanci – do pracy nad budowaniem i rozwijaniem zwinnych zespołów. W zasadzie, nie ma szkolenia na temat zarządzania ludźmi, na którym by się o niej nie mówiło. Czy jednak koncepcja Tuckmana jest faktyczn…
 
Koncepcja faz rozwoju grupy Tuckmana zrobiła prawdziwą furorę w świecie biznesu. W zasadzie, nie ma szkolenia na temat zarządzania ludźmi, na którym by się o niej nie mówiło. Czy jednak jest wiarygodna? Czy potwierdzają ją badania? Jakie ryzyka wiążę się z jej stosowaniem?Autor: Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com
 
Milena i Michał konsekwentnie realizują swoją misję sprawiania, żeby praca była frajdą, a zespoły, które pracują w ich firmie były po prostu szczęśliwe. Jak to zrobić? Droga każdej zmiany jest inna, jednak można wskazać na pewne warunki, które są obecne w każdej dobrej i udanej transformacji. Jednym z nich jest empiryzm, czyli uczenie się przez doś…
 
Wartości to pewne deklaracje, które dotyczą tego, co chcemy robić z naszym życiem – czego chcemy bronić i jak chcemy się zachowywać. Wartości w firmie stanowią fundament dla jej kultury organizacyjnej. Mówią, dlaczego warto w tej organizacji pracować; dlaczego warto angażować się w jej codzienne projekty i działania. Niestety bardzo często wartości…
 
O czym liderzy powinni rozmawiać z pracownikami? Jest sporo dość oczywistych tematów: cele, postęp pracy w projekcie, wyniki, problemy, terminy, klienci, zmiany. O czym jeszcze liderzy powinni rozmawiać ze swoim zespołem? Czego brakuje im w prowadzeniu wartościowych rozmów z pracownikami? Gościem dzisiejszego odcinka jest Łada Drozda, psycholog, sz…
 
Boldare to holakratyczna firma, która od 16 lat buduje produkty cyfrowe we wszystkich fazach rozwoju i towarzyszy cyfrowej transformacji firm w rejonie Zatoki Perskiej, USA i Europie. Znana jest ze swojego nowoczesnego podejścia do zarządzania i promowania kultury samoorganizacji. W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Anną Zarudzką, Co-CEO Boldare, któ…
 
Dobry konflikt jest świadectwem siły różnorodności w zespole. Każdy z nas trochę inaczej się spiera i reaguje na trudne sytuacje. Czą są jakieś wzorce? Dziś rozmawiamy o tym, jakie są sposoby rozwiązywania konfliktów, które z nich sprawdzają się, w jakich sytuacjach i w jaki sposób wykorzystać tę wiedzę do jeszcze efektywniejszej pracy w zespole.…
 
„Dobry” konflikt może pomóc członkom zespołu lepiej zrozumieć decyzje, które podejmują. Wpływa na zwiększenie ich zaangażowania. Dyskusje zespołu mogą czasem być nudne, ale kiedy pojawiają się kontrowersje, uczestnicy zaczynają uważnie słuchać i wypowiadać swoje opinie. Dobry konflikt jest świadectwem siły różnorodności w zespole. Każdy z nas troch…
 
Loading …

Skrócona instrukcja obsługi

Google login Twitter login Classic login