show episodes
 
Loading …
show series
 
Też masz wrażenie, że wartościowych lektur, którym warto poświęcić chwilę stale przybywa? To bardzo dobrze! Szkoda, że równie szybko nie kurczy się kolejka tych, które masz już zaplanowane do przeczytania… Jest rozwiązanie – czytaj szybciej! Gościem 176. odcinka podcastu Menedżer Plus jest Robert Buszta – trener biznesu, przedsiębiorca, executive c…
 
Mój znajomy powiedział mi kiedyś: „Misja bez pieniędzy to utopia. Pieniądze bez misji – to cynizm”. Trudno się z tym nie zgodzić. Wiarygodność podcastu Menedżer Plus od samego początku budowałem na niezależności finansowej. Od pierwszego odcinka, całą swoją podcasterską działalność finansowałem z własnych środków. I, muszę przyznać, wychodziło mi t…
 
Z niskim poczuciem wartości zmaga się wielu liderów. W codziennej pracy często brakuje im sprawczości i wiary we własne możliwości. Przyjmują rolę ofiary i obwiniają cały świat za swoje niepowodzenia. Gościem dzisiejszego odcinka jest dr Ewa Wojdyłło – psycholożka, terapeutka uzależnień i autorka niedawno wydanej przez Wydawnictwo Literackie książk…
 
Wypalenie zawodowe liderek i liderów – jakie są typowe przyczyny tego zjawiska? Czym wypalenie zawodowe nie jest? Co nas powinno niepokoić? Jak pracować, żeby się nie wypalić? Rozmawiam z dr Elżbietą Lisowską – psychologiem, wykładowcą Uniwersytetu SWPS, która naukowo bada problematykę stresu organizacyjnego i wypalenia zawodowego. Artykuły, które …
 
Z intuicją w biznesie, to jest trudny orzech do zgryzienia. Bo nie do końca wiadomo, co o niej sądzić. Pomaga w procesie podejmowania decyzji, czy może wręcz przeciwnie – zwodzi liderów i prowadzi ich na manowce? Kiedy lepiej oprzeć się na twardych danych liczbowych i faktach, a kiedy robić to, co po prostu uważamy za słuszne? W biznesie, właściwie…
 
Koncepcja faz rozwoju grupy Bruce’a Tuckmana zrobiła prawdziwą furorę w świecie biznesu. Używają ją Scrum Masterzy, agile coachowie, liderzy, konsultanci – do pracy nad budowaniem i rozwijaniem zwinnych zespołów. W zasadzie, nie ma szkolenia na temat zarządzania ludźmi, na którym by się o niej nie mówiło. Czy jednak koncepcja Tuckmana jest faktyczn…
 
Milena i Michał konsekwentnie realizują swoją misję sprawiania, żeby praca była frajdą, a zespoły, które pracują w ich firmie były po prostu szczęśliwe. Jak to zrobić? Droga każdej zmiany jest inna, jednak można wskazać na pewne warunki, które są obecne w każdej dobrej i udanej transformacji. Jednym z nich jest empiryzm, czyli uczenie się przez doś…
 
Wartości to pewne deklaracje, które dotyczą tego, co chcemy robić z naszym życiem – czego chcemy bronić i jak chcemy się zachowywać. Wartości w firmie stanowią fundament dla jej kultury organizacyjnej. Mówią, dlaczego warto w tej organizacji pracować; dlaczego warto angażować się w jej codzienne projekty i działania. Niestety bardzo często wartości…
 
Wśród prawdziwych zespołów pojawiają się się czasem takie, które osiągają nieprzeciętne wyniki. Niezwykłe osiągnięcia zaskakują nie tylko liderów, ale często nawet samych członków zespołu. Historie takich zespołów, to historie, które mówią o zaangażowaniu wszystkich osób w zespole we wspólne działania. Te zespoły są małe, interdyscyplinarne, mają o…
 
O czym liderzy powinni rozmawiać z pracownikami? Jest sporo dość oczywistych tematów: cele, postęp pracy w projekcie, wyniki, problemy, terminy, klienci, zmiany. O czym jeszcze liderzy powinni rozmawiać ze swoim zespołem? Czego brakuje im w prowadzeniu wartościowych rozmów z pracownikami? Gościem dzisiejszego odcinka jest Łada Drozda, psycholog, sz…
 
Boldare to holakratyczna firma, która od 16 lat buduje produkty cyfrowe we wszystkich fazach rozwoju i towarzyszy cyfrowej transformacji firm w rejonie Zatoki Perskiej, USA i Europie. Znana jest ze swojego nowoczesnego podejścia do zarządzania i promowania kultury samoorganizacji. W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Anną Zarudzką, Co-CEO Boldare, któ…
 
„Dobry” konflikt może pomóc członkom zespołu lepiej zrozumieć decyzje, które podejmują. Wpływa na zwiększenie ich zaangażowania. Dyskusje zespołu mogą czasem być nudne, ale kiedy pojawiają się kontrowersje, uczestnicy zaczynają uważnie słuchać i wypowiadać swoje opinie. Dobry konflikt jest świadectwem siły różnorodności w zespole. Każdy z nas troch…
 
Współpraca ludzka jest czymś wyjątkowym w świecie przyrody. Doprowadziła do powstania wielu naszych unikalnych zdolności poznawczych, między innymi wszelkie formy altruizmy czy chociażby język. Zdolność do współpracy mamy niejako wbudowaną. Dzieci już około pierwszych urodzin – gdy zaczynają chodzić i mówić – są chętne do współpracy i niesienia pom…
 
Wielu osobom duchowość kojarzy się najczęściej ze sferą religijną. Mówi się na przykład o duchowości Mistrza Eckharta albo Ojców Pustyni. Czasem przez duchowość rozumiemy też przestrzeganie zasad moralnych albo angażowanie się w działania charytatywne. Niektórym duchowość kojarzy się z duszą albo duchem. Jak ją należy rozumieć? Czy duchowość może p…
 
Do niedawna w zarządzaniu bardzo mocno koncentrowaliśmy się na myśleniu logicznym. Nie ma w tym nic dziwnego. Nasz świat, do niedawna, był dość przewidywalny. I taki kontekst wymagał od nas logicznego myślenia. Czuliśmy się wtedy po prostu bezpieczni. Bo logika to przecież racjonalność, prawda? Tak było do tej pory w zarządzaniu. Logika była czymś …
 
Jak pokazują badania, największą przeszkodą w odważnym przywództwie nie jest sam lęk, ale sposoby, w jakie próbujemy sobie z tym lękiem radzić. Najczęściej, kiedy staje oko w oko z lękiem, zakładamy zbroję, która oddala nas od naszych wartości, rujnuje zaufanie, uniemożliwia pokazanie siebie i nie daje możliwości zdrowego przeżywania błędów i poraż…
 
Nasz świat zewnętrzny jest ciągle zagłuszany różnymi hałasami – dzwonek telefonu, powiadomienia z kanałów społecznościowych, kolejne maile, „ważne” newsy, nowe seriale na Netflixie. Te wszystkie bodźce skutecznie nie pozwalają nam się wyciszyć, zajrzeć w głąb siebie, skoncentrować się na swoich myślach i doświadczeniach. A tymczasem, jak pisze socj…
 
W dzisiejszym odcinku opowiem Ci o bardzo przydatnym narzędziu, które wykorzystuję do pracy ze zwinnymi liderami. Jest nim „kwadrat wartości”. Kwadrat wartości pomaga w lepszym rozumieniu swoich wartości, jakimi wartościami „siostrzanymi” możemy je dopełniać, a także jak niebezpieczną siłą są ich „przegięcia”. Materiały do audycji: Friedmann von Th…
 
Scrum Master to jedna z trzech ról, która występuje w Scrumie. Odpowiada za to, żeby Scrum był rozumiany i stosowany. Dba o efektywność zespołu. Jest servant liderem. Usuwa przeszkody. Robi wszystko, żeby ludzie w jego otoczeniu stawali się zdrowsi, mądrzejsi, bardziej autonomiczni. Jego działania i cele obejmują zespół, interesariuszy i klientów, …
 
18 lipca zakończyła się cudowna przygoda w moim życiu, przygoda ze studentami I. edycji studiów podyplomowych „Agile Leadership” – studiów, które uruchomiłem na Uniwersytecie SWPS. To była grupa blisko 30 osób – bardzo świadomych liderów z różnych branż i z różnym doświadczeniem. I, 18 lipca spotkaliśmy się po raz ostatni, ale na żywo. Dzisiejszy o…
 
Kiedy lider tworzy dobre środowisko pracy, ludzie odpowiadają tym samym. To trochę tak jak w tym powiedzeniu – „im więcej dobra dajesz, tym więcej otrzymujesz”. Im większą troskę jako lider przykładasz do budowania środowiska pracy, które opiera się na zaufaniu – tym bardziej ludzie odpowiedzą ufnością i chęcią do współpracy. W toksycznym środowisk…
 
Czy filozofia Servant Leadership stanie się realną praktyką kultury przywództwa w organizacjach? Wielu liderów myśli, że przywództwo służebne jest słabe, pasywne, uległe i nieskuteczne. Niektórzy uważają, że unika ono trudnych wyzwań i decyzji. Razem z moim gościem Magdą Kamiński, założycielką Center of Servant Leadership Poland pokażemy Ci, że jes…
 
Drabina wnioskowania to bardzo przydatny model, który pokazuje naszą automatyczną tendencję do oceniania, nabierania nieprawdziwych przekonań i wyciągania niesprawdzonych wniosków o ludziach, z którymi na co dzień pracujemy i jesteśmy. Drabina wnioskowania używana w sposób świadomy, umożliwia spowolnienie tego procesu, zidentyfikowanie momentu, w k…
 
Może ci się tylko wydawać, że jesteś osobą poukładaną, potrafisz szybko określać priorytety, jesteś dobrze zorganizowany w pracy i w życiu, trzymasz się logiki faktów. Tymczasem, za tym wszystkim stoją emocje. Kiedy rano dzwoni twój budzik w telefonie, to one pozwalają ci wstać z łóżka, bo kusi cię zapach dobrej brazylijskiej kawy, którą wczoraj ku…
 
Ukończyła studia wyższe w Akademii Medycznej w Lublinie. Przez 26 lat pracowała w Szpitalu Specjalistycznym św. Zofii w Warszawie jako położna specjalistka. Ale los okazał się przewrotny i postawił przed nią zupełnie nowe zadanie – prowadzenie organizacji, którą założył i której przewodził jej charyzmatyczny mąż. Ten odcinek, to piękna i wzruszając…
 
Loading …

Skrócona instrukcja obsługi

Google login Twitter login Classic login