Osobowości Polskiego Radia publiczne
[search 0]
Download the App!
show episodes
 
Co to znaczy być osobowością Polskiego Radia? W określeniu tym odnaleźć można trwałą i godną naśladowania postawę, wyróżniającą się patriotyzmem i dyspozycją do dzielenia się ze słuchaczami tym, co najbardziej wartościowe. W cyklu „Przed mikrofonami Polskiego Radia” spotykamy się właśnie z tej miary postaciami, wybitnymi pracownikami i współpracownikami Polskiego Radia, których głosy można było usłyszeć w eterze przez ostatnie 98 lat – jednak nie tylko: to także miejsce, w którym prezentujem ...
  continue reading
 
Artwork

1
Szefska pasja

Tamara Bieńkowska

Unsubscribe
Unsubscribe
Miesięcznie
 
Dla szefów z pasją i liderów, którzy chcą mieć wpływ. Podcast o zarządzaniu, rozwoju i relacjach w biznesie. Transkrypcja na stronie: www.tamarabienkowska.pl/podcasty *** „Szefską pasję” zrodziła niezgoda na bylejakość. W życiu i biznesie. Potrzeba zasiania twórczego fermentu wokół przywództwa w organizacjach. *** Dziękuję wszystkim menedżerom, których miałam okazję spotkać i obserwować w swojej pracy. Niektórzy z nich mieli fantastyczne umiejętności, inni kompletnie nie znali się na swoim f ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Marka Hłaskę można śmiało nazwać buntownikiem z wyboru i nie bez powodu – nawiązując do tytułów znanych klasyków światowego kina. W pierwszym odcinku z cyklu "Patroni Roku 2024", który ukazywać się będzie w ramach serii "Przed mikrofonami Polskiego Radia", zapraszamy na spotkanie z tym wciąż poczytnym polskim autorem.…
  continue reading
 
W drugiej części spotkania z Pawłem Jasienicą przybliżamy, między innymi, szerokie zainteresowania badawcze tego autora, powszechnie zapamiętanego ze swych monumentalnych książek o historii Polski; Paweł Jasienica pisał również prace z zakresu archeologii i mikrobiologii, a także reportaże z podróży - chociażby do Chin. Poznamy także historię twórc…
  continue reading
 
Głos Włady Majewskiej zachował się w Archiwum Polskiego Radia szczęśliwie i w wielu odsłonach. Jej radiowy i estradowy dorobek stanowi dziś bezcenne źródło wiedzy między innymi o historycznej Rozgłośni Polskiego Radia we Lwowie. Wysłuchajmy pierwszego odcinka wspomnień o Władzie Majewskiej - spikerce radiowej, aktorce, pieśniarce i polskiej działac…
  continue reading
 
Przedstawiciele rządu Rzeczypospolitej Polskiej – Jarosław Kaczyński, ówcześnie wicepremier i premier Mateusz Morawiecki wraz z premierami Czech i Słowenii udali się, drogą kolejową, do Kijowa 15 marca 2022 roku. Była to bezprecedensowa misja przedstawicieli władz demokratycznych europejskich państw w kraju napadniętym przez Rosję.Zapraszamy do wys…
  continue reading
 
Ostatnia, zarejestrowana 15 czerwca 2007 roku, rozmowa Krzysztofa Czabańskiego z Prezydentem Lechem Kaczyńskim. Wśród poruszanych tematów znalazły się, między innymi, następujące kwestie: walka opozycji o władzę, aktualne miejsce Polski w Unii Europejskiej, stosunek Unii do Rosji oraz postulat Prezydenta dotyczący gospodarki krajowej - konieczność …
  continue reading
 
Trzecie spotkanie Prezydenta Lecha Kaczyńskiego z Krzysztofem Czabańskim przed mikrofonami Polskiego Radia zostało zarejestrowane 24 listopada 2006 roku; jego tematykę zdominowała katastrofa w kopalni Halemba w Rudzie Śląskiej, do której doszło 21 listopada 2006 roku. W tym odcinku można usłyszeć także jak Prezydent oceniał sytuację gospodarczą na …
  continue reading
 
Prezydent Lech Kaczyński przywiązywał duże znaczenie do spraw obronności i szeroko rozumianego bezpieczeństwa Polski. Tym podstawowym kwestiom poświęcony jest drugi odcinek cyklu podcastowego, w którym przypominamy rozmowy Krzysztofa Czabańskiego z Prezydentem Lechem Kaczyńskim emitowane na antenie Polskiego Radia w latach 2006-2007.…
  continue reading
 
Audycja pod tytułem „Rozmowy przy kominku”, w której z Prezydentem Rzeczypospolitej Polskiej Lechem Kaczyńskim rozmawiał Krzysztof Czabański, emitowana była na antenie Programu Pierwszego Polskiego Radia od 13 października 2006 roku do 15 czerwca roku 2007. W cyklu "Przed mikrofonami Polskiego Radia" cotygodniowo, w poniedziałki prezentować będziem…
  continue reading
 
Cykl "Przed mikrofonami Polskiego Radia" rozpoczynamy spotkaniem z Janem Żabińskim: wieloletnim dyrektorem stołecznego ZOO, konspiratorem ratującym uciekinierów z getta warszawskiego, Powstańcem Warszawskim.
  continue reading
 
Wymyślając w 1997 roku określenie „marka Ty” Tom Peters przedstawił światu nową wizję, w myśl której zwyczajni ludzie mogli również mieć swoje osobiste marki, tak jak Michael Jordan czy Tiger Woods. Odkąd zaczęłam świadomie przeżywać swoje życie, marketing osobisty stał się nieodłącznym elementem mojego życia. Codziennie przypominam sobie: to moja …
  continue reading
 
Wszyscy – świadomie lub nie – niczym bohaterowie „Gry o tron” zawieramy sojusze, ale też knujemy intrygi i oszukujemy (w tym samego siebie). To strategia przyjmowana już w dzieciństwie – miała nas przed czymś chronić lub coś gwarantować. Model trójkąta dramatycznego zawdzięczamy współpracownikowi Berne’a Stephenowi Karpmanowi. Trójkąt dramatyczny, …
  continue reading
 
Czy łapiesz się na tym, że wchodzisz w relacje z ludźmi, którzy są wobec ciebie oziębli? Czy masz poczucie, że nawet najbliższe osoby są obojętne wobec ciebie i tak naprawdę to nikt cię nie zrozumie? A może masz poczucie, że zostałeś „wykastrowany”, jesteś bezwartościowy i każdy, kto cię bliżej pozna, nigdy cię nie pokocha? Może stawiasz potrzeby i…
  continue reading
 
To nieprawdopodobne, do czego są zdolni ludzie, niezależnie od kosztów, aby tylko uniknąć rozstrzygania różnych dylematów! Rzucanie monetą, analizowanie horoskopów, czytanie z fusów, konsultacje u wróżek… Wszystkie te działania to nic innego jak sposób na uchylenie się odpowiedzialności za własne wybory. Po co jednak zdawać się na przypadek, skoro …
  continue reading
 
Grzegorz od kilku lat jest szefem. Nie ma problemów z delegowaniem oraz egzekwowaniem prawidłowego oraz terminowego wykonywania zadań. Potrafi wyznaczać cele dla siebie i swojego zespołu. Wie, że bycie menedżerem nie wystarcza, trzeba być przywódcą. Kiedy więc zwrócił się do mnie z prośbą o wsparcie, powiedziałam mu, że każdy powinien stworzyć swój…
  continue reading
 
Powiedzmy sobie wprost: świat jest pełen złych szefów. Czasem chodzi o prezesa zarządu w spółce giełdowej, czasem o osobę, która jest prezesem w organizacji sportowej. Na każdym szczeblu, w każdej firmie znajdziemy szefów, którzy naprawdę wylądowali na niewłaściwym miejscu. Przysparzają problemów sobie, współpracownikom, są niekompetentni i naiwni.…
  continue reading
 
Większość z nas źle się czuje w obcym otoczeniu. Studia radiowe i telewizyjne wyglądają dość nieprzyjaźnie. Po wejściu pierwszy raz do studia przeciętny człowiek czuje się jak misjonarz odwiedzający wioskę łowców głów w Amazonii. Oślepiające światła, kamery, ludzie na topie, harmider, zawracanie głowy. I jeszcze ten wibrujący w żołądku strach przed…
  continue reading
 
Każdy menedżer dobrze pamięta ten moment, kiedy po raz pierwszy zwolnił pracownika. To nic przyjemnego. Zwolnienie z pracy może być prawdziwie traumatycznym przeżyciem, zresztą dla obydwu stron. Wiem, co mówię: mnie zwalniano, sama zwalniałam. Większość menedżerów, których znam, potwierdza, że zwalnianie ludzi jest najtrudniejszym zadaniem, jakie s…
  continue reading
 
Mówi się, że emocje wyewoluowały po to, byśmy mogli szybko i bez zastanowienia podejmować decyzje w sytuacjach, w których nie ma czasu na namysł. Bo kiedy zawodzi rozum, emocje mogą pomóc w podejmowaniu decyzji. Tak myślę. Myślę też, że jeżeli organizacja ma osiągnąć sukces, każdy zespół w organizacji musi osiągać sukces, a wszystkie zespoły muszą …
  continue reading
 
To już 13. Odcinek. Pierwszego sezonu. Bo trwają prace nad drugim sezonem. Nie jestem przesądna. Nie cierpię na tris-kai-de-ka-fobię. Jestem racjonalna, może nie do końca, ale nie wierzę, że 13tka przynosi pecha. Wierzę za to, że przesądy bardzo utrudniają życie. A ponieważ ma ono charakter przemijalny – szkoda życia na lęki i fobie, które mogą sku…
  continue reading
 
Wszyscy szybciej biegamy, bardziej się męczymy i dłużej pracujemy. Tak bardzo absorbuje nas dotrzymywanie kroku innym ludziom, że przestajemy zauważać, że bierzemy udział w syzyfowym wyścigu, którego i tak nie jesteśmy w stanie wygrać. Cala ta gorączkowa bieganina pociąga za sobą ukryte koszty. Płacimy za nią utrudnioną koncentracją, mamy mniej cza…
  continue reading
 
Jeśli trochę znasz się na stolarstwie, pracach domowych albo po prostu zostałeś bohaterem swojego domu, być może słyszałeś o technice łączenia elementów o nazwie „jaskółczy ogon”. Nie słyszałeś? To posłuchaj! To jedna z najskuteczniejszych metod mocowania dwóch drewnianych elementów, stosowana na przykład na rogach szuflady. Nazwa pochodzi od kszta…
  continue reading
 
Czy znasz swój współczynnik ryzyka? Badania przeprowadzone na grupie ponad 300 osób wykazały, że średni wskaźnik ryzyka to 6,5. U mężczyzn ten współczynnik jest nieco wyższy i wynosi 6,7. U kobiet niższy – na poziomie 6,3. Warto wiedzieć, jak to wygląda w twoim przypadku, ponieważ dzięki temu będziesz w stanie lepiej się komunikować z ludźmi. Gdy c…
  continue reading
 
Jedną z najważniejszych umiejętności szefa jest efektywne zarządzanie zmianą. Jeśli ją opanowałeś, to znaczy, że potrafisz akceptować zmiany w organizacji i udzielać im należnego wsparcia. Rozumiesz, dlaczego członkowie zespołu stawiają opór wobec zmian. I wiesz, w jaki sposób można go pokonać. Jeśli jednak nie potrafisz zarządzać zmianą, ten odcin…
  continue reading
 
Jako nowy menedżer – wcześniej czy później zetkniesz się z rozmaitymi postawami swoich podwładnych. Niektórzy pracownicy będą ci sprawiać nie lada trudności. Współpraca z trudnymi ludźmi potrafi wyczerpać nie tylko emocjonalnie, ale również fizycznie. Jak postępować z trudnym pracownikiem? Zwalniać? Unikać? Konfrontować się? Trudny pracownik może w…
  continue reading
 
Znasz powiedzenie: „Kochaj szefa swego, bo możesz mieć gorszego”? Twoja przyszłość będzie zależeć nie tylko od tego, jak będziesz traktować podwładnych, ale też jak potraktujesz swoich szefów. I jeszcze jedno: chcę cię zaprosić do współtworzenia tego podcastu. Mnie trochę już znasz, wiesz, jak postrzegam otaczający świat. Jeśli jest ktoś, kogo ja p…
  continue reading
 
Zwykle świeżo upieczeni menedżerowie słyszą na starcie od swoich przełożonych: „Bądź sobą, po prostu”. Lecz „być sobą” tak naprawdę nic nie znaczy. Moim zdaniem, żeby być sobą, trzeba być kimś. To znaczy, wiedzieć kim się jest. Zresztą powiedzenie „bądź sobą” to wcale nie jest najlepsza rada. To żadna propozycja, biorąc pod uwagę, że jeśli się tak …
  continue reading
 
Budowanie zaufania to proces stopniowy. Ludzie nie mogą zwątpić w siebie, we własne umiejętności i możliwości. Muszą też mieć pewność, że ich szef jest właściwą osobą na właściwym miejscu i że postępuje uczciwie. Od teraz niech stara zasada nabierze nowego znaczenia: „Chwal publicznie (…) Lub na osobności. W zależności od preferencji osób i dynamik…
  continue reading
 
Jeśli chcesz odnosić sukcesy jako menedżer w świecie biznesu, musisz umieć przyciągnąć uwagę innych. Mało tego - jeszcze ją utrzymać. Możesz poprawić jakość prowadzonych przez siebie rozmów. W pracy i poza nią. Chcesz by cię słuchano? Musisz znaleźć swój autentyczny język lidera!Autor: Tamara Bieńkowska
  continue reading
 
Loading …

Skrócona instrukcja obsługi