Skuteczny CEO Radek Drzewiecki publiczne
[search 0]
Więcej

Download the App!

show episodes
 
S
Skuteczny CEO

1
Skuteczny CEO

Skuteczny CEO Radek Drzewiecki

Unsubscribe
Unsubscribe
Co tydzień
 
Nazywam się Radek Drzewiecki, od ponad 16 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zajmujemy się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników. Dodatkowo, jestem założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste i Leanovatica. Robię to, co robię, ponieważ chcę, aby firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi w pracy. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale przede wszystkim robi to z ludźmi, potrafi podłączyć ich do strategii organizacji. ht ...
 
Loading …
show series
 
Dlaczego menedżerowie nie są w stanie przeżywać życia? Skupiają się na tym, co chcą osiągnąć, do jakiego punktu chcą dojść, kim chcą być. Dzisiaj odcinek o życiu, pierwszy niebiznesowy. Będzie też dużo o mnie. Posłuchajcie. >> W tym odcinku: Trudno jest w kilku zdaniach opisać to, co chcę Wam przekazać w tym epizodzie. Parafrazując jednego z poczyt…
 
Moim gościem jest Maciej Molczyk, od 13 lat zajmujący się diagnozami przedsiębiorstw, analizami procesów i ich uporządkowaniem. Odcinek został nagrany podczas sesji live dla menedżerów i stanowi cenny materiał od praktyka specjalizującego się w diagnozach stanu obecnego robionych tak, aby uzyskać zgodę wszystkich interesariuszy odnośnie tego, ile j…
 
W tym odcinku opowiadam, w jaki sposób - przy jednoczesnym zaangażowaniu pracowników - zwiększyć efektywność, wydajność czy produktywność nawet o 20% w perspektywie 3-6 miesięcy. >> Jeśli chcesz szybko adaptować się do zmiany, w błyskawicznym tempie poprawiać wyniki tak, by można było robić więcej przy takich samych zasobach, zapraszam na bezpłatną…
 
W tym odcinku dzielę się moim pomysłem na to, jak dobrać sobie ludzi do zespołu. Selekcja to nie jest polowanie na czarownice, czy szybka decyzja kogo będziecie zwalniać. Ludziom trzeba dać czas. A ile tego czasu należy dać i w jakim kontekście – posłuchajcie, zapraszam! W odcinku: >> Selekcja – lub jej brak – to jeden z podstawowych powodów, że w …
 
Dziś wyjątkowy odcinek, moim gościem jest Maciej Noga – współzałożyciel Grupy Pracuj – człowiek o niebagatelnym doświadczeniu, który bardzo dużo w życiu osiągnął, a mimo tego jest pełen pokory, skromności i uśmiechu. Dyskutujemy o kompetencjach przyszłości podczas nagrania live dla grupy menedżerów. Posłuchajcie, co będzie się liczyło w tej niedale…
 
W tym odcinku opowiadam jak doprowadzić do sytuacji, w której pracownicy, menedżerowie i właściciele firm zgadzają się co do tego, jaki jest obecnie poziom obciążenia pracą, procent czynności, które dodają wartość, poziom marnotrawstwa i w jaki sposób określić potencjał do wzrostu biznesu i wzrostu efektywności przy takich samych zasobach. >> Jeśli…
 
Strategia Lean angażuje większość pracowników w firmę i jej doskonalenie. W tym odcinku opowiadam o strategicznym podejściu do Lean oraz czym się ono różni od narzędzi i projektów. W Strategii Lean chodzi o działanie na środowisku pracy, poprzez podłączenie ludzi do kontekstu i spowodowanie, że środowisko pracy stwarza warunki do tego, żeby ludzie …
 
Poznasz Wielką 5 patologii biznesowych wraz z symptomami ich występowania oraz 5 warunków docelowych, żeby się tych patologii pozbyć. Dowiesz się też jak przeprowadzić autodiagnozę i dać własnej organizacji impuls do zmian. [Masz wyzwanie biznesowe? Skontaktuj się z nami: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/] Niezależnie od branży, modelu …
 
W tym odcinku obalam 5 mitów na temat Lean mojego autorstwa, że Lean to narzędzia, szkolenia, szybsza praca, dedykowany zespół i projekt. Jeśli chcecie mieć zaangażowanych pracowników, zmniejszyć rotację, mieć ponadprzeciętną zdolność do adaptacji i rosnąć szybciej niż Wasza konkurencja, to podejście narzędziowe Was do tego nie doprowadzi. Dlatego …
 
W tym odcinku poznacie cztery poziomy zdolności do adaptacji, które zdefiniowałem bazując na moim 20-letnim doświadczeniu w pracy z ponad 500 firmami w Polsce i na świecie. Odcinek jest kontynuacją odcinka 19, w którym mówiłem jak wprowadzać zmiany, motywować zespół do doskonalenia, zakwestionowania status quo wtedy, gdy firma się rozwija i ma świe…
 
Dzisiejszy odcinek poświęcam temu, jak wprowadzać zmiany i motywować zespół do doskonalenia, ale nie w sytuacji kryzysu, tylko wtedy, kiedy Wasz biznes idzie dobrze, osiągacie bardzo dobre wyniki, zwiększacie zyski, a pracownicy są zadowoleni i zaangażowani. Opowiadam o strategiach budowania gotowości do ponadprzeciętnej zdolności do adaptacji właś…
 
Budowanie takiego środowiska pracy, w którym pracownicy są zaangażowani w firmę i jej doskonalenie wymaga bardzo silnego przywództwa, dlatego tak ważne jest przygotowanie menedżerów liniowych do pełnienia swojej roli. Dzisiejszy odcinek poświęcam kadrze zarządzającej średniego szczebla, menedżerom liniowym, bezpośrednim przełożonym pracowników. Tyl…
 
W dzisiejszym odcinku usłyszycie case study – studium przypadku z firmy mLeasing. Dziękuję Zarządowi mLeasing za zgodę na podzielenie się Waszymi doświadczeniami jeśli chodzi o transformację Lean, system Problem Solving czy też Boardmeetingi. Odcinek został nagrany podczas szkolenia live dla menedżerów, a moimi gośćmi były Joanna Sowa, Starszy spec…
 
Ten odcinek jest o tym, jak szybko poprawić wyniki i jednocześnie angażować zespół w ciągłe doskonalenie. Opowiem czym są i dlaczego warto przeprowadzać boardmeetingi - statusowe spotkania zespołowe, które wraz z kontraktem 5R są w TOP2 najważniejszych narzędzi skutecznego menedżera, skutecznego CEO. W odcinku 16 m.in.: Boardmeeting: sposób na zaan…
 
W dzisiejszym odcinku moim gościem jest Łukasz Kruczek - wyjątkowy lider, trener kadry Polski skoczkiń narciarskich. Dla mnie osobiście jeden z najlepszych liderów, z którymi miałem okazję pracować, który łączy siłę i determinację ze skromnością i pokorą. Łukasz opowie o tym, jak pracować zespołowo, jak na co dzień zarządzać zespołem i jak sport ma…
 
W tym odcinku opowiem, jak zbudować system zarządzania przez cele, w którym wszystkie silosy, wszyscy pracownicy, mają wpływ na realizację celów strategicznych i świadomie je realizują ponieważ wiedzą, w jaki sposób ich cele wspierają cele wspólne i cele strategiczne organizacji. Pokażę, jak skutecznie podłączyć pracowników do strategii firmy poprz…
 
Ten odcinek jest kwintesencją tego, o czym do tej pory mówiłem w kontekście świadomego przywództwa oraz skutecznego zarządzania. Dodatkowo, umieściłem w nim szczegóły programu rozwojowego Lean Black Belt®, którego 3 edycja rozpoczyna się 15 października 2021. Więcej na https://leanblackbelt.pl/ Lean Black Belt® to nie jest kolejny kurs. To 10-miesi…
 
W tym odcinku opowiadam o sposobie pracy lidera na co dzień, czyli o zarządzaniu i o wyzwaniach jakie się z tym wiążą. Omawiam trzy typy aktywności, które wzmacniają trzy najważniejsze zasady zarządzania. Przedstawiam reguły planowania czynności ciągłych, czynności regularnych i nieregularnych wzmocnień oraz przykłady takiego planowania przez lider…
 
Dlaczego warto pochylić się nad zrozumieniem perspektywy pracowników? W tym odcinku przedstawiam wyniki oraz wnioski z Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy Anno Domini 2021. Dowiecie się, czy Polacy polecają swoich pracodawców, poznacie najważniejsze czynniki mające związek z satysfakcją z pracy, jak również oczekiwania jakie mają pracownicy…
 
W tym odcinku opowiadam, czym jest kontrakt 5R, jakie są jego korzyści i dlaczego menedżerowie w biznesie powinni go stosować. Pracownicy bardzo to lubią, bo dzięki 5R wiedzą w jakim kieRunku, w jakich Ramach, Rolach, Regułach, Relacjach pracują na co dzień. Nie ma bullshitowania w organizacji plus nie ma wymówek! Efektywne i skuteczne zespoły graj…
 
W tym odcinku skupiam się na trzech najbardziej skutecznych metodach zarządzania ludźmi. Będzie o zasadach, którymi powinien kierować się lider w codziennej pracy ze swoim zespołem oraz o tym, na jakie typy czynności dzieli swój czas wchodząc na wyższy poziom zarządzania. Lean to ludzie i szacunek do nich jest najważniejszy. Zarządzanie odbywa się …
 
W 10, jubileuszowym odcinku, przedstawiam case study z transformacji w firmie Plastixal, która może poszczycić się bardzo wysokim wskaźnikiem poleceń pracodawcy => NPS +59! Firma poświęca wiele czasu nie tylko na wzrost efektywności, nie tylko na to, na czym zarabia pieniądze, ale na to, żeby ludzie po prostu żyli firmą, żeby byli jej częścią. Opow…
 
W dzisiejszym odcinku moim gościem jest Paweł Gąciarski, Director Mechanical Systems Department z firmy Dürr Poland, który podjął się zadania zaprojektowania, rozpoczęcia i prowadzenia transformacji strategicznej w naszej metodyce 5 kroków Strategii Lean w obszarze inżynieryjnym swojej firmy. Porozmawiamy o transformacji w kontekście podłączania pr…
 
Dzisiejszy odcinek poświęcam tym, od których większość zależy. Ludziom, którzy powinni podłączać pracowników do firmy i angażować ich w organizację i jej doskonalenie. Będzie o tym, jak menedżerowie liniowi i liderzy zespołów powinni świadomie przewodzić i skutecznie zarządzać. W tym odcinku: Jeśli przywództwo to umiejętność podłączania pracowników…
 
Skuteczny CEO nie skupia się na tym, co chce wdrożyć, tylko do jakiej sytuacji chce doprowadzić. W tym odcinku opowiem o trzech zadaniach skutecznego CEO w kontekście przywództwa jako umiejętności podłączania ludzi do firmy: Why, How i Who. Przywództwo - umiejętność podłączania ludzi do firmy Warunki docelowe - wskaźniki opisujące środowisko pracy …
 
Niech Twoje uszy nie ufają temu, czego Twoje oczy nie widziały! W tym epizodzie rozprawiam się z patologią nr 3 - Opinie zamiast Faktów. Skuteczny CEO zarządza firmą w oparciu o fakty, a nie opinie. Doprowadza do konsensusu, gdzie wszyscy tak samo rozumieją fakty. W tym odcinku: - Trzeci killer efektywności i zaangażowania obok My i Oni - Silosy or…
 
W tym odcinku opowiem o Improwizowanym Przywództwie, drugiej patologii biznesowej występującej w większości organizacji oraz w jaki sposób Skuteczny CEO może się jej pozbyć, aby zbudować środowisko pracy, w którym ludzie są zaangażowani w firmę i jej doskonalenie. W odcinku 6: - Leadership – drugie, zaraz po strategii, najbardziej nadinterpretowane…
 
Trzy główne problemy, z którymi boryka się większość organizacji, czyli najwięksi zabójcy efektywności i zaangażowania w firmie. W tym odcinku patologia nr 1 – MY I ONI – SILOSY. Opowiem o najbardziej destrukcyjnym silosie w organizacji oraz w jaki sposób skuteczny CEO może się go pozbyć. W tym odcinku: - Trzech killerów efektywności i zaangażowani…
 
Ten odcinek poświęciłem tym, którzy mają największy wpływ na to, jaka jest efektywność organizacji oraz jak czują się ludzie w pracy i jak są w nią zaangażowani. Porozmawiamy o menedżerach liniowych i ich roli w podłączaniu pracowników do strategii firmy. Zagadnienia poruszane w odcinku 4: - Jaka jest rola menedżera liniowego w organizacji i dlacze…
 
Skuteczny CEO to taki, który rozumie perspektywę pracowników, wie czego oczekują oni od pracodawcy oraz swojego bezpośredniego przełożonego. W tym odcinku przedstawię Wam wyniki, dane oraz wnioski z Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy, które przeprowadziliśmy w czerwcu 2020, wspólnie z firmą Openfield. W odcinku 3: - Czy Polacy polecają swo…
 
W tym odcinku dowiesz się dlaczego tak trudno jest zaangażować ludzi w cokolwiek. Dodatkowo opowiem Ci o trzech niciach, na których powinieneś budować relację z pracownikami i jak sprawić, aby ta relacja nie była jedynie relacją transakcyjną. Co z tym zaangażowaniem: - Życie na 2/7 - Praca jest "chorobą" genetyczną i globalną - 3 nici relacji z pra…
 
Witajcie. W inauguracyjnym odcinku opowiem Wam o tym, kim, według mnie, jest skuteczny CEO. Dowiecie się, dlaczego uważam, że realizacja celów nie jest wystarczającym warunkiem zakwalifikowania menedżera do kategorii “skuteczny”. SKUTECZNY CEO: - Osiąga ponadprzeciętne rezultaty w 4 perspektywach strategicznych. - Nadaje sens istnienia i buduje poc…
 
Loading …

Skrócona instrukcja obsługi

Google login Twitter login Classic login