Skuteczny CEO Radek Drzewiecki publiczne
[search 0]
Więcej

Download the App!

show episodes
 
S
Skuteczny CEO

1
Skuteczny CEO

Skuteczny CEO Radek Drzewiecki

Unsubscribe
Unsubscribe
Miesięcznie+
 
Nazywam się Radek Drzewiecki i od ponad 17 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity. Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi w pracy. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do s ...
 
Loading …
show series
 
Przywództwo nie działa, jeśli jest traktowane stereotypowo. Zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja, jeśli jesteście zainteresowani świadomym przywództwem. Jeśli chodzi o rozwój przywództwa, to musi być ono świadome na każdym szczeblu organizacji. W tym odcinku opowiadam o tym, czym jest i jak budować świadome przywództwo. Opisuję…
 
Dobrze zrobiona, zakomunikowana i zoperacjonalizowana strategia jest fundamentem do tego, by organizacja była wybitnie efektywna, a ludzie zaangażowani. Chcesz sprawić, by strategia była przewagą firmy: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ W odcinku 78: Budowanie strategii, komunikacja i operacjonalizacja – to podstawa zarządzania strategi…
 
Z komunikacją strategii jest jak z pielęgnacją ogrodu – na chwilę odpuścisz i wszystko zarośnie chwastami. Polecam https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ jeśli interesuje Cię aspekt komunikacyjny nie tylko strategii, ale też ważnych rzeczy, które chcesz przekazać, czy to wszystkim, czy tylko wybranym pracownikom. W tym odcinku: 5 głównych wy…
 
Przedstawiam główne wyzwania, z którymi pomagamy zmierzyć się organizacjom w kontekście strategii oraz podejścia do procesu jej definiowania. Polecam https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ jeśli chcesz, żeby Twoja strategia nie była kulą u nogi, tylko fundamentem zaangażowania ludzi oraz siłą budującą przewagę konkurencyjną. W tym odcinku m.…
 
Ogromnym prezentem od życia jest to, że mamy wokół siebie ludzi, na których można liczyć, z którymi współdzielimy radości i troski. Dzisiaj nie będzie merytoryki, a wykorzystując to, że mam mikrofon, chciałem od siebie, od serca, powiedzieć kilka słów do Was, Moich Słuchaczy. Bardzo Wam wszystkim dziękuję, że słuchacie tego podcastu, że mogę tworzy…
 
W tym odcinku opowiadam dokładnie, jak się robi pierwszy z 5 kroków Transformacji Organizacji, czyli Purpose. Jeśli chcecie uczyć się pragmatycznego podejścia do transformacji organizacji, zapraszam: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Purpose - dlaczego używam angielskiego słowa? Wg mnie dużo bardziej oddaje sens tego, co jest zawarte w …
 
W tym odcinku namawiam, aby robić refleksję strategiczną z użyciem narzędzia START STOP CONTINUE. Zapisz się na bezpłatną konsultację https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ jeśli chcesz nauczyć się kategoryzować inicjatywy w firmie. Stosowanie tego narzędzia wymaga odwagi, ale naprawdę się opłaca i każda firma powinna go używać. Organizacje …
 
Dzisiejszy odcinek jest o tym, czego pracownicy oczekują od firmy i od swojego szefa. Jeśli chcecie, by ludzie w firmie byli zadowoleni z pracy, zaangażowani i efektywni, uczymy jak to robić https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Przedstawiam Wam dane i wnioski z 6 edycji Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy, które przeprowadziliśmy w…
 
Strategiczne transformacje i strategiczne przywództwo, czyli 5 kroków do Great Company, Happy People. Jesli chcesz osiągać wymierne rezultaty w 4 perspektywach strategicznych, zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Czy warto dzisiaj budować organizację, która jest zdolna do adaptacji, ma większą zwinność niż konkurencja, tworzy …
 
Turkusowa hierarchia to pomysł na to, jak poukładać firmę, w której jest autonomia, samoorganizacja, ale też dyscyplina. Jeśli interesuje Cię poukładanie firmy, o którym mówię, zachęcam do bezpłatnej konsultacji: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Jakkolwiek sprzecznie to brzmi, empatia i efektywność to są dwie strony tej samej monety. C…
 
Jak zbudować kompromis pomiędzy turkusem a hierarchią i stworzyć organizację, która ma i procesy, i struktury, i liderów, ale również autonomię, samoorganizację, współpracę i zaufanie? Zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Styl, w jaki firma jest zorganizowana - świadome przywództwo, zrozumiałe role, poukładanie procesy - jest …
 
W tym odcinku proponuję eksperyment, który ma służyć refleksji i sprawdzeniu, czy przywództwo w firmie jest świadome. Jeśli Twoim wyzwaniem jest poziom przywództwa w firmie, zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Przywództwo powinno być świadome i mieć pewien standard, a rola lidera ściśle określona, jeżeli chcemy mieć organizac…
 
W tym odcinku opowiadam o szybkich transformacjach procesowych. Jeśli potrzebujesz wsparcia we wpisaniu transformacji w kontekst biznesowy, dopilnowaniu, żeby się zwróciła i postawieniu na odpowiednich ludzi: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ W biznesie akceptuję to, na co nie mam wpływu i zajmuję się tym, na co wpływ mam, co jest w śro…
 
Rozpoczynanie dnia od czytania informacji w internecie czy sprawdzania służbowych maili powoduje, że naturalnie jesteśmy w fazie „gotowości do walki”. Wskutek tego zaczynamy dzień od negatywnych emocji. Chcesz to zmienić? https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Naprawdę warto zmienić nawyki i przestać się „straszyć” zaraz po przebudzeniu. Każ…
 
Życie z obsesyjną potrzebą kontroli prowadzi do depresji lub/i uzależnień. Odpuść! Odpuszczanie nie oznacza braku sukcesów. Odpuszczanie daje siłę na konsekwentne poruszanie się w obranym kierunku. Nagrałem ten odcinek z myślą, że to co mówię może komuś pomóc. Będzie niebiznesowo, o zdrowiu psychicznym, presji, lęku i zamartwianiu się. W tym odcink…
 
W tym odcinku mówię o tym, jak oszczędzić czas oraz jakie perspektywy należy uwzględnić w firmie, aby nauczyć się, czego nie robić. Jeżeli Twoim wyzwaniem jest zwiększenie produktywności, skontaktuj się z nami https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Sztuką zwiększenia produktywności osobistej i produktywności zawodowej oraz produktywności Was…
 
Najprostszą metodą zrekompensowania strat spowodowanych podwyżkami, osiągania większych zysków i generowania oszczędności jest koncentracja na kosztach, na które mamy wpływ. Jak koncentrować się na procesach: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Przekonaj się, że pieniądze naprawdę leżą w Twojej firmie! Jeśli chcesz w czasie do 12 miesięcy…
 
"Dzień Głupoty" w organizacji, czyli jak zmienić frustrację w innowację! Jak zaangażować ludzi w doskonalenie - zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Wykorzystując to, że jesteśmy narodem zrywów, proponuję prosty sposób, który może spowodować, że pozyskacie od swoich pracowników, liderów, zespołów ciekawe obszary do usprawnień …
 
Jedną z podstaw trwałego zaangażowania w ciągłe doskonalenie jest to, że menedżerowie rozwiązują problemy zgłaszane przez pracowników. Pomagamy w budowaniu trwałego zaangażowania pracowników: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Czy wiesz, że jedynie 3% ludzi w firmach jest zaangażowanych w ciągłe doskonalenie? Dlatego pytaj, co ludziom pr…
 
Proponuję mały challenge weryfikacji celów Twojej organizacji na trzech poziomach: firmowym, procesowym i zespołowym. Jeśli Twoim wyzwaniem jest kaskadowanie celów w organizacji - zgłoś się na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Posłuchaj jak sprawdzić, czy Wasze cele są celami a nie kierunkami, czy w Waszej organizacji w ogóle istnieją c…
 
Cele strategiczne organizacji to zarówno perspektywa finansowa, jak i perspektywa pracowników. W tym odcinku omawiam 3 poziomy zarządzania przez cele w organizacji, dające firmie przewagę konkurencyjną. Run the Business – zarządzanie przez cele. Dziękuję za tak duże zainteresowanie portalem StrategiaLean.pl https://strategialean.pl. Dzięki Wam stwo…
 
W tym odcinku namawiam do takiego oto podejścia do definiowania celów strategicznych: kierunek – wskaźnik – cel. Czym różni się kierunek od wskaźnika i od celu? Stawiając cele, czy to na poziomie strategicznym, czy taktycznym najpierw mamy obszar koncentracji [kierunek], następnie w jaki sposób chcemy to mierzyć [wskaźnik], i jaki będzie konkretny …
 
Kulturę organizacyjną budujemy poprzez działanie nad misją, wizją, wartościami, postawami i zachowaniami. Dokładając do tego ramy strategiczne tworzymy kontekst biznesowy. W tym odcinku szczegółowo omawiam każdy z 6 etapów budowania kultury organizacyjnej. Tradycyjnie zapraszam do współpracy w kontekście budowania kultury organizacyjnej: https://le…
 
Kiedy pracujemy nad kulturą organizacyjną, a kiedy nad strategią? Kultura organizacyjna to DNA firmy: w co wierzymy, do czego dążymy i jak współdziałamy. Strategia to sposób realizacji wizji, sposób w jaki robimy biznes. Większość organizacji wyróżnia trzy etapy budowania kultury organizacyjnej: tworzenie, komunikacja, wdrażanie. W tym odcinku wcho…
 
Menedżerowie zazwyczaj chcą o wszystkim decydować. Problem z kulturą organizacyjną jest więc taki, że liderzy tak bardzo chcą, że podają pracownikom wszystko na tacy. W tym odcinku opowiadam, co zauważam w firmach, co się poprawiło w kontekście budowania kultury organizacyjnej, nadawania ram strategicznych, tworzenia strategii, i co - moim zdaniem …
 
Przywództwo to nie jest egocentryczna rola menedżerska i wszystko skoncentrowane na liderze, tylko umiejętność podłączenia ludzi do firmy. Marzeniem każdego CEO jest to, żeby ludzie wspierali kontekst biznesowy. To jest właśnie świadome przywództwo. Przywództwo menedżerów liniowych to numer 1 jeśli chodzi o obszar w organizacji, którym trzeba się z…
 
Jeśli chcesz mieć - zamiast zgadywać - wiedzę na temat tego co się dzieje w organizacji, a w kontekście kultury organizacyjnej zrozumieć perspektywę pracowników, to nie ma lepszego sposobu, jak pójście do GEMBA i obserwowanie jak wygląda sytuacja. Poświęcenie ludziom uwagi, poobserwowanie jak wygląda ich dzień pracy, jaka jest ich perspektywa, z cz…
 
Budując zaangażowanie w kulturę organizacyjną nie zakładaj, że "jakoś" się to zrobi, że pracownicy będą chcieli w tym "jakoś" uczestniczyć, a menedżerowie "na pewno" będą jej ambasadorami i znajdą na to czas. Posłuchaj, jakich błędów nie popełniać i jak skutecznie budować kulturę organizacyjną, by ludzie naprawdę żyli firmą i uczestniczyli w jej do…
 
W tym odcinku opowiadam nad czym powinien pracować skuteczny CEO by budować efektywną organizację, w której ludzie naprawdę są zaangażowani, w której mamy wysoki poziom zdolności do adaptacji i rozwijamy się szybciej niż konkurencja. Czy można mieć to wszystko na raz? Najlepsi liderzy nie wybierają między wynikami a ludźmi, między super rezultatami…
 
Zmień sposób myślenia, jeśli chcesz, aby ludzie chętnie uczestniczyli w spotkaniach statusowych przy tablicy wyników. Boardmeeting to jedna z najlepszych rutyn menedżerskich, przy których nie dość, że zwiększasz zaangażowanie pracowników, to jeszcze poprawiasz swoją pozycję jako lider. Posłuchaj, dlaczego błędem jest to, że menedżer patrzy na spotk…
 
Nie dopasowuj firmy do ludzi. Dopasowuj ludzi do kontekstu biznesowego. 50-ty odcinek podcastu poświęcam najważniejszej rzeczy, na której powinien skoncentrować się skuteczny CEO: w jaki sposób może podzielić się stresem, wpływem i odpowiedzialnością, czyli tym, jak dzisiaj wygląda Wasza firma. Jeżeli interesuje Cię rozwój Twojej kadry menedżerskie…
 
Dobry fachowiec, ale nigdy mu nic nie pasuje. Niezastąpiony specjalista, ale trudny menedżer. Brzmi znajomo? W tym odcinku podpowiadam, jak poradzić sobie z dylematem czy z kimś pracować, czy raczej podziękować mu za współpracę. Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: htt…
 
W tym odcinku moim gościem jest Grzegorz Rutkowski, CEO Habasit Polska. Rozmawiamy o tym, jak zaangażować zespół liderów w szybkie i skuteczne transformacje procesowe oraz dlaczego tak ważne jest przejęcie przez nich odpowiedzialności za transformację. Poznacie najważniejsze szczegóły transformacji w Habasit Polska. Jak Quick Transformation Program…
 
Jedna z najprostszych, a zarazem najlepszych metod, dzięki której sprawdzisz, czy w ogóle masz w firmie potencjał do wzrostu efektywności. Posłuchaj, na czym polega analiza przerwań i dlaczego warto ją stosować. Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin…
 
Tak niewiele i tak dużo potrzeba do tego, żeby stworzyć ponadprzeciętny Leadership. W tym odcinku omawiam trzeci element empatycznego przywództwa - budowanie poczucia przynależności do zespołu i do firmy. Posłuchaj, dlaczego priorytetem w tej kwestii jest zespół. Jeśli empatyczne przywództwo, efektywność, zdolność do adaptacji, transformacje quick-…
 
Jak dobrze zacząć tydzień w pracy? Nie zaczynając od pracy! W tym odcinku polecam niestandardowe podejście do rozpoczynania tygodnia, które naprawdę wiele daje. Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/ , https:/…
 
Presja i stres, biznes, pogoń za wynikami, rozwiązywanie problemów. A w piątek szef zaprasza zespół na kawę i pyta tylko o jedną rzecz. Posłuchaj, jak nastroić dobrze zespół na weekend. Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drze…
 
Empatyczni przywódcy czerpią radość z dawania radości innym. Satysfakcja z pracy zależy od tego, jak pracownicy oceniają swojego szefa. 68% osób niezadowolonych z pracy deklaruje, że odejdzie w ciągu 12 miesięcy i nie poleci pracodawcy. Kolejny odcinek o tym, jak ważne jest przeniesienie odpowiedzialności i świadomego przywództwa na wszystkie szcze…
 
Empatia lidera to umiejętność wczuwania się w perspektywę pracowników. 51% ludzi odchodzi z pracy, ponieważ nie mają poczucia przynależności do firmy i do zespołu. Empatyczne przywództwo powoduje, że ludzie świadomie podjęli decyzję, że chcą być w tej firmie. Posłuchaj, jak ważne jest przeniesienie odpowiedzialności i świadomego przywództwa na wszy…
 
Ta sama firma, a różne oceny menedżerskie? Istnieje ogromna korelacja pomiędzy oceną lidera a tym, jak ludzie czują się w pracy. Posłuchaj jak sprawdzić, czy poziom przywództwa w Twojej firmie jest wysoki. Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/i…
 
Efektywny proces sprzedażowy oznacza, że zagoniłeś do roboty każdą złotówkę, którą wydajesz na sprzedaż i marketing. W tym jubileuszowym odcinku mówię o Sales Force Effectiveness & Marketing Excellence, procesie skupiającym się na szczegółach w ramach "zaplanuj - wypróbuj - wyciągnij wnioski - wdróż jako standard". Dzięki temu firma ma takie ramy p…
 
W tym odcinku zachęcam do przeprowadzenia transformacji przywództwa w firmie. Nie ma zaangażowania wśród pracowników, jeśli nie ma zaangażowania ich bezpośrednich przełożonych - menedżerów. To oni decydują o wszystkim i powodują, że pracownik czuje przynależność do organizacji, lub z niej odchodzi. Jeśli chcesz porozmawiać o tym, w jaki sposób może…
 
W tym odcinku zachęcam do przeprowadzenia pewnego eksperymentu, który pozwoli Ci skutecznie i szybko zaadresować większość obaw pracowników odnośnie zmiany. Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/ , r.drzewieck…
 
Zapraszam na dawkę motywacji i inspiracji. W tym odcinku mówię o paradoksalnym połączeniu empatii i zdolności do adaptacji – czyli o tym, na czym powinien się skupić skuteczny CEO w 2022 roku. Moją intencją jest zainspirowanie Was do zakwestionowania pewnych stereotypów zarządzania. Jeśli chcecie zwiększyć produktywność i widzieć wyniki w rachunku …
 
W dzisiejszym odcinku moim gościem jest ekspert Leanpassion od pracy zdalnej, Tymoteusz Myśliwiec. Rozmawiamy o tym, w jaki sposób zrobić diagnozę stanu obecnego w postaci konsensusu odnośnie status quo, z pełnym szacunkiem i zaangażowaniem pracowników, ale w zespołach zdalnych. Nagranie zostało zarejestrowane podczas wystąpienia live dla grupy men…
 
Dzisiaj mówię o zrozumieniu firmy, procesów i Gemba. Ten odcinek jest trudny, wchodzę w nim w szczegóły analizy efektywności procesów. Drugi odcinek o tym, jak zrekompensować wzrost kosztów energii i wynagrodzeń poprzez zwiększenie efektywności procesów. Jeśli chcecie zająć się firmą, zrozumieć procesy, Gemba, zweryfikować fakty i podnieść efektywn…
 
Jednym z TOP3 wyzwań CEO w 2022 roku jest to, jak zrekompensować wzrost kosztów i uniknąć spadku rentowności firmy w obliczu nieprzewidywalnych gospodarczych okoliczności prowadzenia biznesu. W tym odcinku opowiadam, jak to zrobić. Jeśli Waszym wyzwaniem w 2022 roku jest diagnoza Waszej organizacji pod kątem efektywności procesów, konsensus odnośni…
 
W tym odcinku opowiadam, jak krok po kroku nadać sens istnienia i zbudować poczucie przynależności w organizacji. Trzeci odcinek z serii o Kontekście biznesowym. Jeśli Waszym wyzwaniem jest zbudowanie Kontekstu biznesowego, koncentracja na tym co ważne - zapraszam do współpracy z nami: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ W tym epizodzie: …
 
W tym odcinku kontynuuję temat Kontekstu biznesowego. Opowiadam o procesie budowania strategii i o tym, dlaczego powinna ona koncentrować się na jak najmniejszej liczbie przewag konkurencyjnych. Przypominam, że 10 stycznia 2022 roku w Warszawie odbędzie się nasza VI Konferencja STRATEGIA LEAN https://konferencja.leanpassion.pl/. Zapraszam Was serde…
 
Pierwszy odcinek z serii „Misja, wizja, strategia, wartości”. Opowiadam o fundamentach każdej organizacji. Posłuchajcie, czym jest Kontekst biznesowy, dlaczego warto go definiować i jak go zbudować. Jednocześnie zapraszam Was serdecznie do udziału w VI Konferencji STRATEGIA LEAN: https://konferencja.leanpassion.pl/, która odbędzie się 10 stycznia 2…
 
Loading …

Skrócona instrukcja obsługi