Najlepsze podcasty z kategorii: Skuteczny CEO Radek Drzewiecki (2025)

1
Audyt skuteczności organizacji SCEO 152 22:30

8h ago22:30

22:30

Jak skorelować sposób, w jaki zorganizowana jest firma z tym, czy dowozi cele? W tym odcinku zachęcam do przeprowadzenia assessmentu strategicznego Twojej organizacji, dzięki któremu ocenisz swoją firmę: https://bit.ly/audyt-skuteczna-organizacja W audycie SKUTECZNA ORGANIZACJA poddajemy ocenie 7 obszarów, gdzie pierwsze sześć dotyczy doskonałości …

1
Strategia bez tożsamości to jedynie relacja transakcyjna SCEO 151 34:52

6h ago34:52

34:52

Czy strategia Twojej firmy ma wyrazistą tożsamość? Kluczowa rola misji, wizji i wartości w budowaniu DNA organizacji. Dlaczego strategia bez tożsamości staje się jedynie relacją transakcyjną i co zrobić, aby nadać firmie prawdziwy sens istnienia, który angażuje pracowników i wspiera realizację celów? W tym odcinku: Dlaczego strategia potrzebuje wyr…

1
Jak poukładać firmę całościowo? Część II: Przygotuj się / SCEO 150 45:03

1d ago45:03

45:03

Jak przygotować organizację do transformacji i uniknąć typowych błędów? https://tojeststrategia.pl/ Poznaj 6 kluczowych kroków i sprawdź, czy Twoja firma jest gotowa na skuteczną zmianę. W tym odcinku: Jak wzbudzić potrzebę zmiany, zamiast przekonywać do niej zarząd? Kogo zaprosić do zespołu strategicznego, by realnie wpływał na przyszłość firmy? J…

1
Transformacja strategiczna, czyli jak krok po kroku poukładać firmę całościowo SCEO 149 59:29

8d ago59:29

59:29

Jest rok 2030. Jak sprawdzisz, czy jesteś spełniony jako menedżer, właściciel, przedsiębiorca? W tym odcinku opowiem o tym, jak podejść do poukładania firmy całościowo. Drogi CEO, jeśli chcesz mieć super wyniki i menedżerów średniego i niższego szczebla zajmujących się biznesem „tu i teraz”, byś mógł zajmować się przyszłością swojej firmy, strategi…

1
Czego ludzie oczekują od firmy i od swojego lidera? Badanie Satysfakcji z Pracy 2024 – Executive Summary SCEO 148 35:00

1M ago35:00

35:00

Jaki jest NPS pracodawców w 2024 roku? Czy Polacy polecają swoich pracodawców, czego oczekują od swoich szefów i jak to wygląda z perspektywy poszczególnych pokoleń? Zapraszam na Executive Summary najnowszego Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy. To już ósme badanie satysfakcji przeprowadzane przez Grupę LP we współpracy z firmą badawczą Ope…

1
Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. Skuteczny marketing. 30 pytań CEO [cz.4] SCEO 147 31:42

2M ago31:42

31:42

Marketing wspiera sprzedaż, dostarczając handlowcom narzędzi i zrozumienia klienta, oraz buduje zaufanie do marki. W tym odcinku przejdziemy przez 5 kluczowych pytań, które pomogą Ci osiągnąć mistrzostwo w marketingu. Posłuchaj, jak skutecznie integrować marketing ze strategią firmy! ____________________ Polecane w tym odcinku: Bezpłatna konsultacj…

1
Mierzysz to zarządzasz – 10 najważniejszych KPI. 30 pytań CEO [cz.3] SCEO 146 39:08

2M ago39:08

39:08

10 kluczowych KPI, które łączą wskaźniki wpływu i wyniku, które polecam mierzyć. Dzięki nim można nie tylko monitorować proces sprzedażowy, ale przede wszystkim regularnie wpływać na jego przebieg. Wskaźniki te mierzymy dziennie, po lejkach, po kampaniach. Minimalna refleksja w kontekście tego, jak nam idzie, to cotygodniowy Boardmeeting, na zasadz…

1
Rola regionalnych menedżerów sprzedaży. Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu: 30 pytań CEO [cz.2] SCEO 145 49:12

5M ago49:12

49:12

Poznaj 5 kolejnych pytań, które jako CEO powinieneś zadać regionalnym menedżerom sprzedaży, by osiągnąć mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zapraszam na część drugą „30 pytań CEO w kontekście SFE&ME”! _______________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest wzrost sprzedaży, ch…

1
Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu: 30 pytań CEO [cz.1] SCEO 144 51:22

5M ago51:22

51:22

Poznaj 30 pytań, które każdy CEO powinien zadać swojemu szefowi sprzedaży, by osiągnąć mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. Pytania zebrałem pracując z najlepszymi, najbardziej skutecznymi sprzedażowo firmami. W tym odcinku omawiam pierwsze 10 z 30 pytań. Zapraszam do słuchania! _______________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli …

1
Zdefiniowałeś przewagę konkurencyjną - jaki masz pomysł na jej wypracowanie? SCEO 143 32:19

5M ago32:19

32:19

Znajdź coś, co „wywraca stolik”, co jest połączeniem produktu i usługi, co pozwoli Ci – jako jedynemu graczowi na rynku – pozbyć się konkretnego ograniczenia i coś, co już komuś wyszło, ale w innej branży, a biada Twoim konkurentom! Poznaj metodę wyboru scenariusza na wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej w realnym świecie biznesowym, która …

1
Przedsiębiorczość, dyscyplina, obsesja. Kluczowe aspekty, o których każdy CEO musi pamiętać przy wdrażaniu strategii (cz. 2) SCEO 142 30:07

6M ago30:07

30:07

W tym epizodzie omawiam ostatnie 3 z 5 aspektów, o których muszą pamiętać CEO-si przy wdrażaniu strategii: menedżerowie jako przedsiębiorcy, dyscyplina w modus operandi oraz obsesja - cecha CEO, będąca wspólnym mianownikiem ludzi, którzy zmieniają bieg historii biznesowej. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak skupić się na prawdziwym…

1
5 kluczowych, acz nieoczywistych aspektów, o których każdy CEO musi pamiętać przy wdrażaniu strategii SCEO 141 25:39

6M ago25:39

25:39

Działająca strategia to setki zintegrowanych aktywności, a jej wdrożenie wymaga roadmapy, podziału na perspektywę Run the Business, Change the Business, czy też kompleksowego planowania. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku pochylam się nad kluczowymi aspektami, które często nie są w ogóle brane pod uwagę, kiedy mówimy o wdrażaniu str…

1
Jak wypracować główną przewagę konkurencyjną SCEO 140 27:02

6M ago27:02

27:02

Przewaga konkurencyjna musi być unikalna, a klient musi jej chcieć. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak zrozumienie rynku, klienta i własnych możliwości prowadzi do zdefiniowania głównej przewagi konkurencyjnej, która uczyni z Twojej firmy niekwestionowanego lidera w branży. Zapraszam! W tym epizodzie: Zakres, strategia, przewaga ko…

1
Efektywność operacyjna to nie strategia SCEO 139 24:59

7M ago24:59

24:59

Efektywność operacyjna to robienie lepiej, a strategia to robienie inaczej. Efektywność operacyjna nie jest strategią i może zabijać rynek. W tym odcinku przedstawiam 3 case studies, ilustrując różnice pomiędzy efektywnością operacyjną a strategią. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl W tym epizodzie: Czym jest realna przewaga konkurencyjna? Defi…

1
5 największych błędów popełnianych podczas pracy nad strategią SCEO 138 31:06

7M ago31:06

31:06

Większość firm popełnia pięć fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii, i o tym będzie dzisiejszy odcinek. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl Strategia to odpowiedź na pytanie, jakie działania dają największe prawdopodobieństwo realizacji celu długoterminowego, biorąc pod uwagę otoczenie rynkowe i …

1
TO JEST PRZYWÓDZTWO [11]: TOP 10 rad dla CEO w kontekście skutecznego przywództwa i zarządzania SCEO 137 19:14

7M ago19:14

19:14

Prawdziwym problemem organizacji jest operacjonalizacja strategii, jej wdrożenie, ustalenie ról, podziału na Run the Business, Change the Business. Poznaj 10 rad, które zwiększają wykładniczo szansę na to, by to przywództwo i zarządzanie były driverem strategii i kultury organizacyjnej - by strategia była realizowana a kultura organizacyjna żywa. P…

1
TO JEST PRZYWÓDZTWO [10]: Autonomia czy kontrola – oto jest pytanie! SCEO 136 10:29

7M ago10:29

10:29

Autonomia czy kontrola – pytają liderzy. Nie ma potrzeby stawiania takiego pytania. Wcale nie musimy wybierać, gdyż – w zależności od kontekstu – możemy stosować różne podejścia. Szczegóły w tym odcinku! W tym odcinku rozwiązuję dylemat wielu liderów i menedżerów dotyczący kwestii wyboru pomiędzy autonomią i kontrolą. Posłuchaj, czym jest i jak sto…

1
TO JEST PRZYWÓDZTWO [9]: Servant Leadership - służyć, ale nie tylko ludziom SCEO 135 23:22

8M ago23:22

23:22

Przywództwo służebne jest koncepcją ponadczasową, która zakłada, że lider ma służyć innym. Jednak w tej koncentracji na ludziach, lider nie może zapominać o realizacji celów, dowożeniu wyników, zwiększaniu efektywności czy budowaniu zdolności do adaptacji. Szczegóły w tym odcinku. Servant leader nie jest osobą z obsesją na punkcie służenia ludziom.…

1
TO JEST PRZYWÓDZTWO [8]: 3 najbardziej skuteczne narzędzia lidera SCEO 134 38:28

8M ago38:28

38:28

TOP 3 narzędzia skutecznego lidera to 6R, Runners-Repeaters-Strangers i Boardmeetingi. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Skuteczny lider nie improwizuje, buduje poczucie przynależności, zdolność do adaptacji, zarządza w oparciu o fakty. Tworzy angażujące środowisko, w którym wszyscy mają wspólne cele i nikt niczego nie musi się domyślać. Im częś…

1
TO JEST PRZYWÓDZTWO [7]: Wiara, determinacja, pokora: 20 atrybutów skutecznego lidera SCEO 133 19:23

8M ago19:23

19:23

Postawa i sposób działania lidera na co dzień to dwie podstawowe cechy, pozwalające dobrze grać rolę menedżera. https://bit.ly/assessment-lidera To co ludzie potrafią, co umieją, jaką mają wiedzę jest ważne, ale nie najważniejsze. Poznaj 20 atrybutów skutecznego lidera, które sprawiają, że ludzie Cię polecają, mimo tego, że jesteś bardzo wymagający…

1
TO JEST PRZYWÓDZTWO [6]: Leadership 734 – standard przywództwa, który wdrożyliśmy w setkach firm SCEO 132 30:40

8M ago30:40

30:40

Leadership 734 to doskonały standard przywództwa, najlepszy do tego, żeby ludzie mieli wspólne cele, żeby nikt niczego nie musiał się domyślać i żeby każdy realizował strategię w kontekście swojej roli. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Takie przywództwo tworzy ramy do skutecznego zarządzania. Leadership 734, oprócz zestawu technik i narzędzi, k…

1
TO JEST PRZYWÓDZTWO [5]: Dlaczego tak trudno zbudować kulturę odpowiedzialności? SCEO 131 21:57

9M ago21:57

21:57

Przygotowanie do przejęcia odpowiedzialności za procesy oraz ludzi (Run the Business) wymaga przygotowania do tej roli menedżerów najniższego i średniego szczebla. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Dlatego, jeśli chcesz jako CEO zajmować się przyszłością (Change the Business), a nie zamartwiać się o „tu i teraz”, przygotuj swoich menedżerów do t…

1
TO JEST PRZYWÓDZTWO [4]: Paradoks 4%. Dlaczego potrzebujemy standardu i przywództwa, i zarządzania na każdym szczeblu? SCEO 130 33:07

9M ago33:07

33:07

W przywództwie stawiamy na empatię, zaufanie i budowanie poczucia przynależności, a w zarządzaniu na efektywność, przewidywalność i zdolność do adaptacji. Standard i doskonalenie to dwie strony tej samej monety! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Współczesny szef musi być i liderem, i menedżerem, a jednym z najbardziej demotywujących rodzajów sze…

1
TO JEST PRZYWÓDZTWO [3]: Bądź i liderem, i menedżerem SCEO 129 17:49

10M ago17:49

17:49

W dzisiejszych czasach potrzebujemy świadomego przywództwa i skutecznego zarządzania - i to na każdym szczeblu organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Menedżerowie muszą być i liderami, którzy nadają sens istnienia, budują poczucie przynależności, zaufanie, i kierownikami, którzy zarządzają, planują, delegują, są blisko, rozwiązują proble…

1
TO JEST PRZYWÓDZTWO [2]: Jak rozumieć magiczne słowo „Leadership”? SCEO 128 35:02

10M ago35:02

35:02

Dlaczego przywództwo jest kołem zamachowym skutecznej i angażującej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Przywództwo to podłączenie ludzi do zespołu oraz zespołu do firmy. To zbudowanie poczucia przynależności pracowników na każdym szczeblu organizacji. Aby to się udało, potrzebujemy odrobić zaległości w kontekście pięciu obszarów. W t…

1
TO JEST PRZYWÓDZTWO [1]: 7 mitów na temat przywództwa SCEO 127 30:48

11M ago30:48

30:48

Czym jest przywództwo i kiedy możemy uznać, że mamy je w naszej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku zaczynam od podstaw i opowiadam o tym, czym przywództwo na pewno nie jest. Posłuchaj i poznaj 7 mitów dotyczących przywództwa. __________________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeśli chcesz rozwijać …

1
3 fundamenty angażującej i skutecznej organizacji: kultura organizacyjna, strategia, przywództwo SCEO 126 28:52

11M ago28:52

28:52

Poprzez wyrazistą kulturę organizacyjną, logiczną strategię oraz świadome przywództwo nie tylko zbudujemy ogromną przewagę konkurencyjną, ale przede wszystkim będziemy przyciągać do swoich firm ludzi, na których nam zależy - i utalentowanych, i pasujących do organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Większość organizacji jest bardzo przecię…

1
Przestańmy dyskryminować młodych ludzi! SCEO 125 20:30

11M ago20:30

20:30

To, że firmy są nieskuteczne, nie wynika z tego, że młode pokolenie weszło na rynek, tylko z tego, jak są zorganizowane wewnętrznie, jak dużo mają marnotrawstwa, jak są niepoukładane. Przestańmy histeryzować na temat tego, jak to młode pokolenie popsuje nam wydajność czy efektywność! W tym odcinku rozprawiam się ze stereotypami na temat młodego pok…

1
Jak zbudować kulturę ciągłego doskonalenia? SCEO 124 36:31

11M ago36:31

36:31

Chcesz w pełni wykorzystać potencjał pracowników do doskonalenia firmy? Zastosuj Formułę Mistrzowskiego Doskonalenia! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o sposobie na zapewnienie nie tylko najwyższego poziomu innowacyjności, ale przede wszystkim o utrzymaniu zaangażowania w czasie. Jeżeli wszystko oprzesz na codziennych usprawnienia…

1
Quick Transformation Program, czyli jak wykorzystać zrywy, by skutecznie doskonalić firmę SCEO 123 34:16

12M ago34:16

34:16

Chcesz szybko i skutecznie rozwiązywać kluczowe problemy biznesowe, zarabiać przy tym duże pieniądze, poprawiać wskaźniki, i uprawomocniać menedżerów ich zespoły? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o szybkich, skutecznych transformacjach biznesowych, których celem jest rozwiązanie problemu, a najlepiej kilku problemów „tu i teraz”. …

1
Jak w 5 perspektywach zmierzyć skuteczność transformacji SCEO 122 29:47

12M ago29:47

29:47

Transformacje są wymagające, posiadają dużą dawkę ryzyka, a ludzie niełatwo przechodzą przez zmianę https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podstawą robienia transformacji jest pomysł na to, jak wyliczymy zwrot z inwestycji. Do trwałości transformacji potrzebne jest dążenie do sytuacji, do której chcemy doprowadzić i utrzymanie tej sytuacji. Posłuchaj…

1
Jak nie usprawniać firmy? SCEO 121 26:52

1y ago26:52

26:52

Największa obawa CEO w kontekście transformacji? Odrywani od pracy ludzie będą wściekli, stracą czas, a firma pieniądze. Wszystko będzie teoretyczne, bez konkretów, bez przekonania, zaangażowania zespołu – taki „consultingowy bullshit” https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Problem nie leży w tym, że ludzie nie chcą zmian, lecz w tym, w jaki sposób s…

1
Proste ćwiczenie na empatię SCEO 120 12:14

1y ago12:14

12:14

Empatia to umiejętność zrozumienia perspektywy drugiej osoby, wczucia się w jej emocje i położenie. W tym odcinku polecam Wam proste ćwiczenie na empatię, które spowoduje, że ludzie zatrzymają się w kłótni, przestaną używać sobie tylko znanych argumentów i zaczną rozmawiać. Dyskusja przeniesie się na trochę inne tory - nie emocjonalne, ale takie, g…

1
Kiedy przesadzasz ze swoją mocną stroną SCEO 119 30:53

1y ago30:53

30:53

Bezrefleksyjne życie jest domeną wielu ludzi biznesu. Kręci się wokół kariery zawodowej i pracy, a brakuje w nim równowagi. Jeśli przesadzimy ze swoją mocną stroną, stanie się ona naszą słabą stroną. W tym odcinku opisuję, jak łatwo można zniweczyć to, co zbudowaliśmy, bagatelizując sprawę dobrego życia i ignorując to, co naprawdę ważne. Zapraszam …

1
Zdyscyplinowany menedżer. Nawyki, rutyny, niespodzianki. SCEO 118 34:27

1y ago34:27

34:27

Poznaj siłę dyscypliny w zarządzaniu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jak nawyki, rutyny i niespodzianki rewolucjonizują rolę menedżera oraz jak efektywnie zbudować i utrzymać zbalansowany między przewidywalnością a elastycznością harmonogram menedżerski. W tym odcinku analizuję, jak dyscyplina staje się kluczową kompetencją przyszłości dla ka…

1
Jak mierzyć skuteczność szkoleń i programów rozwojowych? SCEO 117 32:47

1y ago32:47

32:47

Jak zmierzyć skuteczność działań HR? W tym odcinku omawiam Learning-Transfer Evaluation Model [LTEM]. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Proponuję ewaluację szkoleń na ośmiu poziomach skuteczności. Problem, który należy rozwiązać, to nie robić szkoleń dla szkoleń, akademii dla dyplomów, tylko zawsze zaplanować jaki poziom LTEM chcemy osiągnąć. Bi…

1
Czego Polacy oczekują od swoich szefów? SCEO 116 18:18

1y ago18:18

18:18

Na topie listy oczekiwań wobec lidera w 2022 roku znalazł się szacunek do innych. Czego Polacy oczekują od szefów w 2023 roku? https://bit.ly/-raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jakie są aktualne oczekiwania Polaków wobec liderów, i jak im sprostać. W poprzednim odcinku mówiliśmy o tym, czego Polacy oczekują od pracodawców. W tym odcinku omawiam Og…

1
Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy 2023 SCEO 115 26:56

1y ago26:56

26:56

NPS pracodawców w 2022 roku wyniósł 7. Co się zmieniło w 2023 roku? https://bit.ly/raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jak Polacy oceniają swoich pracodawców i szefów i co ma największy wpływ nas satysfakcję z pracy w 2023. W tym odcinku omawiam wyniki Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy, które od 2016 roku przeprowadzamy we współpracy z fir…

1
TO JEST STRATEGIA [8]: Transformacja strategiczna 2.0: od kontekstu biznesowego do Great Companies, Happy People SCEO 114 39:21

1y ago39:21

39:21

Wyrazistość firmy to jej kultura organizacyjna, misja, wizja, wartości, a poukładanie to dopasowanie strategiczne i operacjonalizacja strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Nie bądź szary, nie bądź przeciętny, jeśli chcesz układać firmę i przyciągać odpowiednich ludzi, bądź wyrazisty i poukładany. TO JEST STRATEGIA to 8-odcinkowy cykl o pr…

1
TO JEST STRATEGIA [7]: Operacjonalizacja strategii: perspektywa Change the Business SCEO 113 25:13

1+ y ago25:13

25:13

Zamartwianie się o dowożenie, Run the Business i brak czasu na realizację nowych projektów, Change the Business – to dwie przeszkody uniemożliwiające CEO koncentrację na strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku opowiem, jak podejść do projektów strategicznych, jak znaleźć i skupić się na najważniejszych dla firmy obszarach stra…

1
TO JEST STRATEGIA [6]: Operacjonalizacja strategii: Run the Business, czyli jak zbudować kulturę odpowiedzialności SCEO 112 33:35

1+ y ago33:35

33:35

Jeśli chcecie budować kulturę odpowiedzialności, zajmijcie się najpierw postawą liderów najniższego i średniego szczebla https://bit.ly/konsultacja_bezplatna To oni reprezentują Waszą firmę przed Waszymi pracownikami i klientami. W tym odcinku Cyklu TO JEST STRATEGIA mówię o budowaniu kultury odpowiedzialności. Liderzy powinni wziąć odpowiedzialnoś…

1
TO JEST STRATEGIA [5]: Adaptacja. Zrozumieć model PARC SCEO 111 33:43

1+ y ago33:43

33:43

Model PARC i SMAC Recipe - konkretny, spójny i metodyczny przepis na firmę. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, co składa się na powtarzalną i spójną formułę sukcesu firmy. W Cyklu TO JEST STRATEGIA odczarowuję temat strategii i pokazuję, jak można mądrzej i sprytniej nad nią pracować. W tym odcinku mówię o adaptacji, czyli dopasowaniu …

1
TO JEST STRATEGIA [4]: Koncentracja. Start – Stop – Redesign – Improve – Continue SCEO 110 27:52

1+ y ago27:52

27:52

Niezależnie od tego, czy firma ma zdefiniowaną pełną strategię, czy tylko kierunek, kolejnym krokiem jest decyzja o tym, jak powinna być zorganizowana, czego potrzebuje, a czego nie. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Po zdefiniowaniu celu długoterminowego przenosimy się na wyższy poziom poukładania firmy, czyli jak w ogóle powinna być zorganizow…

1
TO JEST STRATEGIA [3]: Jak metodycznie znaleźć główną przewagę konkurencyjną? SCEO 109 24:52

1+ y ago24:52

24:52

Co jest Twoją największą pasją? Czy możesz być w tym najlepszy na rynku? Czy możesz na tym zarobić? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Odpowiadając na te trzy pytania, przejdziesz przez proces Koncepcji Jeża i metodycznie zbudujesz przewagę konkurencyjną. Zapraszam na trzeci odcinek Cyklu TO JEST STRATEGIA. Kolejne odcinki Cyklu TO JEST STRATEGIA…

1
TO JEST STRATEGIA [2]: Zrozumieć strategię SCEO 108 26:53

1+ y ago26:53

26:53

„Gdzie?, „Co?” i „Jak?”. Plus logika. Poznaj najważniejsze elementy procesu definiowania strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zapraszam na drugi odcinek Cyklu TO JEST STRATEGIA. Przed Tobą jeszcze kolejne odcinki Cyklu TO JEST STRATEGIA: Odcinek 109: TO JEST STRATEGIA [3]: Jak metodycznie znaleźć główną przewagę konkurencyjną? [Koncepcja…

1
TO JEST STRATEGIA [1]: Od strategii do operacjonalizacji strategii SCEO 107 37:33

1+ y ago37:33

37:33

W tym odcinku opowiadam, jak wygląda proces operacjonalizacji strategii od definiowania strategii do jej operacjonalizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Odcinek ten rozpoczyna cykl „To jest strategia”, który poświęcę przywództwu strategicznemu. Zapraszam do słuchania. Odcinki Cyklu TO JEST STRATEGIA: Odcinek 107: TO JEST STRATEGIA [1]: Od s…

1
Jak poukładać firmę całościowo SCEO 106 42:11

1+ y ago42:11

42:11

Wszystko zostało już wymyślone, ale magia polega na tym, żeby wiedzieć, co zastosować. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Od ponad 20 lat mam przyjemność zajmowania się transformacjami firm. Zaczynałem od transformacji procesowych. Dzisiaj robię transformacje całych organizacji. To, co odróżnia transformacje od projektów i zrywów, to struktura zm…

1
Ho'oponopono SCEO 105 24:48

1+ y ago24:48

24:48

Korzystanie z dobrodziejstw hawajskiej Ho'oponopono pomaga uporządkować życie, czyni je bardziej spokojnym i zrozumiałym. Możemy sobie udowadniać, że sami sobie ze wszystkim poradzimy, ale tak nie jest, bo do szczęścia potrzebujemy innych ludzi. Gdy zmieniasz postrzeganie samego siebie, uruchamia się emanowanie pozytywną energią, troska o innych lu…

1
Jak zaangażować ludzi w doskonalenie firmy - case study firmy GEFCO SCEO 104 58:23

1+ y ago58:23

58:23

Jeżeli biznes nie widzi rezultatów, mniej się angażuje. Jeżeli mniej się angażuje, to w doskonaleniu udział biorą tylko ci, którzy mają to w naturze, a nie większość pracowników. Jeśli Twoim problemem jest to, że ludzie nie angażują się w doskonalenie, spraw, by stało się to także ich problemem: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W dzisiejszym, 1…

1
Jaki błąd popełniłem, rozwijając jeden z naszych start-upów, Sherlock Waste SCEO 103 33:48

1+ y ago33:48

33:48

Nie daj się zwieść stereotypom i wyciągaj wnioski z niepowodzeń. Błędy to wartościowa lekcja, którą trzeba wykorzystać w kontekście rozwoju biznesu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Inspiracją do nagrania tego odcinka była pewna osoba, menedżer, który poprosił mnie o odpowiedź na pytanie: „Ekspert równa się ktoś, kto popełnił wiele błędów, by ś…

Podcasty warte posłuchania

Skuteczny CEO Radek Drzewiecki Podcasty

Podcasty warte posłuchania

Skrócona instrukcja obsługi