Algorytmia_radio publiczne
[search 0]
Więcej
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
gramatyka sprzedaży

algorytmia / tristan tresar

Unsubscribe
Unsubscribe
Miesięcznie
 
podcast o sprzedaży, sprzedawaniu prowadzony przez zawodowego sprzedawcę dla NIE_SPRZEDAWCÓW, czyli tych wszystkich, którzy sprzedają swoje produkty, swoje usługi, bo po prostu muszą, bo innego wyjścia nie mają.
  continue reading
 
w radiu menedżera, menedżerki najczęściej rozmawiamy o pożytecznych rzeczach w zarządzaniu, pożytecznych zachowaniach, czynnościach i narzędziach, o prakseologii i dowodach, czasem o ich braku; moment, moment, jeszcze o dobrych książkach i rzecz jasna gości ciekawych zapraszamy. jednym słowem w tym radiu o dobrej robocie gadamy. o dobrej robocie w zarządzaniu.co drugi piątek miesiąca o 3.12.48 pm (3 po południu, minut 12 i 48 sekund) - zapraszamy. wszystkie nasze audycje możecie znaleźć równ ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
rozmowa o zarządzaniu pracą zespołu sprzedaży, a dokładnie o tym na co się nie zgadzamy. a nie zgadzamy się na: brak wspólnych sesji planowania działań, zachowań i czynności w funkcji osiągania konkretnych rezultatów brak wspólnych sesji pozyskiwania klientów na planowanie bez szacowania czasu potrzebnego do wykonania planu na robienie wszystkiego …
  continue reading
 
tą audycją słuchacze, słuchaczki wracamy do was po krótkiej przerwie. stęskniliśmy się za wami, za studiem, za jazzem w przerwach, stęskniliśmy się i już. w trakcie tej przerwy doświadczyliśmy kilku fajnych rzeczy. o jednej z nich, czyli nieoczywistym warsztacie w teatrze witkacego i nieoczywistych z niego zawodowych pożytkach opowiadamy w wam funk…
  continue reading
 
profesjonaliści, eksperci i CV, no nie, nie wypada, nie zasługujemy na nie. skoro nie zasługujemy na CV, to na co? - każdy z nas powinien umieć stworzyć propozycje, propozycje praca, lepiej współpracy, w której precyzyjnie opiszemy: - rezultaty, które potrafimy osiągąć, - pracę, którą wykonamy by je osiągnąć - oraz nasze zobowiązanie do jej wykonan…
  continue reading
 
nasza, kolejna półkowa rozmowa z Konradem była o informacji zwrotnej, o jej istocie, roli, celach, kategoriach. nie wszystko w niej jest takie oczywiste, posłuchajcie. w kolejnej audycji kontynuujemy nasze rozważania. półkowa, ponieważ źródłem naszej rozmowy są książki z półki dla menedżera i menedżerki.…
  continue reading
 
druga już konsultacja sprzedażowa, w trakcie której tristan odpowiada na 3 trudne pytania, które zadał mu Kuba Zygucki (optimum pareto). pytania poniżej, a odpowiedzi w odcinku. dobrego słuchania. gramatyka sprzedaży by tristan tresarAutor: algorytmia_radio / tristan tresar
  continue reading
 
w poprzedniej 99 audycji rozmawialiśmy o grupach i zespołach. rozmowę naszą zakończyliśmy konkluzją, że zespół waży, to znaczy, że coś znaczy w osiąganiu konkretnych celów, rezultatów. a skoro jednak coś waży to postanowiliśmy o nim porozmawiać raz jeszcze. tym razem tematem przewodnim był model budowania zespołów input - process - output, który ma…
  continue reading
 
tym razem rozmawialiśmy o grupach pracowników, o ich rodzajachi o tym, którą z nich i dlaczego możemy nazwać zespołem. zrobiliśmy to na podstawie ciekawej czteropolówki, dzięki, której wyodrębniliśmy 3 rodzaje grup i zespół. to pozwoliło nam stwierdzić, że organizacje, firmy raczej grupami stoją niż zespołami, a menedżer może zarządzać jakimś obsza…
  continue reading
 
gramatyka sprzedaży to nie tylko podcast, to również bezpłatne, gramatyczne konsultacje sprzedażowe na które zapraszam wszystkich Nie_Sprzedawców. treścią 4 podcastu jest zapis pierwszej takiej konsultacji z Moniką Jurkiewicz, radczynią prawną, specjalistką z zakresu prawa pracy. Posłuchajcie, rozmawialiśmy o tym jak za pomocą konkretnego narzędzia…
  continue reading
 
Andrzej Konuk to autor książki Menedżer. (P)oradnik (D)ziałań (S)kutecznych i (A)ngażujących. Pierwsze litery książki wyjaśniają o jakim rytmie pracy menedżera Andrzej napisał i my wczoraj rozmawialiśmy. Ponadto rozmawialiśmy również: - o najbardziej kosztownym w biznesie zdaniu; - o warunkach o których musi pomyśleć menedżer, menedżerka, by zacząć…
  continue reading
 
podcast 2, a w nim: - czym jest sprzedaż w relacji firma - firmie i w jaki sposób o sprzedaży powinien myśleć Nie-sprzedawca. - czym jest sprzedawanie i w jaki sposób o sprzedawaniu powinien myśleć Nie-sprzedawca. - dlaczego w sprzedawaniu istotne jest odróżnianie czynności i zachowań sprzedażowych i dlaczego warto się tego nauczyć. - o tym, że spr…
  continue reading
 
premierowy odcinek podcastu, a w nim: - sprzedażowa historia z puentą; - kilka słów o tym dla kogo jest ten podcast; - kilka słów o czym jest ten podcast; - informacja o repertuarze na najbliższy miesiąc - i zakończenie, które dotyczy autora. gramatyka sprzedaży by tristan tresarAutor: tristan tresar
  continue reading
 
w naszym radiu dzisiaj zamontowaliśmy półkę na książki dla menedżera i menedżerki. drewnianą i wirtualną. również dzisiaj postawiliśmy na niej, naszym zdaniem, 4 ważne, może najważniejsze książki, które razem ważą ponad 4 kilo, liczą sobie 2953 strony i kosztują około 2000 złotych. ale co tam waga, ilość stron i cena, wiedza w niej jest bezcenna. o…
  continue reading
 
co jest podstawą realizacji celów przychodowych? poprawne wykonywanie najskuteczniejszych zachowań i czynności prostych. posłuchaj podsumowania projektów w algorytmii sprzedaży i dowiedz się, jak różne poziomy poprawności wpływają na osiągane rezultaty. koniec roku sprzyja podsumowaniom, dlatego w radiu dla menedżera & menedżerki przygotowaliśmy ba…
  continue reading
 
w piątek 25 listopada, w radiu dla menedżera, menedżerki tym razem rozmawialiśmy o dyskusji, umiejętności prowadzenia dyskusji i klubie dyskusyjnym jak o narzędziach menedżerskich. dlaczego akurat o dyskusji? ponieważ od 6 lat prowadzimy klub dyskusyjny, w trakcie którego dyskutujemy o książkach, które wcześniej wszyscy czytamy. ostatnie spotkanie …
  continue reading
 
listopad 2020 - listopad 2022, czyli drugie urodziny naszego radia. w pierwszej części stosując "zawodową analogię" Konrad i tristan rozmawiali o tym, co zrobili by zacząć; co zrobili, by osiągnąć regularność w realizacji audycji, dokładniej, by tą regularność uprawdopodobnić. czy się udało? - tak. wnioski z tej części dotyczyły odpowiedzialności m…
  continue reading
 
druga w serii audycja na temat evidence based management, tym razem rozmawialiśmy o dowodach w biznesie i jak z nich zrobić narzędzia pracy i jak poprawnie z tych narzędzi korzystać. zaczęliśmy od definicji dowodu, ich hierarchii, a skończyliśmy na weryfikacji pewnego powszechnego przekonania dyrektorów sprzedaży z którym ku przestrodze się rozpraw…
  continue reading
 
pierwsza audycja z cyklu evidence based management. warto przed jej wysłuchaniem poznać Mariusza o którym Konrad pisał w swoim ostatnim artykule: (w algorytmii) najbliżej nam do Mariusza. to właśnie on i jego odpowiedź: nie wiem, muszę się zastanowić stały się przyczynkiem do rozmowy o sposobie pracy opartym o dowody.…
  continue reading
 
w radiu algorytmia rozmowa o plusach i minusach, blaskach i cieniach, obowiązku lub powinności dokumentowania: 1. swojej pracy 2. sposobów wykonywania poszczególnych czynności oraz 3. oczywiście rezultatów. rozmawiamy również o tym, dlaczego tak bardzo jej nie lubimy i jakich aspektów w tym dokumentowaniu najbardziej brakuje.…
  continue reading
 
w tej audycji / rozmowie podsumowaliśmy wszystkie nasze wakacyjne audycje i między innymi jeszcze raz rozmawialiśmy: 1. o roli wakacji w zarządzaniu, 2. o podróży w przeszłość i przyszłość umiejętności, kompetencji, 3. o psychologii w pracy menedżera zespołów sprzedaży, 4. o ciekawym artykule, wywiadzie dotyczącym zarządzania, dokładniej optymaliza…
  continue reading
 
w tej audycji Konrad i Andrzej rozmawiali o wiedzy z psychologii w kontekście pracy menedżera sprzedaży. Jest to kontynuacja ubiegłorocznej audycji Konrada o porządkowaniu wiedzy z psychologii w funkcji wykonywania pracy menedżera.Jeden temat, dwie perspektywy i trzy opinie: Twoja, Konrada i Andrzeja (tak, właśnie Twoja opinia, którą chcieliśmy w t…
  continue reading
 
dzisiaj o godzinie 3 po południu, minut 12 i 48 sekund byliśmy na spacerze. jednak nie takim zwykłym spacerze, tylko takim z kategorii d.p.n.s, czyli deskryptywny, predykcyjny i normatywny spacer (audycję) tuż nad brzegiem przyszłości. w trakcie spaceru rozmawialiśmy o tym jak wygląda dzisiaj nasza praca, jak może wyglądać za lat kilka i jak powinn…
  continue reading
 
wakacyjny misz-masz, czyli tematów kilka. niektóre w formie podsumowania, niektóre w formie zapowiedzi. w trakcie audycji: - wróciliśmy do naszej rozmowy, spotkania w klubie dyskusyjnym, które dotyczyło wolności - podzieliliśmy się 3 wnioskami; - chwilę rozmawialiśmy o sprawiedliwości w organizacjach, firmach - bardziej jako zapowiedź kolejnej audy…
  continue reading
 
3 audycja z cyklu "z czym się mierzymy*" mierzymy się to znaczy zmagamy się w pozytywnym znaczeniu szukając rozwiązań. tym razem rozmawialiśmy o 10 "Stanach" z którymi mierzymy się najczęściej pracując z menedżerami i członkami ich zespołów. stan - zachowanie lub jego brak, który utrudnia wykonanie konkretnej czynności, konkretnego zadania.…
  continue reading
 
co wspólnego z wolnością ma Herakles, Pitagoras, Arete, Kakia, Neo i czarownice z Eastwick, czyli wykład Jarka Marka Spychały, filozofa, który otworzył spotkanie w naszym klubie dyskusyjnym algorytmia, którego głównym tematem było pytanie: po co Nam Wolność?Autor: radio algorytmia
  continue reading
 
metaforycznie, analogicznie o naszych najczęstszych zmaganiach w pracy, zmaganiach pozytywnych, tzn. takich z którymi zmaganie się jest przyjemne i pożyteczne. metaforycznie, bo w pierwszej części każdy z nas staje się Odyseuszem, który wie, że ulegnie pięknu syreniego głosu i woła: choćbym prosił, choćbym błagał, nie puszczajcie mnie, chcę zostać …
  continue reading
 
zdecydowaliśmy prima aprilisową podzielić na odrębne historie i zaprosić Was, Słuchacze do wzięcia udziału w naszym konkursie: posłuchaj 6 naszych historii i zdecyduj: prawda to czy fałsz? dzisiaj tzn. 22.04 opublikujemy 2 z nich, jutro 2 kolejne, w poniedziałek 2 ostatnie: 1-sza historia: krocząca dwutygodniówka, atrofia, ZOHA 2-ga historia: tripl…
  continue reading
 
zdecydowaliśmy prima aprilisową podzielić na odrębne historie i zaprosić Was, Słuchacze do wzięcia udziału w naszym konkursie: posłuchaj 6 naszych historii i zdecyduj: prawda to czy fałsz? dzisiaj tzn. 22.04 opublikujemy 2 z nich, jutro 2 kolejne, w poniedziałek 2 ostatnie: 1-sza historia: krocząca dwutygodniówka, atrofia, ZOHA 2-ga historia: tripl…
  continue reading
 
zdecydowaliśmy prima aprilisową podzielić na odrębne historie i zaprosić Was, Słuchacze do wzięcia udziału w naszym konkursie: posłuchaj 6 naszych historii i zdecyduj: prawda to czy fałsz? dzisiaj tzn. 22.04 opublikujemy 2 z nich, jutro 2 kolejne, w poniedziałek 2 ostatnie: 1-sza historia: krocząca dwutygodniówka, atrofia, ZOHA 2-ga historia: tripl…
  continue reading
 
zdecydowaliśmy prima aprilisową podzielić na odrębne historie i zaprosić Was, Słuchacze do wzięcia udziału w naszym konkursie: posłuchaj 6 naszych historii i zdecyduj: prawda to czy fałsz? dzisiaj tzn. 22.04 opublikujemy 2 z nich, jutro 2 kolejne, w poniedziałek 2 ostatnie: 1-sza historia: krocząca dwutygodniówka, atrofia, ZOHA 2-ga historia: tripl…
  continue reading
 
zdecydowaliśmy prima aprilisową podzielić na odrębne historie i zaprosić Was, Słuchacze do wzięcia udziału w naszym konkursie: posłuchaj 6 naszych historii i zdecyduj: prawda to czy fałsz? dzisiaj tzn. 22.04 opublikujemy 2 z nich, jutro 2 kolejne, w poniedziałek 2 ostatnie: 1-sza historia: krocząca dwutygodniówka, atrofia, ZOHA 2-ga historia: tripl…
  continue reading
 
zdecydowaliśmy prima aprilisową podzielić na odrębne historie i zaprosić Was, Słuchacze do wzięcia udziału w naszym konkursie: posłuchaj 6 naszych historii i zdecyduj: prawda to czy fałsz? dzisiaj tzn. 22.04 opublikujemy 2 z nich, jutro 2 kolejne, w poniedziałek 2 ostatnie: 1-sza historia: krocząca dwutygodniówka, atrofia, ZOHA 2-ga historia: tripl…
  continue reading
 
punktem wyjścia do audycji jest artykuł Konrada: Co tak drapie?, czyli trzy refleksje o prawdzie i fałszu, w tym jedna nieskończona. https://www.algorytmia.com/post/co-tak-drapie-czyli-trzy-refleksje-o-prawdzie-i-fa%C5%82szu-w-tym-jedna-niesko%C5%84czona o nim rozmawiamy, jego treść wzbogaciliśmy o nasze dociekania i narzędzia, które mogą być pomoc…
  continue reading
 
2 historie zawodowe, 4 koncepcje, narzędzia biznesowe - które z nich są prawdziwe, a które fałszywe - zdecyduj i napisz do nas. za poprawne odpowiedzi - niespodzianka. 1 - prawda czy fałsz? 2 - prawda czy fałsz? 3 - prawda czy fałsz? 4 - prawda czy fałsz? 5 - prawda czy fałsz? 6 - prawda czy fałsz? odpowiedzi możecie przesyłać na adres tristan@tres…
  continue reading
 
w trakcie audycji omówiliśmy 3 narzędzia: [a] barometr dobrego planowania w funkcji f(p) = R | p - plan | R - kluczowy rezultat mierzony za pomocą KRI (key result indicator) + 2 przykłady: jeden na poziomie zespołu, drugi na poziomie menedżera [b] narzędzie za pomocą, którego można minimalizować skutki błędów, które popełnia ja planujące vs. ja wyk…
  continue reading
 
rozmowa na weekend, do uśmiechu i refleksji w rolach głównych: Andrzej Koniuk - finansista analfabetyzm matematyczny bieda optymalizacji papierowe przychody triada: co, jak, kto? 2 modele biznesowe: model Juliusza Cezara i Aleksandra Wielkiego i choćby dwa takie smaczki: "to, że nie umiesz liczyć, to nie znaczy, że jesteś humanistą" "jak oni mnie n…
  continue reading
 
- wiesz, fajną książkę wczoraj czytałem. - tak, a momenty były? - były, były. - a w której książce? - raczej w podręczniku, którego nie wolno Ci nie przeczytać, czyli w Decyzjach Menedżerskich Pani profesor Krystyny Bolesty – Kukułki. podręcznik ten to odpowiedź na pytanie: jakim produktem powinny być decyzje menedżerskie, by ktoś chciał za nie zap…
  continue reading
 
w styczniu w styczniu tematem przewodnim w radiu algorytmia jet ROR, czyli Racjonalizowanie w miarę ludzkich i technologicznych możliwości procesu, procesów Osiągania kluczowych dla firmy, menedżerów, pracowników Rezultatów, które powinniśmy mierzyć za pomocą KRI (key results indicators). w pierwszej audycji zaczynamy od testu procesu planowania, p…
  continue reading
 
extraDokładka z Piotrem Prokopowiczem w trakcie której rozmawialiśmy o podstawowych rolach i obowiązkach menedżerów, o tym, że jedną z ról jest rola lidera, o tym, że do wykonywania tej roli wystarczy "struktura" i "troska". ciekawym wątkiem był również fragment rozmowy o obszarze, który bardzo często zaniedbujemy w trakcie pracy zdalnej oraz momen…
  continue reading
 
z Piotrem, w naszym radiowo-algorytmicznym extraSecie rozmawialiśmy: o instytucji i roli Szerpa, czyli osoby, która formalnie umocowana sprawdza jak pracujemy. osoba taka sprawdza jest lustrem zarządu, sprawdza jak to co komunikuje zarząd zostało usłyszane; mówi, że zarząd komunikuje coś niejasno i że coś jest nie tak. taka osoba to doświadczony me…
  continue reading
 
8S, czyli 8 ważnych szefów i szefowych od których uczyłem się i uczę - 3 ciekawe sytuacje i skuteczna menedżerska sekwencja w odpowiedzi na pytania, co robić, by na 100% zrobić. 10% CAGR - co roku, przez 5 ostatnich lat 10% średniego rocznego wzrostu sprzedaży, w efekcie ponad 60% wzrostu biznesu w ciągu ostatnich 5 lat 12 zasad z pewnej książki, k…
  continue reading
 
Loading …

Skrócona instrukcja obsługi