Podcast Menedzer Plus

Współpraca ludzka jest czymś wyjątkowym w świecie przyrody. Doprowadziła do powstania wielu naszych unikalnych zdolności poznawczych, między innymi wszelkie formy altruizmy czy chociażby język. Zdolność do współpracy mamy niejako wbudowaną. Dzieci już około pierwszych urodzin – gdy zaczynają chodzić i mówić – są chętne do współpracy i niesienia pom…

Wielu osobom duchowość kojarzy się najczęściej ze sferą religijną. Mówi się na przykład o duchowości Mistrza Eckharta albo Ojców Pustyni. Czasem przez duchowość rozumiemy też przestrzeganie zasad moralnych albo angażowanie się w działania charytatywne. Niektórym duchowość kojarzy się z duszą albo duchem. Jak ją należy rozumieć? Czy duchowość może p…

Do niedawna w zarządzaniu bardzo mocno koncentrowaliśmy się na myśleniu logicznym. Nie ma w tym nic dziwnego. Nasz świat, do niedawna, był dość przewidywalny. I taki kontekst wymagał od nas logicznego myślenia. Czuliśmy się wtedy po prostu bezpieczni. Bo logika to przecież racjonalność, prawda? Tak było do tej pory w zarządzaniu. Logika była czymś …

Jak pokazują badania, największą przeszkodą w odważnym przywództwie nie jest sam lęk, ale sposoby, w jakie próbujemy sobie z tym lękiem radzić. Najczęściej, kiedy staje oko w oko z lękiem, zakładamy zbroję, która oddala nas od naszych wartości, rujnuje zaufanie, uniemożliwia pokazanie siebie i nie daje możliwości zdrowego przeżywania błędów i poraż…

Nasz świat zewnętrzny jest ciągle zagłuszany różnymi hałasami – dzwonek telefonu, powiadomienia z kanałów społecznościowych, kolejne maile, „ważne” newsy, nowe seriale na Netflixie. Te wszystkie bodźce skutecznie nie pozwalają nam się wyciszyć, zajrzeć w głąb siebie, skoncentrować się na swoich myślach i doświadczeniach. A tymczasem, jak pisze socj…

W dzisiejszym odcinku opowiem Ci o bardzo przydatnym narzędziu, które wykorzystuję do pracy ze zwinnymi liderami. Jest nim „kwadrat wartości”. Kwadrat wartości pomaga w lepszym rozumieniu swoich wartości, jakimi wartościami „siostrzanymi” możemy je dopełniać, a także jak niebezpieczną siłą są ich „przegięcia”. Materiały do audycji: Friedmann von Th…

Scrum Master to jedna z trzech ról, która występuje w Scrumie. Odpowiada za to, żeby Scrum był rozumiany i stosowany. Dba o efektywność zespołu. Jest servant liderem. Usuwa przeszkody. Robi wszystko, żeby ludzie w jego otoczeniu stawali się zdrowsi, mądrzejsi, bardziej autonomiczni. Jego działania i cele obejmują zespół, interesariuszy i klientów, …

18 lipca zakończyła się cudowna przygoda w moim życiu, przygoda ze studentami I. edycji studiów podyplomowych „Agile Leadership” – studiów, które uruchomiłem na Uniwersytecie SWPS. To była grupa blisko 30 osób – bardzo świadomych liderów z różnych branż i z różnym doświadczeniem. I, 18 lipca spotkaliśmy się po raz ostatni, ale na żywo. Dzisiejszy o…

Kiedy lider tworzy dobre środowisko pracy, ludzie odpowiadają tym samym. To trochę tak jak w tym powiedzeniu – „im więcej dobra dajesz, tym więcej otrzymujesz”. Im większą troskę jako lider przykładasz do budowania środowiska pracy, które opiera się na zaufaniu – tym bardziej ludzie odpowiedzą ufnością i chęcią do współpracy. W toksycznym środowisk…

Czy filozofia Servant Leadership stanie się realną praktyką kultury przywództwa w organizacjach? Wielu liderów myśli, że przywództwo służebne jest słabe, pasywne, uległe i nieskuteczne. Niektórzy uważają, że unika ono trudnych wyzwań i decyzji. Razem z moim gościem Magdą Kamiński, założycielką Center of Servant Leadership Poland pokażemy Ci, że jes…

Drabina wnioskowania to bardzo przydatny model, który pokazuje naszą automatyczną tendencję do oceniania, nabierania nieprawdziwych przekonań i wyciągania niesprawdzonych wniosków o ludziach, z którymi na co dzień pracujemy i jesteśmy. Drabina wnioskowania używana w sposób świadomy, umożliwia spowolnienie tego procesu, zidentyfikowanie momentu, w k…

Może ci się tylko wydawać, że jesteś osobą poukładaną, potrafisz szybko określać priorytety, jesteś dobrze zorganizowany w pracy i w życiu, trzymasz się logiki faktów. Tymczasem, za tym wszystkim stoją emocje. Kiedy rano dzwoni twój budzik w telefonie, to one pozwalają ci wstać z łóżka, bo kusi cię zapach dobrej brazylijskiej kawy, którą wczoraj ku…

Ukończyła studia wyższe w Akademii Medycznej w Lublinie. Przez 26 lat pracowała w Szpitalu Specjalistycznym św. Zofii w Warszawie jako położna specjalistka. Ale los okazał się przewrotny i postawił przed nią zupełnie nowe zadanie – prowadzenie organizacji, którą założył i której przewodził jej charyzmatyczny mąż. Ten odcinek, to piękna i wzruszając…

Dzisiaj w audycji będziemy rozmawiali o kultowej polskiej marce Kubota, która od 25 lat produkuje klapki, które zawróciły w głowach wielu Polakom. Ale to tylko początek! Bo ta, wydawałoby się zwykła, niewinna rozmowa o klapkach stała się dla nas tylko pretekstem, żeby sięgnąć głębiej i porozmawiać o marzeniach, o ciężkiej pracy, kreatywności, spraw…

Dzisiejszy odcinek jest znakomitą okazją do tego, żeby się sobie trochę poprzyglądać. Jak postrzegasz świat? Jakie są twoje ramy odniesienia? Ufasz bardziej sobie, czy ludziom, z którym pracujesz? Czy jesteś osobą, która ma poczucie własnej wartości, która daje się lubić, jest kompetentna i zdolna do odnoszenia sukcesów? Czy może wręcz odwrotnie: m…

Dzisiaj w audycji rozmawiamy o progresywnych organizacjach – organizacjach, które stawiają na radykalne samozarządzanie pracowników, wsłuchują się w siebie, odkrywają swój cel, dbają o środowisko pracy, w którym każdy czuje się bezpiecznie. Jedną z takich organizacji jest firma Lunar Logic, o której ostatnio dużo się mówi w zwinnej społeczności. Do…

Samoświadomość w życiu lidera polega nie tylko na pragnieniu poznania rzeczywistości zewnętrznej, ale i wewnętrznej (świata potrzeb, uczuć, aspiracji, motywów) – po to, by nie być dla siebie obcym człowiekiem. Na co dzień spotykam wielu liderów, którzy są bardzo dobrze przygotowani pod względem kompetencji, są z nich dumni. A mimo to, zupełnie igno…

Każdy doświadczony lider stawiał kiedyś woje pierwsze kroki, zdobywał nowe umiejętności, być może popełniał przy tym mnóstwo błędów, próbował odnaleźć się w świecie relacji i ludzi, którzy je tworzą. Od czego zacząć swoje przywództwo? Jakie umiejętności rozwijać i pielęgnować? Czy jest coś czego powinniśmy unikać? Gościem dzisiejszego odcinka jest …

Kontynuujemy temat samoorganizacji zespołu. Tym razem trochę więcej szczegółów od strony wdrażania tego sposobu pracy w zespole. Opowiem o pewnym modelu, który pomoże ci wyznaczyć możliwe kierunki pracy nad samoorganizacją zespołu. Poznasz konkretne role i narzędzia, które pomogą ci dostosować styl twojego przywództwa do konkretnych etapów rozwoju …

Samozarządzanie zespołu jest jednym z najważniejszych wyzwań, przed którymi stoją współcześni liderzy. Pojawia się wiele pytań, na które nie zawsze mamy odpowiedzi. Jak zabrać się za wdrożenie tego procesu w zespole? Od czego zacząć? Jaka jest rola lidera w całej tej układance? Czy powinien się angażować, czy może od razu zostawić inicjatywę zespoł…

OKR to skrót od Objectives and Key Results, czyli „Cele i Kluczowe Rezultaty”. Technika ta staje się coraz bardziej popularna. Na liście firm stosujących OKR znajdziemy Amazon, Spotify, Adobe, Deloitte, Dropbox, Facebook, LG, Netflix i wiele innych. Od jakiegoś czasu poszukiwałem osoby, która miała by za sobą praktyczne doświadczenia związane z imp…

Oceń podcast w iTunes Jeżeli podobał Wam się podcast, będę Wam bardzo wdzięczny za zostawienie oceny w iTunes. Każda gwiazdka, którą tam zostawicie przyczyni się do jego popularyzacji i docierania do nowych odbiorców. Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty na iPhone: Wyszukaj podcast „Na Sofie” w aplikacji W sekcji „Programy” kliknij na „Na Sofie” …

Oceń podcast w iTunes Jeżeli podobał Wam się podcast, będę Wam bardzo wdzięczny za zostawienie oceny w iTunes. Każda gwiazdka, którą tam zostawicie przyczyni się do jego popularyzacji i docierania do nowych odbiorców. Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty na iPhone: Wyszukaj podcast „Na Sofie” w aplikacji W sekcji „Programy” kliknij na „Na Sofie” …

Konflikty występują w każdej zdrowej relacji. Każdy dobrze funkcjonujący zespół, który jest efektywny i który pracuje na wynik ma do czynienia z konfliktami. Bez nich zespół się nie rozwija i stoi w miejscu. Oczywiście, mam tutaj na myśli konflikty konstruktywne, czyli takie, w których członkowie zespołu nie boją się szczerze i otwarcie rozmawiać n…

Bezpieczeństwo psychologiczne – kontynuujemy temat. Tak jak obiecałem w poprzednim odcinku, dzisiaj opowiem Wam jak praktycznie pracować nad zapewnieniem, ale też i wzmocnieniem bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Jeśli potrafię stworzyć określony typ relacji z drugim człowiekiem, to odkryje on w sobie zdolność do wykorzystania tej relacji d…

Inspiracją do nagrania dzisiejszego odcinka stała się fala protestów społecznych, które obserwujemy w naszym kraju w związku z wyrokiem Trybunału Konstytucyjnego, dotyczącym zaostrzenia prawa kobiet do aborcji. Jakie wnioski z tych wydarzeń płyną dla przywództwa? Czego nas to uczy? Zapraszam przed głośniki! Materiały do audycji: R. Skynner, J. Clee…