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Treść dostarczona przez Georg Jocham. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Georg Jocham lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
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Entscheidend besser | Georg Jocham
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Schluss mit dem Meeting-Wahnsinn!
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213 odcinków
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×Heute geht’s um ein Prinzip, das mir in Krisen Kraft gibt, in Meetings Wirkung verleiht – und Entscheidungen besser macht: Denken in Optionen. Ein kleines Prinzip mit großer Wirkung – beruflich, privat, strategisch. Hier geht's zur Anmeldung für eines unserer nächsten Schnuppertraining: https://georgjocham.com/schnuppertraining…

1 #045: Kontext ist alles – Entscheider, KI & Kultur 23:05
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Heute spreche ich über ein paar erstaunliche Parallelen zwischen der Kommunikation mit Entscheidern, der Kommunikation mit KI, und was das mit interkultureller Kommunikation zu tun hat. Hier der Link zu unseren "10 Leitlinien für die Arbeit mit KI-Chatbots in 2025": https://georgjocham.com/KI

1 #044: Überzeugender als alle Experten (Psychologie des Überzeugens) 21:30
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Heute gibt’s einen Einblick in die Psychologie des Überzeugens, konkret: wie du Glaubwürdigkeit erzeugen kannst. Und die willst du, wenn du Entscheider zu einer Entscheidung bewegen willst. Wenn du sehen willst, mit welchen Methoden wir im Training Glaubwürdigkeit erzeugen, dann melde dich zu unserem ein kostenloses 2-stündiges Schnuppertraining „Drei Methoden, die Entscheider überzeugen“ an: https://georgjocham.com/schnuppertraining…

1 #043: KI macht viele dümmer... und manche brillant 14:36
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Heute geht es um Künstliche Intelligenz in der Entscheidungsvorbereitung, und warum sie viele Menschen dümmer und wenige brillant macht.

1 #042: MECE. Daran erkennt man die Profis 12:12
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Heute geht es um eine Methode, die dabei hilft, Entscheidungen strukturiert vorzubereiten, Daten sauber zu analysieren, klare Empfehlungen auszusprechen und insgesamt wie ein Profi zu wirken.
Wie du Künstliche Intelligenz als Sparringpartner nutzen kannst. Die meisten verwenden KI noch immer gar nicht, und wenn dann als Suchmaschine oder Textgenerator. Ich möchte dir heute zeigen, wie ich KI als Sparringpartner nutze, und warum du das auch tun solltest.

1 #040: Ziele sind nicht da, um sie zu erreichen 6:39
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Heute gehe ich auf eine vollkommen unterschätzte Funktion von Zielen ein: Ziele sind nicht dazu da, um sie zu erreichen... Ziele sind da, um loszulaufen!

1 #039: Anti-Frust-Formel für Jour Fixes 19:00
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Heute gibt's die Anti-Frust-Formel für Jour Fixes. Hier der Link zum Download: https://georgjocham.com/frust

1 #038: Sicherheit geben durch Commitment 17:33
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Wenn Entscheider unsicher sicher sind, dann reagieren sie oft mit Arbeitsaufträgen und einem Vertagen der Entscheidung. In der aktuellen Folge sehen wir uns an, wie du Entscheidern Sicherheit durch Commitment geben kannst. Übrigens: auch wir geben unseren Kunden Sicherheit durch Commitment, in Form einer bedingungslosen Geld-zurück-Garantie. Hier alle Trainingsprogramme, für die diese Garantie gilt: https://georgjocham.com/trainings/…

1 #037: Gefangenendilemma Teil 2. Mit Spieltheorie scheinbar dummes Verhalten erklären 37:23
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Polubione37:23
Gefangendilemma Teil 2: Was man dagegen machen kann, dass Unternehmen Silos bilden, Mitarbeiter Know-how monopolisieren, Manager Machtspiele spielen statt zu entscheiden. Hier der Link zu den aktuellen Trainingsprogrammen der Entscheidungsakademie: https://georgjocham.com/programme

1 #036: Mit Spieltheorie scheinbar dummes Verhalten erklären (Gefangenendilemma Teil 1) 20:52
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Gefangendilemma Teil 1: Warum es vernünftig ist in Unternehmen Silos zu bilden, Know-how zu monopolisieren, Machtspiele zu spielen und dumme Regeln/Prozesse beizubehalten. Hier der Link zu den aktuellen Trainingsprogrammen der Entscheidungsakademie: https://georgjocham.com/programme

1 #035: So machst du Fortschritte, auch wenn die Entscheidung noch nicht reif ist 14:14
14:14
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Polubione14:14
In dieser Folge zeige ich dir, wie du Erfolge feiern kannst und Fortschritte im Entscheidungsprozess machen kannst, auch wenn die Entscheidung noch nicht reif ist, oder wenn große Widerstände zu erwarten sind. Hier der Link zu den Trainingsprogrammen der Entscheidungsakademie 2025: https://georgjocham.com/programme…
Heute sehen wir uns an, wie du Termine mit mehreren Agendapunkten – oft sind das Regeltermine – produktiver und ergebnisorientiert machst. Am einfachsten geht das mit Z-B-V. Hier der Link zur Checkliste Z-B-V, mit der du jedes Meeting ergebnisorientierter, strukturierter, kürzer und angenehmer machst: https://georgjocham.com/meeting…

1 #033: 3 Gründe, warum KI-Trainings nicht funktionieren 22:37
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Polubione22:37
Heute sehen wir uns an, warum die meisten KI-Trainings nicht funktionieren. Und warum überhaupt sehr viele Trainings und Seminare nicht funktionieren, d.h. keine guten Ergebnisse liefern. Dein Nutzen: du erfährst heute 3 Aspekte auf die du bei jedem Training oder Seminar achten solltest, nicht nur, wenn es um KI geht Hier der Info-Link zu unserem Trainingsprogramm "KI-Boost: Professionelle Entscheidungsvorbereitung mit Künstlicher Intelligenz": https://georgjocham.com/KI…

1 #032: Vier Arten von Meetings sind genug 22:46
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Heute zeige ich dir, welche 4 Arten (genauer 3+1 Arten) von Meetings du unterscheiden solltest. Das Ergebnis: kürzere Termine, mehr Klarheit, mehr Professionalität und ein besseres Standing.
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Emails sind To-dos und so sollten wir sie auch behandeln. Vorsicht: diese Episode könnte deinen Blick auf Emails dramatisch verändern!
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1 #030: 5 Tipps für den Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Entscheidungsvorbereitung 23:53
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Polubione23:53
Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Und genau das ist das Problem: die meisten Menschen sprechen über ChatGTP & Co., nutzen es aber nicht aktiv. In der heutigen Episode gebe ich fünf Tipps, wie du KI leichter in deinen Arbeitsalltag integrieren kannst, und wie du damit v.a. in der Entscheidungsvorbereitung massiv an Produktivität zulegst.…
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1 #029: Zauberformel für produktive Meetings 15:52
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Polubione15:52
Wie du zu der Person wirst, die jedes Meeting mit nur einem Tool ergebnisorientierter, strukturierter und kürzer macht... egal ob du OrganisatorIn oder TeilnehmerIn des Meetings bist.
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1 #028: Wenn viel entschieden aber wenig umgesetzt wird 19:54
19:54
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Polubione19:54
Bei uns wird vieles entschieden, aber wenig umgesetzt. So etwas höre ich immer wieder: Entscheidungen bekommen ist bei uns gar nicht so schwierig, es hapert mehr an der Umsetzung. In dieser Epsiode sehen wir uns an, was du tun kannst, damit Entscheidungen auch umgesetzt werden.
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1 #027: Die Aufforderung zum Punkt zu kommen ist sinnlos 15:02
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Polubione15:02
Werden Entscheider ungeduldig, dann ist die Forderung zum Punkt zu kommen an der Tagesordnung. Heute zeige ich, warum diese Forderung sinnlos ist, und dass sich das Ziel (=Mitarbeiter kommen zum Punkt) deutlich einfacher mit einer Frage erreichen lässt.
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1 #026: So gehst du mit Teflon-Managern um 16:33
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Polubione16:33
Hast du spontan ein Bild im Kopf, wenn du "Teflon-Manager" hörst? Wenn ja, dann ist diese Episode etwas für dich!
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1 #025: So machst du Entscheidungsoptionen attraktiver 24:06
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Polubione24:06
Handlungsoptionen oder Entscheidungsoptionen sind nicht einfach nur Optionen, man kann sie auch attraktiver und weniger attraktiv machen. Wie das geht, das zeige ich dir in der heutigen Episode.
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1 #024: 70.000€ pro Jahr lässt eine durchschnittliche Abteilung in der Entscheidungsvorbereitung auf der Strecke 27:51
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Polubione27:51
Interessiert, wie viel Potenzial deine Organisation auf der Strecke lässt? Hier der Link zum Online-Rechner: https://georgjocham.com/potenzial
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1 #023: Keiner will deine Expertenmeinung hören 13:16
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Polubione13:16
Was tun, wenn deine Entscheider lieber externe Berater rufen, statt sich auf deine Expertise zu verlassen?
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1 #022: Richtige Entscheidungen treffen oder richtig Entscheidungen treffen? 12:32
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Polubione12:32
Richtig Entscheidungen treffen oder richtige Entscheidungen treffen? Was sich wie ein kleiner semantischer Unterschied anhört, ist in wirklich der entscheidende Unterschied, wenn es darum geht gute und richtige Entscheidungen zu treffen.
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1 #021: Wie entscheidet man in komplexen Situationen? 29:44
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Die meisten der heutigen Entscheidungssituation sind komplex, heißt es... aber stimmt das auch? Und wie sollte man handeln, wenn es sich um eine komplizierte oder tatsächlich eine komplexe Entscheidungssituation handelt?
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1 #020: Wie viel Potenzial lässt du in der Entscheidungsvorbereitung liegen? 26:49
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Hier der Link zum Online-Rechner "Wie viel Sie jedes Jahr bei Meetingroutinen und Entscheidungsvorbereitung auf der Strecke lassen...": https://georgjocham.com/was-kostet
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1 #019: Es gibt etwas zu feiern… die Geschenke bekommst du 16:27
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Hier der Link zur Jubiläumsaktion: https://georgjocham.com/jubilaeum
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1 #018: Wie macht man einen guten Bericht? 26:01
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Die heutige Hörerfrage: wie kann ich einen guten Ergebnisbericht erstellen? Wie kann ich einen pyramidalen Bericht erstellen?
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1 #017: Was tun bei Widerstand im Entscheidungstermin? 25:07
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