Klarheit gewinnen in komplexen Situationen durch Design Thinking.
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Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
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Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen

1 Euer Angebot ist stark – aber euer Vertrieb spürt’s nicht 28:50
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http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes und Eric die Herausforderungen, die Unternehmen beim Vertrieb ihrer Angebote erleben. Sie beleuchten, warum selbst die besten Angebote im Vertrieb scheitern können und welche Rolle Klarheit, Kommunikation und Kundenfeedback dabei spielen. Die beiden geben praktische Tipps, wie Unternehmen ihre Vertriebsprozesse verbessern können, indem sie die Perspektive der Vertriebler und Kunden einbeziehen und die Geschichten hinter ihren Angeboten klar kommunizieren. 00:00 Einführung in das Thema Vertrieb und Angebote 02:49 Die Herausforderungen im Vertrieb verstehen 06:01 Die Rolle des Vertriebs im Unternehmen 09:03 Die Bedeutung von Klarheit und Kommunikation 11:50 Tipps zur Verbesserung des Vertriebsprozesses 15:03 Die Wichtigkeit von Kundenfeedback 17:57 Die Entwicklung von Angeboten mit Kunden 21:14 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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1 Insights zum IT-Unternehmertag mit Max Pöhnl: Zwischen PE-Welle, KI-Hype und echter Relevanz 39:35
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http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ Eric Osselmann und Johannes Rasch sprechen mit Max über den IT-Unternehmertag, eine bedeutende Veranstaltung für die Software- und IT-Branche. Max teilt Einblicke in die Entstehungsgeschichte des Events, die Herausforderungen bei der Organisation und die strategischen Überlegungen, die hinter dem Geschäftsmodell stehen. Die Diskussion beleuchtet die Realität der Eventplanung und die Notwendigkeit, in einer Nische erfolgreich zu sein. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die aktuellen Entwicklungen in der IT-Branche, insbesondere die Auswirkungen von Corona auf mittelständische Unternehmen und die Rolle von Private Equity. Es wird betont, dass beim Verkauf von Unternehmen nicht nur die Zahlen, sondern auch das Bauchgefühl und die Mitarbeiterzufriedenheit berücksichtigt werden sollten. Zudem wird die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz für die Zukunft des IT-Mittelstands hervorgehoben und die Notwendigkeit, den deutschen Mittelstand attraktiver zu gestalten. Chapters 00:00 Einführung in den IT-Unternehmertag 02:53 Die Entstehungsgeschichte des IT-Unternehmertags 06:05 Der Alltag eines Veranstalters 08:54 Herausforderungen bei der Eventorganisation 12:04 Die Realität hinter der Eventplanung 15:02 Das Geschäftsmodell des IT-Unternehmertags 18:11 Zukunftsperspektiven und strategische Entscheidungen 18:35 Die Auswirkungen von Corona auf die IT-Branche 19:57 Private Equity und der Mittelstand 21:27 Verkauf von Unternehmen: Bauchgefühl vs. Zahlen 25:21 Herausforderungen und Lösungen für Softwareunternehmen 30:23 Zukunft des IT-Mittelstands und Künstliche Intelligenz 34:49 Perspektiven für den deutschen Mittelstand Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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1 So werden aus Softwarebuden echte Marktführer – oder sie gehen unter. (mit André Krämer) 51:31
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http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In diesem Podcast spricht André Krämer von Quality Bytes über seine Erfahrungen im IT-Markt, die Herausforderungen für Individualsoftware-Entwickler und die Bedeutung von Spezialisierung. Er teilt seine persönliche Reise von der Anstellung zur Selbstständigkeit und die Gründung seiner Firma, die sich auf die Unterstützung von Softwareunternehmen spezialisiert hat. Zudem wird die Rolle von Trust Advisors und die Herausforderungen etablierter Unternehmen im digitalen Zeitalter thematisiert. In dieser Episode wird die Bedeutung von Kundenführung und strategischen Partnerschaften in der Softwareentwicklung diskutiert. Es wird erörtert, wie Unternehmen ihre Innovationskraft zurückgewinnen können, indem sie sich als Trusted Advisors positionieren und iterative Entwicklungsansätze verfolgen. Zudem wird ein kreativer Ansatz vorgestellt, bei dem ein Kochbuch mit Rezepten der Entwickler als Kundenbindungstool dient. 00:00 Einführung in den IT-Markt und André Krämers Werdegang 02:51 Wendepunkte und die Entscheidung zur Selbstständigkeit 06:07 Die Gründung von Quality Bytes und die Spezialisierung 08:57 Marktanalyse: Herausforderungen für Individualsoftware-Entwickler 12:07 Die Bedeutung von Spezialisierung im IT-Markt 15:10 Die Rolle von Trust Advisors in der Softwareentwicklung 18:03 Die Herausforderungen etablierter Unternehmen im digitalen Zeitalter 21:05 Der Schatz der etablierten Unternehmen: Kundenbeziehungen und Fachwissen 24:13 Langfristige Begleitung und Wertschätzung in der Softwareentwicklung 25:42 Kundenführung und strategische Partnerschaft 30:31 Der Weg zurück zur Innovationskraft 35:00 Die Rolle des Trusted Advisors 41:55 Zukunftsvisionen und iterative Entwicklung 46:17 Kreative Ansätze: Das Kochbuch der Entwickler Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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1 Strategiemeeting: Unsere persönlichen Tipps und Anleitungen 32:02
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https://hub.scaling-champions.com/trusted-advisor-masterclass?utm_campaign=9416266-TA_Masterclass_04-25&utm_source=linkedin&utm_medium=organic&utm_content=podcast http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Eric und Johannes die Bedeutung von Strategiemeetings und deren Einfluss auf die Unternehmensführung. Sie betonen die Notwendigkeit von Routinen und Flexibilität im Strategieprozess, um den dynamischen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Zudem wird die Rolle der Teamdynamik und der Unternehmenskultur hervorgehoben, um eine effektive Strategieumsetzung zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren die Sprecher über ihre persönlichen Arbeitsstile, insbesondere den Sprinter-Typ und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. Sie sprechen über die Trust Advisor Masterclass und deren Ziele, die Notwendigkeit von Klarheit und die Auflösung von Komplexität in Unternehmen. Zudem wird die Bedeutung von Stimmung und Energie in Strategiemeetings hervorgehoben, gefolgt von Best Practices für erfolgreiche Meetings. Abschließend gibt es kulinarische Tipps und einen Ausblick auf ein bevorstehendes Event. 00:00 Einführung in Strategiemeetings 05:40 Die Bedeutung von Routinen in der Strategieumsetzung 12:47 Dynamik und Flexibilität im Strategieprozess 18:35 Kultur und Teamdynamik im Strategiemeeting 19:12 Der Sprinter-Typ und seine Herausforderungen 20:24 Die Trust Advisor Masterclass und ihre Ziele 22:03 Klarheit und Komplexität im Unternehmen 24:32 Stimmung und Energie im Strategiemeeting 26:05 Best Practices für erfolgreiche Strategiemeetings 27:43 Kulinarische Tipps und Ausblick auf das Event Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8 Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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1 Spezial: Bastelset für den eigenen (Unternehmens-) Podcast – mit Chris Guse 32:38
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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Chris Guse und Eric Osselmann die Bedeutung von Podcasts für Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf Kundenbindung und interne Kommunikation. Sie beleuchten die Relevanz von Nischen-Podcasts und die Notwendigkeit, authentisch und zugänglich zu sein. Zudem wird die Suche nach geeigneten Stimmen innerhalb von Unternehmen thematisiert, um die richtige Ansprache zu finden. Technische Aspekte des Podcastings werden ebenfalls angesprochen, um die Qualität der Inhalte zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren wir die technischen und inhaltlichen Grundlagen für erfolgreiche Podcasts. Wir beleuchten die Bedeutung von Regelmäßigkeit und Durchhaltevermögen sowie effektive Marketingstrategien. Zudem teilen wir persönliche Podcast-Empfehlungen und betonen die Wichtigkeit der Absenderkompetenz. 00:00 Einführung in die Podcast-Welt 02:50 Die Bedeutung von Podcasts für Unternehmen 06:00 Nischen-Podcasts und ihre Relevanz 09:11 Zugänglichkeit und Authentizität im Podcasting 11:52 Die Suche nach der richtigen Stimme im Unternehmen 15:06 Technische Aspekte des Podcastings 16:31 Technische Grundlagen für Podcasts 19:48 Inhaltliche Gestaltung und Absenderkompetenz 20:45 Regelmäßigkeit und Durchhaltevermögen 23:37 Marketingstrategien für Podcasts 27:23 Persönliche Podcast-Empfehlungen und Abschluss Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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1 Verlorener-Sohn-Syndrom / Verlorene-Tochter-Syndrom 18:17
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http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts wird das Verlorene-Sohn-Syndrom in Unternehmen thematisiert. Johannes und Eric diskutieren die Symptome, Ursachen und mögliche Lösungen für dieses Phänomen, das oft zu Konflikten und einer vergifteten Unternehmenskultur führt. Sie betonen die Wichtigkeit von Kommunikation und Perspektivwechsel zwischen Unternehmern und Mitarbeitern, um die Herausforderungen zu bewältigen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. 00:00 Einführung in das Verlorene-Sohn-Syndrom 02:46 Symptome und Ursachen im Unternehmen 06:00 Der Perspektivwechsel: Mitarbeiter und Unternehmer 08:54 Lösungsansätze und Kommunikation 12:02 Kulturwandel und Anerkennung im Unternehmen Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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1 Von „Wir machen IT“ zu „Wir dominieren den Markt“ – die Geschichte der oraïse GmbH 51:35
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http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts spricht Michael Schobert über die Herausforderungen und Chancen im Finanzmarkt, die Rolle von oraïse als IT-Dienstleister und die Transformation der IT-Abteilungen. Er beleuchtet technologische Trends wie Cloud und die Bedeutung des Trusted Advisors in der heutigen Zeit. In dieser Episode diskutieren wir die Bedeutung von Vertrauen in Kundenbeziehungen, die zukünftige Entwicklung des Unternehmens, die Balance zwischen Standardisierung und Individualität, sowie die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Transformation vom Manager zum Unternehmer ergeben. Zudem wird die Marktanalyse und die Notwendigkeit, langfristige Kundenbeziehungen zu pflegen, thematisiert. 00:00 Einführung in die Finanzmarktbranche 02:57 Die Rolle von oraïseim Finanzmarkt 06:04 Herausforderungen und Chancen im Finanzmarkt 09:09 Technologische Trends und deren Auswirkungen 11:47 Die Transformation der IT-Abteilungen 15:01 Die Rolle des CIOs im Wandel 18:03 Die Bedeutung des Trusted Advisors 26:05 Vertrauen und Kundenbeziehungen 27:28 Zukunftsvisionen und Marktentwicklung 30:39 Standardisierung vs. Individualität 33:55 Organisationsentwicklung und Teamdynamik 37:43 Vom Manager zum Unternehmer 40:16 Marktanalyse und Wachstumsstrategien 43:52 Langfristige Kundenbeziehungen und Stabilität Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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1 Wie Benedikt Kisner den Systemhausmarkt gesprengt hat – und was du daraus lernen kannst 50:18
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http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In diesem Podcast spricht Benedikt Kisner über seine vielfältigen unternehmerischen Aktivitäten, die von der Gründung der Netgo Gruppe bis hin zu neuen Projekten im Glasfaserausbau und der Gastronomie reichen. Er reflektiert über Wendepunkte in seiner Karriere, die Bedeutung von Glück und harter Arbeit im Unternehmertum sowie die Herausforderungen und Chancen, die sich in der IT-Branche ergeben. Benedikt teilt seine Einsichten über den richtigen Zeitpunkt für Investoren und die Werttreiber, die für Unternehmen wichtig sind, um erfolgreich zu sein. In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen im Bereich Managed Cloud Services und Transformationsthemen. Der Gast teilt seine Erfahrungen in der Entwicklung von Branchen-Applikationen und innovative Ansätze im Projektmanagement, die auf die Bedürfnisse kleiner Unternehmen zugeschnitten sind. Zudem reflektiert er über die Bedeutung von Demut und Dankbarkeit in der Gastronomie und wie diese Werte auch im Unternehmertum von Bedeutung sind. 00:00 Einführung in die Unternehmerreise von Benedikt Kisner 06:11 Wendepunkte und Glück im Unternehmertum 09:30 Die Entwicklung der Netgo Gruppe 11:48 Der richtige Zeitpunkt für Investoren 14:39 Werttreiber für Investoren und Unternehmen 20:22 Herausforderungen für Systemhäuser und Transformation 22:47 Zukunftsvisionen für Unternehmen im IT-Sektor 25:12 Managed Cloud Services und Transformationsthemen 28:52 Entwicklung von Branchen-Applikationen 32:36 Innovative Ansätze im Projektmanagement 39:52 Demut und Dankbarkeit in der Gastronomie…
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1 Warum bist du noch kein Thought Leader? – Andreas Wiener 47:51
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http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ https://www.biordie.com/thoughtleader In diesem Podcast sprechen Johannes Rasch und Eric Osselmann mit Andreas Wiener über das Konzept des Thought Leaderships. Andreas erklärt, was es bedeutet, ein Thought Leader zu sein, und hebt die Unterschiede zu einem Trusted Advisor hervor. Er betont die Wichtigkeit von Authentizität, persönlicher Meinung und Erfahrung in der Beratung. Die Diskussion beleuchtet auch die Herausforderungen, die Berater bei der Sichtbarkeit und der Kommunikation ihrer Ideen haben. In dieser Diskussion wird die Rolle von Unternehmern und Mitarbeitern in der heutigen Geschäftswelt beleuchtet. Es wird erörtert, wie Mitarbeiter ihre Expertise nach außen tragen können, ohne ihre Position im Unternehmen zu gefährden. Zudem wird die hierarchische Struktur großer Unternehmen thematisiert und die Notwendigkeit, diese zu durchbrechen. Der Begriff des Corporate Influencers wird eingeführt, um die Bedeutung von Meinungen und Inhalten in der Unternehmenskommunikation zu betonen. Abschließend wird die Wichtigkeit von Authentizität in der Nutzung von Social Media hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Wichtigkeit von Authentizität und Selbstbewusstsein im IT-Bereich. Sie betonen, dass man nicht provokant sein muss, um Aufmerksamkeit zu erlangen, und dass jeder Unternehmer das Potenzial hat, ein Sword Leader zu sein. Zudem wird die Masterclass vorgestellt, die darauf abzielt, Menschen zu helfen, ihre Fähigkeiten zu zeigen und authentisch aufzutreten. Praktische Tipps für die Umsetzung und die Bedeutung von Geschwindigkeit in der Kommunikation werden ebenfalls behandelt. 00:00 Einführung in Thought Leadership 03:11 Die Rolle des Thought Leaders 06:06 Unterschied zwischen Thought Leadership und Trusted Advisor 08:57 Authentizität und Sichtbarkeit in der Beratung 12:00 Glaubenssätze und persönliche Entwicklung 14:50 Herausforderungen in großen Unternehmen 18:02 Corporate Influencer und interne Sichtbarkeit 24:10 Der Weg zum Thought Leader 30:01 Die Bedeutung von Authentizität und Expertise 35:36 Social Media und die Sichtbarkeit als Experte 39:51 Masterclass für Sword Leadership 45:38 Abschluss und Ausblick Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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1 Die würdelose Arbeit von IT-Berater*innen 24:18
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http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Eric Osselmann die Rolle des Trust Advisors in der IT-Branche. Sie beleuchten die Diskrepanz zwischen dem Selbstbild vieler IT-Unternehmer und der Realität, in der sie oft nicht die Rolle des Trust Advisors einnehmen können. Die beiden sprechen über Wahrnehmungsprobleme, die Herausforderungen des Expertenstatus, die Notwendigkeit, Muster zu brechen, und die Bedeutung von Konfliktgesprächen und Bindung zu Kunden. Sie betonen, dass Trust Advisors in der Lage sein müssen, ihre Selbstwahrnehmung zu reflektieren und sich auf die Zukunft vorzubereiten, um in der Branche erfolgreich zu sein. 00:00 Die Rolle des Trust Advisors 02:46 Wahrnehmungsprobleme und die Realität 06:05 Expertenstatus und die Herausforderungen 08:51 Muster brechen und neue Ansätze 11:46 Konfliktgespräche und Bindung 14:51 Die Bedeutung von Selbstwahrnehmung 18:04 Zukunftsperspektiven für Trust Advisors Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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1 So machst du dein Unternehmen unwiderstehlich für Investoren – mit Dirk Röhrborn 56:32
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Hier geht es zur Doku mit Dirk: https://youtu.be/5xOUmRB9YT8?si=At2WOvozTEWesxgt http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In diesem Podcast spricht Dirk Röhrborn, CEO von Communardo, über die aktuellen Entwicklungen und Wachstumsstrategien seines Unternehmens. Er erläutert die Bedeutung von anorganischem Wachstum durch Unternehmenszukäufe und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. Zudem wird die Rolle des Unternehmers im Verkaufsprozess thematisiert, insbesondere in Bezug auf Vertrauen, Offenheit und die Vorbereitung auf einen möglichen Verkauf. Dirk teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Freiheit und Verantwortung, die mit dem Unternehmertum einhergehen, und wie man trotz wachsender Unternehmensgröße eine agile und umsetzungsstarke Kultur bewahren kann. In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Wachstum von Unternehmen verbunden sind. Der Fokus liegt auf der Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen, der strategischen Ausrichtung auf europäische Märkte und der Rolle von KI in der IT-Branche. Zudem äußert der Gast seine politischen Wünsche für die Zukunft Deutschlands und gibt Empfehlungen für kulinarische Erlebnisse. 00:00 Einführung und aktuelle Entwicklungen bei Communardo 02:50 Wachstumsstrategien und anorganisches Wachstum 05:52 Unternehmenskäufe: Kriterien und Best Practices 09:11 Vertrauen und Offenheit im M&A-Prozess 11:53 Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf 14:54 Die Rolle des Unternehmers im Verkaufsprozess 18:12 Freiheit und Verantwortung als Unternehmer 21:00 Gestaltungsspielräume nach dem Verkauf 23:56 Kultur und Umsetzungsstärke in wachsenden Unternehmen 28:51 Risiken und Chancen im Unternehmenswachstum 32:25 Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen 39:01 Strategische Ausrichtung und europäische Marktführerschaft 46:10 Die Rolle der KI in der Zukunft der IT-Branche 50:51 Politische Wünsche für die Zukunft Deutschlands 52:57 Empfehlungen für Essen und Wein Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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1 Der unterschätzte Killer deiner Kundenbeziehungen – und wie du ihn vermeidest 24:29
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TRUSTED ADVISOR AUSBILDUNG scaling-champions.com/trusted-advisor Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes und Eric die Bedeutung von Kundenbindung und Vertrauen in der IT-Branche. Sie beleuchten die schädlichen Auswirkungen von Lästern über Kunden und betonen die Notwendigkeit von Empathie und Verständnis. Die goldene Regel, die Ehrlichkeit im Kundenkontakt fordert, wird vorgestellt, ebenso wie der Wert von Wertschätzung und Perspektivwechsel. Praktische Tipps für den Umgang mit Kunden und die Rolle von Kommunikation in der Kundenbeziehung werden ebenfalls behandelt. 00:00 Die Bedeutung von Kundenbindung und Vertrauen 03:01 Lästern über Kunden: Ein schädliches Verhalten 05:53 Empathie und Verständnis für Kunden 09:10 Die goldene Regel: Ehrlichkeit im Kundenkontakt 12:00 Wertschätzung und Perspektivwechsel 15:12 Praktische Tipps für den Umgang mit Kunden 17:49 Die Rolle von Kommunikation in der Kundenbeziehung 20:51 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Die Geheimnisse der Scaling Champions - Unternehmerwissen aus der Praxis! Kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik: Whatsapp: 0162 6734417 Mail an: podcast@scaling-champions.com LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl LinkedIn Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8 Wie baut man ein Unternehmen, das skalierbar, stark positioniert und profitabel ist? Welche Strategien funktionieren wirklich, wenn es um Führung und Wachstum geht? 👥 Eric & Johannes – sind Unternehmer und Führungskräfte. Sie stehen Dir ab sofort genau in diesen Fragen zur Seite. Sie haben alle Lektionen in der IT-Branche gelernt – einer Branche, die von Umbrüchen und neuen Technologien geprägt ist. Die große Frage: Wie schaffen wir es, nicht in der Expertenfalle zu landen, sondern ein echter Trusted Advisor und Marktführer und Marktführer zu werden? Die Antwort gibt es in diesem Podcast. Dieser Podcast richtet sich an Unternehmerinnen und Führungskräfte, die: ✅ Starken Veränderungsprozessen ausgesetzt sind und lernen wollen, wie sie darauf strategisch reagieren. ✅ Ihr Unternehmen klar positionieren und aus der Vergleichbarkeit herauskommen möchten. ✅ Kundengewinnung und Skalierung systematisieren wollen, um profitabler zu wachsen. ✅ Führung auf das nächste Level heben wollen , um ein starkes, eigenständig arbeitendes Team aufzubauen. Darüber sprechen wir im Podcast: 🔥 Wie Du Dein Unternehmen so führst, dass es trotz Unsicherheit und Wandel wächst . 🔥 Welche Strategien aus der IT-Branche Dir helfen, Dich in gesättigten Märkten durchzusetzen. 🔥 Wie Du als Unternehmerin oder Führungskraft mehr Einfluss und Wirksamkeit bekommst . 🔥 Praxisnahe Learnings aus unserer eigenen Erfahrung & von erfolgreichen Unternehmern. 🎧 Wenn Dein Unternehmen sich anpassen und skalieren muss, findest Du hier die entscheidenden Hebel. 🚀 Höre diesen Podcast und werde zum Scaling Champion!…
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1 Er baut den IT-Tanker zum Schnellboot um - mit Dr. Alexander Roth (Arvato Systems) 48:16
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Links zur Folge: https://www.arvato-systems.de/mehr/termine-events/generative-ai-summit-2025-mit-microsoft http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor In diesem Podcast sprechen Dr. Alexander Roth von Arvato Systems und die Gastgeber über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation für IT-Leiter. Sie diskutieren das Trust Advisor Programm, das darauf abzielt, IT-Leitern zu helfen, ihre Herausforderungen zu bewältigen und Vertrauen aufzubauen. Die Gespräche mit CIOs haben wertvolle Insights geliefert, die es Avaartu ermöglichen, ihre Dienstleistungen besser auf die Bedürfnisse der Kunden abzustimmen. In dieser Episode wird die Balance zwischen Stabilität und Innovation in Unternehmen diskutiert. Es wird erörtert, wie sich die Rolle der IT im Zusammenspiel mit Fachbereichen verändert hat und wie wichtig Kundeninteraktion und Vertrauensaufbau sind. Zudem wird die Entwicklung von Angeboten im Kontext von AI und digitale Transformation thematisiert. Abschließend werden zukünftige Perspektiven und eine bevorstehende Veranstaltung zur Förderung von Networking und Austausch vorgestellt. 00:00 Einführung in Arvato Systems und Trust Advisor Programm 03:09 Die Herausforderungen der digitalen Transformation 05:56 Vertrieb und Kundenansprache im IT-Bereich 09:10 Die Bedeutung von Vertrauen und Insights in der Kundenbeziehung 11:59 Erkenntnisse aus Gesprächen mit IT-Leitern 14:51 Strategien zur Unterstützung von IT-Leitern 17:59 Die Rolle von AI in der digitalen Transformation 20:47 Zusammenfassung und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen 24:08 Stabilität und Innovation im Unternehmen 27:04 Die Rolle der IT und Fachbereiche 30:28 Kundeninteraktion und Vertrauensaufbau 34:33 Angebotsentwicklung und AI-Integration 39:21 Zukunftsperspektiven und digitale Transformation 43:11 Veranstaltungshinweise und Networking “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik: Whatsapp: 0162 6734417 Mail an: podcast@scaling-champions.com LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl LinkedIn Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8 Die Geheimnisse der Scaling Champions - Unternehmerwissen aus der Praxis! Wie baut man ein Unternehmen, das skalierbar, stark positioniert und profitabel ist? Welche Strategien funktionieren wirklich, wenn es um Führung und Wachstum geht? 👥 Eric & Johannes – sind Unternehmer und Führungskräfte. Sie stehen Dir ab sofort genau in diesen Fragen zur Seite. Sie haben alle Lektionen in der IT-Branche gelernt – einer Branche, die von Umbrüchen und neuen Technologien geprägt ist. Die große Frage: Wie schaffen wir es, nicht in der Expertenfalle zu landen, sondern ein echter Trusted Advisor und Marktführer und Marktführer zu werden? Die Antwort gibt es in diesem Podcast. Dieser Podcast richtet sich an Unternehmerinnen und Führungskräfte, die: ✅ Starken Veränderungsprozessen ausgesetzt sind und lernen wollen, wie sie darauf strategisch reagieren. ✅ Ihr Unternehmen klar positionieren und aus der Vergleichbarkeit herauskommen möchten. ✅ Kundengewinnung und Skalierung systematisieren wollen, um profitabler zu wachsen. ✅ Führung auf das nächste Level heben wollen , um ein starkes, eigenständig arbeitendes Team aufzubauen. Darüber sprechen wir im Podcast: 🔥 Wie Du Dein Unternehmen so führst, dass es trotz Unsicherheit und Wandel wächst . 🔥 Welche Strategien aus der IT-Branche Dir helfen, Dich in gesättigten Märkten durchzusetzen. 🔥 Wie Du als Unternehmerin oder Führungskraft mehr Einfluss und Wirksamkeit bekommst . 🔥 Praxisnahe Learnings aus unserer eigenen Erfahrung & von erfolgreichen Unternehmern. 🎧 W enn Dein Unternehmen sich anpassen und skalieren muss, findest Du hier die entscheidenden Hebel.…
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Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen

1 Die Geheimnisse der CIOs – mit Prof. Dr. Ayelt Komus 41:40
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http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ https://www.komus.de/podcast/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren die Gastgeber mit Ayelt Komus über die Herausforderungen, vor denen CIOs heute stehen. Die Rolle des CIOs hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert, insbesondere im Kontext der Digitalisierung und der Einführung agiler Methoden. CIOs müssen nicht nur die Technologie am Laufen halten, sondern auch als Vordenker für den Wandel innerhalb ihrer Organisationen fungieren. Die Diskussion beleuchtet auch die aktuellen Trends in der Cloud und die damit verbundenen Herausforderungen und Abhängigkeiten für CIOs. In dieser Episode wird die sich verändernde Rolle der IT-Dienstleister und CIOs in der heutigen digitalen Landschaft diskutiert. Die Experten betonen die Notwendigkeit, dass IT-Unternehmen als Trusted Advisors agieren und sich in die Prozesse ihrer Kunden einfühlen. Zudem wird die Bedeutung der Ausbildung und Entwicklung von CIOs hervorgehoben, um den Herausforderungen im Mittelstand gerecht zu werden. Der technische Wandel, insbesondere durch Gen-AI, wird als Chance gesehen, die Unternehmensstrukturen zu revolutionieren und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. 00:00 CIOs und ihre Herausforderungen 10:01 Die Rolle des CIOs im digitalen Wandel 19:48 Cloud-Trends und ihre Auswirkungen auf CIOs 20:43 Die Rolle der IT-Dienstleister im Wandel 24:42 Die Trusted-Advisor-Rolle der IT-Unternehmen 28:54 Die Ausbildung und Entwicklung von CIOs 32:38 Herausforderungen für CIOs im Mittelstand 36:17 Chancen durch technischen Wandel und Gen-AI Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen

1 Kavallerie, Sauna und Philosophen – Update mit Johannes und Eric 34:32
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http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch über die Einführung eines neuen Formats, in dem sie ihre Erfahrungen und Strategien für die Skalierung von IT-Unternehmen teilen. Sie sprechen über den Frühjahrsputz und Neujahrsputz im Unternehmen, die Bedeutung von strategischer Planung und Zielsetzung, sowie die Optimierung von Teamorganisation und Prozessen. Ein zentrales Thema ist die Umstellung von Alltagsarbeit auf Sprints, um strategische Ziele effektiver zu erreichen. In dieser Episode wird die Bedeutung strategischer Planung und Priorisierung in Unternehmen diskutiert. Die Gesprächspartner teilen ihre Erfahrungen mit strategischen Plänen und wie diese oft an der Umsetzung scheitern. Sie reflektieren über die Rolle von strategischen Spielen als Inspirationsquelle für strategisches Denken und die Notwendigkeit, Risiken zu managen und strategische Überlegenheit zu erlangen. Zudem wird die Idee von 'Jokern' in der Strategie behandelt, die helfen, Unsicherheiten zu bewältigen und die Teamdynamik zu stärken. Abschließend wird der Einfluss des Stoizismus auf die persönliche Entwicklung und den Umgang mit Herausforderungen thematisiert. 00:00 Einführung in das neue Format 03:00 Frühjahrsputz und Neujahrsputz im Unternehmen 05:52 Strategische Planung und Zielsetzung für 2025 09:04 Aufräumen und innere Klarheit schaffen 11:54 Optimierung der Teamorganisation und Prozesse 15:09 Sprints statt Alltagsarbeit für strategische Ziele 17:32 Strategische Planung und Priorisierung 19:01 Erfahrungen mit strategischen Plänen 21:53 Strategische Spiele als Inspirationsquelle 24:42 Strategische Überlegenheit und Risikomanagement 28:53 Joker in der Strategie und Teamdynamik 31:46 Stoizismus im Alltag und persönliche Entwicklung Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
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