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Innovation, Agilité et Excellence

Eric L'Heureux - Jean-François Nantel

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Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation et faire face aux perturbations du marché. Discussions et entrevues avec dirigeants, leaders et experts afin d'explorer les impacts de l’innovation, l’agilité et l’excellence organisationnelle. Accédez aux notes des épisodes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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De agile metoder har gået deres sejrsgang gennem mange danske organisationer. Der har i hvert fald været rigeligt af de såkaldte ‘agile transformationer’. Intentionen bag at gå agilt handler som oftest om, at organisationen gerne vil levere hurtigere, styrke samarbejdet og være tilpasningsdygtig, når verden forandrer sig. Men hvad foregår der helt præcist ude på arbejdspladserne, når vi skal være agile? Og er det altid ‘agil’, der er svaret? Her lægger vi mikrofoner til åbne, ærlige - og som ...
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Ep.170 - Comment naissent les stratégies et comment évoluent-elles? Il doit y avoir des facteurs-clés de succès pour qu’une bonne stratégie émerge et évolue. Nous explorons les questions d’équipe, d’évolution de la stratégie et de culture. Trois éléments importants pour assurer une exécution réussie. Accédez aux notes détaillées ici: https://www.in…
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Dans cet épisode dynamique, Émilie de Carufel, passionnée par l'innovation et la disruption des normes, nous plonge dans les détails de sa session à l'Agile Tour Montréal. Émilie partage ses réflexions sur la manière dont les règles traditionnelles peuvent étouffer la créativité et propose des stratégies pour les briser efficacement. Rejoignez-nous…
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Ep.169 - Pourquoi la conduite du changement devrait-elle changer? Jean-Michel Moutot nous explique comment les approches d’accompagnement du changement vont très vite changer grâce à l’intégration de nouvelles technologies. Jean-Michel aborde les nouvelles méthodes de conduite du changement, la remontée vers les enjeux stratégiques, l'impact de la …
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Ep.168 - Est-ce que l’excellence peut être une stratégie? L’efficacité opérationnelle a un rôle important dans le succès des organisations mais ne peut constituer une stratégie. Nous explorons la vision de Michael Porter sur l’excellence et la stratégie. Nous échangeons sur la contribution de l’excellence, l’importance du contexte et la cohérence d…
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De agile transformationer er blevet rullet tilbage i mange store, danske organisationer. Samtidig er det agile gået fra at være det nye sort til at være arbejdspladsens sorte får. Det sidste er smukt understøttet af 3. pladsen for ordet ‘Agil’ på DJØFs liste over de værste ord på jobbet i 2022. Vi har genbesøg af forandringskonsulent Tanja Hesselag…
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Ep167 - Alban Pelesko, expert en intelligence artificielle, nous partage sa vision sur l'utilisation de l'IA pour gérer les connaissances des entreprises. Il aborde la valeur des solutions d'IA, l'entraînement des IA, la gouvernance des données, et l'impact de l'IA sur les organisations. Alban discute de l'importance de la gestion des connaissances…
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Ep.166 - Nous complétons la conversation débutée à l’épisode 160 avec Arnaud Tonnelé. Nous explorons avec lui les questions du leadership, de l’impact de l’IA sur le management et les organisations. À retenir: Le leadership n'est pas une qualité individuelle, mais une qualité reconnue par les autres. Le leadership est contextuel et lié à des situat…
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Ep.165 - Comment est-il possible d’améliorer sa capacité à exécuter la stratégie en adoptant une nouvelle posture? Que se passe-t-il aux lieux de création de valeur ? On peut parler d’exécution stratégique mais nous sommes pragmatiques, donc toujours à l’affût d’approches ou de postures qui permettent de la réussir dans cet environnement VICA. Pour…
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Ep.164 - Jean-François Nantel explore le sujet des organisations décentralisées autonomes (DAO) en compagnie de Valérie Lehmann. Elle nous explique ce que sont les DAO et les secteurs dans lesquels elles sont présentes et le rôle de la blockchain. Plus spécifiquement, Valérie détaille comment ce modèle d’organisation devient intéressant pour les or…
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Ep.163 - Jean-François et Eric explorent les différents sous-secteurs de l’industrie des technologies de l’information afin de mettre en valeur les éléments clés qui permettent aux acteurs dominants de se différencier. Une discussion qui aborde les choix stratégiques, l’importance des arènes concurrentielles, les modèles de prix ainsi que l’impact …
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Katrine Hald Kjeldsen har i mange år arbejdet som organisationsudvikler, men for nylig er hun sprunget ud som neuro-inklusions-coach. I praksis betyder det, at hun hjælper virksomheder med at give plads til flere typer hjerner. Også dem, der ser og opfatter verden anderledes. “Hvad rager det mig?,” spørger du måske. Det rager dig for det første nog…
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Ep.162 - Nous discutons de l'abandon par Apple de son projet de voiture autonome et du lancement de la première voiture électrique par Xiaomi sous les angles de la stratégie et de l’innovation. Les principaux thèmes abordés la gestion d'incertitude, les différentes approches stratégiques, les interfaces automobiles, et le rôle de l'intelligence art…
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Potemkine Leadership avec Gaël Rebmann Dans ce nouvel épisode de Sprinkler avec Gaël Rebmann, nous nous penchons sur le concept du 'Potemkine Leadership'. Nous découvrons comment certains dirigeants, malgré une façade impressionnante, peuvent réellement menacer la santé de leur entreprise. Nous discutons des méthodes pour reconnaître ces leaders et…
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Ep.161 - Les technologies de l’information avancent à pas de géant et nous explorons différentes technologies émergentes en compagnie de Matthew Cowen afin de gagner en perspective et comprendre comment celles-ci peuvent affecter nos organisations et nos modes de vie. Évolutions des processeurs, puissance de calculs, IA, décentralisation des réseau…
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Burde vi være lidt mere elitesport-agtige på de danske arbejdspladser? Det er det helt store spørgsmål, som vi taler med Rikke Hørlykke om i denne episode. Rikke er tidligere elite-håndboldspiller på det danske kvindelandshold, hvor hun i sin tid var med til at vinde både EM og OL. I dag er hun selvstændig og hjælper andre med at leve sundere liv. …
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Ep.160 - Arnaud Tonnelé nous invite à repenser la valeur de la fonction Ressources Humaines et appelle à réinventer cette dernière afin de répondre aux défis actuels des organisations. Il souligne la nécessité de prendre en compte les enjeux transversaux de l'entreprise et le rôle essentiel de la fonction RH dans la création de valeur et la gestion…
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Ep.159 - Comment est-il possible de maximiser l’expérience pour l’apprenant afin d’assurer une meilleure maîtrise des compétences? Dans un contexte où la digitalisation des formations s’impose avec force, nous explorons l’expérience d’apprentissage et de la formation avec Erwan Thomas, ingénieur pédagogique. L’évolution du numérique multiplie les m…
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Ep.158 - La pensée stratégique est l’une des compétences clés les plus en demande au sein des organisations. Nous explorons 7 moyens permettant de développer et pratiquer votre pensée stratégique et celle de vos équipes. La maîtrise de la pensée stratégique permet de mieux comprendre l’environnement organisationnel incertain, d'anticiper les change…
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From Burndown to Burnouts! With Tom Siebeneicher In this episode, Tom Siebeneicher explores the intersection of agile methodologies and employee wellness, particularly focusing on how the rapid pace and pressures of agile environments can lead to burnout. Tom articulates that while agile practices, such as sprints, aim to boost productivity and eff…
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Ep.157 - Agathe Taurel a trouvé le moyen de fusionner les notions de participation et de création audiovisuelle pour aider et accroître les échanges lors de projets publics. Un exemple innovant de démocratisation technologique et de création de nouveaux services au service de la participation publique. Agathe souligne le pouvoir de la création audi…
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Rasmus Visby har mange års erfaring med projekter og forandringer ude i kommunerne. Her har han tidligere været ansat, og i dag hjælper han dem som konsulent. Og mand, kan vi alle sammen lære noget af kommunerne! Vi taler med ham om, hvorfor vi først og fremmest skal have fokus på den effekt, vi skaber på den lange bane. Modsat at forelske os i en …
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Ep.156 - Rita Baker explore avec nous les défis de l’entrepreneuriat, les ressources disponibles et les moyens de gérer le risque pour les entrepreneurs. Que ces derniers pilotent des entreprises en démarrage ou qu’ils soient aux commandes de PME établies. Elle soulève l’importance de la gestion agile et met en lumière les défis de l’IA. À retenir:…
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Ep.155 - Quelles sont les compétences à mobiliser pour réussir à mettre en œuvre ce précieux plan stratégique? Jean-François Nantel explore trois facteurs clés de succès pour améliorer les chances de succès de la mise en œuvre de vos plans stratégiques. Plus particulièrement : L’importance d’adapter ses méthodologies de projet aux situations rencon…
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Du skal spidse ører i denne episode, også selvom du intet har med studerende at gøre. Vi taler ganske vist med Stefano Vincenti om hans undervisning på ITU’s to Scrum-forløb, men vi skal da lige love for, at der er god læring at hente for virksomheder også! Vi taler om, hvordan de studerende bliver støttet og coachet hele vejen. Om det tætte samarb…
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Ep154 - Face à des problèmes complexes, des enjeux clés ou des opportunités, comment tirer avantage de l’intelligence collective de son organisation? Marie-Christine Messier discute avec nous de l’art de la facilitation d’ateliers collaboratifs. La facilitation d'ateliers consiste à guider une équipe à travers un processus d'étape prédéfini pour tr…
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Découvrez le modèle UNFIX dans cet épisode du Sprinker avec Thomas Moreau. UNFIX est une boîte à outils simple et efficace destinée à concevoir des organisations polyvalentes. Facilitant le changement progressif, la dynamique d'équipe, et renforçant le rôle des managers, UNFIX s'inspire de compagnies innovantes telles que Haier et Tesla, divers cad…
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Ep153 - Jean-François Nantel explore l'importance du management visuel et son rôle dans l'amélioration de la communication et de la collaboration dans les projets. Il aborde l'utilisation de l'Obeya room qui permet de faciliter la planification et le suivi des projets grâce à des outils visuels. Il fait référence à des pionniers comme Sutherland, T…
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Ep.152 - François Morin est co-animateur du podcast Intention Inc. Une émission hebdomadaire qui met de l’avant les entrepreneurs et qui explore leurs histoires et leurs leçons de vie. Le nombre d'entreprises en démarrage diminuant au Canada, François croit en l’importance de mettre en lumière les qualités, les succès et l’impact des entrepreneurs …
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Ep151 - Nous explorons comment la culture d’entreprise est influencée par le capitalisme en compagnie du professeur Stephen Blank. De façon spécifique, c’est le contexte de Boeing qui attire notre attention avec les différents problèmes de sécurité qui ont fait les manchettes. Un épisode qui permet de comprendre comment les changements structurels …
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Tobias Egmose er kommunikations- og marketingschef i Danish Export, og han er en mand med en kæphest. Kæphesten hedder ‘Værdiskabelse’. Vi taler med ham om, hvorfor man både skal lave planer og samtidig afvige fra sine planer. Hvorfor man skal turde lave eksperimenter for at blive klogere, og hvordan det kræver tryghed overhovedet at turde. Og så t…
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Ep.150 - La production d'un podcast nécessite de la curiosité, de la rigueur, de la passion et la volonté de partager des connaissances et des expériences. En passant le cap des 150 épisodes, nous désirons partager 5 leçons tirées de la production de notre podcast. Consultez les notes détailées de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/e…
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Dans cet épisode, on jase avec Fred de l'impact de l'IA sur l'agilité en entreprise. Découvrez comment ChatGPT peut aider un.e Scrum Master et réinvente la gestion de projets, l'animation d'ateliers et la formation en agilité. Embarquez avec nous pour des découvertes uniques sur le futur de l'IA au travail ! 0:00 - Introduction4:48 - Qu’est-ce qu’u…
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Ep.149 - En compagnie de Cédric Martineau, nous explorons les similitudes entre les approches agiles et le Design Sprint. Nous abordons des sujets tels que la mesure de l'incertitude, la complexité d'un projet, l'importance de l'agilité dans le design de produits et de solutions, la formulation des besoins utilisateurs et des user stories, les diff…
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Ep.148 - Neochange, change game, vision culturelle du changement, travail collectif facilité par l’IA, David Autissier nous parle des dernières nouveautés en matière de changement dans les organisations. David Autissier nous présente l'évolution des pratiques des entreprises en matière de changement, en mettant en évidence la transition vers une co…
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Ep.147 - Comprendre l'organisation dans ses dimensions rationnelle, sociale et politique permet de mieux apprécier sa capacité à changer. Pour ce faire, il faut savoir choisir les bons outils. Nous explorons deux modèles d’analyse interne de l’organisation afin d’évaluer comment ils se complètent pour vous aider à mieux comprendre la capacité à cha…
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Ep.146 - Nous explorons les liens entre cognitique et intelligence artificielle (IA) en compagnie de Benoît Le Blanc. Métier transverse faisant appel aux sciences exactes et aux sciences humaines, nous approfondissions ce qu’est la cognitique, son importance, et son rôle dans l’IA. Un entretien passionnant qui permet de retrouver la place de l’usag…
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Ep.145 - L’environnement macro-économique confronte les organisations à une multitude d’enjeux. Les développements technologiques, les changements climatiques, les conflits géopolitiques en plus des pressions inflationnistes complexifient les options stratégiques des organisations. À l’épisode 145, on vous propose une discussion sur ces sujets afin…
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L'Entreprise Régénérative en Action Vous découvrirez des stratégies pratiques et compétences clés en tant que leaders pour mener la transition de façon inclusive et collaborative. Cela supportera une évolution de modèle d'affaires, du comportement des leaders vers une culture régénérative intégrant le tout dans l'écosystème d'une économie circulair…
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Ep.144 - On explore 5 éléments clés des revues annuelles et planification des priorités qui permettent de maximiser la cohérence stratégique des actions et la collaboration des équipes. Faire le bilan de l’année et évaluer notre stratégie, nos choix, est essentiel afin de focaliser les énergies et les ressources des équipes pour atteindre nos ambit…
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Ep.143 - Mélanger l’Agilité et le Design Thinking? Pourquoi pas: il s’agit d’abord et avant tout de chercher dans un collectif les éléments de solution pour en concevoir une à laquelle aucun individu n’aurait pensé tout seul. Le Design Sprint est une méthode qui permet de résoudre des problèmes complexes à travers des ateliers collaboratifs. Pour m…
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Gennem de sidste 6 år har Per Christian Møller arbejdet på at gøre Alka Forsikring agile. Har han lavet en stor omvæltning? Har han implementeret omfattende processer? Har han oplært medarbejderne i alle Scrum-guidens detaljer? Nøh, han har gjort det langsomt og i små skridt. Og han har fokuseret på at gøre det enkelt ved at støtte sig til de agile…
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Ep.142 - Quel est le meilleur chemin de croissance pour votre entreprise? Est-il mieux de focaliser sur une ou plusieurs avenues? Doit-on se concentrer sur ce qu’on connaît ou explorer l’inconnu? Nous vous proposons une discussion sur l’innovation et différentes avenues de croissance à explorer: Que ce soit par l’amélioration des offres de services…
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Ep141 - Piratage as a service, internet et IA: État des lieux Quand des organisations prestigieuses invitent notre expert en révolution numérique à venir présenter et contribuer à leurs conférences, c’est qu’il se passe quelque chose pour nous! En plus de le questionner sur ces conférences, nous en profitons pour assouvir notre curiosité en continu…
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0:00 - Introduction5:08 - Scrum Master. De kossé?8:20 - Comment gestionnaire, comment j’évalue un Scrum Master?16:11 - Les 3 apprentissages cruciaux comme Scrum Master18:48 - Apprentissages cruciaux #1- Être obsédé par le processus25:50 - Être obsédé par le processus - Comment?27:58 - Radiateurs d’information34:11 - Que demandent les directeurs/tri…
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#140 - Réaliser ces ambitions d’affaires passe non seulement par la qualité de l’exécution, mais aussi par la qualité des choix. La qualité des questions de la réflexion stratégique joue ici un rôle essentiel. Nous vous proposons d’explorer 5 questions clés vous permettant d’améliorer la qualité et la robustesse de votre stratégie. Consultez les no…
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Hvad er facilitering egentlig? Hvorfor er det svært? Og hvad er smart at gøre? Det er vist i det store hele, hvad vi talte med facilitator Anne Cathrine Wind Fallesen om, da vi gen-inviterede hende til en rundbords-samtale om netop facilitering. Facilitering er nemlig Anne Cathrines hjertebarn (hvilket ikke siger så lidt, eftersom hun er et multi-p…
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#139 - Nous explorons deux cas où la révolution numérique et l’automatisation ne mènent pas en ligne droite vers les résultats escomptés. En effet, nous examinons le cas d'Amazon Go et le cas de Booths, une chaîne de magasins d’alimentation au Royaume-Uni. Point en commun, ces deux cas parlent du commerce au détail, pourtant bien installé dans l’œi…
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#138 - La robustesse de votre stratégie dépend de la cohérence des choix réalisés pour créer un avantage concurrentiel et vous procurer une position unique pour vos clients. Nous vous proposons d’évaluer la cohérence de votre stratégie en portant attention à 7 niveaux d’analyse. Il s’agit d’assurer l’alignement des 7 éléments suivants: Les clients …
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Noget rører på sig. Ikke kun i agile, men også i os. Agile ikke helt så meget inde i varmen som det har været: Kan agile nu også levere? Skal vi tilbage til vandfalds-projektledelsen? Skal der ske noget nyt? Spørgsmålene vibrerer derude. Efterhånden som tiden er gået, går vi selv mere op i den gode praksis omkring flow og samarbejde, end vi går op …
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#137 - Nous explorons 4 barrières à l’exécution de la stratégie et vous proposons comment y faire face afin d’assurer un déploiement réussi. Nous abordons les barrières de la vision, des personnes, des ressources et du management. La mise en œuvre serait-elle un projet de changement? Où placez-vous le 80% de vos ressources: dans la formulation ou d…
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