Déviance positive, agilité et leadership : Les Clés pour Innover et Diriger avec Claude Emond

Innovation, Agilité et Excellence

Ep.182- La déviance positive : le secret de l'innovation et de la réussite en gestion de projet?
Nous accueillons Claude Emond, expert en gestion de projet et penseur non conventionnel. Il nous révèle comment la "déviance positive" - l'art de cultiver des différences constructives - peut révolutionner votre approche du management et de l'innovation.
Découvrez comment :

• Les meilleurs managers de projet ne se contentent pas de livrer à temps et dans le budget, ils créent de la valeur stratégique.
• L'agilité n'est pas une question de vitesse, mais de direction et d'adaptation constante.
• La neurodiversité et la pensée "hors des sentiers battus" sont des atouts essentiels pour résoudre les problèmes complexes d'aujourd'hui.

Si vous cherchez à repenser votre approche du leadership, de la gestion de projet et de l’innovation, cet épisode est fait pour vous !
Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode182

Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

Suivez-nous:

• Développez votre impact stratégique - Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire
• Visitez notre page LinkedIn
• Visitez notre page YouTube

Rozdziały

1. Bienvenue à l'épisode 182 (00:00:00)

2. Introduction (00:01:13)

3. Les bons managers de projet (00:02:26)

4. Agile ou prédictif? (00:05:36)

5. La déviance positive (00:16:48)

6. Déviance positive et collaboration (00:20:39)

7. Question de diversité (00:27:07)

8. Un conseil aux jeunes (00:31:28)

9. Conclusion (00:35:20)