Scrum publiczne
[search 0]
Więcej

Download the App!

show episodes
 
Podcast „Zwinne organizacje” to krótkie wskazówki, porady i wnioski z doświadczeń pracy w metodykach zwinnych. Eksperci Deloitte z zespołu doradztwa zwinnego wraz z gośćmi dzielą się najlepszymi praktykami wdrażania metodyk zwinnych w pojedynczych zespołach, jak i całych organizacjach.
 
Dwóch entuzjastów i pasjonatów programowania opowiada w swoich nagraniach o programowaniu, czym jest, jak zacząć przygodę z programowaniem oraz jak rozwijać się w tym zawodzie. Podcast prowadzony jest w luźnej formie rozmowy dwóch deweloperów z doświadczeniem, którzy prezentują swój punkt widzenia, ale także często poruszają tematy kontrowersyjne i innowacyjne w programowaniu i IT. Nie oznacza to, że www.programowanietowyzwanie.pl to miejsce tylko dla początkujących, gdyż twórcy będą publiko ...
 
Loading …
show series
 
Planowanie sprawia dużo problemów w pracy zespołów. Zjawisko to widzimy bardzo często wśród zespołów, z którymi pracujemy. Na podstawie książki Jacka “Labirynty Scruma” przygotowaliśmy listę niezbędnych elementów porządnego planowania pracy zespołu. Uwzględnij je w swojej pracy, by była ona uporządkowana i natłok zadań nie sprawiał problemu. Porząd…
 
Wypalenie zawodowe liderek i liderów – jakie są typowe przyczyny tego zjawiska? Czym wypalenie zawodowe nie jest? Co nas powinno niepokoić? Jak pracować, żeby się nie wypalić? Rozmawiam z dr Elżbietą Lisowską – psychologiem, wykładowcą Uniwersytetu SWPS, która naukowo bada problematykę stresu organizacyjnego i wypalenia zawodowego. Artykuły, które …
 
Zapraszamy do wysłuchania 83. odcinka Ostrej Piły - ten o konfrontacji. Miłego słuchania. 📨 Nasze poczynania możesz także śledzić innych stronach: ostrapila.pl/subskrybuj 📖 Plan na podcasty dostępny jest na trello: trello.com/b/yXGeD0Ud/tematy-podcastów. 💌 Możesz tam śmiało komentować przyszłe odcinki. Jeśli chcesz usłyszeć o czymś czego nie ma na …
 
Z intuicją w biznesie, to jest trudny orzech do zgryzienia. Bo nie do końca wiadomo, co o niej sądzić. Pomaga w procesie podejmowania decyzji, czy może wręcz przeciwnie – zwodzi liderów i prowadzi ich na manowce? Kiedy lepiej oprzeć się na twardych danych liczbowych i faktach, a kiedy robić to, co po prostu uważamy za słuszne? W biznesie, właściwie…
 
Ważne jest, żeby zespół miał zdolność do ewaluacji wrzutek i podjęcia merytorycznej dyskusji z interesariuszami. Wrzutki to normalne zjawisko w trakcie Sprintu. Są to nieplanowane prace niebędące rzeczami krytycznymi czy awariami. Jak zatem zapanować nad zadaniami, które się nagle pojawiają? Skorzystaj z naszych kilku rozwiązań, żeby sobie z tym po…
 
Wracamy a właściwie rozszerzamy temat, który pojawił się na samym początku, bo już w 4. odcinku podcastu - Upstream Kanban, czyli to wszystko co dzieje się z elementami produktu, wymaganiami, czy zapytaniami zanim przejdziemy do ich realizacji. Dziś rozwijamy temat w rozmowie z Anią Radzikowską bardziej jako Discovery Kanban. O czym opowiadamy?Odci…
 
Koncepcja faz rozwoju grupy Bruce’a Tuckmana zrobiła prawdziwą furorę w świecie biznesu. Używają ją Scrum Masterzy, agile coachowie, liderzy, konsultanci – do pracy nad budowaniem i rozwijaniem zwinnych zespołów. W zasadzie, nie ma szkolenia na temat zarządzania ludźmi, na którym by się o niej nie mówiło. Czy jednak koncepcja Tuckmana jest faktyczn…
 
Chcielibyśmy, żeby w swojej pracy wszystkie zespoły podchodziły do zrozumienia potrzeb klienta. Często tak nie jest i możemy wymienić Ci kilka powodów, choćby taki, że po prostu odgórnie nie mogą, albo nie mają ochoty. Dowiesz się, dlaczego warto dążyć do zidentyfikowania prawdziwych potrzeb. Skorzystaj z naszych kilku rad, żeby poprawić identyfika…
 
Milena i Michał konsekwentnie realizują swoją misję sprawiania, żeby praca była frajdą, a zespoły, które pracują w ich firmie były po prostu szczęśliwe. Jak to zrobić? Droga każdej zmiany jest inna, jednak można wskazać na pewne warunki, które są obecne w każdej dobrej i udanej transformacji. Jednym z nich jest empiryzm, czyli uczenie się przez doś…
 
Nie wiesz jak dalej się usprawniać? Wydaje Ci się, że nic więcej nie da się już zrobić? Mamy dla Ciebie kilka pomysłów, które możesz wypróbować, by dalej się usprawniać i przełamać założenie, że nic więcej nie da się zrobić. Nie widzieliśmy do tej pory żadnego zespołu, który nie miałby czegoś do ulepszenia. Co więcej, nawet najlepsze zespoły wciąż …
 
Zapraszamy do wysłuchania odcinka o mikrozarządzaniu. Omówimy w nim jakie są typowe elementy decydujące o tym czy mamy do czynienia z tym typem zarządzania czy może jest to pewien sposób dbania o nas. Przedyskutujemy wady ale i też zalety a na koniec dowiecie się dlaczego marchewki lubią mikromanagement. Miłego słuchania. Sponsor odcinka: Jarosław …
 
Rozpoczynamy mini-serię odcinków opisujących przypadki zastosowania Metody Kanban w konkrentych branżach i obszarach. Pierwszym gościem, który o tym opowiada jest Serhiy Semenyuk - lider transformacji agile w PF Operations BNP Paribas.Serhiy dzieli się historią odkrycia w Kanbanie elastycznej formy organizacji pracy, która pozwoliła "ogarnąć" to, c…
 
Wartości to pewne deklaracje, które dotyczą tego, co chcemy robić z naszym życiem – czego chcemy bronić i jak chcemy się zachowywać. Wartości w firmie stanowią fundament dla jej kultury organizacyjnej. Mówią, dlaczego warto w tej organizacji pracować; dlaczego warto angażować się w jej codzienne projekty i działania. Niestety bardzo często wartości…
 
Jak organizacje dążące do maksymalizacji zysku, mogą jednocześnie dbać o człowieka i społeczeństwo. Paweł Tomkiel rozmawia z Zofią Dzik, Impact inwestorem, członkiem wielu rad nadzorczych największych polskich spółek, prezesem Instytutu Humanites- Człowiek, Technologia.Autor: Deloitte in Poland
 
Częsty problem, jaki widzimy w zespołach, to pracowanie nad wieloma zadaniami naraz. Zaczynają kolejne zadania, nie kończąc rozpoczętych, co generuje problemy. Jak zatem można zmierzyć się z problemem niekończenia już rozpoczętych prac? Mamy kilka rad dla zespołów oraz osób zarządzających zespołami. Porządny Agile · #083 – Zacznij kończyć, przestań…
 
Wśród prawdziwych zespołów pojawiają się się czasem takie, które osiągają nieprzeciętne wyniki. Niezwykłe osiągnięcia zaskakują nie tylko liderów, ale często nawet samych członków zespołu. Historie takich zespołów, to historie, które mówią o zaangażowaniu wszystkich osób w zespole we wspólne działania. Te zespoły są małe, interdyscyplinarne, mają o…
 
Jak budować autorytet Scrum Mastera w zespole? Spojrzeliśmy na temat z dwóch poziomów. Po pierwsze, jak manager Scrum Mastera może pomóc mu w budowaniu autorytetu. Po drugie, na co powinien zwrócić uwagę w pracy Scrum Mastera. Oczywiście nie musisz być liderem, żeby odsłuchać ten odcinek. Przygotowaliśmy sporo porad, z których możesz skorzystać jak…
 
Organizacja, która nie adaptuje się do zmiennych warunków biznesowych w najgorszym wypadku przypłaci to stagnacją i rozpadem. Na polu walki cena jest dużo większa. Paweł Tomkiel rozmawia o regułach Mission Command z Jackiem Siewierą, kapitanem, lekarzem i inwestorem.Autor: Deloitte in Poland
 
Ile potrwa jedno konkretne zadania? Zdania ekspertów, zespołów czy kierowników projektów mocno potrafią się tu różnić. Niezależnie od tego, jaką metodę estymacji przyjmiemy, rzeczywistość będzie zwykle trochę inna. A jak ugryźć temat estymowania ukończenia całego złożonego z wielu elementów projektu czy inicjatywy? Czy musimy skrupulatnie wyceniać …
 
O czym liderzy powinni rozmawiać z pracownikami? Jest sporo dość oczywistych tematów: cele, postęp pracy w projekcie, wyniki, problemy, terminy, klienci, zmiany. O czym jeszcze liderzy powinni rozmawiać ze swoim zespołem? Czego brakuje im w prowadzeniu wartościowych rozmów z pracownikami? Gościem dzisiejszego odcinka jest Łada Drozda, psycholog, sz…
 
Nie wiesz co zrobić, gdy elementy Backlogu Produktu są za duże? Najczęściej można je podzielić i to tym będzie dzisiejszy odcinek. Wybraliśmy najważniejsze naszym zdaniem metody przydatne do dzielenia i przedstawiamy kilka refleksji związanych z tym tematem. Możesz wykorzystać polecane przez nas sposoby, by dzielić User Stories, feature’y i wszystk…
 
W kolejnym odcinku kontynuujemy temat zaangażowania tym razem rozmawiając na temat zaangażowania zespołu oraz angażującego projektu. Jakie przesłanki sprawiają, że w jednym projekcie możemy być super zaangażowani, a w drugim nie bardzo. Miłego słuchania. Sponsor odcinka: Odcinek #80 Chrzestni odcinka: dulare Michał Talaga Michał Kuliński Książki: C…
 
Boldare to holakratyczna firma, która od 16 lat buduje produkty cyfrowe we wszystkich fazach rozwoju i towarzyszy cyfrowej transformacji firm w rejonie Zatoki Perskiej, USA i Europie. Znana jest ze swojego nowoczesnego podejścia do zarządzania i promowania kultury samoorganizacji. W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Anną Zarudzką, Co-CEO Boldare, któ…
 
Rozmowa z Radkiem Orszewskim z podcastu Kanban przy kawie na temat stanu zwinności i trendach na 2022. Poruszyliśmy tematy pracy zwinnej zdalnej i hybrydowo, roli Scrum Masterów oraz kompetencji, jakie potrzebne są do takiej pracy. Porządny Agile · #080 – Quo vadis, Agile? 2022 Zapraszamy Cię do obejrzenia nagrania podcastu i przeczytania artykułu …
 
Wyjątkowy odcinek z wyjątkowymi gośćmi! Dokąd zmierza agile patrząc z perspektywy początku roku 2022. O szansach i zagrożeniach, zmianach w firmach i oczekiwaniach rynku, czy też o wpływie pandemii na role i obowiązki Scrum Masterów i Agile Coachy rozmawiam z Jackiem Wieczorkiem i Kubą Szczepanikiem - twórcami wiodącego polskiego podcastu "Porządny…
 
„Dobry” konflikt może pomóc członkom zespołu lepiej zrozumieć decyzje, które podejmują. Wpływa na zwiększenie ich zaangażowania. Dyskusje zespołu mogą czasem być nudne, ale kiedy pojawiają się kontrowersje, uczestnicy zaczynają uważnie słuchać i wypowiadać swoje opinie. Dobry konflikt jest świadectwem siły różnorodności w zespole. Każdy z nas troch…
 
Kadencje pozostają jednym z najczęściej wyszukiwanych tematów związanych z Kanbanem. Jedną z takich kadencji jest Flow Review, a więc przegląd przepływu pracy dokonywany na poziomie zespołu lub kilku z nich.Tu pojawiają się często pytania o to, czy takie Flow Review to bardziej odpowiednik Przeglądu Sprintu (Sprint Review w Scrumie) czy Retrospekty…
 
Poznaj technikę Magic Estimation. Możesz ją wykorzystać, gdy zaczynasz jakiś projekt czy nową inicjatywę. Dajemy Ci też gotową instrukcję jej użycia i podpowiadamy, kiedy ją najlepiej zastosować. Wyjaśniamy, czym różni się od innych popularnych technik. Nie zabraknie też kilku istotnych wskazówek logistycznych. Porządny Agile · #079 – Magic estimat…
 
Współpraca ludzka jest czymś wyjątkowym w świecie przyrody. Doprowadziła do powstania wielu naszych unikalnych zdolności poznawczych, między innymi wszelkie formy altruizmy czy chociażby język. Zdolność do współpracy mamy niejako wbudowaną. Dzieci już około pierwszych urodzin – gdy zaczynają chodzić i mówić – są chętne do współpracy i niesienia pom…
 
Kult cargo w Scrumie może być niebezpieczny. Naśladujesz inne zespoły scrumowe. Ślepo wierzysz bardziej doświadczonej osobie, że stosowane i rekomendowane przez nią metody działają najlepiej. Wcale tak nie musi być. Z racji mniejszego doświadczenia masz obawę przed spróbowaniem czegoś innego. Wyjaśniamy, z czego może wynikać ten kult cargo w Scrumi…
 
Wielu osobom duchowość kojarzy się najczęściej ze sferą religijną. Mówi się na przykład o duchowości Mistrza Eckharta albo Ojców Pustyni. Czasem przez duchowość rozumiemy też przestrzeganie zasad moralnych albo angażowanie się w działania charytatywne. Niektórym duchowość kojarzy się z duszą albo duchem. Jak ją należy rozumieć? Czy duchowość może p…
 
Czy można zostać Agile Coachem znając tylko jedną formę organizacji pracy? Czy zgłębianie tajników i niuansów jednego podejścia nie zawęża przydatności naszych kompetencji? Czy przez analogię do rozwoju developerów chcemy być światowej klasy ekspertami od jednego języka programowania, czy może cenionymi na rynku “przekrojowcami” (ang. full stack)?Z…
 
80. odcinku porozmawiamy o poziomach wyjebania i o tym jak zatrudnić osoby którym zależy. Miłego słuchania. Sponsor odcinka: Jarosław Stadnicki Patroni odcinka: Andrzej Bargański Michał Kuliński nameczanin Radek Damian Ruciński Konrad Kokosa* Łukasz Kurzyniec itcraftsman Książki: Siła rynku - Richard Morgan - https://ebookpoint.pl/view/112736/sily-…
 
Podczas planowania bardzo często zauważamy, że zespoły są zespołami tylko z nazwy. Każdy robi to co ma przydzielone, nie angażuje się i nie wychodzi poza szereg. Mamy kilka hipotez na […] The post #077 – Dlaczego zespoły nie planują zespołowo? first appeared on Podcast "Porządny Agile".Autor: Porządny Agile
 
Do niedawna w zarządzaniu bardzo mocno koncentrowaliśmy się na myśleniu logicznym. Nie ma w tym nic dziwnego. Nasz świat, do niedawna, był dość przewidywalny. I taki kontekst wymagał od nas logicznego myślenia. Czuliśmy się wtedy po prostu bezpieczni. Bo logika to przecież racjonalność, prawda? Tak było do tej pory w zarządzaniu. Logika była czymś …
 
Twój zespół nie wyrabia się z zadaniami? Terminy gonią, górka staje się coraz większa. Może warto podzielić pracę na mniejsze kawałki? Dotyczy to zarówno dzielenia produktu na małe cząstki jak […] The post #076 – Dlaczego warto dzielić pracę na małe części? first appeared on Podcast "Porządny Agile".…
 
Jak pokazują badania, największą przeszkodą w odważnym przywództwie nie jest sam lęk, ale sposoby, w jakie próbujemy sobie z tym lękiem radzić. Najczęściej, kiedy staje oko w oko z lękiem, zakładamy zbroję, która oddala nas od naszych wartości, rujnuje zaufanie, uniemożliwia pokazanie siebie i nie daje możliwości zdrowego przeżywania błędów i poraż…
 
Będzie krótko. W 79. rozmawiamy o podejściu do wytwarzania kodu oraz o tym czy w zależności od tego co robimy mamy YOLO czy nie. Miłego słuchania. Sponsor odcinka: Sibu/wykop Chrzestni odcinka: Michał Kuliński Dulare Książki: Rok 1984 - Orwell - https://ebookpoint.pl/view/112736/rok-1984-george-orwell,e_1ycu.htm Linki: teoria rozbitych okien - http…
 
Jak wyjaśnić czym jest Kanban osobie, która nie zna słownictwa i metryk? Może warto zacząć od porównania do autostrady i ruchu drogowego? Taką szansę daje dostępny również po polsku Oficjalny Przewodnik po Metodzie Kanban.W 36. odcinku podcastu przedstawiam, czym jest ten krótki, ale treściwy i mimo tego - przystępny dokument oraz rozmawiam o jego …
 
Loading …

Skrócona instrukcja obsługi

Google login Twitter login Classic login