Radek Orszewski publiczne
[search 0]
Więcej

Download the App!

show episodes
 
Loading …
show series
 
W 35. odcinku podcastu znajdziecie podstawy tego, jak Kanban powinien rozumieć Scrum Master, a dalej, jak z niego korzystać. Zaczynamy od tego, że praktyki Kanbanu nie muszą oznaczać "zdrady" Scruma, ale dobrze też jest umieć rozpoznać, kiedy Scrum może nie być wystarczający lub obecnie odpowiadający potrzebom zespołu i biznesu. Ponadto znajdziecie…
 
Metryki i wizualizacja danych jest niezbędna, by być świadomym stanu prac w naszym projekcie, czy nad naszym produktem. Niestety nie jest łatwo to robić bez odpowiednich narzędzi. Kontynuując temat metryk przepływu zapraszam na "przegląd" dostępnych narzędzi. Znajdziecie tu opis narzędzi pomocnych dla użytkowników JIRA, Azure DevOps, Trello czy Asa…
 
Lubimy mierzyć i określać się jako osoby czy organizacje bazujące na danych. To prowadzi nas do wprowadzania i śledzenia wielu metryk. Warto jednak zastanowić się nie tylko nad tym, co mierzymy, ale i po co. Do jakich informacji, hipotez i lepszych decyzji mogą doprowadzić śledzone przez nas metryki. W tym odcinku przedstawiam tzw. metryki przepływ…
 
Kontynuując temat tzn. transformacji Agile czy też transformacji zwinnych przedstawiam narzędzie Agendashift Delivery Assessment, które jest świetnym sposobem na określenie, gdzie jesteśmy z naszą transformacją lub gdzie powinniśmy działać?Agendashift jest doskonałym, ciągle doskonalonym rozpoznaniem stanu zespołu, zespołów czy organizacji w aspekc…
 
Od czego zacząć tzw. transformację Agile? Często zaczynamy działania od zbyt ogólnikowego stwierdzenia, że chcemy być zwinni. Równie często skaczemy do rozwiązań, wyboru frameworków czy metod. Gdy nie wiemy, co chcemy osiągnąć, trudno powiedzieć, czy się nam udało. Gdy robimy coś bez zaangażowania ludzi, którzy będą musieli wziąć udział w trakcie z…
 
Czy w Kanbanie opisane są jakieś role? Czy istnieje ktoś taki, jak Kanban Master? Czy Może Flow Master? To tylko jedne z pytań, na jakie znajdziesz odpowiedzi w tym odcinku podcastu. Będzie o tym kto podejmuje się zadania edukacji zespołu czy organizacji, kto wpływa na przepływ pracy, a kto podejmuje decyzje, co do wyboru zadań. Dowiesz się jak tzw…
 
Gościem podcastu jest Clarke Ching - wieloletni praktyk agile oraz ekspert z obszaru Teorii Ograniczeń (Theory of Constrains). W naszej rozmowie poruszamy temat tego, że zamiast bezskutecznie unikać posiadania wąskiego gardła lub doprowadzić do jego wędrówki warto mieć je we właściwym miejscu - np. w postaci developerów. Czym są zespoły w kształcie…
 
Dlaczego nie dostarczamy tyle i tak szybko jak byśmy chcieli? Czy się nam to podoba czy też nie - nasz system ma wąskie gardło! Co do znaczy? Jak je znaleźć i co z nim zrobić? Na te i kilka innych pytań odpowiedzi wskaże Wam Teoria Ograniczeń autorstwa Eliyahu Goldratta. Czym jest i w jakich miejscach jest spójna z praktykami Kanbanu, dowiesz się z…
 
W tym odcinku szukamy odpowiedzi na związane z Kanbanem pytania zadane przez uczestników spotkania grupy Wrocław Lean Coffee. Sesja Q&A porusza tematykę: właściwych metryk, zastosowania Kanbanu do fazy odkrywania produktów i usług, wyzwań związanych z przeprowadzaniem spotkań w skupieniu na pracy, a nie raportowaniu, poszukiwanie metod by przekonać…
 
Dlaczego zadania, nad którymi pracujemy ulegają zablokowaniu? Jakie są najczęstsze przyczyny, z powodu których nazywamy zadania „blokerami”? Czy da się ich uniknąć? A jeśli nie, to co z nimi zrobić? Na temat pracy, której nie możemy rozpocząć lub jej skończyć rozmawiam z Troy’em Magennisem, który niedawno stworzył aplikację Blocked App www.blockeda…
 
Jak zespoły zwinne mierzą swoją prędkość dostarczania? Często stosują tzw. Story Pointy,a na ich podstawie budują miarę zwaną Velocity. Niestety w wielu przypadkach stanowi to pułapkę dla zespołów oraz pracującego z nimi biznesu. Jeśli więc Story Pointy i Velocity są niczym wróżby Tatora, to czego użyć w zamian? Kanban proponuje obserwację miary ja…
 
W 24. odcinku podcastu zapraszam Was do wysłuchania wywiadu z Davidem Andersonem - pionierem Metody Kanban. W rozmowie poruszamy temat nowej wersji modelu dojrzałości organizacyjnej - Kanban Maturity Model (KMM). Wywiad w języku angielskim jest okraszony komentarzem po polsku a ponadto odcinek zawiera konkurs z nagrodami - dostępem do aplikacji KMM…
 
Niezależnie od tego czy pracujemy zwinnie czy nie prawie zawsze nasze organizacje, zespoły i my sami poświęcamy jakiś wysiłek na planowanie pracy. To często wysiłek, który nie przynosi tyle wartości, ile byśmy chcieli. Co wtedy? Czym jest uzupełnianie czyli tzw. replenishment w Kanbanie?Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam d…
 
W 22. odcinku podcastu rozmawiam z Izabelą Goździeniak (https://www.linkedin.com/in/izabela-go%C5%BAdzieniak-1355301b/) na temat tego, jak odnieść sukces z Kanbanem. Wynikające z doświadczenia porady Izy tak na dobrą sprawę odnoszą się do wszystkiego, co próbujemy wdrożyć np. wprowadzić jakąś zmianę i jednocześnie zaangażować w nią innych. Potrzeba…
 
Jak ustalać priorytety? Czy priorytety mogą być niskie lub wysokie? Co robić, gdy dostajemy kilka zadań o takim samym priorytecie? Co, gdy przychodzą z kilku źródeł? O tym, czym zastąpić albo jak rozwikłać znaczenie priorytetów, o koszcie opóźnienia i klasach usług już w najnowszym odcinku podcastu "Kanban przy kawie".Dodatkowo zapraszam do dołącze…
 
Czy Metoda Kanban wpisuje się w podejście Lean? Czym różni się zarządzanie szczupłe (lean) w branży wytwórczej i pracy intelektualnej? Czym jest Lean Software Development i czy stosuje się jedynie do wytwarzania oprogramowania? O tym wszystkim w najnowszym odcinku podcastu "Kanban przy kawie".Ponadto od teraz możesz zostać sponsorem podcastu na pla…
 
W 19. odcinku podcastu zapraszam na wywiad z Justyną Pindel na temat jej książki "Kanban Compass" w której porusza temat podejścia STATIK stosowanego we wdrożeniach Metody Kanban z podejściem Training from the Back of the Room (TBR) oraz Accelerated Learning. Jak skutecznie przekazywać wiedzę mieszając STATIK i TBR?Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę …
 
Jedni nazywają Kanban alternatywną drogą ku zwinności. Inni mówią, że to bardziej lean, bo nie ma w nim konieczności podejścia iteracyjnego. Spróbujmy znaleźć odpowiedź na pytanie: "Czy Kanban to Agile?" odnosząc się do 12 zasad zwinnego wytwarzania oprogramowania z Manifestu Zwinności.Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do…
 
Od lat spotyka się zespoły, które nazywają swój sposób pracy Scrumbanem. Jak nazwa wskazuje ma to coś wspólnego ze Scrumem i Kanbanem. Czy jednak jest to dowolna hybryda? A jeśli hybryda, to czym różni się od Scruma z Kanbanem? Albo Kanbanu ze stałymi kadencjami? O powstanie terminu Scrumban, o drogę ku lean software development zaczynającą się od …
 
Czy Kanban się skaluje? Czy można zastosować go w całej organizacji? Czy stanowi dopłenienie czy alternatywę do tzw. metod skalowania zwinności takich jak Nexus, SAFe, LeSS czy Scrum at Scale?W jakich wymiarach i zgodnie z jakimi prawidłami można Kanban rozprzestrzeniać po organizacjach? To wszystko w najnowszym odcinku podcastu!Jeśli chciał(a)byś …
 
W 15. odcinku podcastu "Kanban przy kawie" zamykamy serię odcinków poświęconych praktykom Metody Kanban. 6-ta praktyka - Doskonal przez współpracę, Ewoluuj przez eksperymenty, jest na dobrą sprawę odpowiedzią na częste pytania o to, czy pracując w Kanbanie, można...? No właśnie. Czy Kanban coś wyklucza, czy wręcz zachęca do eksperymentowania na rze…
 
Jak ogarnąć wszechmiar napływającej do nas pracy? Jak ustrzec się wielozadaniowości i zajętości, a skupić na właściwych zadaniach? Sposobem na to jest Personal Kanban - uproszczona forma wizualizacji i zarządzania przepływem pracy za pomocą osobistych tablic Kanban. Cyfrowych?Analogowych? Obu? W 14. odcinku podcastu rozmawiam z Jimem Bensonem - wsp…
 
Choć coraz więcej osób używa Metody Kanban do organizacji pracy intelektualnej, to niestety towarzyszą temu liczne mity, nieporozumienia i nieuzasadnione opinie. O najpopularniejszych mitach związanych z zastosowaniem i praktykami Kanbanu rozmawiam z Anią Radzikowską i Kasią Czekaj z Kanban Dragons. A Ty jakie znasz mity?Jednocześnie polecamy blog …
 
W 12. odcinku "Kanbanu przy kawie" wracamy do praktyk Metody Kanban. Piąta z nich mówi o potrzebie wprowadzenia pętli zwrotnych (feedback loops), które realizowane są za pomocą tzw. Kadencji Kanbanu. Co to znaczy? Po co coś takiego robić? Czy jeśli nie mamy Sprintów, to nie mamy żadnych spotkań? Zapraszam do odsłuchu i podzielenia się komentarzem.J…
 
Czym jest praca intelektualna czy też, jak lubimy mówić, praca oparta o wiedzę? Jak powinniśmy postrzegać proces tworzenia czegoś, w co zaangażowane jest zwykle kilka osób? Co stanowi usługę, produkt, wartość dla klienta? Moim gościem jest Andy Carmichael (https://www.linkedin.com/in/andycarmichael/), z którym rozmawiam o koncepcji Kanban Lens, a w…
 
W 10. odcinku wracamy do tematu Kanbanu dla Zespołów Scrumowych, a więc Professional Scrum with Kanban (PSK) od Scrum.org. Co kryje najnowsza wersja przewodnika? Jakie sugeruje praktyki i metryki? Jak proponuje je wdrażać i co możemy dzięki nim osiągnąć? To i wiele więcej, również wpływ na wydarzenia Scrumowe znajdziesz w najnowszym odcinku "Kanban…
 
Na rynku dostępnych jest coraz więcej szkoleń poświęconych Kanbanowi. Część z nich to szkolenia certyfikowane lub akredytowane, a część to autorskie warsztaty. Jak wybrać odpowiednie dla siebie? O zakresie treści dostępnych w Polsce szkoleń opowiadam w najnowszym odcinku „Kanbanu przy kawie”.Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapras…
 
W 8. odcinku podcastu "Kanban przy kawie" poruszam temat modelu dojrzałości organizacyjnej - Kanban Maturity Model. Wiąże on poziom dojrzałości kultury organizacyjnej i przywództwa z konkretnymi przykładami praktyk Metody Kanban. To cenne narzędzie coachingowe dla konsultantów czy agentów zmian. Dlaczego niektórych praktyk nie daje się wdrożyć? Jak…
 
W 7. odcinku podcastu "Kanban przy kawie" opowiemy o specyficznej implementacji Kanbanu zalecanej przez Scrum.org dla zespołów Scrumowych. O tym, co stoi za tzw. Professional Scrum with Kanban (PSK) rozmawiam z trenerką Scruma - Magdaleną Firlit. W wywiadzie dyskutujemy o wartości, jaką niesie ten zestaw praktyk i metryk oraz jakie spotykamy związa…
 
Tematem kolejnego odcinka jest 4-ta praktyka Metody Kanban - Uczyń zasady jasnymi (Make policies explicit). Na czym polega? W czym i komu ma pomóc? Jak ją realizować?Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter Znajdziesz tam praktyczne …
 
Klienci czekają na swoje usługi? Sprinty niedowożone? Porozmawiajmy więc o tym, czym jest przepływ wartości i jego zarządzanie? Na jakim poziomie i jak go mierzyć? Jak robić to w sposób, w który sterujemy w istocie przepływem wartości, a nie tylko zarządzamy ludźmi? Czy możemy pozwolić im się samoorganizować wokół pracy? Na te i kilka innych pytań …
 
W 4. odcinku podcastu poruszamy temat tego, jak wygląda proces odkrywania informacji o tym, co mamy wykonać. Służy temu mniej znane oblicze systemów Kanban, tzw. Upstream lub Discovery Kanban. W podcaście znajdziecie również wywiad (w języku angielskim) z autorem koncepcji Upstream Kanbanu - Patrickiem Steyaertem.Więcej o tym temacie również w e-bo…
 
Trzeci odcinek podcastu "Kanban przy kawie" poświęcony jest limitom pracy w toku (WIP Limits) - najważniejszej z praktyk Metody Kanban, która zapewnia przepływ i istnienie systemu pull. Jakie korzyści daje ograniczanie pracy w toku? Jak to robić? Czy to coś więcej niż cyferki nad kolumnami oraz czy limity WIP są zgodne z naszą kulturą pracy? To wsz…
 
Drugi odcinek poświęcony jest praktyce wizualizacji pracy nienamacalnej. Temu, jakie niesie ona korzyści, co i jak wizualizować oraz jak mają się do siebie wizualizacja fizyczna i cyfrowa. Znajdziecie w nim dużo praktycznych porad do zastosowania, zarówno w przypadku pracy w Metodzie Kanban, Scrumie, tradycyjnym zarządzaniu projektami czy organizac…
 
Pierwszy odcinek podcastu "Kanban przy kawie", w którym poruszymy temat korzyści płynących z zastosowania tej metody zarządzania na poziomie poszczególnych osób, zespołów, kierownictwa i całych firm. Odcinek zawiera również wywiad z twórcą Metody Kanban - Davidem J. Andersonem (część w języku angielskim), w którym opowiada on również o przyszłości …
 
Loading …

Skrócona instrukcja obsługi

Google login Twitter login Classic login