Artwork

Treść dostarczona przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

242 (Lead) 5 Steps to Become the Sales Leader That Inspires Your Team (David Priemer, Cerebral Selling)

39:50
 
Udostępnij
 

Manage episode 435511795 series 2782528
Treść dostarczona przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

FOUR ACTIONABLE TAKEAWAYS

  • Delegate regular tasks, such as skill-building sessions in team meetings, to your reps to encourage leadership development and lighten your workload.
  • When introducing new narratives or initiatives, provide a clear example of what good execution looks like, so your team knows what to aim for.
  • Be transparent with your team about the reasons behind significant changes, such as quota increases or territory shifts, to help them understand and accept the decisions.
  • Create a safe environment for reps by making it acceptable to forecast low numbers if that’s the reality, with categories for worst-case, most likely, and best-case scenarios.

DAVID'S PATH TO PRESIDENT’S CLUB

  • Founder @ Cerebral Selling
  • Vice President of Sales @ Influitive
  • Vice President Commercial Sales @ Salesforce

RESOURCES DISCUSSED

  continue reading

396 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 435511795 series 2782528
Treść dostarczona przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

FOUR ACTIONABLE TAKEAWAYS

  • Delegate regular tasks, such as skill-building sessions in team meetings, to your reps to encourage leadership development and lighten your workload.
  • When introducing new narratives or initiatives, provide a clear example of what good execution looks like, so your team knows what to aim for.
  • Be transparent with your team about the reasons behind significant changes, such as quota increases or territory shifts, to help them understand and accept the decisions.
  • Create a safe environment for reps by making it acceptable to forecast low numbers if that’s the reality, with categories for worst-case, most likely, and best-case scenarios.

DAVID'S PATH TO PRESIDENT’S CLUB

  • Founder @ Cerebral Selling
  • Vice President of Sales @ Influitive
  • Vice President Commercial Sales @ Salesforce

RESOURCES DISCUSSED

  continue reading

396 odcinków

Alle Folgen

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi