Artwork

Treść dostarczona przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

How To Actually Challenge Customers | John Barrows | 30MPC Hall of Fame

39:00
 
Udostępnij
 

Manage episode 460867988 series 2782528
Treść dostarczona przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

Join John's Newsletter

FOUR ACTIONABLE TAKEAWAYS

  • Executive time crunch: If an exec only has five minutes instead of 30, ask, "What’s the one thing you need to hear to earn another meeting with your full attention?" Focus on that.
  • Lead with a hypothesis: Instead of asking generic discovery questions, start with a hypothesis about their priorities based on research, showing you did your homework.
  • Decision criteria: Prospects may focus on the wrong decision factors. Share a list of common criteria and ask them to rank their priorities to guide the discussion.
  • Demo as you go: Don't save all product demos for the end. Show small pieces of the product during the conversation, interspersing discovery throughout.

RESOURCES DISCUSSED

  continue reading

436 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 460867988 series 2782528
Treść dostarczona przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

Join John's Newsletter

FOUR ACTIONABLE TAKEAWAYS

  • Executive time crunch: If an exec only has five minutes instead of 30, ask, "What’s the one thing you need to hear to earn another meeting with your full attention?" Focus on that.
  • Lead with a hypothesis: Instead of asking generic discovery questions, start with a hypothesis about their priorities based on research, showing you did your homework.
  • Decision criteria: Prospects may focus on the wrong decision factors. Share a list of common criteria and ask them to rank their priorities to guide the discussion.
  • Demo as you go: Don't save all product demos for the end. Show small pieces of the product during the conversation, interspersing discovery throughout.

RESOURCES DISCUSSED

  continue reading

436 odcinków

Wszystkie odcinki

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi

Posłuchaj tego programu podczas zwiedzania
Odtwarzanie