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The Vanished
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1 Lost on Route 66: The Disappearance of Diana Hayes 6:47
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Was she the victim of foul play, an accident, or did she choose to disappear? In this episode of The Vanished, we retrace Diana’s last known movements, strange witness accounts, and the lingering mystery that has never been solved or.. was never meant to be solved.
Clef de voûte
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Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit.Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/). Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain.Clef de voûte, c'est le podcast Product pour celles et ceux qui bâtissent les futurs produits indispensables de demain.Chaque semaine, j'invite des entrepreneurs, des CTO, des VC, des designers à me parler de Produit.L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien.Tu y découvriras :➡️ Les méthodes de mes invités dans le détail➡️ Des tips pour devenir meilleur en Product➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien➡️ Des ressources immanquables pour progresser💫 Pour faire décoller ton produit grâce à nos top CPOs : RDV sur Stellar (https://www.wearestellar.io/) 💫 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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1 3 tips pour construire une communauté (Maud Caillaux, Green-Got) - #100 8:00
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Polubione8:00
Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice et présidente de Green-Got. Dans cette partie, Maud nous livre ses conseils pour construire une communauté. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Maud en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment lancer un produit sur un marché à évangéliser (Alexandre Louisy, Upflow ) - #110 17:26
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Polubione17:26
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Louisy, cofondateur et CEO d’Upflow Dans cet extrait, Alexandre nous explique comment lancer un produit sur un marché à évangéliser. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il a piloté le Design de Zenly et cofondé Amo (Julien Martin) - #123 59:58
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Polubione59:58
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Julien Martin, le cofondateur de Amo. Julien a démarré sa carrière dans le Product Design il y a 17 ans en devenant le 5eme employé de Behance. En 2016, il rejoint la startup française Zenly, revendue à Snap, où il reste jusqu’à sa fermeture en 2022. Avec l’équipe fondatrice de cette dernière, il crée Amo en 2023 et lance 3 produits Consumer en 1 an. Julien vient sur Clef de voûte nous raconter ses 17 années à designer des produits à succès. En première partie d’épisode, il nous livre la méthode suivi pour construire une application utilisée par des millions d’utilisateurs en s’appuyant sur les cas réels de Zenly et Amo. Il détaille ensuite comment il collecte et utilise la data sur un produit consumer avant de nous expliquer comment gérer l’égo dans le développement Produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Les 3 étapes pour construire une app utilisée par des millions de users 🔨 Comment provoquer la viralité grâce à des mécaniques sociales 🔨 Comment collecter et utiliser la data sur un produit Consumer 🔨 Comment allier intuition et données pour itérer efficacement 🔨 Comment gérer l’égo dans les process très itératifs --- [00:39] Présentation de Julien [02:16] Début chez Zenly [03:55] Levée de fonds et rachat par Snap. [07:12] Création d'Amo. [10:26] Facteurs clés pour créer une app virale. [13:38] Développer une ADN forte pour un produit. [20:06] Tests utilisateurs avec les VCs [28:48] Ex. des clusters organiques en Russie [32:14] Prise de décision entre intuition et data [44:51] Pourquoi répondre aux critiques négatives. [49:13] Enjeux de la vélocité dans le social consumer. [50:54] Lancer vite pour capturer la viralité. [51:43] Gérer les égos dans une équipe fondatrice [52:02] Importance de l'itération constante [53:14] Traquer les métriques importantes [54:23] Préserver une vision long terme [55:10] Challenge de la monétisation en B2C [56:35] Leçons de l’expérience Snap [57:50] Futur d’Amo [59:12] Conseils pour les designers et entrepreneurs [01:00:45] Conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Pourquoi la méthode Shape Up est puissante en early-stage (Christophe Pasquier, Slite) - #101 8:17
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Polubione8:17
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite. Dans cet extrait, Christophe nous explique pourquoi l’orga Shape Up est puissante en early-stage. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Christophe en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment un VC repère un entrepreneur proche du produit (Alison Imbert, Partech) - #109 7:08
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Alison Imbert, investisseuse chez Partech. Dans cette partie, Alison nous explique comment un VC repère un entrepreneur proche du produit. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alison en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il livre 6 pensées à contre-courant que tout Product doit connaître (Harith Alanbari) - #122 1:05:12
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Polubione1:05:12
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Harith Alanbari sur Clef de voûte. Harith démarre dans le Produit en 2012 chez PayPal. 5 ans plus tard, il est contacté par une startup nommée Stootie, en devient le Head of Product puis le CEO suite à leur rachat par Cdiscount. Après avoir mené cette aventure à bien, il la quitte en 2021 pour prendre les rênes du Produit de Legalstart pendant 2 ans et demi. Harith vient sur Clef de voûte nous partager 6 pensées à contre courant sur le Product qui pourraient bien changer votre perspective sur le métier. Il nous livre également une anecdote issue de la Seconde Guerre mondiale de laquelle il a tiré des leçons Product inattendues. Enfin, Harith nous livre 5 conseils pour tous les passionnés de Produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Pourquoi plus de friction dans un produit peut être positif 🔨 Pourquoi il ne faut pas toujours écouter les utilisateurs 🔨 6 pensées à contre courant sur le Product 🔨 5 conseils pour les PM --- [00:00] Parcours de Harith. [02:56] Frameworks : outils ou pièges ? [07:22] Anecdote Lean Startup [17:01] Parier contre les retours utilisateurs [26:09] L’A/B testing = faux remède universel [29:00] Le meilleur produit ne gagne pas toujours. [33:02] Réhabiliter la friction positive [39:26] Identifier les intentions utilisateurs. [46:04] Leçon des tanks de la WWII. [49:06] Simplifier pour rendre les produits robustes. [51:15] Robustesse et simplicité chez LegalStart. [55:00] Comprendre les utilisateurs exploratoires. [57:30] Le nurturing : de l’intention à la conversion. [59:45] Leçon des tanks appliquée au produit. [01:02:00] Convictions principales de Harith. [01:08:00] Conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment implanter l’IA dans son Produit (Thibault Renouf, Partoo) - #103 25:37
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Thibault Renouf, co-CEO de Partoo. Dans cette partie, il nous explique comment Partoo implante l’IA dans ses Produits. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Thibault en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 étapes pour créer une roadmap Produit performante (Carmen Valtierra de Luis, Bodyguard ) - #108 52:46
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1 Il est CPTO d'un produit hybride hardware-software à destination des enfants (Benoit Terpereau, Lunii) - #121 1:14:38
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Polubione1:14:38
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Benoît Terpereau pour la 3eme fois sur Clef de voûte. Benoit a rejoint Lunii en tant que CPO puis CPTO où il jongle entre hardware et software pour le plus grand bonheur de ses utilisateurs cibles : les enfants de 3 à 11 ans. Aujourd’hui il vient sur Clef de voûte nous donner son opinion franche sur le rôle émergent de CPTO dans une startup. Il nous livre ensuite 5 conseils pour gérer les demandes top-down et les stakeholders difficiles avant de nous parler des similitudes entre faire du produit software et hardware. Prépare-toi à apprendre : 🔨 5 conseils pour gérer les demandes "top-down" 🔨 3 étapes pour industrialiser un produit hardware 🔨 5 raisons d’avoir un.e CPTO dans une startup 🔨 Pourquoi fusionner les rôles Produit et Tech 🔨 2 tips pour accélérer les cycles de décision --- [00:00] Intro de Benoît et Lunii [05:22] Spécificités du rôle de CPTO [07:48] Avantages du rôle de CPTO [12:08] Collaboration produit-tech [18:11] Relation entre CPTO et CEO [24:40] Orga pour startups software + hardware [36:02] Pertinence du CPTO en early-stage [41:40] Product Management en contexte hardware-software [47:27] Détails sur les cycles d'itération hardware [55:00] Rapprochement hardware et software [58:47] Différences dans la gestion des équipes [01:03:12] Conseils pour startups combinant hardware-software [01:08:24] Evolution du rôle de CPTO [01:13:37] Conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 L'implication des fondateurs ou CEO sur le Produit (Boris Golden, Partech) - #96 9:33
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde. Dans cette partie, Boris nous donne son avis sur l'implication des fondateurs ou CEO sur le Produit, même dans les grosses boites. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Boris en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment construire et scaler une équipe Design (Tristan Charvillat, Discovery ) - #107 20:17
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1 Ce duo pilote le Produit et les Sales d'une scale-up à 160M€ ARR (Isabelle Bénard & Laure Le Gall, Mirakl) - #120 1:14:08
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Polubione1:14:08
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1 La méthode pour tuer un Produit existant (Savinien Lucbereilh, Partoo) - #97 15:33
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1 2 méthodo actionnables pour les Product (Alix Moggia, ex Meero & Criteo) - #104 15:44
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Polubione15:44
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero. Dans cette partie, Alix nous livre les 2 méthodologies Product actionnables qu'elle utilise dans son quotidien. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alix en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il lance 10 produits dont 2 propulsés à $8M ARR et revendus $10M (Thibault Louis-Lucas) - #119 50:58
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Polubione50:58
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Thibault Louis Lucas sur Clef de voûte. Issu d’un background tech, il cofonde et construit de zéro 7 produits dont 3 revendus. Très actif sur X où il construit chacun de ses produits en public, Thibault est connu pour y avoir documenté Tweet Hunter et Taplio qu’il a tous les deux revendus à Lempire. Dans cet épisode, Thibault nous explique comment il a fait concrètement pour construire autant de produits à succès from scratch. Il nous détaille sa philosophie et sa vision des produits ainsi que son process de développement Produit. En 2ème partie d’épisode, on aborde ensemble comment scaler ses produits une fois lancés et le process de revente qu’il a vécu à 3 reprises. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment répliquer un playbook de création de Produit à succès 🔨 Comment utiliser l'influence pour faire décoller un produit 🔨 Comment collecter du feedback continu sur Twitter 🔨 Le meilleur moment pour revendre un produit 🔨 Quel pricing produit choisir en early stage 🔨 Pourquoi et quand tuer un produit. --- [00:00] Introduction [01:03] Ses échecs initiaux [02:46] Pivot vers l’indie hacking [05:23] Lancement de Tweet Hunter [07:55] Lancer un produit par semaine [10:39] Pourquoi Tweet Hunter a décollé [13:10] Acquisition sur Tweet Hunter [17:18] Utilisation des influenceurs [20:22] Savoir tuer ses produits [26:08] Pricing et stratégie d’abonnement [28:14] Défis avec Twitter après son rachat [31:25] Développement de Tweet Hunter en chiffres [33:11] Naissance de Taplio [35:18] Le bon moment pour revendre [39:55] Intégration à Lempire [44:05] Arrivée de Typeframe et Feather.so [46:16] Pivot vers des vidéos courtes avec Revid.ai [48:42] Ressources à suivre --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Les 5 canaux de Product Discovery d'un Produit Consumer à mission (Maud Caillaux, Green-Got) - #100 8:32
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Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice et présidente de Green-Got. Dans cette partie, Maud nous livre les 5 canaux de Product Discovery d'un Produit Consumer à mission. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Maud en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment développer des fonctionnalités basées sur l’IA (Christophe Pasquier, Slite) - #101 19:06
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Polubione19:06
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite. Dans cet extrait, Christophe nous explique comment faire pour développer des fonctionnalités basées sur l’IA. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Christophe en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il est VP Design d'une scale-up qui a lancé 20 produits (super) complexes (Gabriel Ghnassia, Scaleway) - #118 1:07:14
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Polubione1:07:14
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, je reçois Gabriel Ghnassia sur Clef de voûte. En 2015, il rejoint l’équipe Design de Molotov puis devient Head of Design de Adyax en 2016 avant d’intégrer Scaleway où il est aujourd’hui VP Design. Gabriel vient sur Clef de voûte nous parler de Product Design et de Research. On creuse dans un premier temps son process en 4 étapes pour créer une vision Design avant de détailler comment passer l’UX research à l’échelle dans une boîte tech. Prépare-toi à apprendre : 🔨 La méthode pour scaler l’UX Research dans une boîte tech 🔨 Comment utiliser le Design comme levier stratégique 🔨 5 étapes pour créer une vision design actionnable 🔨 La différence entre vision Design et vision Produit --- [00:00] Introduction [01:03] Parcours de Gabriel [01:45] Présentation de Scaleway [03:22] Leurs produits cloud et AI [06:15] Évolution du rôle de designer [09:12] Maturité du marché FR dans le design [13:09] Importance d’une vision design [16:52] 4 étapes de création de la vision design [24:17] Professionnalisation de l’UX Research [30:56] Le parcours utilisateur [36:47] Structurer la vision design [48:05] Contexte technique et complexité Produit [52:27] Impact de l’UX Research sur les décisions [55:46] Organisation des équipes [57:30] Créer une culture UX Research transverse [58:24] 58 recherches menées en UX en 2 ans [59:45] Structurer la recherche [1:00:27] Manque de data = obstacle à la décision [1:02:00] Questions flash & conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Pourquoi le chaos est primordial dans la création de software (Yoann Lopez, Snowball) - #93 7:48
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Polubione7:48
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball, newsletter sur les finances personnelles qui cartonne depuis son lancement en 2020. Dans cette partie, Yoann nous explique l’importance du chaos dans la création de produits tech. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Yoann en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 tips pour former une équipe Produit à l'IA (Pauline Marol, PlayPlay) - #92 22:38
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Polubione22:38
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay. Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer comment elle a fait monter son équipe Produit en compétences sur l'IA. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet de Pauline . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il est Founding Designer d'une startup qui a délivré 734 Product updates en 12 mois (Gauthier Casanova, Pivot) - #117 1:10:46
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Polubione1:10:46
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Gauthier Casanova sur Clef de voûte. Après 2 expériences entrepreneuriales, Gauthier enchaîne les rôles de Product Designer au sein de startups à succès comme Everoad, Payfit, Matera et Jump. En 2023, il rejoint l’équipe fondatrice de la startup Pivot pour construire le produit de zéro. En 1ère partie d’épisode, Gauthier nous dévoile sa méthode pour exécuter rapidement en tant que Product Designer sans compromettre l’expérience Produit. Il nous livre ensuite 8 tips pour être performant en tant que Product Designer en startup avant de nous expliquer pourquoi il faut favoriser les Product Designers seniors aux PM en early-stage. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Pourquoi privilégier les Designers seniors plutôt que Senior PM en early-stage 🔨 Comment collaborer avec 25 développeurs en étant seulement 2 au produit 🔨 8 tips pour être performant en tant que Product Designer en startup 🔨 La meilleure configuration opérationnelle au Produit en early-stage 🔨 Comment maximiser sa vitesse d’exécution en early-stage --- [00:00] Introduction [01:04] Parcours de Gauthier [03:09] Qu’est-ce que Pivot ? [10:30] Designer > PM en early stage ? [16:30] Être designer et PM à la fois [24:16] Réduire les cycles [30:14] Le Lean dans le design [38:52] Recruter un PM [42:25] Progresser en design [46:10] Benchmarks et analyses d’interfaces [47:49] Tips pour les Product Designers [50:12] Exécuter sans sacrifier la qualité [52:30] Gérer la pression en startup [55:04] Freelances vs CDI [58:16] Le design system pour accélérer [01:01:24] Faire évoluer un designer [01:04:03] Développer son œil en design [01:07:42] Utiliser des benchmarks [01:10:55] Devenir client de ses concurrents [01:13:48] REX sur la méthodo Lean --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Ce qu'il manque aux founders "Product-oriented" (Thibaud Elzière, Hexa) - #106 11:52
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Polubione11:52
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, je suis content d’accueillir Thibaud Elzière. Thibaud est un multi-entrepreneur hyper actif dans l’écosystème Tech français. Après avoir vendu sa 2ème entreprise à Adobe, il cofonde eFounders en 2011, un startup studio à l’origine de plus de 40 startups comme Aircall, Spendesk ou Front. Dans cet extrait, Thibaud nous explique la faiblesse des entrepreneurs “Product-oriented”. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Thibaud en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 4 erreurs à éviter pour construire l'UX d'un produit software/service (Eloise Emptoz, Moka.care) - #105 13:21
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Eloïse Emptoz, Head of Product chez Moka.care . Dans cette partie, Eloïse nous livre 4 erreurs à éviter pour construire l'UX d'un produit software/service. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Eloïse en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il lance un produit aux US qui atteint $160M de CA et la rentabilité en 7 ans (Paul Michaux, Prose) - #116 1:15:01
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Polubione1:15:01
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Paul Michaux sur Clef de voûte. Parti vivre aux Etats Unis en 2015, il cofonde Prose en 2017 avec l’idée de personnaliser des soins pour les cheveux au lieu de vendre le même soin pour tous. 7 ans plus tard, Paul vient sur Clef de voûte nous expliquer comment il a construit Prose de la genèse au passage à l’échelle. On aborde ensuite leur organisation Produit avant de creuser 2 opinions contraires qui lui ont permis de progresser. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment bâtir un produit et une marque en même temps 🔨 La méthode pour optimiser un modèle direct-to-consumer 🔨 Comment construire un produit software et physique 🔨 Le pivot de business model qui a débloqué Prose 🔨 Comment adopter la friction utile dans l'UX --- [00:00] Introduction [00:46] Présentation de Prose [01:54] Concept spécifique de Prose [05:37] Engagement environnemental [07:21] Personnalisation des produits [13:25] Pivot de distribution [19:23] Réflexion continue sur la distribution [20:34] Itérations rapides [23:33] Atteinte du Product Market Fit [28:30] Personnalisation du parcours client [32:37] Gestion de la production [43:45] Acquisition [49:02] Impact du Covid [52:55] Concept de friction utile [54:05] Exemples de friction utile [55:47] Amélioration de l'UX [57:23] Fidélisation grâce à la personnalisation [1:00:23] Avantages d'un parcours utilisateur long [1:07:49] Revenir aux fondamentaux du product --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 [REDIFF] - 3 étapes pour intégrer l'IA au SaaS B2B de PlayPlay (Pauline Marol, PlayPlay) - #92 57:09
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Polubione57:09
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay. Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer concrètement comment PlayPlay exploite l’IA dans son Produit. En première partie elle nous livre comment son équipe intègre l’IA dans leurs nouvelles fonctionnalités. En deuxième partie d’épisode, on creuse ensemble le développement d’un produit basé sur l’IA. Pour finir, Pauline nous explique comment faire monter en compétences l’équipe Produit sur les techno IA. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment intégrer l'IA dans un Produit SaaS B2B 🔨 Les différents niveaux d'intégration de l’IA dans un Produit 🔨 La roadmap en 3 étapes pour former ses équipes à l'IA 🔨 Les différences entre développement Produit classique vs IA -- Ressources : Le talk de Steve Anavi , cofondateur de Qonto, à La Product Conf L'édition "Backstage" de ma newsletter Product Inbox sur les coulisses de PlayPlay -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 [REDIFF] - Il investit dans 100 startups par an et parle Product comme personne (Jean de la Rochebrochard, Kima Ventures) - #91 1:05:38
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Polubione1:05:38
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Connu pour son franc parler sur l’investissement, la productivité et sa vision des produits tech, il est la 1ère personne qui m’est venue en tête quand j’ai eu l’idée d’inviter des investisseurs pour parler Product sur Clef de voûte. Alors dans cet épisode, on va aborder un paquet de sujets. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Pourquoi il est un des rares à investir dans 2 startups par semaine 🔨 Son opinion sur le Product dans les boîtes françaises 🔨 Ce qu'il pense des entrepreneurs "Product-minded" 🔨 La différence entre le cash brulé vs le cash investi 🔨 Son avis tranché sur le Product-Led Growth 🔨 Le bon moment pour onboarder son 1er PM 🔨 L'équipe Produit qui l'impressionne le plus 🔨 Ce qu'il pense des produits basés sur IA On en parle dans cet épisode : La conférence "Aller au coeur de la valeur produit: le framework NPE" L'épisode avec Jean de The Human Factor Les outils évoqués ensemble : Strava , Arc , Superhuman , Dice , Amo Les entreprises évoquées ensemble : Deel , Revolut , Strapi , Livestorm, Alan L'article Why You Want to be the Second 1st PM -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment construire une roadmap légère en early-stage (Tom Nguyen, Café) - #98 14:46
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1 Il pilote le produit d'une boîte B2C à 50M€ ARR et 200M de downloads (Ahmed Dahbi, Photoroom) - #115 1:09:48
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Ahmed Dahbi sur Clef de voûte. Ahmed pilote le Produit chez Photoroom depuis 2023. Il vient sur Clef de voûte nous parler de ses apprentissages au sein des plus belles boîtes consumer françaises. Dans un premier temps, il me livre 4 cas d’utilisation concrets de la GenAI appliqués chez Photoroom en détaillant un piège important à éviter. En seconde partie d’épisode, il nous détaille 3 principes concrets utilisés chez Photoroom pour faire du Produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 2 tips pour utiliser l'IA en user research 🔨 Comment Photoroom utilise l'IA pour améliorer son support client 🔨 Comment créer un produit qui améliore des photos grâce à l'IA 🔨 2 erreurs à éviter lors de la mise à jour d'un produit avec de l'IA générative 🔨 3 étapes pour tester efficacement des modèles d'IA avec des utilisateurs --- [00:00] Introduction [01:04] Parcours d'Ahmed [03:11] Développement de la fonctionnalité AI Background [06:14] Croissance et passage par YC [07:25] Culture de Photoroom et rôle d'Ahmed [09:10] Composition de l'équipe produit [10:13] Utilisation de l'IA dans la roadmap produit [11:24] Automatisation du support client avec GPT [14:56] Différence entre AI et Gen AI [16:07] Démonstration du core product [21:58] Automatisation des tickets récurrents via l'IA [26:00] Utilisation de Dust pour les insights [32:06] Impact de l'IA sur le métier de PM [34:18] Les pièges à éviter lors de l'intégration de l'IA [38:52] Amélioration des modèles IA pour la classification des produits [41:00] Contrôle de la proportion d'utilisateurs sur différents modèles IA [42:30] Amélioration des modèles IA grâce au feedback [45:10] Distinction entre Prosumer et B2B dans l’approche produit [46:20] Les 3 principes du product management [50:00] Utilisation de checklists pour améliorer l’efficacité des équipes [55:10] Organisation en squads [58:40] Importance des rencontres en physique dans les équipes remote [1:00:30] Rôle de la synchronisation et des rétrospectives [1:04:00] Questions flash --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Les coulisses du pivot d'une startup early-stage (de 0 à 10k users) (Ilan & Ethan, OKS) 1:04:32
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Polubione1:04:32
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Ilan et Ethan, les cofondateurs d’OKS, que nous avons coaché via Stellar, le collectif de CPO que j’ai cofondé. OKS, c'est une plateforme de création de communautés engagées qui met à disposition tous les outils essentiels pour monétiser son contenu (150 créateurs de contenus, 10,000 utilisateurs). En faisant appel à Stellar, OKS a bénéficié du soutien d’un de nos CPO, Olivier Courtois, l’ancien VP Product de Comet et actuel Product Director de The Mobile First company. Dans cet échange, on revient sur les challenges vécus par OKS avant leur pivot. On retrace ensemble les signaux déclencheurs qui les ont poussé à pivoter avant de les laisser nous dévoiler comment ils ont concrètement mené à bien ce changement de modèle en un temps record. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Le process de transition de modèle économique, d'une app mobile à une SaaS 🔨 Comment identifier et cibler la bonne audience pour un produit 🔨 La méthode pour minimiser les coûts de développement 🔨 Les clés d’un pivot réussi pour une startup early-stage 🔨 Comment détecter qu’un produit nécessite un pivot 🔨 5 tips pour maximiser les retours utilisateurs --- [00:00] Introduction [00:59] Origine de OKS [03:30] Premier business model [06:00] Les défis du lancement de l’app mobile [10:11] Mieux comprendre les besoins utilisateurs [12:00] Signal d’échec avant la sortie du produit [17:00] Délai de lancement du produit [19:50] L'accompagnement Stellar [24:00] Pivot stratégique vers les petits créateurs [30:00] Décision de passer à une web app [35:00] Problèmes liés aux coûts de dév' [40:00] Redéfinition de la proposition de valeur [43:00] Abandon de l’app mobile [45:10] Méthodes de collecte de feedbacks utilisateurs [46:30] Description du nouveau produit [48:00] Processus de vente [50:00] Inspirations pour le pivot [52:00] Nouvelle stratégie d’acquisition [54:30] Importance des retours utilisateurs [56:00] Prochaines étapes pour OKS [58:00] Leçons tirées et remerciements --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 4 principes pour construire un Produit à succès dans le temps (Thibault Renouf, Partoo) - #103 31:26
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Polubione31:26
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Thibault Renouf, co-CEO de Partoo. Dans cette partie, il nous explique comment construire un Produit à succès dans le temps. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Thibault en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 4 outils issus de Shape Up pour accélérer la Product Delivery (Eloise Emptoz, Moka.care) - #105 33:14
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Eloïse Emptoz, Head of Product chez Moka.care . Dans cette partie, Eloïse nous partage 4 outils issus de Shape Up pour accélérer la Product Delivery. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Eloïse en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 étapes pour créer une équipe Produit performante (Alix Moggia, ex Meero & Criteo) - #104 19:47
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Polubione19:47
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero. Dans cette partie, Alix nous livre 3 étapes pour créer une équipe Produit performante. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alix en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 La méthode en 3 étapes pour créer la roadmap d'un Produit basé sur IA (Carmen Valtierra de Luis, Bodyguard ) - #108 1:15:16
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Polubione1:15:16
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Carmen Valtierra de Luis, Head of Product chez Bodyguard. Elle vient sur Clef de voûte nous livrer sa méthode en 3 étapes pour créer une roadmap Produit. En 2ème partie d’épisode, Carmen nous explique comment elle utilise l’IA pour développer le Produit Bodyguard. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Le pivot de Bodyguard vers le B2B pour protéger les grandes entreprises 🔨 Comment Bodyguard utilise le NLP pour modérer la toxicité en ligne 🔨 Comment aligner business et Produit pour scaler efficacement 🔨 La méthode en 3 étapes pour créer une roadmap Produit 🔨 Sa stratégie IA en 3 étapes -- [00:01] Introduction [01:34] Mission de Bodyguard [02:18] Pivot de B2C à B2B. [04:08] Utilisation de l'IA [05:19] Méthode de création de la roadmap. [06:57] Importance de l'adaptabilité dans la roadmap. [07:54] Roadmap annuelle vs roadmap trimestrielle. [09:38] Position de Bodyguard sur le chemin vers le product-market fit. [12:08] Evolution de la roadmap [13:10] Collecte d'informations pour la roadmap. [17:39] Importance de la priorisation [22:04] Amélioration du processus de création de la roadmap [25:05] Engagement des parties prenantes dans la roadmap. [34:09] Alignement entre Produit et Tech. [50:19] Validation de la roadmap [56:30] Discussion sur l'IA et stratégie marketing [58:26] Pourquoi Bodyguard a retiré "IA" de sa communication. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment Doctolib a scalé son équipe Product Design de 1 à 30 personnes (Raphael Lorand, Doctolib) - #102 17:04
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Raphaël Lorand, Head of Product Design France chez Doctolib. Dans cette partie, Raphaël nous explique comment Doctolib a scalé son équipe Product Design de 1 à 30 personnes Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Raphaël en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment Slite a repositionné son Produit vers une nouvelle catégorie (Christophe Pasquier, Slite) - #101 50:22
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Polubione50:22
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite. Dans cet extrait, Christophe nous explique comment Slite a repositionné son Produit vers une nouvelle catégorie pour faire face à l'arrivée de Notion. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Christophe en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il a dirigé les équipes Product Design de BlaBlaCar, Malt et a adopté l'IA dans son quotidien (Tristan Charvillat, Discovery) - #107 57:17
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Polubione57:17
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Tristan Charvillat, cofondateur de Discovery Discipline et ex VP Design de Malt. En première partie d’épisode, on creuse ensemble comment construire et scaler une équipe Design avant de parler des usages de l’IA au sein des équipes Design. Pour finir, Tristan nous explique pourquoi le design modulaire facilite les évolutions et le passage à l’échelle du produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment créer une culture d’équipe Design grâce aux obsession 🔨 Les bénéfices du design modulaire pour scaler un produit 🔨 Comment concevoir des interfaces qui résistent au temps 🔨 Le framework pour identifier les lacunes de son équipe 🔨 Le framework pour bâtir une équipe Design solide 🔨 Comment utiliser l’IA au sein des équipes Design --- [00:00] Introduction [00:46] Présentation de l'invité [02:12] Qu'est-ce que Discovery Discipline ? [04:18] Réception du livre par le marché. [07:18] Comment construire et scaler une équipe design. [09:00] Importance des frameworks. [13:04] Quand recruter des designers ou chercheurs supplémentaires. [16:12] Design system et gestion du contenu. [21:16] Structurer une équipe design autour d'une culture. [26:25] Utilisation de l'intelligence artificielle dans le design. [30:19] Assistants spécialisés avec l'IA. [34:45] Application de l'IA dans la création de contenu. [40:21] Le design modulaire. [49:09] Importance du design modulaire pour l’évolutivité du produit. [51:25] Questions flash. --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 La posture à suivre pour faire du Product en contexte de rentabilité (Johan Aradan, Ornikar) - #99 17:31
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Polubione17:31
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir de recevoir Johan Aradan pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Aujourd’hui VP Product & Design d’Ornikar, Johan vient sur Clef de voûte nous partager 6 conseils actionnables pour faire du Produit dans un contexte de rentabilité. Dans cette partie, Johan nous explique la posture à suivre pour faire du Product en contexte de rentabilité Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Johan en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment collecter les retours utilisateurs d'un "community-based" Product (Yoann Lopez, Snowball) - #93 11:22
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball. Créée en 2020, Snowball est une newsletter sur les finances personnelles qui cartonne dès son lancement. Très vite, Yoann monétise sa newsletter qui génère 20 000€ de chiffre d’affaires en seulement 2 mois. 4 ans plus tard, Snowball est devenu le 1er collectif français de newsletters. Yoann lève 1,6M€ auprès de sa communauté et sa newsletter génère plus de 260,000 euros d’ARR. Le futur de Snowball ? Devenir une plateforme d’investissement ouverte à tous. Dans cette partie, Yoann nous explique comment ils font pour collecter les retours utilisateurs pour construire le produit Snowball. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Yoann en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il est à l'origine de 10% des licornes FR et créera 30 startups par an en 2030 (Thibaud Elzière, Hexa) - #106 1:10:16
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Polubione1:10:16
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, je suis content d’accueillir Thibaud Elzière. Thibaud est un multi-entrepreneur hyper actif dans l’écosystème Tech français. Après avoir vendu sa 2ème entreprise à Adobe, il cofonde eFounders en 2011, un startup studio à l’origine de plus de 40 startups comme Aircall, Spendesk ou Front. Dans cet épisode, on va aborder de nombreux sujets à la croisée du produit et l’entreprenariat. Thibaud nous dévoile comment il créé les startups chez Hexa à partir de l’idée, son playbook pour lancer une boîte et sa vision d’Hexa pour les années à venir. Il nous détaille également son opinion sur les produits IA, son avis tranché sur les fondateurs "product-minded" et les lacunes qu’ont les startups françaises pour créer les produits de demain. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment il sélectionne les founders dans lesquels il investit 🔨 Son opinion sur les Product-driven vs Sales-driven founders 🔨 Le Playbook Hexa pour transformer une idée en un Produit 🔨 Leur méthode d’exécution Produit en pre-PMF 🔨 Son opinion sur les Produits basés sur IA 🔨 Les limites d’une exécution “scrappy” 🔨 Comment scaler un startup studio --- [00:00] Introduction et présentation [03:00] Début de l’entrepreneuriat avec Fotolia [05:00] Vente de Fotolia et lancement d’eFounders [08:00] Modèle de startup studio chez Hexa [10:00] Lancement de nouvelles verticales chez Hexa [15:00] Stratégie pour créer un bon produit SaaS [20:00] Importance de lever des fonds pour les startups SaaS [25:00] Impact de l’IA sur le support client et la logistique [30:00] Comment Hexa choisit les verticales et les projets [35:00] Investissements personnels [40:00] Projets actuels chez Hexa (GPT-X et CSMX) [43:00] Vision sur l'IA et son impact futur [45:00] Rôle des interfaces dans les logiciels AI-driven [47:00] La prochaine révolution de la communication grâce à l'IA [50:00] Comment structurer le processus de création de produits [53:00] Les étapes pour valider une idée de startup [55:00] Importance des wireframes et de la stratégie go-to-market [58:00] Son rôle créatif dans les 18 premiers mois des startups [01:00:00] Conclusion & conseils pour les entrepreneurs --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 leviers pour une collaboration performante entre Product et Tech (Alexandre Bodin, Strapi) - #94 19:42
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi. Dans cette partie, Alexandre nous livre 3 leviers pour une collaboration performante entre Product et Tech. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici . -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 4 différences entre faire du Produit basé sur IA vs faire du Produit classique (Pauline Marol, PlayPlay) - #92 18:24
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay. Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer la différence entre faire du Produit augmenté par l'IA et faire du produit de manière classique. Dans cette partie, Pauline détaille 4 différences entre faire du Produit basé sur IA et faire du Produit de manière classique. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet de Pauline . -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Elle pilote le Produit d'une HealthTech utilisée par 100k personnes (Eloise Emptoz, Moka.care) - #105 53:00
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Polubione53:00
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Eloïse Emptoz, Head of Product chez Moka.care. En première partie, Eloïse nous partage 4 outils issus de Shape Up à appliquer pour améliorer la performance de sa delivery avant de nous dévoiler 2 erreurs à éviter pour avoir de l’impact sur l’expérience utilisateur hors produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 3 erreurs à éviter pour avoir de l’impact sur l’expérience utilisateur hors produit 🔨 4 étapes pour mieux prioriser les cycles de développement produit 🔨 La méthode pour intégrer les parties offline dans un produit digital 🔨 4 outils issus de Shape Up à appliquer pour performer sa delivery -- [00:00] Intro [01:06] Présentation de l'invitée [02:00] Description de Moka.care [04:38] L'évolution de Moka.care [05:17] Introduction à la méthode ShapeUp [06:33] Adoption de ShapeUp chez Moka.care [09:15] Les principaux avantages de ShapeUp [14:08] Le concept d'"appétits" dans ShapeUp [18:30] Importance du "hard-stop" dans ShapeUp [25:13] La betting table pour prioriser les cycles [32:06] Le rôle du produit dans une entreprise SaaS [36:59] Défis de gestion produit mêlant digital et service [42:43] Vue d'ensemble du parcours utilisateur digital/service [47:49] Questions flash [52:30] Conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 La méthode pour passer de l'idée à la solution le plus vite possible en early-stage (Tom Nguyen, Café) - #98 38:08
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Polubione38:08
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Tom Nguyen, le cofondateur et CEO de Café. Dans cette partie, Tom nous explique comme il fait pour passer de l'idée à la solution le + vite possible (et avec le moins d'euros possible) chez Café. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Tom en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment intégrer le Product-Led Growth pour construire un Produit (Gilles Bertaux, Livestorm) - #95 15:37
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Polubione15:37
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, j’accueille Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm. Dans cette partie, Gilles vient nous partager comment ils se sont inspiré du Product-Led Growth (PLG) pour améliorer le produit Livestorm Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Gilles en cliquant ici . -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Elle a 19 ans de Product à son actif et a vécu l'IPO de Criteo (Alix Moggia, ex Meero & Criteo) - #104 57:38
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Polubione57:38
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero. Au cours de cet échange, elle nous livre 3 étapes concrètes pour créer une équipe Produit performante avant de nous partager 2 conseils concrets pour mieux gérer la relation entre CEO et CPO. Pour finir, on creuse les 2 méthodologies actionnables qu’Alix utilise dans son quotidien. Prépare-toi à apprendre : 🔨 3 étapes pour créer une équipe Produit performante 🔨 2 conseils concrets pour une relation CEO-CPO au top 🔨 Sa méthodologie ultra efficace pour créer une stratégie Produit 🔨 Ses tips pour être une meilleure Product --- [00:00] Introduction [01:15] Présentation d'Alix [02:31] Comment créer une équipe produit performante [05:25] Analyser l'existant et éviter les équipes de clônes [09:02] Rechercher la diversité dans l'équipe produit [11:11] Importance du contexte dans la gestion des équipes [15:19] Sécurité psychologique et performance de l'équipe [17:57] Définition des priorités pour un CPO [20:58] Relation CPO-CEO : évaluer les objectifs [23:19] Stratégie produit et intelligence collective [26:36] Communication et priorités en période de changement [30:04] Kate Leto et les typologies de CPO [34:04] Qualité des interactions entre CEO & CPO [35:02] Gérer les attentes stratégiques du CEO [40:15] Méthodologie 1 : Working Backwards d'Amazon [47:04] Méthodologie 2 : Opportunity Solution Tree [52:06] Conclusion et questions flash --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Elle s'installe dans la Silicon Valley pour concurrencer Stripe (Anh-Tho Chuong, Lago ) - #114 1:03:59
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Polubione1:03:59
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Anh-Tho Chuong, la cofondatrice et CEO de Lago. Dans cet épisode Anh-Tho revient sur ses apprentissages et embûches vécus en montant Lago. En première partie d’épisode, elle nous livre 3 principes Produit à suivre en early-stage avant de détailler 4 pratiques de développement Produit puissantes en pre-Product/Market Fit. Pour finir, on revient ensemble sur 2 piliers de stratégie Produit appliqués chez Lago. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment établir une vélocité élevée dans le développement produit 🔨 3 étapes pour itérer rapidement sur un produit sans perdre de temps 🔨 2 piliers pour construire un produit "pain killer" et non une "vitamine" 🔨 La méthode pour prioriser efficacement en early stage 🔨 4 pratiques Product puissantes en pre-PMF --- [00:00] Introduction [00:48] Présentation de Anh-Tho et de Lago [02:31] Genèse de Lago et parcours avant Y Combinator [03:39] Le pivot vers la gestion du billing [05:58] Les défis techniques du billing chez Qonto [07:45] L'importance du pricing et de la facturation [09:30] Analyse du marché du billing SaaS [11:46] La gestion des erreurs de facturation [14:05] Vélocité et priorisation en early stage [17:04] L'évolution de l'équipe Produit [22:23] La mesure du product market fit [25:24] La question de l'A-B testing en pricing [28:51] Le processus de découverte produit [34:49] Stratégie produit [37:12] Comparaison avec d’autres solutions [38:39] Complexité et différenciation dans le billing [41:04] La stratégie "compound" [44:52] L’importance de la création de données [48:34] Construire la confiance avec les clients [51:16] Monétisation et perception erronée du marché [55:11] Les défis d'une stratégie open source [57:37] Le mythe du Product-Led Growth [58:26] Questions flash [59:30] Recommandation de livre & conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 La méthode pour pricer un SaaS suivant l'approche Product-Led Growth (Gilles Bertaux, Livestorm) - #95 14:06
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Polubione14:06
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1 3 conseils pour une relation CPO/CEO qui cartonne (Alix Moggia, ex Meero & Criteo) - #104 20:40
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Polubione20:40
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1 Il livre une Masterclass sur l'utilisation de l'IA pour les Product (Guillaume Simon, PhotoRoom) - #113 1:06:50
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Polubione1:06:50
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Guillaume Simon sur Clef de voûte. Guillaume vient d'intégrer PhotoRoom en tant que Staff Product Manager en charge des AI Tools. Il vient sur Clef de voûte nous partager ses connaissances sur la GenAI en nous livrant dans un premier temps 5 étapes pour intégrer l’IA dans un produit. En 2nde partie d’épisode, Guillaume nous détaille comment l’IA va impacter concrètement les métiers du Product. Un épisode 100% IA indispensable à tout entrepreneur ou Product Manager qui souhaiterait pousser ses connaissances sur l’émergence des LLM. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Une preuve que l’IA peut aussi aider sur la vision Produit 🔨 Comment convaincre son board d’intégrer l’IA 🔨 Comment utiliser l’IA en discovery et delivery 🔨 Les limites des outils IA en tant que Product 🔨 Les meilleurs outils à utiliser au quotidien 🔨 Comment se créer une culture IA solide --- [00:00] Introduction [00:58] Parcours de Guillaume [03:47] Lien entre IA et Product [06:53] Son parcours chez Stuart [10:34] Son utilisation de l'IA chez Wave [14:18] Le produit cofondé par Guillaume [16:46] Impact des LLM [20:53] 5 étapes pour intégrer l'IA dans un produit [26:04] Hackathons et tests internes [32:16] Révision de la stratégie produit face à l'IA [34:50] Importance des outils IA pour l'équipe produit [38:10] Critères pour choisir un modèle LLM [43:17] Comment l'IA impacte les métiers Product [47:07] Utilisation de l'IA pour la discovery [50:56] Synthèse de données via l'IA [54:15] Utilisation de personas générés par IA [58:36] L’IA dans la planification stratégique [01:02:45] Le rôle futur des PM augmentés par l'IA --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Le meilleur timing pour accueillir son 1er Product Manager selon Jean de la Rochebrochard (Jean de la Rochebrochard, Kima Ventures) - #91 6:05
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Polubione6:05
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Dans cette partie, Jean nous livre ses conseils sur le recrutement d'un Product Manager. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Jean en cliquant ici . -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment influencer la stratégie Produit quand on est Designer (Raphael Lorand, Doctolib) - #102 30:19
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Polubione30:19
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Raphaël Lorand, Head of Product Design France chez Doctolib. Raphaël vient sur Clef de voûte nous parler Design en creusant des sujets opérationnels et organisationnels. Dans cette partie, il nous explique comment avoir un impact en tant que Designer sur la stratégie Produit. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Raphaël en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il aide 5000 personnes à créer les assistants IA de leurs rêves (Gabriel Hubert, Dust) - #112 1:18:40
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Polubione1:18:40
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Gabriel Hubert sur Clef de voûte. En 2023, il lance Dust avec Stanislas, son cofondateur de toujours, pour aider les équipes à accélérer leur travail grâce à des assistants basés sur l’IA. Gabriel vient sur Clef de voûte nous détailler comment créer un produit basé sur l’IA de zéro, de l’idée au Go To Market. On creuse ensuite l’impact des LLMs sur le monde professionnel avant de se concentrer sur l’impact concret de l’IA dans les métiers du Produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment tester différents modèles IA en fonction des besoins de l'entreprise 🔨 Comment automatiser les process internes avec des assistants IA spécialisés 🔨 La méthode pour ajuster un produit IA en fonction des retours utilisateurs 🔨 3 conseils pour diminuer les hallucinations de l'IA 🔨 Comment Dust a changé de cible utilisateur --- [00:00] Introduction de l'épisode [00:58] Présentation de Gabriel [02:04] Création et vision de Dust [03:35] Exemples d'utilisation des assistants IA [06:44] Différences entre Dust et ChatGPT [10:05] Lancement du produit Dust [11:00] Opportunité IA dans le produit [14:26] Questions sur le timing du marché [17:09] Comparaison des LLM avec d'autres techno [22:02] Changement de cible chez Dust [25:38] Adoption des LLM par les entreprises [30:32] Application des LLM pour reformuler des informations [34:09] Réduction des hallucinations et qualité des réponses [38:28] L’importance de la spécialisation des assistants IA [42:24] Différences dans le développement de produits IA [43:01] L'importance du contexte pour les LLM [44:23] Tests utilisateurs sur les produits IA [46:14] Évolution du produit en fonction des retours utilisateurs [48:30] L'avenir des PM avec les LLM et l'IA [54:20] Les compétences à développer pour les PM avec l'IA [56:30] L'impact des assistants IA sur les équipes produit [58:44] Prototypes et la révolution des métiers du design produit [1:00:10] L'accessibilité des données via SQL [1:02:30] Lancer un produit IA [1:07:50] Comment évaluer les opportunités IA et définir une stratégie produit [1:09:58] Conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 2 tips pour maximiser la vélocité d'une équipe Produit (Savinien Lucbereilh, Partoo) - #97 14:48
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo. Dans cette partie, Savinien nous explique comment maximiser la vélocité de l’équipe Produit. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Savinien en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il dessine les futurs produits à succès du startup studio Hexa (Victor Gross, Hexa) - #111 1:00:17
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Polubione1:00:17
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Victor Gross, Lead Product chez Hexa. Après un premier épisode de Clef de voûte sur les coulisses d’Hexa par son fondateur Thibaud Elzière en octobre dernier, Victor vient sur Clef de voûte nous détailler le PlayBook Hexa pour créer un produit de zéro. On creuse ensemble leur process d’ideation, leur rythme itératif pour arriver au MVP puis au Produit Minimum Vendable avant de parler de la phase de traction et de levée de fonds permettant aux produits Hexa de devenir des entreprises autonomes. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment Hexa crée une startup en 9 à 15 mois avec un taux de succès élevé 🔨 La méthode pour tester un produit dès les premières maquettes 🔨 Comment développer un MVP fonctionnel en 6 à 8 semaines 🔨 Le rôle des Design Partners dans le développement produit 🔨 Comment Hexa génère des idées de Produits 🔨 La recette Go-To-Market des produits Hexa --- [00:00] Introduction [03:18] Le modèle du startup studio Hexa [07:20] Le rôle de Victor en tant que Lead Product [09:59] Le processus d'idéation Hexa [11:44] De l'idée au MVP [16:46] La création d'une conviction sur une idée [23:35] La collaboration avec les Design Partners [27:31] Comment Hexa structure ses sprints hebdo [32:47] La durée et la structuration des sprints [36:15] Transition vers la phase de commercialisation [39:46] Packaging du produit pour le vendre [45:15] Signaux pour lever des fonds [50:58] Conseils pour les entrepreneurs --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment PlayPlay a intégré l'IA dans son produit (Pauline Marol, PlayPlay) - #92 17:48
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1 L'implication opérationnelle des VCs pour faire progresser un Produit (Boris Golden, Partech) - #96 8:11
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde. Dans cette partie, Boris nous donne son avis tranché sur le niveau d'implication opérationnelle que les VCs doivent avoir auprès des produits qu'ils financent. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Boris en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Son produit compte 700 clients et 70% de croissance sur un marché à éduquer (Alexandre Louisy, Upflow) - #110 1:11:06
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Polubione1:11:06
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Alexandre Louisy, cofondateur et CEO d’Upflow. En première partie d’épisode, Alexandre nous explique comment il a fait pour lancer un produit sur un marché à évangéliser. Il revient ensuite sur l'importance de l'alignement business et produit dans des stratégies de distribution "product assisted sales" avant de nous dévoiler comment ils ont fait pour internationaliser leur produit aux États-Unis. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Ce qu'est un "filled product" et comment le lancer 🔨 L'approche pour vendre un produit sur un marché à éduquer 🔨 Comment adapter son produit à une cible immature 🔨 La méthode pour aligner Product et Sales en Product Assisted Sales 🔨 Pourquoi et comment internationaliser un produit B2B --- [00:00] Intro [01:03] Lancement d'Upflow [02:12] Constat initial pour lancer Upflow [04:14] Mission d'Upflow [06:18] Comment Upflow a évangélisé son marché [08:36] Premiers obstacles rencontrés [10:07] Pivot d'Upflow vers le marché US [13:25] Différences entre le marché FR et US [14:22] Décision d’investir davantage aux US [15:22] La question du focus Produit pour mieux servir le marché [18:29] Stratégies pour évangéliser un marché [25:30] Approche Product-led [28:07] L'importance d'aligner business et produit [31:05] Apprentissage des échecs et pivots rapides [33:42] Importance de la collaboration entre équipes produit et sales [36:19] Exemple concret d'intégration Produit pour la démo commerciale [38:15] Le modèle Product Assisted Sales [39:03] Prendre des décisions radicales pour adapter le produit [42:28] Renforcer la collab entre équipes Produit et commerciales [45:08] Créer des liens entre équipes grâce à des échanges réguliers [46:13] Comment éviter le fossé entre les équipes Produit et Sales [48:08] L'impact des offsites et événements d'équipe [49:50] Décisions difficiles liées aux priorités Produit et business [50:16] Le rêve d'internationaliser un produit en se lançant aux US [52:14] Différences culturelles sur l’adoption des logiciels entre Europe et US [54:20] La clé pour pénétrer les marchés étrangers [55:37] Conseils pour réussir l’internationalisation d’un produit SaaS [57:04] Comment montrer rapidement le ROI aux prospects internationaux [58:30] Stratégie pour aligner produit et business dans les cycles de vente complexes [59:45] Importance des décisions de focus dans la croissance d'Upflow [1:01:22] Conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment lancer un Produit B2C Greentech de zéro sans argent ni réseau (Maud Caillaux, Green-Got) - #100 11:45
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Polubione11:45
Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice et présidente de Green-Got. En seulement 2 ans, la startup a déjà conquis 40K clients et gère plus de 600M€ de transactions. Dans cette partie, Maud nous explique comment lancer un Produit B2C Greentech de zéro sans argent ni réseau. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Maud en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment booster la vélocité des équipes Produit et Tech (Alexandre Bodin, Strapi) - #94 19:21
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Polubione19:21
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi. Dans cette partie, Alexandre nous livre son conseil pour booster la vélocité Tech & Produit. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici . -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Elle a investit (très) tôt dans des top Produits français (Pennylane, Joko) (Alison Imbert, Partech) - #109 59:52
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Polubione59:52
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Alison Imbert sur Clef de voûte. Alison est investisseuse chez Partech, un VC ultra actif aux côtés de Boris Golden que j’ai reçu dans l’épisode 96 de Clef de voûte. Dans cet épisode, Alison nous livre un regard différent du Produit et de l’investissement vis à vis des autres VCs reçus sur le podcast. On parle bien sûr d’entrepreneuriat, de la manière dont les startups font du Produit, des produits basés sur l’IA ou encore des feature factories. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment tester la passion des fondateurs pour leur produit 🔨 5 tips pour maintenir un board exécutif efficace 🔨 3 étapes pour prioriser son produit en Seed 🔨 5 erreurs à éviter lors d'une levée de fonds 🔨 Les challenges de levée de fonds en 2024 --- [01:01] Présentation d'Alison [02:09] Différences entre Alison et Boris chez Partech [03:45] Spécialité d'Alison : le Seed [04:37] Exemple de Neoplants [06:27] Les coups de cœur d'Alison [09:03] Stratégie produit et itération chez Pennylane [12:17] Les critères de sélection des fondateurs [15:17] Ses Red flags [20:26] Evolution du VC en 2023-2024 [21:46] Mistral et les montants de levée en IA [23:49] Importance de la frugalité [27:52] Erreurs de priorisation Produit et GTM [30:14] Importance des métrics Produit dans les boards [32:56] Optimisation Produit pour affiner le Product Market Fit [35:48] Boards : les bonnes pratiques et la gestion des prio [40:25] Discussion sur les ratios d'équipes Produit [42:54] Linear et les petites équipes très efficaces [46:32] La montée en puissance des produits basés sur l'IA [49:17] Les entrepreneurs face à l'IA [50:57] La place des fondateurs orientés produit [52:53] Travailler en équipe fondatrice [54:10] Les pièges des "feature factories" [56:03] L'évolution des boards dans les startups en Seed --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Product-Led Growth : utile ou bullshit ? Jean de la Rochebrochard donne son avis (Jean de la Rochebrochard, Kima Ventures) - #91 9:07
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Polubione9:07
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Dans cette partie, Jean nous livre son avis tranché sur le courant "Product-Led Growth" Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Jean en cliquant ici . -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment structurer les équipes et planifier le produit d'une boîte à 33M€ ARR (Savinien Lucbereilh, Partoo) - #97 33:22
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Polubione33:22
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo. Dans cette partie, Savinien nous détaille l'organisation de l'équipe Produit et leur méthode de planification (vision, stratégie, roadmap). Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Savinien en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il est co-CEO d'une boîte qui a atteint 30M€ ARR en 6 ans sans lever d'argent (Thibault Renouf, Partoo) - #103 1:18:43
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Polubione1:18:43
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Thibault Renouf, co-CEO de Partoo. Thibault vient sur Clef de voûte nous détailler leur stratégie pour construire un Produit à succès dans le temps. Il nous explique ensuite comment Partoo intègre l’IA dans son Produit avant de nous dévoiler comment il fait pour se positionner en tant qu’expert de son marché pour faire cartonner son produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment construire un Produit à succès durable 🔨 Pourquoi penser sa stratégie Produit en portefeuille 🔨 Comment Partoo implante l’IA dans ses produits 🔨 Pourquoi une posture d'expert facilite le GTM d'un produit --- [00:00] Introduction et présentation de l'invité [01:14] Partoo : historique, chiffres clés et stratégie [03:12] Les débuts de Thibault Renouf chez Partoo [05:22] Le concept de co-CEO et ses avantages [08:56] Comment faire durer un produit et une entreprise dans le temps ? [10:15] La matrice BCG et les trois horizons de produits [13:34] L'importance de l'équilibre entre innovation et rentabilité [14:43] La tension entre répondre aux besoins actuels et anticiper les futurs besoins [18:10] Les défis de la roadmap produit [20:14] Le focus sur les produits générateurs de revenus [22:39] Sensibiliser les équipes au financement et à la rentabilité [25:39] Intégrer le feedback client dans le développement produit [31:12] Différences entre les startups autofinancées et les startups financées par des VC [33:42] L'importance de la simplicité dans le développement produit [36:53] Stratégies de vente : partenaire vs fournisseur [39:20] L'intégration de l'IA chez Partoo : approche et applications [45:06] Création de GPTs personnalisés chez Partoo pour améliorer les processus [46:18] Exemples d'agents GPT pour coacher les équipes et structurer les feedbacks [47:50] Utilisation des GPTs pour automatiser les recherches de contenus marketing [49:03] Importance d'intégrer l'IA dans les processus internes pour accroître l'efficacité [50:25] L'utilisation des agents IA pour enrichir les interactions avec les clients [52:40] Les challenges de la gestion des données pour créer des agents pertinents [55:10] La vision long terme de Partoo sur l'intégration de l'IA dans leurs produits [57:30] Clôture et réflexion sur l'évolution future de Partoo et ses produits [1:12:08] Questions flash [1:17:37] Conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment un VC repère "l'ADN Produit" d'un entrepreneur (Boris Golden, Partech) - #96 12:16
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Polubione12:16
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde. Dans cette partie, Boris nous explique comment il identifie le "Product mindset" chez un entrepreneur. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Boris en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 La méthode pour créer un produit basé sur une communauté (Yoann Lopez, Snowball) - #93 29:13
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Polubione29:13
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball. Créée en 2020, Snowball est une newsletter sur les finances personnelles qui cartonne dès son lancement. Très vite, Yoann monétise sa newsletter qui génère 20 000€ de chiffre d’affaires en seulement 2 mois. 4 ans plus tard, Snowball est devenu le 1er collectif français de newsletters. Yoann lève 1,6M€ auprès de sa communauté et sa newsletter génère plus de 260,000 euros d’ARR. Dans cette partie, Yoann nous explique comment il a fait pour créer son produit basé sur une communauté. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Yoann en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il est Head of d'une des plus grosses équipes Design de France (Raphael Lorand, Doctolib) - #102 1:01:55
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Polubione1:01:55
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Raphaël Lorand, Head of Product Design France chez Doctolib. Raphaël vient sur Clef de voûte nous parler Design en creusant des sujets opérationnels et organisationnels. En 1ère partie d’épisode, il nous explique comment l’équipe a scalé de 3 à 30 Product Designers chez Doctolib. Il nous détaille ensuite les 5 phases d’impact du Design sur la stratégie Produit avant de nous dévoiler comment ils utilisent le framework triple diamant au sein de l’équipe Design. Prépare-toi à apprendre : 🔨 5 paramètres clés pour scaler une équipe Design 🔨 Comment positionner le Design dans le dév’ Produit 🔨 Le ratio PM/Designer idéal pour chaque organisation 🔨 Les 5 phases d’impact du Design sur la stratégie Produit 🔨 Comment utiliser le triple diamant pour structurer un process Design -- [00:00] Introduction de l'épisode [01:22] Présentation de Raphaël [02:11] Son arrivée chez Doctolib en 2020 [03:36] La crise Covid chez Doctolib [07:01] Explosion des leads pendant la pandémie [09:12] Développement de nouveaux produits post-Covid [10:16] Turnover dans l'équipe design [12:29] Arrivée de Dom Dressler au Design [15:14] Passage à l'échelle de l'équipe design [16:03] Ratio designers/squads [18:10] Importance des rituels de collaboration [20:22] Design system chez Doctolib [23:23] Empowerment des designers dans le processus [24:41] Stratégies d'investissement des designers [29:27] Impact du design sur l'organisation produit [34:07] Insertion des designers dans la phase de discovery [42:46] Implication des designers dans l'organisation [47:42] Application du framework "Triple Diamant" chez Doctolib [49:10] Discovery et empathie utilisateur dans le premier diamant [51:05] Facilitation de workshops dans la phase de convergence [53:01] Développement de concepts et tests utilisateurs dans le deuxième diamant [55:03] Introduction du "Troisième Diamant" pour l'end-off et l'itération pendant le développement [56:42] Suivi post-lancement avec les équipes de développement [59:10] Collaboration entre designers et développeurs dans les phases de support [01:01:20] L'importance d'anticiper les besoins des utilisateurs et de la roadmap --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment concrètement s’impliquer dans le Produit en tant que CTO (Alexandre Bodin, Strapi) - #94 18:00
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi. Dans cette partie, Alexandre nous explique comment s'impliquer sur le produit en tant que CTO. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment positionner un produit dans un marché ultra concurrentiel (Gilles Bertaux, Livestorm) - #95 23:52
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1 Il lance un SaaS pionnier dans sa catégorie et affronte Notion (Christophe Pasquier, Slite) - #101 1:14:41
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Polubione1:14:41
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite. En 1ère partie d’épisode, il nous explique comment Slite s'est repositionné face à l'évolution de son écosystème et l'arrivée de Notion. Dans un second temps, il nous explique comment faire pour développer les fonctionnalités basées sur l'IA. Enfin, il nous détaille pourquoi l'approche produit Shape Up est puissante en early-stage. Prépare-toi à apprendre : 🔨 La méthode pour repositionner un Produit et changer de catégorie 🔨 Les pièges à éviter pour intégrer l'IA dans son produit 🔨 5 tips pour créer une produit basé sur l'IA 🔨 Pourquoi utiliser Shape Up en early-stage --- [00:00] Présentation de Christophe Pasquier. [00:57] L'histoire de la création de Slite et son premier positionnement. [02:43] Le repositionnement de Slite après l’arrivée de Notion. [04:15] La vision initiale de Slite. [06:01] Le recrutement de Pierre et la croissance de l'équipe. [08:30] L'importance de la stickiness du produit. [09:55] Expansion à San Francisco et arrivée chez YC. [12:05] L’impact de Notion sur la stratégie de Slite. [15:12] Réflexions sur le product-market fit et la stratégie go-to-market. [17:45] L'importance d'un bon alignement entre produit, canal et modèle d'acquisition. [20:00] Difficultés rencontrées par Slite face à Notion. [24:30] Cas d’usage VanMoof et la nécessité d'un outil simple pour les équipes. [28:40] Tentative de repositionnement. [32:30] Retour à la base de connaissances et succès avec l'IA. [36:10] L'évolution de l'outil avec l'intégration de l'IA pour automatiser les tâches. [38:31] Discussion sur les erreurs et features abandonnées lors du repositionnement. [42:55] L'importance de rester aligné avec la vision produit initiale. [48:20] Recrutement rapide après la levée de fonds et erreurs commises. [53:10] Prochaines étapes de Slite avec l'automatisation basée sur l'IA. [58:17] Construction d'un nouvel outil agrégateur pour différentes plateformes [1:08:19] La méthode Shape Up et son usage en early stage. --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 5 tips concrets pour définir une vision Produit qui change la donne - Cas concret (Guillaume Simon, CPO Stellar) 29:02
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Polubione29:02
Si tu vis les mêmes challenges que Tennders, on peut certainement t'aider avec Stellar. Parlons-en ensemble : prendre RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Guillaume Simon, l’ex. CPO de Stuart et wave.ai . Guillaume a récemment rejoint Stellar, notre collectif de top CPO pour accompagner un de nos clients nommé Tennders. On creuse avec Guillaume les défis de Tennders sur les sujets de vision Produit, de Product Discovery, d'OKR ainsi que les solutions pour résoudre chacun de ces défis. --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 raisons de "penser Product" en tant qu'entrepreneur (Jean de la Rochebrochard, Kima Ventures) - #91 6:46
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Polubione6:46
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Connu pour son franc parler sur l’investissement, la productivité et sa vision des produits tech, il est la 1ère personne qui m’est venue en tête quand j’ai eu l’idée d’inviter des investisseurs pour parler Product sur Clef de voûte. Dans cette partie, Jean explique pourquoi il favorise les fondatrices et fondatrices "drivés" par le Produit. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Jean en cliquant ici . -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Sa plateforme bancaire verte séduit 40k clients en seulement 2 ans (Maud Caillaux, Green-Got) - #100 48:18
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Polubione48:18
Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice de Green-Got. En seulement 2 ans, la startup a déjà conquis 40K clients et gère plus de 600M€ de transactions. Maud vient sur Clef de voûte nous expliquer comment elle a fait pour monter de zéro ce compte en ligne à mission. On aborde ensemble la création de Green-Got et son process de décision pour monter un produit tech servant la cause écologique. On parle également de développement produit, de Go-to-market et de "community-based product". Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment créer une néobanque à mission from scratch 🔨 Comment Green Got a acquis 40k clients en 2 ans 🔨 Comment arbitrer entre business et impact 🔨 Comment créer une communauté de zéro --- Chapitres : [00:00] Introduction et présentation de l'épisode. [00:43] Présentation de Maud Caillaux et GreenGot. [02:21] Explication du modèle GreenGot et de son impact écologique. [03:59] Développement du produit GreenGot : décisions et obstacles. [07:23] Pourquoi se concentrer sur la finance verte. [12:08] Carrière de Maud : du bancaire à l'entrepreneuriat à impact. [13:15] Lever des fonds et démarrer GreenGot. [16:45] Construction de la communauté autour de GreenGot. [18:06] Lancement de GreenGot et gestion de la forte demande. [19:29] Assurance vie : un produit très demandé par les utilisateurs. [22:18] Discussion sur l'importance de l'expérience utilisateur dans les produits écologiques. [25:21] Communication et engagement de la communauté GreenGot. [29:06] Challenges de l'entrepreneuriat à impact. [32:17] Équipe produit et défis techniques de GreenGot. [34:00] Prochaines étapes : comptes communs et assurance vie découplée. [36:22] Stratégie de tarification de GreenGot. [38:00] Stratégie Go-to-market et acquisition par la communauté. [44:24] Livre recommandé et conseils pour les entrepreneurs. --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il est VP Product & Design d'une boîte B2C à 60M€ de CA (Johan Aradan, Ornikar) - #99 1:08:28
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Polubione1:08:28
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui j’ai le plaisir de recevoir Johan Aradan pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Aujourd’hui VP Product & Design d’Ornikar, Johan vient sur Clef de voûte nous partager 6 conseils actionnables pour faire du Produit dans un contexte de rentabilité. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment penser business quand on est Product 🔨 Comment rendre flexible la roadmap Produit 🔨 Pourquoi faire du produit sous contrainte 🔨 Comment gérer la culture de boîte 🔨 L'importance des business cases 🔨 Comment rester garant de l'UX --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il lance un SaaS à 500 clients devenu rentable en seulement 3 ans (Tom Nguyen, Café) - #98 57:44
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Polubione57:44
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Tom Nguyen, le cofondateur et CEO de Café. Tom vient sur Clef de voûte nous parler de Produit dans un contexte early-stage en nous expliquant comment passer de l’idée à la solution le plus vite possible. On creuse également sa méthode de discovery et d’amélioration Produit en continu pour les produits destinés à la Generation Z. Pour finir, il m’explique comment il construit une roadmap légère pour créer un produit early-stage. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment passer l'idée à la solution le plus vite possible 🔨 Comment construire une roadmap légère en early-stage 🔨 Sa méthode de discovery pour les produits Gen Z 🔨 Comment shipper le plus vite possible --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 étapes pour améliorer la collaboration entre PM et Designers (Paul Teyssier, Superhuman) - #87 28:02
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Polubione28:02
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Paul Teyssier est Président chez Superhuman. Dans cette partie d’épisode, il nous présente sa méthode step by step pour améliorer la collaboration entre PM et Product Designers. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- L'objectif de cet épisode : clarifier le rôle de Product Ops en te donnant différents points de vue sur le sujet. Et pour ça, on a invité 9 Product Ops de boîtes canons 🤩. Emmanuelle Orsi , Head of Product Operations chez Contentsquare Alexandre Serrurier , Lead Product Operations chez ManoMano Sacha Palacci , Product Operations Director chez Shares.io Michelle Inaba , Product Ops Manager chez Jellysmack Orlane Azogui , Product Ops Manager chez PlayPlay Romain Dechamps , UX Research Ops chez Agicap Claire Servant , fondatrice de Pops Consulting Delphine Raymond , Product Ops freelance Fanny Lemoine , Product Ops chez Agicap En moins de 15 minutes, tu apprendras : 🔨 Comment le Product Ops aide les équipes à mieux décider 🔨 Comment améliorer les process & la collab entre les équipes 🔨 Comment la fonction Product Ops arrive quand une entreprise grossit. 🔨 Les compétences indispensables des Products Ops 🔨 Les indicateurs de succès des Product Ops Retrouve ici l'édition de cette newsletter -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 étapes pour mesurer la liquidité d’une marketplace (Benjamin Lauzier, Reforge) - #85 12:56
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Polubione12:56
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille sa méthode en 3 étapes pour faire décoller un produit Marketplace. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Les coulisses de Stellar et Clef de voûte (on vous dit tout) 55:32
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Polubione55:32
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode hors-série spécialement enregistré pour l'été 2024, j'avais envie de vous ouvrir les coulisses de Clef de voûte et de l'entreprise que j'ai cofondée nommée Stellar . Et pour ça, j'ai invité au micro du podcast mon cofondateur, David Lambert. En première partie d'épisode, on revient ensemble sur les challenges que vivent les startups pour créer leur produit en 2024. On en profite pour vous livrer quelques tips pour résoudre ces challenges et pour vous expliquer comment on fait concrètement avec notre boîte Stellar pour les adresser. On vous dévoile également les backstages de Stellar, nos apprentissages, nos fiertés avant de vous dresser un bilan sur Clef de Voute et vous dire ce qui va se passer dans les mois à venir. On espère que ça vous plaira. Bel été ! --- On en parle dans l'épisode 1) Mon édition Focus de Product Inbox sur la collecte de la data 2) Mon édition Focus de Product Inbox sur l'exploitation de la data 3) Mon épisode " 5 étapes pour maximiser le ROI de la fonction Produit " avec Fabrice des Mazery --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit (Léa Brochard, Shipup) - #84 20:34
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Polubione20:34
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet partie, Léa nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit. Si tu as aimé cet extrait, tu peux écouter l'épisode complet de Léa en cliquant ici . -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il est CPO d'une boîte bootstrapped à 33M€ ARR (Savinien Lucbereilh, Partoo) - #97 1:07:56
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Polubione1:07:56
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo. En première partie, il nous détaille comment est organisée l’équipe Produit et Tech de Partoo ainsi que leur process de développement Produit. Il nous dévoile ensuite sa méthode pour maximiser la vélocité de son équipe à mesure que l’entreprise grossit avant de nous expliquer comment ils ont fait pour "tuer" un produit en interne Prépare-toi à apprendre : 🔨 Les coulisses de l’organisation Produit & Tech de Partoo 🔨 Comment faire évoluer une orga Produit de 1 à 30 PM 🔨 De quoi la roadmap Produit et Partoo est composée 🔨 Comment maximiser la vélocité de l’équipe Produit 🔨 La méthode pour tuer un Produit existant --- On en parle dans cet épisode : - Les 2 précédents épisodes CDV avec Savinien : #08 - #59 - Les éditions Focus sur la vision Produit ( ici , ici ) - L' article du média Tribe sur le framework RICE - Le Template Partoo de Vision Produit --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 5 tips pour mieux collaborer avec le Design (Claire Idelot, Ilek) - #82 8:28
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Claire Idelot est la CPO de Ilek. Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Claire en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il est un des rares VC français avec un background Product (Boris Golden, Partech) - #96 1:08:54
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Polubione1:08:54
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde. Dans cet épisode, on aborde ensemble sa transition du Produit vers le VC et les conséquences sur son état d’esprit. Il nous détaille ensuite sa vision des startups en 2024 et du rapport qu’ont les entrepreneurs avec leur produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 L'opinion de Boris sur le financement des startups par levées 🔨 Pourquoi financer des entrepreneurs "orientés Produit" 🔨 Ce qu'il pense des CEO très impliqués sur le Product 🔨 Son avis tranché sur les Produits basés sur l'IA 🔨 Le bon moment pour déléguer le Produit --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 La méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage (Daniel Huertas, Kard) - #78 21:14
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . -- Daniel Huertas est VP Product chez Kard. Dans cet extrait, il nous dévoile, sa méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage grâce à la discovery. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il a créé un SaaS de webinar à + de 15M€ ARR et 4200 clients (Gilles Bertaux, Livestorm) - #95 1:02:22
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Polubione1:02:22
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, j’accueille Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm. Gilles vient sur Clef de voûte nous partager ses tips pour positionner un produit SaaS dans un marché concurrentiel avant de nous expliquer comment activer le Product-Led Growth. Pour finir, il nous dévoile sa méthode issue du terrain pour revoir le pricing d'un SaaS. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment un CEO d'une boîte de 100 pers. s'implique sur le Produit 🔨 Comment positionner un SaaS dans un marché concurrentiel 🔨 La méthode terrain pour revoir le pricing d’un SaaS 🔨 Des tips pour activer le PLG dans un produit B2B On en parle dans cet épisode : Mon épisode de Clef de voûte avec le CPO de Livestorm Elena Verna ProductLed -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Les 3 piliers pour packager et définir un pricing produit (Clark Chahine, Kpler) - #74 14:46
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . -- Clark Chahine est le VP Product chez Kpler. Dans cette partie, il nous livre son plan pour packager et donner un pricing à un produit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il dirige la Tech d'un produit à 1M d'utilisateurs (Alexandre Bodin, Strapi) - #94 1:04:18
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi. En première partie d’épisode, on creuse ensemble la posture que doit prendre un CTO pour créer un Produit qui cartonne. En deuxième partie, Alexandre nous partage des tips pour une collaboration tech & produit parfaite sur un produit complexe. Pour finir, il nous livre ses conseils pour augmenter la vélocité des équipes produit et engineering. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Quelle posture prendre en tant que CTO pour créer un Produit qui cartonne 🔨 La méthode pour recruter des profils Tech qui pensent Produit 🔨 Quels rituels créer à la Tech pour créer un Produit performant 🔨 3 tips pour collaboration tech & produit parfaite sur un produit complexe 🔨 3 conseils pour augmenter la vélocité des équipes produit et engineering --- On en parle dans l'épisode : - Mon épisode avec Aurélien Georget , cofondateur et CPO de Strapi - Sid Sijbrandij , CEO de Gitlab - Architecture Decisions Records - The 5 dysfunctions of a team par Patrick Lencioni - Linear --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 5 étapes pour améliorer la collaboration entre Product et Marketing (Bruno Paccini, Shine) - #73 20:20
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Polubione20:20
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Bruno Paccini est le CPO de Shine. Dans cette partie, il nous explique sa méthode en 5 étapes pour améliorer la collaboration entre Product et Marketing. Pour écouter l'épisode entier avec Bruno, clique ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il a créé un "community-based Product" à 260k€ ARR (Yoann Lopez, Snowball) - #93 1:01:00
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Polubione1:01:00
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball. Créée en 2020, Snowball est une newsletter sur les finances personnelles qui cartonne dès son lancement. Très vite, Yoann monétise sa newsletter qui génère 20 000€ de chiffre d’affaires en seulement 2 mois. 4 ans plus tard, Snowball est devenu le 1er collectif français de newsletters. Yoann lève 1,6M€ auprès de sa communauté et sa newsletter génère plus de 260,000 euros d’ARR. Le futur de Snowball ? Devenir une plateforme d’investissement ouverte à tous. Yoann vient justement nous en parler sur Clef de voûte en détaillant comment il a créé un produit grâce à sa communauté. En 2ème partie d’épisode, on creuse le process de développement de Snowball avant de parler de chaos dans le Produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment créer de zéro un produit basé sur une communauté 🔨 Comment collecter des retours utilisateurs via sa communauté 🔨 L’importance du chaos dans la création de produits tech 🔨 Comment utiliser le build in public pour développer une boîte 🔨 Comment mener des expérimentations auprès de sa communauté --- Ressources : Snowball Behind the curtain YOLO Report 2023 --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 La méthode pour remplacer les rituels Produit par de l'écrit (Thomas Rolf, Alan) - #67 20:22
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . -- Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Dans cette 2ème partie d’épisode, il nous explique comment remplacer chaque rituel Produit par de l’écrit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 étapes pour intégrer l'IA au SaaS B2B de PlayPlay (Pauline Marol, PlayPlay) - #92 57:09
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay. Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer concrètement comment PlayPlay exploite l’IA dans son Produit. En première partie elle nous livre comment son équipe intègre l’IA dans leurs nouvelles fonctionnalités. En deuxième partie d’épisode, on creuse ensemble le développement d’un produit basé sur l’IA. Pour finir, Pauline nous explique comment faire monter en compétences l’équipe Produit sur les techno IA. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment intégrer l'IA dans un Produit SaaS B2B 🔨 Les différents niveaux d'intégration de l’IA dans un Produit 🔨 La roadmap en 3 étapes pour former ses équipes à l'IA 🔨 Les différences entre développement Produit classique vs IA -- Ressources : Le talk de Steve Anavi , cofondateur de Qonto, à La Product Conf L'édition "Backstage" de ma newsletter Product Inbox sur les coulisses de PlayPlay -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il vend sa boîte et devient 4x CPO (Stephane Lebas, Adeo) - #90 1:06:58
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo. Il vient sur Clef de voûte nous partager son solide background en tant que Product Leader dans de grosses boîtes comme SFR, Meetic, Betclic, Malt ou encore Qare. Ainsi que sa nouvelle aventure, en tant que Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo, l’acteur n°1 international de l’amélioration de l’habitat. En deuxième partie d’épisode, il nous explique comment scaler un Produit dans un contexte multi-pays avant de nous livrer sa méthode pour faire évoluer le pricing d’un Produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 5 étapes pour faire évoluer le pricing d’un produit 🔨 Comment définir un plan de lancement pour un nouveau pricing 🔨 La méthode puissante pour scaler un produit dans un contexte multi-pays 🔨 Des tips pour assurer la communication entre des équipes locales et centrales -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io -- TIMECODE : 00:00 - Introduction 02:25 - Le parcours de Stéphane 25:01 - Comme scaler un Produit dans un contexte multi-pays ? 30:23 - Les spécificités culturelles et réglementaires 36:03 - Adapter sa communication aux équipes locales 40:51 - Roadmap et organisation des équipes 43:33 - Le pricing des services digitaux 48:18 - Le pricing en fonction de la segmentation des utilisateurs 01:00:38 - La définition du plan de lancement 01:03:24 - Son produit préféré 01:04:19 - Comment progresser quotidiennement ? 01:04:57 - Son conseil pour les PM en début de carrière 01:05:35 - La personne qui l’inspire le plus Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 2 astuces pour mieux s’organiser en tant que PM (Raphaël Korach, Getaround) - #89 9:30
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Raphael Korach est VP Product chez Getaround. Dans cette partie, il nous livre 2 astuces incontournables pour mieux gérer son temps en tant que PM. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 La méthode pour fusionner 2 Produits post-acquisition (Raphaël Korach, Getaround) - #89 38:28
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Raphael Korach est VP Product chez Getaround. Dans cette partie, il nous détaille son process complet pour fusionner 2 produits. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il est VP Product d’une boite à 1,8M de clients (Raphaël Korach, Getaround) - #89 1:09:08
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Polubione1:09:08
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Raphael Korach est VP Product chez Getaround. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours dans la tech, de la création de sa propre startup à son arrivée chez Drivy racheté par Getaround quelques années après, où il devient VP Product. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille son process pour fusionner 2 produits avant de nous livrer 2 astuces incontournables pour mieux gérer son temps en tant que PM. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Le process en 8 étapes pour fusionner 2 Produits post-achat 🔨 Une astuce concrète pour mieux gérer son temps 🔨 Comment faire du Product en contexte de M&A 🔨 Un conseil surprenant pour mieux déléguer -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io -- TIMECODE : 00:00 - Introduction 02:01 - Création de sa première startup 04:09 - Son expérience chez Drivy 09:31 - Acquisition par GetAround 18:35 - Développer ses compétences managériales 24:55 - Comment fusionner 2 Produits ? 33:29 - Planifier la fusion 38:19 - Répartition de la charge de travail 46:14 - La communication 54:02 - La migration des données 58:19 - Comment gérer son temps en tant que PM 01:00:24 - Outils, matrice et priorisation 01:06:36 - Questions flash Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 tips pour prendre de la hauteur en tant que PM (Christophe Frenet, Botify) - #88 9:16
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Christophe Frenet est CPO chez Botify. Dans cette partie, il nous partage 3 tips pour prendre de la hauteur en tant que PM. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 leviers pour créer une équipe Produit qui génère un max d'impact (Christophe Frenet, Botify) - #88 38:24
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Christophe Frenet est CPO chez Botify. Dans cette partie, il nous détaille 3 leviers pour créer une équipe Produit qui génère un max d'impact. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il vend sa boîte à Doctissimo et devient CPO aux US (Christophe Frenet, Botify) - #88 1:01:40
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Christophe Frenet est le CPO de Botify. Il vient sur Clef de voûte nous raconter ses 25 ans dans la Tech et plus particulièrement son parcours Product chez Botify à New York. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 3 leviers pour qu’une équipe Produit ait un max d’impact avant de partager 3 tips pour prendre de la hauteur en tant que PM. Prépare-toi à apprendre : 🔨 A quoi sert la sécurité psychologique dans le Produit 🔨 3 leviers pour créer une équipe Product autonome 🔨 3 tips pour prendre de la hauteur quand on est PM 🔨 Comment arrêter de “penser fonctionnalités” -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 4 différences de pratiques Produit entre les US et la France (Paul Teyssier, Superhuman) - #87 18:28
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Paul Teyssier est Président chez Superhuman. Dans cette partie d’épisode, il nous détaille les 4 grandes différences de pratiques Produit entre les US et la France. J’espère que ça te plaira ✌️ -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 étapes pour améliorer la collaboration entre PM et Designers (Paul Teyssier, Superhuman) - #87 28:36
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Paul Teyssier est Président chez Superhuman. Dans cette partie d’épisode, il nous présente sa méthode step by step pour améliorer la collaboration entre PM et Product Designers. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il a crée VirtualDJ (70M users) et a été 5x Product Leader (PayPal, Gorgias, Superhuman) (Paul Teyssier, Superhuman) - #87 1:18:02
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Paul Teyssier est President de Superhuman. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours dans la tech aux US, son expérience chez Paypal et sa nouvelle aventure entrepreneuriale avec Superhuman pour révolutionner la messagerie. En deuxième partie d’épisode, il nous présente sa méthode step by step pour améliorer la collaboration entre PM et Product Designers avant de nous détailler 4 différences de pratiques Product entre la France et les US. Prépare-toi à apprendre : 🔨 La méthode en 3 étapes pour faciliter la collaboration entre PM et Designers 🔨 Comment définir la meilleure solution pour répondre au besoin client 🔨 Comment s’inspirer des US pour rattraper le retard en France 🔨 4 pratiques Produit différentes entre la France et les US -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 4 tips pour construire une relation saine entre les équipes Tech & Produit (Bérengère Alart, Hello Asso) - #86 12:33
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Dans cette partie, elle nous détaille 4 tips pour mieux collaborer avec la Tech. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 4 étapes pour embarquer les équipes dans la stratégie Produit (Bérengère Alart, Hello Asso) - #86 23:39
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Dans cette partie d’épisode, elle nous partage les 4 étapes à actionner pour embarquer toutes les équipes dans la stratégie Produit. J’espère que ça te plaira ✌️ -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Elle dirige un produit qui génère 16M€ de CA via des dons (Bérengère Alart, Hello Asso) - #86 1:03:24
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours Produit de Google à Yuso en passant par Uber et en particulier son aventure actuelle chez HelloAsso où elle est depuis quelques mois CPTO. En deuxième partie d’épisode, elle nous partage les 4 étapes à actionner pour embarquer toutes les équipes dans la stratégie Produit avant de nous livrer 4 tips pour mieux collaborer avec la Tech. Prépare-toi à apprendre : 🔨 4 étapes à actionner pour embarquer les équipes dans la stratégie Produit. 🔨 Comment entretenir une relation constructive entre Tech & Produit 🔨 4 tips CPTO pour créer une relation saine entre la Tech et le Produit 🔨 La méthode redoutable pour définir des objectifs collectifs J’espère que ça te plaira ✌️ -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 étapes pour mesurer la liquidité d’une marketplace (Benjamin Lauzier, Reforge) - #85 12:59
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Polubione12:59
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille sa méthode en 3 étapes pour faire décoller un produit marketplace. J’espère que ça te plaira ✌️ -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 outils puissants pour développer sa carrière de PM (Benjamin Lauzier, Reforge) - #85 22:19
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille 3 outils puissants (templates à l'appui) pour aider les PM à développer leur carrière. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 5 étapes pour maximiser le retour sur investissement de la fonction produit (Fabrice des Mazery, ex. TheFork) - #79 30:42
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Polubione30:42
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . -- Dans cette partie, Fabrice des Mazery, ex. CPO de TheFork détaille comment maximiser le retour sur investissement de la fonction Produit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il investit dans 100 startups par an et parle Product comme personne (Jean de la Rochebrochard, Kima Ventures) - #91 1:05:38
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Polubione1:05:38
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Connu pour son franc parler sur l’investissement, la productivité et sa vision des produits tech, il est la 1ère personne qui m’est venue en tête quand j’ai eu l’idée d’inviter des investisseurs pour parler Product sur Clef de voûte. Alors dans cet épisode, on va aborder un paquet de sujets. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Pourquoi il est un des rares à investir dans 2 startups par semaine 🔨 Son opinion sur le Product dans les boîtes françaises 🔨 Ce qu'il pense des entrepreneurs "Product-minded" 🔨 La différence entre le cash brulé vs le cash investi 🔨 Son avis tranché sur le Product-Led Growth 🔨 Le bon moment pour onboarder son 1er PM 🔨 L'équipe Produit qui l'impressionne le plus 🔨 Ce qu'il pense des produits basés sur IA On en parle dans cet épisode : La conférence "Aller au coeur de la valeur produit: le framework NPE" L'épisode avec Jean de The Human Factor Les outils évoqués ensemble : Strava , Arc , Superhuman , Dice , Amo Les entreprises évoquées ensemble : Deel , Revolut , Strapi , Livestorm, Alan L'article Why You Want to be the Second 1st PM -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment Maze construit son Produit - [FOCUS] 13:50
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Polubione13:50
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison ! Dans cet épisode, j'ai la chance de te montrer les coulisses de Maze , un produit dont j’entends de plus en plus parler. Son CEO, Jonathan Widawski , a accepté de répondre à mes questions qui portent principalement sur leur process de développement produit et leur organisation. En moins de 15 minutes, tu apprendras : 🔨 Comment baser son organisation interne sur le Test & Learn 🔨 Comment faire évoluer sa vision Produit via 6 éléments centraux. 🔨 Comment mesurer le succès des fonctionnalités avec le framework TARS (Target Audience, Adoption, Retention, Satisfaction). 🔨 Comment rendre les fonctionnalités impactantes. 🔨 5 rituels au sein de l’équipe Produit : PM weekly sync, Pod Board, Cycle scoping, Product Pulse, Be-weekly shaping sessions. Retrouve ici l'édition de cette newsletter Découvre l'épisode de podcast avec Netali Jakubovitz -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 4 tips concrets pour performer sa prise de poste de Product (Isabelle Bénard, Mirakl) - [REDIFF] 22:22
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Dans cette partie, elle livre 4 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 10 étapes concrètes pour maximiser la collaboration entre Product & Sales - [FOCUS] 14:16
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Polubione14:16
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison ! Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre une édition de Product Inbox réalisée par Alessandro Costa . Alessandro a occupé des rôles de Product Leadership chez Eldo (CPTO), Hivency (VP Product) et Havas Media Group (Head of Product & Engineering). Il nous partage son expérience et nous livre les 10 étapes concrètes pour faci maximiser la collaboration entre les équipes Product & Sales. En moins de 15 minutes, tu apprendras : 🔨 Les potentielles raisons de conflits, 🔨 Les clés qui lui ont permis de les résoudre, 🔨 Comment appliquer ces clés concrètement. Retrouve ici l'édition de cette newsletter -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 2 postures concrètes pour avoir plus d'impact en tant que Product (Bruno Paccini, CPO chez Shine) - [REDIFF] 22:22
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Bruno Paccini est le CPO de Shine. Il détaille 2 postures à suivre pour progresser en tant que Product. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment faire du Produit en pré-Product/Market Fit (vs post-Product/Market Fit) - [FOCUS] 17:03
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Polubione17:03
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison ! Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre une conférence que j'ai organisé avec des invités qui ont fait du Product en pré PMF : Valentine Ducharme , Senior Product Manager chez Soil Capital . Enzo Avigo , CEO de June . Il a été PM post PMF dans des entreprises comme Intercom, N26 et Zalando. Olivier Courtois , cofondateur de Beep (pré-PMF). Ils nous partagent leurs expériences en évoquant leurs erreurs et les leçons qu'ils en tirent avec des riches conseils concrets. En moins de 17 minutes, tu apprendras : 🔨 Quelle est la plus grande différence entre faire du Produit pré-PMF et post-PMF ? 🔨 Quels sont les pièges à éviter en pré-PMF ? 🔨 Comment adapter sa manière de faire du produit pour lancer des nouveaux produits dans une boîte mature ? 🔨 Quel profil doit s’occuper du Produit en pré-PMF ? 🔨 Une fois le PMF atteint, que changer ? 🔨 A quel moment réduire la dette technique ? 🔨 Quand impliquer un Product Marketer pour trouver le PMF ? Retrouve ici l'édition de cette newsletter -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment créer de zéro une orga Produit en full remote (Aurélien Georget, cofounder & CPO chez Strapi) - [REDIFF] 22:22
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Polubione22:22
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Aurélien Georget est le CPO de Strapi. Dans cette partie, il nous explique comment il a fait pour construire une organisation Produit en full remote. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Collecter la data comme les meilleurs Product - [FOCUS] 9:25
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Polubione9:25
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison ! Dans cet épisode, nous nous intéressons à la Data dans le Produit. Et pour ça j'ai demandé aux meilleurs de partager leurs expériences sur la collecte des datas : Olivier Duprat , Product Manager ex Voodoo désormais chez Revolut Arnaud Dessein , Head of Product chez Back Market Yoann Deshaies , Product Manager chez Purchasely Enzo Avigo , CEO de June (ex PM Intercom, N26) Julien Bleton , Product Manager chez Mozza En moins de 10 minutes, tu apprendras : 🔨 Comment se servir de la data pour décider et aligner roadmap et OKR. 🔨 Quels outils utiliser pour collecter et traiter la data selon la typologie de produits et usages. 🔨 Comment intégrer la data dans ses process ? 🔨 Quelle est l'organisation des équipes pour collecter et suivre la data ? 🔨 Comment passer à l'échelle le traitement de la data ? -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 2 tips concrets pour progresser en tant que Product Manager par Thomas Rolf, Product Lead chez Alan) - [REDIFF] 21:06
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Dans cet épisode, il nous livre 2 tips progresser en tant que Product Manager. Écoute l'interview complète avec Thomas --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 6 erreurs qui détruisent la vélocité d’une boîte tech (+ comment les éviter) - [FOCUS] 13:46
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison ! Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre un dossier complet et technique qu' Alex Wattrelos (ex-CPO de Sunday et actuel CPO de Furious) nous a livré. Dans son aventure intense et rythmée, le job d’Alex a été d’assurer un niveau de cadence et de qualité Produit élevé. Pour ça, il a dû éviter quelques pièges. Il nous partage les 6 erreurs qui détruisent la vélocité d'une boîte tech et surtout comment les éviter. En moins de 13 minutes, tu apprendras : 🔨 Pourquoi éviter les mises en production trop complexes 🔨 Comment limiter les process excessif dans la collaboration 🔨 Pourquoi découper chaque gros développement en une série de petits 🔨 Commenttransformer une roadmap "fonctionnalités" en roadmap "résultats" Retrouve ici l'édition de cette newsletter -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il a été CPO de 3 boîtes à succès dont 2 revendues (Rémi Bardoux, CPO) - [REDIFF] 1:16:06
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Polubione1:16:06
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Rémi Bardoux est CPO Freelance et Coach Produit. Sur Clef de voûte, il revient sur son parcours de Product chez Price Minister et de CPO chez Chauffeur Privé et SeLoger. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille comment performer ses 90 premiers jours en tant que CPO avant de nous partager 2 tips pour devenir un meilleur Product Manager. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Le plan en 4 étapes pour réussir ses 90 premiers jours de CPO 🔨 La posture à tenir pour performer son arrivée comme CPO 🔨 2 tips concrets pour devenir un meilleur Product Manager 🔨 A quoi sert un rapport d’étonnement -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Je tire un bilan de la saison 4 et te dis tout sur la suite - [BILAN] 13:02
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Polubione13:02
Dans cet épisode, je reviens sur mes apprentissages de la saison 4 et je t'explique ce qui t'attend sur Clef de voûte pour la prochaine saison que je prépare en coulisse. Voici les épisodes cités dans ce bilan : #79 avec Fabrice des Mazery #73 avec Bruno Pacini #55 Vincent Colombet #61 Amandine Durr #68 Isabelle Bénard #77 Rémi Bardoux #80 César Miguel #72 Augustin Delaporte #78 Dani Huertas #57 Clément Falchier -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io #HORS-SERIE Alex Wattrelos Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…

1 La méthode pour faire évoluer le pricing d’un Produit (Stephane Lebas, Adeo) - #90 22:20
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Polubione22:20
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo. Dans cette partie, il nous partage sa méthode pour faire évoluer le pricing d’un Produit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment scaler un Produit dans un contexte multi-pays (Stephane Lebas, Adeo) - #90 21:10
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo. Dans cette partie, il nous explique comment scaler un Produit dans un contexte multi-pays. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il a passé 12 ans dans les plus belles scale-ups US (Lyft, Thumbtack) (Benjamin Lauzier, Reforge) - #85 57:03
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Polubione57:03
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours débuté à San Francisco et nous partage ses 10 ans d’expérience en Product & Growth au sein des plus belles boîtes US. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 3 outils puissants pour aider les PM à développer leur carrière avant de nous livrer sa méthode en 3 étapes pour faire décoller une marketplace. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment développer concrètement sa carrière de PM 🔨 3 étapes pour mesurer la santé et la liquidité d’une marketplace 🔨 La méthode puissante pour faire décoller un produit marketplace 🔨 Des outils inédits + templates pour booster son évolution pro. dans le Produit J’espère que ça te plaira ✌️ -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 L’élement game-changer pour la communication Produit (Léa Brochard, Shipup) - #84 10:36
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Polubione10:36
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Dans cette partie, Léa nous livre son astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PM J’espère que ça te plaira ✌️ -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit (Léa Brochard, Shipup) - #84 20:44
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Polubione20:44
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Dans cette partie, Léa nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Elle est 1st PM, Lead PM, CPO, CPTO et CEO en 10 ans (Léa Brochard, Shipup) - #84 1:00:53
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Polubione1:00:53
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Léa Brochard est CPTO chez Shipup. Elle vient sur Clef de voûte nous partager sa solide expérience en Produit et de ses expériences chez WeRoom et Weezevent. En 2ème partie, elle nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit. En dernière partie d’épisode, Léa nous livre un conseil surprenant pour améliorer sa communication en tant que PM. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Les 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit 🔨 La méthode incontournable pour planifier sa roadmap Produit 🔨 L’astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PM 🔨 L’élément gamechanger pour transformer sa communication J’espère que ça te plaira ✌️ -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Une astuce sous-côtée pour choisir le nom d'un produit ou d'une boîte (Rabye Marouene, Splio) - #83 8:13
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Polubione8:13
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Cet épisode vous est proposé par Cycle , l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product. Dans cette partie, Rabye nous explique une astuce redoutable pour bien choisir son nom de produit ou d’entreprise. J’espère que ça te plaira ✌️ -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 étapes pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition (Rabye Marouene, Splio) - #83 24:55
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Polubione24:55
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Cet épisode vous est proposé par Cycle , l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product. Dans cette partie, Rabye nous détaille les 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition. J’espère que ça te plaira ✌️ -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il manage une équipe Produit à 25 ans, lance sa boîte et la revend (Rabye Marouene, Splio) - #83 1:04:47
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Polubione1:04:47
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Cet épisode vous est proposé par Cycle , l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product. Rabye Marouene est VP Product chez Splio. Il vient sur Clef de voûte nous partager ses 15 ans d’expérience en startup et son aventure entrepreneuriale avec Gowento. En 2ème partie, il nous livre 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech après une acquisition. En dernière partie d’épisode, Rabye nous détaille une astuce redoutable pour choisir le nom d'un produit ou d'une boîte. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Les 3 étapes pour réorganiser les équipes Tech & Product en post-acquisition 🔨 Comment redessiner une vision & stratégie Produit en post-acquisition 🔨 Pourquoi l’audio est plus important que l’écrit en naming J’espère que ça te plaira ✌️ -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 12 leçons du terrain introuvables dans les livres Product (Alex Wattrelos, ex. Sunday) - [HORS SERIE] 1:23:36
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Polubione1:23:36
Cet épisode vous est proposé par Cycle , l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product. Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Alex Wattrelos est l’ex-CPO de Sunday. Il vient sur Clef de Voûte (pour la seconde fois) nous partager son parcours inspirant chez Sunday où il a créé le produit de zero avant de recruter une équipe de 25 PMs. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille les 12 leçons apprises sur le terrain qu’on ne trouve dans aucun livre Product. Ressource citée dans l'épisode : Team Topologies -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 7 pensées à contre-courant sur la Discovery (Rémi Guyot, ex. BlaBlaCar) - [HORS SERIE] 58:12
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Polubione58:12
Cet épisode vous est proposé par Cycle , l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product. Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Rémi Guyot est l’ex-CPO de Blablacar et le co-auteur du livre “Discovery Discipline”. Il vient sur Clef de Voûte nous partager son parcours impressionnant jalonné par ses expériences chez PayPal et BlaBlaCar. Aujourd'hui, Rémi se consacre à l'évangélisation de la méthode FOCUSED, qu'il a co-développée avec Tristan Charvillat et décrite dans leur livre “Discovery Discipline”. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 7 pensées à contre-courant sur la Discovery, sans langue de bois. Les ressources citées dans l'épisode : “ Discovery Discipline ” de Rémi Guyot et Tristan Charvillat “Made to Stick” de Dan Heath -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 5 tips pour mieux collaborer avec le Design (Claire Idelot, Ilek) - #82 9:35
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Cet épisode vous est proposé par Cycle , l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product. Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Comment définir son organisation entre Impact et Feature team (Claire Idelot, Ilek) - #82 23:29
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Cet épisode vous est proposé par Cycle , l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product. Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous explique sa méthode pour définir le bon mode d’organisation entre Impact et Feature team. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Elle est CPO d'un fournisseur d'énergie verte à 150.000 clients (Claire Idelot, Ilek) - #82 1:03:59
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) . Cet épisode vous est proposé par Cycle , l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product. Claire Idelot est CPO chez Ilek. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter sa solide expérience de Product experte du B2C (Deezer, CDiscount, LiveMentor) avant de nous expliquer sa méthode pour définir le bon mode d’organisation entre impact et feature team. En dernière partie d’épisode, Claire nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment définir son organisation entre Impact team et Feature team 🔨 Les avantages et inconvénients de chaque modèle d'organisation 🔨 5 tips pour mieux collaborer avec le Design quand on est Product 🔨 5 erreurs à éviter dans son choix d'organisation -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 [REDIFF] #61 - Back Market - 4 étapes pour construire un parcours carrière Produit (Amandine Durr, CPO) 19:22
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Polubione19:22
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés) Amandine Durr est la CPO de Back Market. Dans cette partie, elle détaille comment elle a crée un parcours carrière chez Back Market en 4 étapes. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 [REDIFF] - 1 heure dans la peau d'une femme Product 1:06:08
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Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 3 femmes qui ont choisi le Product Management comme carrière. Adrienne, Nathalie et Fatiha évoluent à des stades différents, dans des entreprises différentes (Scaleway, Lifen et Voodoo). Mais elles ont un point commun. Chaque jour, elles tentent de s'adapter à un environnement historiquement masculin. Dans cet épisode, on revient sur leurs expériences et sur ce qu'elles vivent au quotidien. Cet épisode s'adresse aussi bien aux hommes qu'aux femmes. Il se veut pédagogique et non moralisateur. Notre objectif ? Tenter d'apporter des points de vue et des solutions concrètes pour améliorer la collaboration entre femmes et hommes au sein d'une boîte tech. J'espère que ça vous plaira, et surtout que ça vous aidera. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 [REDIFF] - Tout sur la santé mentale des Product Managers par 1 psychologue, 1 CPO et 1 PM 1:45:28
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Polubione1:45:28
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) A travers Clef de voûte, ma mission est de t'aider à progresser dans ton quotidien. Mais aucune progression n'est possible quand on ne sent pas bien mentalement. Le job de Product Manager est par définition central et éprouvant. La pression des équipes, la pression qu'on se met soi-même, nos objectifs ambitieux, les changements incessants de sujets ou le rôle de tampon ne sont que quelques exemples qui peuvent déclencher une dégradation de notre santé mentale. Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 1 CPO, 1 Product Manager et 1 psychologue pour creuser le sujet de la santé mentale des PM : - Nacera Benfedda, CPO volante - Alexis Colonna, Product Manager chez moka.care - Hanna Müller, psychologue chez moka.care Notre objectif ? Tenter d'apporter des solutions aux personnes dont la santé mentale est affectée. Que tu sois directement concernée ou non, je t'invite à partager cet épisode autour de toi car il concerne 100% des équipes de boîtes tech, et pas seulement au produit. D'ici là je te souhaite une super écoute et surtout de bonnes vacances d'été. Consulter L'étude sur la santé mentale par moka.care Lire l'édition de Product Inbox sur la santé mentale des PM -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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