#52 - Patrick Mermoud : Devenir qui on est dans une entreprise humanisante

Coeur Business

Directeur et co-propriétaire de Eco2Net SA, Patrick Mermoud est entrepreneur, patron et surtout un dirigeant bienveillant. Son approche de l'entreprise est humanisante. Il se soucie des êtres humains qui, grâce à leur travail, favorisent la vie de cette entreprise de nettoyage de près de 400 collaborateurs.

Influencé par la pédagogie Maria Montessor et l'approche centrée sur la personne de Carl Rodgers, Patrick Mermoud gère sa vie et son entreprise en cherchant à s'améliorer chaque jour. Il observe son humeur mais aussi comment se présente le quotidien.

Dans cet épisode il revient sur son parcours, sur son apprentissage et sur la gestion d'une entreprise dans laquelle chaque collaborateur gère ses projets comme s'il s'agissait de son propre porte-monnaie.

"Chacun a sa lumière à suivre. L'idée est de devenir qui on est, pas quelqu'un d'autre".

1:30 - la Colline aux Abeilles - lieu de partage

2.18 - Son parcours - qui il est aujourd'hui

3:23 - Comment est-il devenu un leader proche du vivant et de l'humain

6:30 - Son entreprise et le chemin avec celle-ci

8:18 - Le modèle "Empowerment" de Eco2net

9:00 - Les approches de Maria Montessori et Carl Rodgers

11:16 - Comment il aide la lumière de ses collaborateurs à briller

14:18 - Comment il s'améliore chaque jour

16:43 - Ce qui l'a amené à ce "faire autrement"

26:07 - L'expérience des collaborateurs avec cette approche de l'entreprise humaniste

29:04 - Un budget dédié à l'apprentissage par l'erreur?

31:35 - Chacun gère son travail comme si c'était son propre porte-monnaie

32:30 - La plus grosse difficulté : se remettre en question chaque matin

34:22 - Son souhait pour le monde

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Les liens pour se connecter à Patrick:

• Eco2net
• Le rucher ecoResponsable, la colline aux abeilles
• Le profil LinkedIn de Patrick Mermoud et la page de l'entreprise.

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Rozdziały

1. La colline aux abeilles - lieu de partage (00:01:30)

2. Son parcours - qui il est aujourd'hui (00:02:18)

3. Comment est-il devenu un leader proche du vivant et de l'humain (00:03:23)

4. Son entreprise et le chemin avec celle-ci (00:06:30)

5. Le modèle *empowerment" de Eco2net (00:08:18)

6. Les approches de Maria Montessori et Carl Rodgers (00:09:00)

7. Comment il aide la lumière de ses collaborateurs à briller (00:11:16)

8. Comment il s'améliore chaque jour (00:14:18)

9. Ce qui l'a amené à ce faire autrement (00:16:43)

10. L'expérience des collaborateurs avec cette approche humaniste (00:26:07)

11. Un budget dédié à l'apprentissage par l'erreur? (00:29:04)

12. Chacun gère son travail comme si c'était son propre porte-monnaie (00:31:35)

13. La plus grosse difficulté: se remettre en question chaque matin (00:32:30)

14. Son souhait pour le monde (00:34:22)