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77- Un grand groupe côté peut-il réduire son empreinte environnementale ? La preuve par l'exemple avec Christopher Guérin, CEO de Nexans

39:59
 
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« On a un devoir de réparation », nous dit Christopher Guérin, patron de Nexans ! « Nous devons réécrire les modèles. Ensemble. Dans une approche écosystémique. »

🔥Les scientifiques du Giec, Jean-Marc Jancovici, Fabrice Bonnifet et tant d’autres nous alertent sur le danger de la course à la croissance de nos entreprises dans un monde aux ressources finies.
Mais rares sont les sociétés de grandes tailles à réaliser les changements de business modèle qui leur permettraient d’être compatible avec les limites planétaires. Et plus rares encore pami les grandes entreprises cotées.

🙌Alors cette semaine, j’ai le plaisir de partager avec vous un échange assez unique avec le seul patron d’entreprise cotée que je connaisse qui ait pensé et mis en place une transformation de grande ampleur, qui allie décroissance volumique de son activité, baisse son empreinte environnementale… et performance financière et boursière.

💪Il s’agit de Christopher GUERIN, CEO de Nexans, anciennement connu sous le nom d’Alcatel Câble, un groupe de 8 milliards de chiffre d'affaires, 25 000 salariés, présent dans 42 pays et coté sur EuroNext.

Autant dire que la transformation d’un tel groupe a un impact significatif. Et en plus elle sert de cas d’école, démontrant que les grands groupes peuvent réussir une transformation de grande ampleur quand les dirigeants sont armés de courage, de convictions fortes et d’audace.

🌍Je vous encourage à écouter ce patron pas comme les autres, qui regarde dans les yeux les conséquences environnementales de sa production et endosse sa part de responsabilité.

  • Christopher partage sur le chemin spirituel qui l’a mené à conduire cette transformation, un chemin qui passe par une pratique régulière de la méditation, par des lectures constantes et par des retraites avec notamment Pierre Rabhi, Cyrille Dion et Matthieu Ricard…

  • De quoi alimenter sa capacité à toujours réinventer et remettre en cause le statu quo pour imaginer et construire le monde de demain.

🎤Cet épisode est enregistré dans le cadre d’un partenariat avec l’ESG Lab & Society, une communauté d’échange pour les entreprises qui engagent ou accélèrent leur transformation responsable.

🎧Je vous laisse avec Christopher Guérin et vous souhaite une très belle écoute.

Et si vous avez envie d'aller plus loin, voici le livre de Christopher : Pour aller dans le bon sens

POUR ME SOUTENIR :
Et comme toujours, si le podcast vous plait,

- vous pouvez vous abonner sur l’application de podcasts que vous préférez (Apple podcast, Spotify, Deezer…) ,

- le partager en cliquant sur les 3 points,

- laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l’application iTunes

- me laisser votre adresse email pour recevoir la newsletter : abonnement à la newsletter - Demain n'attend pas (demainnattendpas.fr)

- et en parler autour de vous (vive le bouche-à-oreille),

Ca m’aide vraiment ! Bonne écoute !

Et pour cet épisode, merci à :

- Julie Da Costa, qui m'accompagne avec ses doigts de fée sur les réseaux sociaux
- Clara Ernoult, pour une post-prod sans pareil

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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💪Il s’agit de Christopher GUERIN, CEO de Nexans, anciennement connu sous le nom d’Alcatel Câble, un groupe de 8 milliards de chiffre d'affaires, 25 000 salariés, présent dans 42 pays et coté sur EuroNext.

Autant dire que la transformation d’un tel groupe a un impact significatif. Et en plus elle sert de cas d’école, démontrant que les grands groupes peuvent réussir une transformation de grande ampleur quand les dirigeants sont armés de courage, de convictions fortes et d’audace.

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  • Christopher partage sur le chemin spirituel qui l’a mené à conduire cette transformation, un chemin qui passe par une pratique régulière de la méditation, par des lectures constantes et par des retraites avec notamment Pierre Rabhi, Cyrille Dion et Matthieu Ricard…

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