So feuerst du schwierige Mitarbeitende an | Gespräche motivierend führen

Doppelter Espresso! Hochkonzentrierte Impulse für Führung und Beruf

Mit Ralf Strupat und Jennifer Zacher-Handke

Das Thema lässt Führungskräfte nicht los: schwierige Mitarbeitende. Denn ein Teil der Führungsaufgabe ist auch das Führen von herausfordernden Persönlichkeiten. Bestimmt kommt dir zu dem Thema eine Person oder eine Situation in den Sinn. Vielleicht hast du sogar aktuell mit einem schwierigen Teammitglied zu tun.

Diese Folge dreht sich um effektive Kommunikation im Umgang mit als schwierig empfundenen Mitarbeitern. Jennifer und Ralf geben Tipps, wie du dich auf herausfordernde Gespräche vorbereitest und diese mit einem positiven Ziel führst. Das Motto: Mitarbeitende positiv anfeuern. Dabei diskutieren sie, wie man durch eine sorgfältige Vorbereitung und einen empathischen Perspektivwechsel, Konflikte entschärft und Mitarbeitende motiviert.

Es geht um Ermutigung, eine positive Arbeitsatmosphäre, die eigene Einstellung, den Umgang mit Feedback, und darum, wie du insgesamt eine konstruktive und motivierende Führungsrolle etablierst.

Und passend zum Thema schenken wir dir einen Audio-Guide! Darin hörst du anhand eines simulierten Gesprächs, wie du ein schwieriges Teammitglied positiv anfeuerst. Klicke hier, um deinen gratis Audio-Guide herunterzuladen.

• Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools.
• Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier.
• Unsere Story liest du hier.

Unsere Folge, in der wir Tipps geben für das "auf-den-Punkt-kommen" findest du in unserer Folgenübersicht in deinem Player. _ Wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

Rozdziały

1. Intro (00:00:00)

2. Darum sind Mitarbeiter schwierig (00:01:35)

3. Strategien zur Gesprächsvorbereitung (00:08:11)

4. Durchführung des Gesprächs (00:12:14)

5. Zusammenfassung und Schlussworte (00:18:50)

6. Gratis Audio-Guide (00:18:50)

https://begeisterungsland.de/anfeuern