))
Jak definiować cele dla członków zespołu, by wzięli odpowiedzialność za coś więcej niż kod? | Dostarczaj Wartość #34
Manage episode 324249065 series 3333830
Treść dostarczona przez Dostarczaj Wartość. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Dostarczaj Wartość lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
W tym odcinku, wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem, rozmawiamy o definiowaniu celów dla członków zespołu developerskiego.
Chciałbyś, by Twój zespół wziął odpowiedzialność za realizację celów biznesowych. Nie chcesz definiować dla nich celów typu: naucz się MongoDB czy innego frameworka, ale by pozostawić im dowolność na tyle, by sami zdecydowali, czego potrzebują.
Jak to zrobić, by ich nie zniechęcić, czy przytłoczyć, jednocześnie dbając o odpowiednią atmosferę i motywację?
W drugiej części odpowiemy na pytanie słuchacza (Mateusza) jakiej muzyki słuchamy w czasie wysokiej motywacji / jakiej w czasie obniżonej energii do działania i dlaczego?
W trzeciej części zatytułowanej Jeszcze Jedna Rzecz:
* Tomasz o Miro albo Muralu
* Bartek o książce "Bóg. Ludzka historia religii" - Reza Aslan
* Żółw historia Iplox oraz użycia śpiewu ptaków ;)
46 odcinków
Udostępnij
