Artwork

Treść dostarczona przez CreatorIQ. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez CreatorIQ lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

99 - Oshiya Savur, Maesa

34:37
 
Udostępnij
 

Manage episode 378686062 series 3507373
Treść dostarczona przez CreatorIQ. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez CreatorIQ lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

In Ep. 99 of Earned, we sit down with Oshiya Savur, Chief Brand Officer at No. 1 mass beauty incubator Maesa. To start, we discuss how Maesa began as a private label for fragrances before transforming into the successful incubator behind brands like Kristin Ess, Flower Beauty (Drew Barrymore), and Being Frenshe (Ashley Tisdale). We then switch gears and dive into Oshiya’s unexpected career journey, from getting her MBA at India’s No. 1 business school to spending nearly a decade at powerhouse conglomerate Unilever, before continuing on to Revlon, Charlotte Tilbury, and now Maesa. Oshiya explains the pros and cons of working at established corporations compared to nimble startups, and emphasizes the importance of having a company-aligned “rallying cry,” as well as failing fast—but learning faster. To close the show, Oshiya reveals how influencer marketing drove hypergrowth at Charlotte Tilbury, before revealing Maesa’s future plans to disrupt the beauty industry with creativity and innovation.

In this episode, you will learn:

  • How Oshiya strategically incorporated influencer marketing into Charlotte Tilbury's strategy, which helped create viral products and increased "talkability."
  • How Maesa stays ahead of the market by making investments in talent and technology, and redefining innovation to drive continued success.
  • The importance of having a company-aligned “rallying cry,” and failing fast—but learning faster.

Resources:

Connect with the Guest(s):

Connect with Conor Begley & CreatorIQ:

Follow us on social:

  continue reading

147 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 378686062 series 3507373
Treść dostarczona przez CreatorIQ. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez CreatorIQ lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

In Ep. 99 of Earned, we sit down with Oshiya Savur, Chief Brand Officer at No. 1 mass beauty incubator Maesa. To start, we discuss how Maesa began as a private label for fragrances before transforming into the successful incubator behind brands like Kristin Ess, Flower Beauty (Drew Barrymore), and Being Frenshe (Ashley Tisdale). We then switch gears and dive into Oshiya’s unexpected career journey, from getting her MBA at India’s No. 1 business school to spending nearly a decade at powerhouse conglomerate Unilever, before continuing on to Revlon, Charlotte Tilbury, and now Maesa. Oshiya explains the pros and cons of working at established corporations compared to nimble startups, and emphasizes the importance of having a company-aligned “rallying cry,” as well as failing fast—but learning faster. To close the show, Oshiya reveals how influencer marketing drove hypergrowth at Charlotte Tilbury, before revealing Maesa’s future plans to disrupt the beauty industry with creativity and innovation.

In this episode, you will learn:

  • How Oshiya strategically incorporated influencer marketing into Charlotte Tilbury's strategy, which helped create viral products and increased "talkability."
  • How Maesa stays ahead of the market by making investments in talent and technology, and redefining innovation to drive continued success.
  • The importance of having a company-aligned “rallying cry,” and failing fast—but learning faster.

Resources:

Connect with the Guest(s):

Connect with Conor Begley & CreatorIQ:

Follow us on social:

  continue reading

147 odcinków

Wszystkie odcinki

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi