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Treść dostarczona przez Sebastián Sosa. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Sebastián Sosa lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
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Cómo hacer crecer tu PyME

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Este episodio en una nueva edición con preguntas de emprendedores que fueron llegando que siempre respondo desde mi experiencia. Estas fueron las que elegimos esta semana:

00:18- Tengo un negocio de venta por catálogo para ayudar a mujeres a emprender, y se me presentó la posibilidad de hacer tiendas con mis productos, ¿qué hago?

03:33- ¿Cuál es el momento de empezar el desarrollo de una franquicia?

06:01- ¿Qué tips me darías para contratar personal calificado para un emprendimiento?

Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!

Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar

También podés seguirnos en las otras redes:

Web: emprendeconproposito.com.ar

IG: @sebasosaemprende

YT: Emprende con propósito

También te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algún concepto:

Tengo un negocio de venta por catálogo para ayudar a mujeres a emprender, y se me presentó la posibilidad de hacer tiendas con mis productos, ¿qué hago?

Si vas a cambiar algo de tu proyecto por un motivo económico, es importante tener en cuenta el propósito de ese proyecto y si ese cambio va en línea con mantener ese propósito. Ningún modelo de negocio está mal, pero es importante cuestionarte qué te lleva a preguntarte si hacés ese cambio. También es clave tener en cuenta en el escenario el capital con el que disponés para realizar ese cambio y si es un escenario posible.

¿Cuál es el momento de empezar el desarrollo de una franquicia?

En caso de buscar una marca para franquiciar, primero me preguntaría si la marca que elijo está haciendo las cosas bien, después me preguntaría si soy capaz de trasladar ese “Know how” a un negocio que tenga mi impronta. Que eso se traslade es CLAVE. Soy un defensor del modelo de franquicias, pero es importante tener en cuenta que las personas que se suman entiendan el propósito, la manera de trabajar y los valores.

¿Qué tips me darías para contratar personal calificado para un emprendimiento?

Antes de contratar personal, creo que tenés que preguntarte y hacer esa lista de cosas importantes para vos. ¿Cómo querés que te describan a vos y a tu emprendimiento? Una vez que tengas eso en claro, es importante que todas las personas que busques entren en esa descripción. Y después tener en cuenta la actitud, las ganas de crecer, el hambre, la humildad y la inteligencia emocional.

#emprendedoresargentinos #emprender #emprendedores #emprendedoreslatinos #franquicias #negociosconvalores #servicioalcliente #servicio #cliente #servicioextraordinario #millaextra #reclutamiento #proposito #equipo #franquiciados

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Si vas a cambiar algo de tu proyecto por un motivo económico, es importante tener en cuenta el propósito de ese proyecto y si ese cambio va en línea con mantener ese propósito. Ningún modelo de negocio está mal, pero es importante cuestionarte qué te lleva a preguntarte si hacés ese cambio. También es clave tener en cuenta en el escenario el capital con el que disponés para realizar ese cambio y si es un escenario posible.

¿Cuál es el momento de empezar el desarrollo de una franquicia?

En caso de buscar una marca para franquiciar, primero me preguntaría si la marca que elijo está haciendo las cosas bien, después me preguntaría si soy capaz de trasladar ese “Know how” a un negocio que tenga mi impronta. Que eso se traslade es CLAVE. Soy un defensor del modelo de franquicias, pero es importante tener en cuenta que las personas que se suman entiendan el propósito, la manera de trabajar y los valores.

¿Qué tips me darías para contratar personal calificado para un emprendimiento?

Antes de contratar personal, creo que tenés que preguntarte y hacer esa lista de cosas importantes para vos. ¿Cómo querés que te describan a vos y a tu emprendimiento? Una vez que tengas eso en claro, es importante que todas las personas que busques entren en esa descripción. Y después tener en cuenta la actitud, las ganas de crecer, el hambre, la humildad y la inteligencia emocional.

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