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POR TRÁS DO ECOSSISTEMA SUPLEY (MAX TITANIUM, PROBIÓTICA E DR.PEANUT) - COM MARIANE MORELLI (CEO)

1:07:19
 
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No último episódio do Extremos, Mariane Morelli, Sócia e CEO do Grupo Supley, compartilha sua experiência no comando das marcas Max Titanium, Probiótica e Dr. Peanut.

Mariane inicia o episódio apresentando sua história e o que motivou a fundação da Supley ainda jovem, em um mercado fitness pouco aquecido. Em seguida, ela discute o impacto do caso Cariani na empresa e compartilha quais são as três melhores ações para uma gestão de crise.

Os momentos de virada do Grupo Supley são explorados, destacando o que Mariane precisou fazer para evitar que a empresa entrasse em extinção. Ela enfatiza a importância de entender o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) como uma ferramenta essencial para a gestão empresarial.

Mariane relembra a estrutura inicial do laboratório Supley, o crescimento significativo ao longo dos anos e os momentos-chave que impulsionaram o faturamento. Ela aborda as principais mudanças no mercado de suplementação e produtos saudáveis, incluindo a regulamentação tardia de alguns suplementos no Brasil.

A influência das redes sociais e dos influenciadores no aumento da conscientização e consumo de produtos fitness também é discutida. Mariane detalha como o marketing de influência é utilizado nas marcas do Grupo Supley.

O episódio segue com uma recapitulação das aquisições estratégicas da Probiótica e da Dr. Peanut, explicando as diferenças entre as marcas e os desafios enfrentados no processo de fusões e aquisições.

Para finalizar, Mariane compartilha os planos futuros da Supley e também disponibiliza um cupom para os ouvintes do Extremos. Não perca a oportunidade de aprender com a jornada da Mariane e do Grupo Supley.

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/marianemorelli-sp

🚀 Durante o episódio, Mariane Morelli também falam sobre:

Como o caso cariani impactou negativamente o Grupo Supley?

Aquisição das marcas Probiótica e Dr.Peanut

As 3 melhores ações para uma gestão de crise

O que um empreendedor precisa fazer para não entrar em extinção

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Linkedin: ⁠https://g40.co/czs⁠

Blog: ⁠https://g40.co/0ls⁠

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O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.

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Os momentos de virada do Grupo Supley são explorados, destacando o que Mariane precisou fazer para evitar que a empresa entrasse em extinção. Ela enfatiza a importância de entender o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) como uma ferramenta essencial para a gestão empresarial.

Mariane relembra a estrutura inicial do laboratório Supley, o crescimento significativo ao longo dos anos e os momentos-chave que impulsionaram o faturamento. Ela aborda as principais mudanças no mercado de suplementação e produtos saudáveis, incluindo a regulamentação tardia de alguns suplementos no Brasil.

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O episódio segue com uma recapitulação das aquisições estratégicas da Probiótica e da Dr. Peanut, explicando as diferenças entre as marcas e os desafios enfrentados no processo de fusões e aquisições.

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