Artwork

Treść dostarczona przez How I Hire, Noto Group, and Roy Notowitz. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez How I Hire, Noto Group, and Roy Notowitz lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

Wendy Collie on Hiring and Empowering Teams at Starbucks and New Seasons Market

1:03:14
 
Udostępnij
 

Manage episode 312631178 series 3239918
Treść dostarczona przez How I Hire, Noto Group, and Roy Notowitz. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez How I Hire, Noto Group, and Roy Notowitz lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

Highlights from our conversation include:

  • Taking Starbucks from relative obscurity to global ubiquity (2:31)
  • Hiring with the customer in mind (5:33)
  • Putting a purposeful philosophy into practice (7:47)
  • The importance of servant leadership (9:08)
  • Lessons from Howard Schultz and other influential leaders at Starbucks (10:16)
  • One key quality Wendy values in leadership (13:07)
  • How she and the Starbucks team scaled hiring as growth exploded (14:33)
  • 5 principles of servant leadership at New Seasons (21:50)
  • Her experience driving growth in a triple bottom line culture (22:43)
  • Why hiring the “whole” person is key to her approach (26:05)
  • How a change to orientation gave hires a thorough understanding of the brand (31:52)
  • Why the sequence of getting to know a candidate matters (33:28)
  • How storytelling benefits the interview process (37:52)
  • How she set expectations and assessed existing teams for their ability to scale (38:51)
  • How New Seasons’ status helped facilitate hiring (43:07)
  • Wendy’s favorite interview questions... (49:23)
  • ...and red flags (50:42)
  • How COVID 19 shaped her approach to building teams at Evergreens (55:48)

Visit HowIHire.com for transcripts and more on this episode.

Follow Roy Notowitz and Noto Group Executive Search on LinkedIn for updates and featured career opportunities.

Subscribe to How I Hire:

  continue reading

59 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 312631178 series 3239918
Treść dostarczona przez How I Hire, Noto Group, and Roy Notowitz. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez How I Hire, Noto Group, and Roy Notowitz lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

Highlights from our conversation include:

  • Taking Starbucks from relative obscurity to global ubiquity (2:31)
  • Hiring with the customer in mind (5:33)
  • Putting a purposeful philosophy into practice (7:47)
  • The importance of servant leadership (9:08)
  • Lessons from Howard Schultz and other influential leaders at Starbucks (10:16)
  • One key quality Wendy values in leadership (13:07)
  • How she and the Starbucks team scaled hiring as growth exploded (14:33)
  • 5 principles of servant leadership at New Seasons (21:50)
  • Her experience driving growth in a triple bottom line culture (22:43)
  • Why hiring the “whole” person is key to her approach (26:05)
  • How a change to orientation gave hires a thorough understanding of the brand (31:52)
  • Why the sequence of getting to know a candidate matters (33:28)
  • How storytelling benefits the interview process (37:52)
  • How she set expectations and assessed existing teams for their ability to scale (38:51)
  • How New Seasons’ status helped facilitate hiring (43:07)
  • Wendy’s favorite interview questions... (49:23)
  • ...and red flags (50:42)
  • How COVID 19 shaped her approach to building teams at Evergreens (55:48)

Visit HowIHire.com for transcripts and more on this episode.

Follow Roy Notowitz and Noto Group Executive Search on LinkedIn for updates and featured career opportunities.

Subscribe to How I Hire:

  continue reading

59 odcinków

כל הפרקים

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi