))
What You Still Can't Say at Your Startup
Manage episode 456371975 series 3605659
Treść dostarczona przez Kabir. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Kabir lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
This episode covers Jim Detert's article, which discusses the "deep rules" — unspoken organizational norms — that prevent honest communication about crucial issues like compensation, leadership, and company strategy. These unwritten rules lead to self-censorship among employees and hinder effective decision-making. Detert proposes three techniques to encourage open dialogue about these "undiscussables," focusing on prompting conversations about organizational follies, exploring fairness through a "veil of ignorance," and directly addressing unspoken issues. The ultimate goal is to foster open communication and fairer practices within organizations despite potential resistance to change. The author emphasizes the importance of leadership in initiating and responding constructively to such discussions.
Podcast:
https://kabir.buzzsprout.com
YouTube:
https://www.youtube.com/@kabirtechdives
Please subscribe and share.
157 odcinków
Udostępnij
