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Générer 4M€ par an dans un marché saturé : les stratégies secrètes du groupe KÖM | Harold Gardas | Déclic 200
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Dans ce nouvel épisode, nous accueillons Harold Gardas un entrepreneur qui a radicalement transformé la vidéo et de la communication avec KÖM. Fondée il y a seulement quatre ans, KÖM est devenue une référence avec un chiffre d'affaires annuel de 4 millions d'euros et une équipe de +35 collaborateurs. Harold nous dévoile les origines de son ambition, élevé dans une famille où l'amour et la réussite étaient omniprésents, mais où la pression de ne pas échouer était également très forte. Fils d'un champion olympique d'escrime, il a toujours été poussé vers l'excellence.
L'aventure entrepreneuriale d'Harold commence à 22 ans, lorsqu'il crée sa première entreprise, une marque de boissons relaxantes, qu'il revend rapidement. Cette première expérience est suivie de plusieurs autres tentatives entrepreneuriales, y compris une marque de vêtements et un passage dans le salariat, avant de trouver sa voie dans le marketing avec la création de KÖM.
Harold explique comment KÖM a démarré comme une boîte de production et a évolué vers une agence de communication complète, intégrant le KÖM Media, un média dédié à l'entrepreneuriat. Il partage les défis rencontrés, notamment la gestion des ressources humaines et le pivot stratégique nécessaire pour s'adapter à un marché en constante évolution. Un élément crucial de notre discussion porte sur la culture d'entreprise et le recrutement, Harold mettant en lumière l'importance de choisir les bons talents et de les retenir. Il souligne aussi l'importance des données pour encadrer les décisions stratégiques, tout en préservant une approche humaine.
Retrouvez Harold : https://www.linkedin.com/in/harold-gardas/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
235 odcinków
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L'aventure entrepreneuriale d'Harold commence à 22 ans, lorsqu'il crée sa première entreprise, une marque de boissons relaxantes, qu'il revend rapidement. Cette première expérience est suivie de plusieurs autres tentatives entrepreneuriales, y compris une marque de vêtements et un passage dans le salariat, avant de trouver sa voie dans le marketing avec la création de KÖM.
Harold explique comment KÖM a démarré comme une boîte de production et a évolué vers une agence de communication complète, intégrant le KÖM Media, un média dédié à l'entrepreneuriat. Il partage les défis rencontrés, notamment la gestion des ressources humaines et le pivot stratégique nécessaire pour s'adapter à un marché en constante évolution. Un élément crucial de notre discussion porte sur la culture d'entreprise et le recrutement, Harold mettant en lumière l'importance de choisir les bons talents et de les retenir. Il souligne aussi l'importance des données pour encadrer les décisions stratégiques, tout en préservant une approche humaine.
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