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496 One On Ones mit dem Chef

 
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“One On Ones mit dem Chef? Die mache ich mit meinen Leuten!”

So oder so ähnlich reagieren ganz viele Führungskräfte. Einige wenige haben strukturierte und berechenbare Gesprächstermine mit den Chefs, die sich nicht um das Tagesgeschäft drehen. Ganz selten ist es so extrem, dass der eigene Chef nur einmal im Monat gesehen wird, insgesamt fühlen aber die meisten Mitarbeiter, egal welche Ebene, nicht genug Zeit beim Chef zu haben.

Hörer des LEBEN-FÜHREN Podcast haben strukturierte Gespräche eingeführt, ich nenne sie One On Ones.

Warum? Weil sie das beste Werkzeug sind, um Vertrauen aufzubauen. Ohne Vertrauen ist alles nicht, Vertrauen ist beobachtbar:

Vertrauen = 1/ Überraschungen

One On Ones mit dem Chef

Warum nun One On Ones mit dem Chef? Die Gründe sind ein wenig anders, als Ihre, die Sie zu den One on Ones mit Ihren Leuten bringen:

  1. Natürlich dienen diese Regeltermine dem Vertrauensaufbau, klar
  2. Sie sind aber sehr eigennützig: Menschen befördern nur Menschen, die sie kennen und denen sie vertrauen
  3. Ohne engen Kontakt zum Chef bekommen sie nichts mit.
  4. Oftmals wissen Sie Dinge, die ihrem Chef helfen könnten.

Falls Ihr Chef mit ihnen nicht strukturiert und regelmäßig spricht, wird er einen der Vorwände haben, die ihc ind er Episode beschreibe. Hören Sie rein, da gebe ich Ihnen auch Ideen, wie Sie diese Vorwände entkräften und umgehen.

Bleiben Sie in Führung

Ihr OLAF KAPINSKI 🙂

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 496 One On Ones mit dem Chef
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496 One On Ones mit dem Chef

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Warum? Weil sie das beste Werkzeug sind, um Vertrauen aufzubauen. Ohne Vertrauen ist alles nicht, Vertrauen ist beobachtbar:

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Warum nun One On Ones mit dem Chef? Die Gründe sind ein wenig anders, als Ihre, die Sie zu den One on Ones mit Ihren Leuten bringen:

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  2. Sie sind aber sehr eigennützig: Menschen befördern nur Menschen, die sie kennen und denen sie vertrauen
  3. Ohne engen Kontakt zum Chef bekommen sie nichts mit.
  4. Oftmals wissen Sie Dinge, die ihrem Chef helfen könnten.

Falls Ihr Chef mit ihnen nicht strukturiert und regelmäßig spricht, wird er einen der Vorwände haben, die ihc ind er Episode beschreibe. Hören Sie rein, da gebe ich Ihnen auch Ideen, wie Sie diese Vorwände entkräften und umgehen.

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