))
How Hitachi Vantara Built Custom Service Management Tools With Caspio
Manage episode 426770447 series 3475732
Treść dostarczona przez Paul Quirk, VP of Customer Success at Caspio, Paul Quirk, and VP of Customer Success at Caspio. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Paul Quirk, VP of Customer Success at Caspio, Paul Quirk, and VP of Customer Success at Caspio lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
In this episode of “Low Code/High Impact,” Glen Lomond, strategist for the global partner organization at Hitachi, Ltd., shares insights on developing "as a service" practices for partners worldwide. He highlights Hitachi’s focus on data management, hybrid cloud, IoT and AI, as well as their strategic shift towards mid-market solutions.
Glen discusses Hitachi's two-year journey as a Caspio customer, transitioning from Excel spreadsheets to web apps. He details the development of internal tools for the sales team's pre-sales process, partner management and service management. These tools feature a central location with role-based control and approval processes, including a rate card calculator, significantly enhancing efficiency and collaboration across Hitachi’s operations in 160 countries.
31 odcinków
Udostępnij
