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#020 - Ohne Berater noch erfolgreicher - Experteninterview mit Dr. Richard Glahn

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Unternehmen noch erfolgreicher machen – das ist das Credo von Dr. Richard Glahn. Der Bestsellerautor und Unternehmensentwickler mit langjähriger Erfahrung als Berater und als Führungskraft ist heute zu Gast und gibt uns wertvolle Einblicke in seine Weise Entwicklungsprozesse zu begleiten.

Sein neuestes Buch 'World Class Mittelständler' ist ein Werk voller Tools, Checklisten, Tipps und Antworten auf Fragen, die sich jedes Unternehmen stellen sollte. Glahn macht deutlich, dass es in jedem Unternehmen viel Kompetenz gibt und dass man auch gut ohne Berater auskommen kann, wenn man diese Kompetenz systematisch nutzt.

Dabei setzt er stets auf die "Bescheidwisser". Das sind für ihn die Personen im Unternehmen, die ganz genau wissen, wo es welche Probleme gibt und die beim Finden von Lösungen unbedingt mit einbezogen werden sollten. Im Gespräch und auch im Buch macht Glahn deutlich, dass damit im Grunde alle Menschen im Unternehmen gemeint sind, denn jeder ist in seinem Arbeitsfeld "Bescheidwisser".

Für wirksame und nachhaltige Veränderung gilt es also, alle Menschen im Unternehmen zu gewinnen und diese passend am Veränderungsprozess zu beteiligen. So werden mit maximalem Know-how bestmögliche Lösungen erzielt, und das bringt das Unternehmen voran, auch kulturell. Wie das genau funktioniert, schildert Glahn ausführlich in seinem Buch.

In World Class Mittelständler geht es nicht um Detail-Lösungen, die von außen ins Unternehmen getragen werden. "Einzigartigkeit entsteht nur intern", sagt Richard im Podcast deutlich. Das übergreifende Ziel des Buches ist, zu vermitteln, wie einfach es ist, das gesamte Unternehmen zu optimieren und wie man dazu Schritt für Schritt vorgehen sollte – von der Marktstrategie bis zur Auslieferung des Produkts und stets auf der Suche nach ganz eigenen und zum Unternehmen passenden Detail-Lösungen. Vor diesem Hintergrund zeigt Richard im Buch, wie im Verlauf der letzten 20 Jahre Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe entwickelt wurden und wie diese Unternehmen von durchschnittlichen Leistungen zu erheblichen Gewinn- und Umsatzsteigerungen gelangt sind. Alle diese Unternehmen haben dabei die im Buch dargestellte Vorgehensweise genutzt und viele von ihnen sind heute Marktführer.

Das Buch richtet sich insbesondere an die Leiter mittelständischer Unternehmen und Unternehmensgruppen. Das Buch ist im Verlag der FAZ erschienen, Du bekommst es aber auch auf amazon oder im Buchhandel. Im Interview kommt herüber, zu welcher Begeisterung es führt, wenn im Unternehmen auf Augenhöhe Kompetenzen bündelt werden und was in Unternehmen passiert, wenn sich die Arbeits- und Führungskultur positiv entwickelt. Reinhören lohnt sich!
Kontakt:
Dr. Richard Glahn
info@richardglahn.de
06201/41856
Du hast auch ein interessantes Thema, über das wir sprechen sollten?
Dann schreib mir an mk@presentationpower.de.
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Dabei setzt er stets auf die "Bescheidwisser". Das sind für ihn die Personen im Unternehmen, die ganz genau wissen, wo es welche Probleme gibt und die beim Finden von Lösungen unbedingt mit einbezogen werden sollten. Im Gespräch und auch im Buch macht Glahn deutlich, dass damit im Grunde alle Menschen im Unternehmen gemeint sind, denn jeder ist in seinem Arbeitsfeld "Bescheidwisser".

Für wirksame und nachhaltige Veränderung gilt es also, alle Menschen im Unternehmen zu gewinnen und diese passend am Veränderungsprozess zu beteiligen. So werden mit maximalem Know-how bestmögliche Lösungen erzielt, und das bringt das Unternehmen voran, auch kulturell. Wie das genau funktioniert, schildert Glahn ausführlich in seinem Buch.

In World Class Mittelständler geht es nicht um Detail-Lösungen, die von außen ins Unternehmen getragen werden. "Einzigartigkeit entsteht nur intern", sagt Richard im Podcast deutlich. Das übergreifende Ziel des Buches ist, zu vermitteln, wie einfach es ist, das gesamte Unternehmen zu optimieren und wie man dazu Schritt für Schritt vorgehen sollte – von der Marktstrategie bis zur Auslieferung des Produkts und stets auf der Suche nach ganz eigenen und zum Unternehmen passenden Detail-Lösungen. Vor diesem Hintergrund zeigt Richard im Buch, wie im Verlauf der letzten 20 Jahre Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe entwickelt wurden und wie diese Unternehmen von durchschnittlichen Leistungen zu erheblichen Gewinn- und Umsatzsteigerungen gelangt sind. Alle diese Unternehmen haben dabei die im Buch dargestellte Vorgehensweise genutzt und viele von ihnen sind heute Marktführer.

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